在全民大健康時(shí)代的時(shí)代趨勢(shì)下，代餐奶昔。蛋白混合飲料和蛋白營(yíng)養(yǎng)粉等營(yíng)養(yǎng)品，越來(lái)越成為身材管理人群日常生活的必備。從對(duì)產(chǎn)品類型的多需求，到對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的高要求，隨著人們的“眼光”越來(lái)越高，壓力也給到了大健康市場(chǎng)和企業(yè)。作為全球知名的健康公司、社區(qū)及平臺(tái)，康寶萊成立40多年，一直秉承“質(zhì)量為先”的理念，通過(guò)提供高質(zhì)量產(chǎn)品，贏得了良好的口碑。

基于此，當(dāng)康寶萊自1998年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，除了立足本土、開拓創(chuàng)新，還始終聚焦高質(zhì)量產(chǎn)品，從每日營(yíng)養(yǎng)系列、目標(biāo)營(yíng)養(yǎng)系列和運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)系列產(chǎn)品，到蛋白混合飲料、口味多樣的衍生產(chǎn)品等，康寶萊始終致力于優(yōu)化產(chǎn)品組合，并建立了一套完善的質(zhì)控體系來(lái)確保產(chǎn)品的品質(zhì)和安全。

高品質(zhì)原料，為好產(chǎn)品鋪路

在產(chǎn)品原料的選取上，康寶萊十分講究，要確保所有原料均為天然，會(huì)從世界各地嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)、天然的原料。以茶飲產(chǎn)品為例，公司該產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人，要親自前往全國(guó)主要茶葉產(chǎn)區(qū)開展實(shí)地考察，確保茶源其處于遠(yuǎn)離城市和工業(yè)污染源的環(huán)境中，以保證生產(chǎn)的產(chǎn)品最終未受到任何污染。還有像蛋白混合飲料和蛋白營(yíng)養(yǎng)粉中的膳食纖維，也均來(lái)源于天然果蔬、豆類、堅(jiān)果和植物種子等?？梢哉f(shuō)，在原料選擇上，康寶萊對(duì)每一系列的每一款產(chǎn)品，都做到了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為產(chǎn)品質(zhì)量體系打下良好的基礎(chǔ)。

“種子到餐桌”，14道工序嚴(yán)把關(guān)

除了在原料選擇上下足功夫，為了能夠可持續(xù)向消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，康寶萊倡導(dǎo)并實(shí)踐了“種子到餐桌”的產(chǎn)品質(zhì)控體系。這一體系包含了14個(gè)步驟，從育種到收割、從生產(chǎn)到面市，每一個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行了嚴(yán)格把控，確保符合或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和康寶萊自身的要求，保證所有康寶萊產(chǎn)品都有源可循。就連加工階段，所選原材料還要經(jīng)過(guò)第二輪檢查、抽樣和化學(xué)檢驗(yàn)，直至第五輪成品質(zhì)量測(cè)試完成，產(chǎn)品才能投放到市場(chǎng)和消費(fèi)者手中。

不僅如此，康寶萊在產(chǎn)品服務(wù)上也堅(jiān)持高質(zhì)量的雙向發(fā)展。一方面是面向員工，康寶萊通過(guò)搭建規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡赖潞弦?guī)管理體系，每年向員工開展培訓(xùn)十余場(chǎng)，并確保每人每年至少參與一場(chǎng)，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)水平；另一方面是面向消費(fèi)者，制定“黃金法則”消費(fèi)保障服務(wù)，自購(gòu)買產(chǎn)品之日起30天內(nèi)的產(chǎn)品如果未開封、未使用的顧客可憑購(gòu)買憑證申請(qǐng)退換貨，夯實(shí)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石，為消費(fèi)者健康保駕護(hù)航。

而對(duì)于康寶萊來(lái)說(shuō)，不斷、持續(xù)追求高品質(zhì)發(fā)展，不只是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是通過(guò)一顆不忘初衷的初心和持續(xù)堅(jiān)守高品質(zhì)的決心所打造的高品質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)體系。相信在這樣的發(fā)展體系下，康寶萊未來(lái)的路會(huì)走的更寬。返回搜狐，查看更多