中國(guó)早教 20 年,從小眾到大眾
早教定義:針對(duì) 0-6 歲兒童,強(qiáng)調(diào)挖掘幼兒潛力
早教即嬰幼兒早期教育的簡(jiǎn)稱,即針對(duì) 0-6 歲兒童,通過(guò)提供一系列的特色課程,充分利用幼兒大腦發(fā)育的最快階段,開(kāi)發(fā)幼兒智力、體能、想象力和創(chuàng)造力等潛力。
早教與幼兒園教育的區(qū)別主要有:1)早教是針對(duì) 0-6 歲幼兒,幼兒園教育針對(duì) 3-6 歲;2)幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的組成部分,承接下一階段初等教育,屬必需消費(fèi);早教的主要目的是開(kāi)發(fā)幼兒智力、想象力、創(chuàng)造力,屬可選消費(fèi);3)相比于幼兒園教育,早教更加強(qiáng)調(diào)親子互動(dòng);4)課程安排:早教采用消課制,每上一節(jié)課便從課包中銷(xiāo)掉一節(jié),學(xué)生可自主選擇上課時(shí)間,幼兒園教育為全日制教學(xué)。
宏觀政策:明確支持行業(yè)發(fā)展,監(jiān)管缺位
國(guó)家政策明確支持早教行業(yè)發(fā)展,2001 年,國(guó)務(wù)院印發(fā)的《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》,首次提出發(fā)展 0-3 歲早期教育。2010 年發(fā)布的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010 一2020)》中再次提出重視 0 至 3 歲嬰幼兒教育。宏觀政策支持、市場(chǎng)需求旺盛、行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低的背景下,早教機(jī)構(gòu)蓬勃發(fā)展。
行業(yè)監(jiān)管缺位,法律法規(guī)有待進(jìn)一步完善。目前,暫無(wú)相關(guān)法律對(duì)早教進(jìn)行監(jiān)管,全國(guó)絕大部分地區(qū)早教機(jī)構(gòu)只需在工商部門(mén)注冊(cè),無(wú)需教育部門(mén)的審批,在辦學(xué)場(chǎng)地、師資聘用、教學(xué)內(nèi)容等維度上缺乏監(jiān)管,早教行業(yè)呈現(xiàn)魚(yú)龍混雜的局面。站在消費(fèi)者的角度,更加傾向于選擇擁有良好口碑的品牌早教機(jī)構(gòu)。2018 年 4 月,上海頒布《上海市 3 歲以下幼兒托育機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》,對(duì)托育機(jī)構(gòu)開(kāi)辦提出具體的規(guī)范,引領(lǐng)行業(yè)逐漸走向規(guī)范。
發(fā)展歷程:歷經(jīng) 20 年,行業(yè)進(jìn)入整合集中期
早教最早興起于 20 世紀(jì) 60 年代的歐美,到 90 年代開(kāi)始進(jìn)入中國(guó),在中國(guó)發(fā)展近 20年,可大致分為四個(gè)時(shí)期,1)1998-1999 年,行業(yè)起步階段:1998 年在北京成立第一家紅黃藍(lán)早教中心,標(biāo)志著早教行業(yè)開(kāi)始在中國(guó)起步;2)2000-2002 年,快速發(fā)展階段:早教機(jī)構(gòu)開(kāi)始迅速增加,逐漸為普通消費(fèi)者認(rèn)知;3)2002-2016 年,完全競(jìng)爭(zhēng)階段:行業(yè)整體仍快速發(fā)展,但隨著金寶貝、美吉姆等強(qiáng)勢(shì)國(guó)際品牌引入中國(guó),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇;4)2016-至今:行業(yè)整合期。我們認(rèn)為,隨著消費(fèi)者品牌認(rèn)知的深入和行業(yè)龍頭機(jī)構(gòu)的確立,同時(shí)龍頭機(jī)構(gòu)陸續(xù)開(kāi)始證券化,借助資本力量進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,行業(yè)將進(jìn)入整合集中期。
二胎政策遇上人口周期,適齡兒童增加
城鎮(zhèn)適齡人口數(shù)量的測(cè)算。0-6 歲為早教的適齡年齡段,早教機(jī)構(gòu)目前多集中于城鎮(zhèn),且鄉(xiāng)村參加早教的家庭較少,故城鎮(zhèn) 0-6 歲兒童為早教目標(biāo)客戶群。
二胎政策與人口周期的雙重影響下,階段性人口紅利較為確定。自 2016 年全面放開(kāi)二胎后,加上新一輪人口周期的影響,我國(guó)新生人口數(shù)量已出現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì),2016 年新生人口 1790.61 萬(wàn)人,比上年同期增長(zhǎng) 7.9%,2017 年新生人口 1727.87 萬(wàn)人,雖比上年人數(shù)稍減,但與過(guò)去五年的出生人數(shù)相比,仍顯著增加。二胎政策與人口周期將在未來(lái)持續(xù)影響新生人口數(shù)量,保守估計(jì)未來(lái) 5 年內(nèi) 0-6 歲人口數(shù)量將呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。
滲透率提升:一線城市滲透率遙遙領(lǐng)先,二三線城市潛力大
一線城市早教滲透率 33%,全國(guó)平均滲透率僅 12%,二三線城市滲透率提升潛力巨大。目前,早教行業(yè)缺乏官方準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。1)中國(guó)早教年參培人數(shù)為 615 萬(wàn)人,平均滲透率為 12%,而非市場(chǎng)普遍提到的 20%、30%、40%、50%等數(shù)字;2)一線城市北京、上海的早教滲透率分別為 33%和 32%,顯著高于全國(guó)平均水平;3)中國(guó)早教中心的數(shù)量從 2016 年 10 月的 11400 家增長(zhǎng)到 2018 年 6 月初的 13204 家,兩年間增長(zhǎng)速度為 15.8%。
競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀:國(guó)際品牌與本土品牌并進(jìn)
中國(guó)早教機(jī)構(gòu)可大致分為三類(lèi),1)大型國(guó)際品牌,如金寶貝、美吉姆、七田真等;2)本土知名連鎖品牌,如東方愛(ài)嬰、紅黃藍(lán)、新愛(ài)嬰等;3)區(qū)域性小微機(jī)構(gòu)。
國(guó)際品牌:收費(fèi)更高,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)早教模式,課程更具特色
市場(chǎng)占有率較大的國(guó)際早教品牌有金寶貝、美吉姆,其他知名品牌包括悅寶園、紐約國(guó)際、七田真等。
金寶貝:知名國(guó)際早教,率先搶占中國(guó)市場(chǎng)。1976 年成立于美國(guó),2003 年進(jìn)駐中國(guó),是最早進(jìn)駐中國(guó)的國(guó)際早教品牌,目前在全國(guó)已有 398 家門(mén)店,處于行業(yè)領(lǐng)先地位。課程設(shè)置方面,采用全套美國(guó)的教學(xué)理念及課程,雙語(yǔ)教學(xué)模式,除主流早教課程外,還開(kāi)設(shè)了三種獨(dú)有課程,環(huán)球?qū)氊?、學(xué)校技能、生活技能課程,注重孩子穩(wěn)健發(fā)展。收費(fèi)一般為 200-250元/節(jié)。
美吉姆:課程體系極具特色,品牌口碑優(yōu)秀。1983 年成立于美國(guó),2009 年進(jìn)駐中國(guó),雖比金寶貝晚進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但發(fā)展速度迅速,門(mén)店數(shù)量已達(dá) 340 家,與金寶貝相仿。課程設(shè)置方面,具有結(jié)構(gòu)性的國(guó)際化課程體系,幫助孩子構(gòu)建強(qiáng)健的體魄,培養(yǎng)良好的社交能力,同時(shí)樹(shù)立自尊心和自信心。收費(fèi)一般為 200-250 元/節(jié)。
悅寶園:以創(chuàng)造力和個(gè)性發(fā)展為特點(diǎn)的純美式教育。2004 年成立于美國(guó),2010 年進(jìn)駐中國(guó)。目前,全國(guó)共有門(mén)店 182 家,教學(xué)環(huán)境設(shè)計(jì)采用卡通主題,課程設(shè)置方面,英語(yǔ)課程采用戲劇教學(xué),在全面開(kāi)發(fā)寶寶潛能的同時(shí)注重創(chuàng)造力和個(gè)性的培養(yǎng)。收費(fèi)一般為 200-250元/節(jié)。
紐約國(guó)際:“兒童俱樂(lè)部”概念的早教機(jī)構(gòu),課程豐富。2012 年進(jìn)駐中國(guó),在中國(guó)目前僅運(yùn)營(yíng) 5 年時(shí)間,共發(fā)展門(mén)店 93 家,面向 0-12 歲兒童招生,比其他早教機(jī)構(gòu)招生覆蓋年齡段更廣,擁有最豐富的課程體系,包含 8 大類(lèi)課程,健身課,音樂(lè)課,藝術(shù)課,烹飪課,球類(lèi)運(yùn)動(dòng)課,芭蕾課,街舞課,戲劇表演課,以及雙語(yǔ)教學(xué)。收費(fèi)低于其他國(guó)際品牌,約 175元/節(jié)。
七田真:明星家庭推崇,獨(dú)創(chuàng)右腦學(xué)習(xí)法。1958 年成立于日本,2010 年進(jìn)駐中國(guó),現(xiàn)有 45 家門(mén)店,其中 33 家為直營(yíng),課程設(shè)置方面完全不同于其他早教機(jī)構(gòu),遵循七田式幼兒教育理論,獨(dú)創(chuàng)右腦學(xué)習(xí)法,以全人格教育及左腦與右腦平衡的教育為目標(biāo),致力于培養(yǎng)孩子擁有一顆體貼他人、充滿愛(ài)欲與積極性的心,其教育理論在國(guó)際上產(chǎn)生較廣泛的影響。
本土品牌:價(jià)格實(shí)惠,門(mén)店數(shù)量頗具規(guī)模
東方愛(ài)嬰:首批本土早教機(jī)構(gòu),網(wǎng)點(diǎn)多,用戶覆蓋面廣。1998 年成立,經(jīng)過(guò) 20 年的發(fā)展,公司門(mén)店數(shù)量已近千家,占據(jù)相當(dāng)大的市場(chǎng)份額,課程設(shè)置方面,從孕期開(kāi)始覆蓋,包含孕育課程,母嬰課程,將早教適合年齡向前延伸,擴(kuò)大用戶群體。收費(fèi)一般為 100-150 元/節(jié)。
紅黃藍(lán):首批本土早教機(jī)構(gòu)。1998 年在北京成立了第一家紅黃藍(lán)早教中心,目前已成為中國(guó)規(guī)模最大的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)之一。價(jià)格平均 100-200 元/節(jié)。
積木寶貝:課程體系由中科院等高校專(zhuān)家研發(fā)。2011 年成立,是一家成立時(shí)間較晚的本土機(jī)構(gòu),現(xiàn)有門(mén)店 180 家,是具有中科院、關(guān)工委政府背景的連鎖早教,課程設(shè)置方面,獨(dú)創(chuàng)“體能、智能、心理”三維平衡發(fā)展理論,提倡實(shí)施科學(xué)早教。收費(fèi)一般為 188 元/節(jié)。
新愛(ài)嬰:全球蒙臺(tái)梭利早教連鎖機(jī)構(gòu)的核心成員。2003 年成立,已發(fā)展近 500 家門(mén)店,是最早將蒙臺(tái)梭利教育引入中國(guó)的早教機(jī)構(gòu),蒙氏教育為一種獨(dú)特的教育理念,提倡在寬松、愉快的環(huán)境中發(fā)展孩子獨(dú)立、自信、專(zhuān)注、創(chuàng)造等能力, 2015 年新愛(ài)嬰已成為美國(guó)蒙臺(tái)梭利協(xié)會(huì)國(guó)際早教成員學(xué)校。收費(fèi)一般為 120-150 元/節(jié)。
愛(ài)樂(lè):引進(jìn)全球知名兒童早期音樂(lè)教育課程 Kindermusik,定位高端。2009 年成立,現(xiàn)已發(fā)展近百家門(mén)店,課程設(shè)置方面引進(jìn) Kindermusik 兒童早期音樂(lè)教育課程,一般為 280元/節(jié)。
中國(guó)早教市場(chǎng)呈現(xiàn)國(guó)際品牌與本土品牌并進(jìn)的局面,1)價(jià)格收費(fèi)方面,國(guó)際品牌的收費(fèi)普遍高于本土品牌。2)課程設(shè)置方面,國(guó)際品牌大多具更加豐富的課程體系,本土品牌亦正在孕育自身獨(dú)特的課程體系。3)市場(chǎng)份額方面,CR10 達(dá)到 30%,行業(yè)正處于集中度提高的過(guò)程之中,具備獨(dú)特課程特色和較強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理能力的機(jī)構(gòu)具備機(jī)會(huì)。4)商業(yè)模式方面,多采用直營(yíng)和加盟結(jié)合的模式,有助于快速搶占市場(chǎng)份額。
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