更多“本課程提出，打造健康的團隊文化包括()?！毕嚓P(guān)的問題

第1題

本課程提出，打造高效能團隊的策略包括（)

A.穩(wěn)定高薪高待遇政策

B.共同認(rèn)知和團隊文化

C.自主創(chuàng)造的自由空間

D.被需要和被信任的意識

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第2題

本課程提出，打造高效能團隊的策略包括()

本課程提出，打造高效能團隊的策略包括（)

A、差異和淘汰強化動力

B、高度配合的團隊架構(gòu)

C、認(rèn)清團隊的理念

D、可以預(yù)見的發(fā)展道路

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第3題

團隊具備的特征包括（)。

A.團隊擁有共同認(rèn)可的目標(biāo)

B.團隊合作實現(xiàn)高效率

C.合理的分工與協(xié)作

D.通過考核評定個人業(yè)績

E.積極參與和合作的團隊文化

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第5題

團隊績效是指團隊對組織既定目標(biāo)的達(dá)成情況，團隊成員的滿足感和繼續(xù)協(xié)作的能力，既包括工作行為、方式，也包括工作行為的結(jié)果。提升團隊績效的方法有制定明確的團隊目標(biāo)、好的團隊領(lǐng)導(dǎo)力、有效的團隊溝通、激勵性績效考核機制、有生命力的團隊文化和團隊精神（）

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第6題

通過團隊領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力影響團隊伙伴是最佳的建立團隊凝聚力的方式。（)

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第7題

團隊領(lǐng)導(dǎo)可以針對常見問題形成一套解決思路，以此來指導(dǎo)自己和團隊成員解決問題。以下哪些做法是正確的：（)。

A.絕對避免爭執(zhí)

B.建立歸屬感

C.打造團隊文化

D.尊重與信任

E.加強溝通

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第8題

你是公司產(chǎn)品部門負(fù)責(zé)人，手下有3個產(chǎn)品團隊，本季度這3個團隊分工協(xié)作共同負(fù)責(zé)核心產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)工作，季度馬上結(jié)束，HR要求你完成季度考核工作，你將從哪些方面考察你的團隊？（)

A.考核各團隊的最終產(chǎn)出

B.考核整個團隊的績效之和

C.考核各團隊的目標(biāo)達(dá)成和效益

D.考核每個團隊成員的績效

E.考核團隊的領(lǐng)導(dǎo)者和團隊的效益

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第9題

本課程將團隊與（):相對比，闡述了團隊的定義。

A.公務(wù)團體

B.人民群眾

C.學(xué)生群眾

D.其他社會組織

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第10題

在全面質(zhì)量管理中應(yīng)用工作團隊非常重要，原因是:

A.團隊作決策比較快，因此可以有助于減少決策周期

B.管理良好的團隊具有很高的創(chuàng)造力，而且比個人更善于處理復(fù)雜問題

C.與單個工作人員相比，團隊成員的工作激勵更高

D.使用團隊方式可以取消監(jiān)督，因此使得公司更精簡并創(chuàng)造更高的利潤

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