《健康體檢管理中心商業(yè)計(jì)劃書.DOC》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《健康體檢管理中心商業(yè)計(jì)劃書.DOC（99頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趦?yōu)文庫上搜索。

1、 健康體檢管理中心 商業(yè)計(jì)劃書 目錄 1 簡(jiǎn)介 . 5 2 行業(yè)現(xiàn)狀 . 7 2.1 暴利行業(yè) . 8 2.2 民營醫(yī)院風(fēng)光不再 . 8 體檢中心商業(yè)計(jì)劃書 1 2.2.1 沒有醫(yī)保作餌 . 9 2.2.2 公信力不足 . 9 2.2.3 價(jià)格昂貴 . 9 2.2.4 醫(yī)療糾紛的責(zé)任難以負(fù)擔(dān) . 9 2.3 亞健康人群 . 10 2.4 市場(chǎng)需求 . 12 2.5 體檢種類 . 13 2.6 體檢機(jī)構(gòu) . 14 2.6.1 體檢機(jī)構(gòu)分類 . 15 2.6.2 體檢機(jī)構(gòu)代表 . 15 2.7 健康管理機(jī)構(gòu) . 17 2.7.1 健康管理機(jī)構(gòu)對(duì)比 . 17 2.7.2 健康管理戰(zhàn)略 . 18 3

2、選址 . 19 3.1 行政審批 . 19 3.1.1 一般規(guī)定 . 19 3.1.2 名稱比較 . 19 3.1.3 體檢服務(wù)管理辦法 . 20 3.2 城市綜合實(shí)力 . 21 3.3 深圳 . 22 3.3.1 深圳優(yōu)勢(shì) . 22 3.3.2 深圳體檢機(jī)構(gòu) . 22 3.3.3 深圳行政審批 . 23 3.3.4 深圳可行方案 . 23 3.4 杭州 . 24 3.4.1 杭州體檢市場(chǎng) . 24 3.4.2 杭州行政審批 . 24 3.5 溫州 . 25 3.5.1 溫州優(yōu)勢(shì) . 25 體檢中心商業(yè)計(jì)劃書 2 3.5.2 溫州體檢機(jī)構(gòu) . 25 3.6 無錫 . 27 3.6.1 無錫優(yōu)勢(shì)

3、 . 27 3.6.2 無錫體檢機(jī)構(gòu) . 27 3.7 北京 . 30 3.7.1 北京體檢市場(chǎng) . 30 3.7.2 北京體檢機(jī)構(gòu) . 31 3.7.3 北京行政審批 . 31 3.8 重慶體檢市場(chǎng) . 32 3.9 廣州體檢市場(chǎng) . 32 3.10 上海體檢機(jī)構(gòu) . 33 3.10.1 全稱和聯(lián)系方式 . 33 3.10.2 地址和場(chǎng)地 . 34 3.10.3 市場(chǎng)定位 . 35 3.10.4 信息系統(tǒng)軟件 . 36 3.10.5 服務(wù) . 37 3.10.6 品牌策略 . 38 3.10.7 營銷 . 39 3.10.8 銷售 . 40 3.10.9 上海綜合分析 . 41 4 核心競(jìng)爭(zhēng)

4、力 . 42 4.1 信息系統(tǒng) . 43 4.1.1 信息系統(tǒng)功能模塊 . 43 4.1.2 分男女自動(dòng)排隊(duì) . 45 4.1.2.1 排隊(duì)規(guī)則 . 46 4.1.2.2 客人健康狀況的私密性 . 48 4.1.2.3 男女分科室 . 49 4.1.3 體檢報(bào)告 . 50 4.1.3.1 當(dāng)天 4 小時(shí)取報(bào)告 . 50 體檢中心商業(yè)計(jì)劃書 3 4.1.3.2 PACS 系統(tǒng) . 51 4.1.3.3 體檢報(bào)告形式 . 52 4.1.3.4 總結(jié)報(bào)告 . 53 4.1.3.5 健康促進(jìn)書 . 54 4.1.3.6 團(tuán)隊(duì)體檢報(bào)告 . 55 4.1.4 信息輸入 . 56 4.1.4.1 醫(yī)療術(shù)語、

5、疾病標(biāo)準(zhǔn)、亞健康標(biāo)準(zhǔn) . 56 4.1.4.2 體檢結(jié)果的輸入方式 . 57 4.1.4.3 病史和習(xí)慣信息自動(dòng)采集、傳輸 . 58 4.1.5 時(shí)間管理 . 59 4.1.5.1 預(yù)約制 . 59 4.1.5.2 醫(yī)生速度、人數(shù)考核 . 60 4.1.6 健康管理 . 61 4.1.6.1 積分會(huì)員制 . 61 4.1.6.2 健康網(wǎng)頁 . 62 4.1.6.3 互聯(lián)網(wǎng)健康管理 . 63 4.1.6.4 呼叫中心 Call Center . 64 4.2 流程 . 66 4.2.1 流程設(shè)計(jì) . 66 4.2.2 平面布局 . 68 4.2.3 報(bào)到 . 69 4.2.4 留尿 . 70 4

6、.2.5 抽血 . 71 4.2.6 總結(jié)咨詢 . 72 4.3 營銷 . 74 4.3.1 市場(chǎng)定位 . 74 4.3.2 VI . 74 4.3.3 廣告 . 75 4.3.4 銷售 . 76 體檢中心商業(yè)計(jì)劃書 4 4.4 人力資源 . 77 4.4.1 管理層 . 77 4.4.2 組織架構(gòu) . 78 4.4.3 崗位設(shè)置和職責(zé) . 79 4.4.4 醫(yī)生的資質(zhì) . 80 4.4.5 醫(yī)生的技能 . 81 4.4.6 醫(yī)生的績(jī)效考核 . 82 4.4.7 服務(wù)態(tài)度 . 84 4.5 醫(yī)療設(shè)備 . 85 4.6 場(chǎng)地 . 86 4.6.1 場(chǎng)地使用形式 . 86 4.6.2 選址 . 8

7、7 4.6.3 疾病交叉感染可能性 . 88 4.6.4 健康教育 . 89 4.6.5 儲(chǔ)物柜 . 89 5 財(cái)務(wù)分析 . 90 5.1 投資規(guī)模 . 90 5.2 醫(yī)療設(shè)備預(yù)算表 . 91 5.3 非醫(yī)療設(shè)備預(yù)算表 . 93 5.4 平均每月固定成本 . 94 5.5 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) . 94 5.5.1 每天接待 100 人的每月財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) . 95 5.5.2 每天接待 200 人的每月財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) . 96 5.5.3 每天接待 300 人的每月財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) . 97 5.6 資本回收期 . 98 6 結(jié)束語 . 98 體檢中心商業(yè)計(jì)劃書 5 1 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 我國基本符合健康定義的健康人只占全國總?cè)丝?/p>

8、數(shù)的 5， 其余的有 20處于疾病狀態(tài)，剩余的 75屬于亞健康狀態(tài)。定期進(jìn)行健康體檢，提早發(fā)現(xiàn)隱患正成為人們一種新的消費(fèi)需求。 體檢中心商業(yè)計(jì)劃書 6 體檢市場(chǎng)已成為暴利市場(chǎng)，凈資產(chǎn)收益率達(dá) 60%，各路資本蜂擁而至，爭(zhēng)搶這座金礦。 目前的體檢市場(chǎng)主要四分天下，為醫(yī)院、療養(yǎng)院、門診部和健康體檢中心所占領(lǐng)。其中，醫(yī)院由于場(chǎng)地條件限制，使參加體檢的健康人與病人共用一套醫(yī)療資源，易產(chǎn)生交叉感染，加上醫(yī)院的國營體制導(dǎo)致服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量差，致使醫(yī)院附屬的體檢機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。民營資本如欲進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)，最適合進(jìn)入低風(fēng)險(xiǎn)高暴利的體檢行業(yè)。 我們的自動(dòng)化快速獨(dú)立體檢中心，有以下核心競(jìng)爭(zhēng)力，可成為我們成為中國第一：

9、 1、信息系統(tǒng)軟件：我們擁有中國第一的體檢、健康管理信息系統(tǒng)軟件，全部是自己開發(fā)，擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)，擁有全部源代碼，包括醫(yī)院管理系統(tǒng) HIS、檢驗(yàn)管理系統(tǒng) LIS、圖像管理系統(tǒng) PACS。 首創(chuàng)電腦分男女自動(dòng)排隊(duì)，確保客人體檢的私密性。 首創(chuàng)自動(dòng)匯總體檢結(jié)果功能， 極大提高效率， 確保體檢當(dāng)天 4 小時(shí)內(nèi)取體檢報(bào)告。 首創(chuàng)健康問卷 ，自動(dòng)采集、分析客人既往病史和家族病史，供醫(yī)生參考。 首創(chuàng)個(gè)人健康網(wǎng)頁，客人在網(wǎng)上查看自己的體檢報(bào)告并進(jìn)行歷年身體狀況對(duì)比。 首創(chuàng)健康促進(jìn)書 ，通過網(wǎng)絡(luò)分析客人飲食、生活習(xí)慣，并提出改善建議。 2、檢后服務(wù)：客人在當(dāng)天拿到體檢報(bào)告后，馬上進(jìn)行一對(duì)一式的總結(jié)咨詢和中醫(yī)

10、咨詢、情緒與健康咨詢（心理咨詢） 。 3、健康管理：根據(jù)客人亞健康狀況，依靠呼叫中心 Call Center 和短信、網(wǎng)絡(luò)手段，跟蹤、干預(yù)客人飲食、生活習(xí)慣，改善亞健康狀況。 4、場(chǎng)地：獨(dú)立的體檢場(chǎng)地，完全按照體檢流程設(shè)計(jì)，人性化流程化的平面設(shè)計(jì)，保證客人在一層樓內(nèi)不走回頭路。2000 平方米的寬敞空間，優(yōu)良的通風(fēng)質(zhì)量，非凡品味的裝修風(fēng)格，確保客人在溫馨、舒適的環(huán)境中快樂體檢。 我們的自動(dòng)化快速獨(dú)立體檢中心，考慮到投資小風(fēng)險(xiǎn)小，收回成本快，需投資 600 萬元，預(yù)計(jì)資本回收期為 2 年。 我們新建的體檢中心，將以上海為中心，擴(kuò)張至杭州、寧波、無錫、蘇州、南京等地，輻射長江三角洲，依靠特許加盟方

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