離開恒大接近一年了，一切恍如隔世。時常也會反思，作為曾經的世界500強民營企業(yè)，恒大真的有那么不堪嗎？

2021年恒大集團暴雷后，社會影響面極廣，網上的負面報道很多，基本都是罵聲一片。作為曾經的恒大員工，因為親身經歷過從輝煌到落幕，所以筆者的內心體會更深刻。

回顧在恒大的四年半工作經歷，是個人職場能力提升最快的時期，也是思想感悟最深的階段?，F(xiàn)在就思考三個問題并做回答：恒大真的有那么不堪嗎？恒大到底教會了我什么？我到底在恒大悟到了什么？

一、恒大真的有那么不堪嗎？

1、平心而論，恒大暴雷前真沒拖欠過員工一分工資，逢節(jié)假日一般都會早發(fā)下來，且薪酬待遇一直屬于業(yè)界中上游水平；全國內部員工兩萬多人，間接養(yǎng)活了兩萬多個家庭；與恒大合作的眾多上下游單位，也同樣跟著受益過。

2、恒大的的確確在全國做過不少慈善，這點真心沒得黑。恒大累計為扶貧、民生等慈善公益事業(yè)捐款近200億元，許老板多年榮登全國慈善榜榜首。甚至在2021年恒大已接近暴雷邊緣，許老板仍捐贈2000萬元現(xiàn)金，用于支援家鄉(xiāng)河南洪災救援工作，做為一家民營企業(yè)已實屬不易。

3、恒大樓盤還是具備諸多優(yōu)點：1）做民生地產：開盤定價一般較周邊樓盤低，節(jié)假日經常打折促銷，給老百姓(17.220, -0.17, -0.98%)帶來實惠；2）樓盤品質高：小區(qū)戶型設計合理，園林舍得投入，配套設施完善；3）精裝修交樓：省去了業(yè)主進戶后的裝修麻煩，且裝修材料品牌標準高；4）內部物業(yè)公司：恒大金碧物業(yè)服務很貼心，非常令人滿意。

二、恒大到底教會了我什么？

1、恒大的執(zhí)行力強，其工作作風是：“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”。要求做項目前須精心做綜合策劃方案，過程每項節(jié)點目標跟蹤到位，干任何工作絕不拖拉，立馬落實到位。

2、恒大的管理制度健全，公司每個部門及專業(yè)條線，都有對應的指引制度和考核辦法，且定期組織學習培訓，加深熟悉業(yè)務知識，只要用心就能把房地產開發(fā)建設流程全部搞懂；并設立監(jiān)察部門實時跟進考核，確保節(jié)點任務順利完成。

3、恒大的內部晉升機會多、人際關系純粹，非常適合家里沒礦、沒背景、能力強、肯吃苦的普通人。恒大本著“能者上，庸者下”的原則，只要你業(yè)績能力夠突出，一般入職1-2年就會被提拔；若工作業(yè)績較差的高層領導，同樣也會被降職降薪，即使是資深老員工，也不會留半點情面。

三、我到底在恒大悟到了什么？

1、認清社會現(xiàn)實

恒大能從眾多房企中殺出來的，成為世界500強的民營企業(yè)，再到公司暴雷欠下2萬億。從許老板到整個公司團隊，肯定是有其過人之處，后期因內部決策問題：擴張步伐太快和急于轉型；外部受整個大環(huán)境影響，未及時止損。國內其他大型房企也陸續(xù)出現(xiàn)暴雷，只是恒大涉及面更廣，所以被罵得最慘。

恒大走向破產邊緣，出現(xiàn)樓盤爛尾、商票逾期、拖欠工資、優(yōu)化裁員等系列問題，這些屬于公司對外部的傷害；而恒大理財?shù)谋├?，這點確實是傷透了內部員工的心，因為買恒大理財產品的人，大部分是員工的親戚朋友。而內部失去了人心，可想而知今后東山再起的機會，就非常渺茫。

其實身處在現(xiàn)實社會，又何嘗不是如此殘酷，老百姓一不小心就會遇到各種詐騙，弄得人財兩空。所以人生無時無刻不充滿變數(shù)，永遠不會一直擁有穩(wěn)定和安逸，這才是最接近于生活的真實底色。

故個人或企業(yè)一定要樹立強烈的危機意識，構建多重保障，提前做好各種準備，在危機真的到來時，才能夠從容應對。

2、內心更加強大

在恒大經歷過幾次大項目搶開盤、搶交樓以后，只要員工是全身心地投入到工作，其內心會變得無比強大。因為過程中會遇到各種棘手問題，例如協(xié)調眾多的合作單位及供應商、處理項目各方復雜的矛盾關系，為完成各項考核節(jié)點，都需要想盡一切辦法地去解決，這對于個人業(yè)務能力提升，都是很好的鍛煉機會。因為練就一身本事，同樣適用于任何一家單位。

在恒大工作一切拿業(yè)績說話，不存在大鍋飯和鐵飯碗。內部設有縱橫向雙重績效考核機制，這個制度不敢說多完美，但是相對較公平。在恒大任職超過三年的員工都深有體會，沉沉浮浮、上上下下的職位變動，是非常司空見慣的事。故在恒大任中高層職位，內心永遠都是小心謹慎、如履薄冰。

恒大后期暴雷后，雖然涉及大面積的優(yōu)化裁員，可真正的核心骨干人才，除了主動離職外，恒大還是愿意把這些人留住。地產界流傳一句話是：“恒大的中基層是苦逼，可恒大的高層卻都很牛逼”，那些從恒大出來的高層，還是很受同行青睞的。所以無論現(xiàn)在大環(huán)境怎樣，真正優(yōu)秀的人才，到哪里永遠都會有一席之地的。

3、最后殘局玩法

恒大作為曾經世界500強的民營企業(yè)，這些年不斷面臨著“生死存亡”的危機，直到現(xiàn)在也沒有宣布破產，或是在各方面的壓力下，不允許其破產。就像上次傳言許老板假裝跳樓，若傳言屬實的話，相信很多人也不允許其跳樓。

因為大家都是求財，只要人在就還有希望，人不在就徹底絕望。從某種意義上來說，暴雷后的恒大其實還活著，未來還是有一線生機東山再起的。

客觀來講，恒大最后的各種殘局玩法，還是很值得普通人借鑒。2023年疫情結束后，全國經濟形勢并未好轉，各行各業(yè)不景氣，中小企業(yè)持續(xù)倒閉，大量人員失業(yè)。網上新聞時有報道，有些人承受不住各種壓力，被壓垮心理防線，出現(xiàn)自殺事件。

其實永不至于走到輕生那一步，因為人只要活著，一切都有希望。今后面臨各種生活艱辛的時候，就想想恒大、想想許老板，還有誰欠得錢比他多，也沒有像想象中的那么不堪。

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