首頁 資訊 公司內(nèi)部管理流程圖匯總.doc

公司內(nèi)部管理流程圖匯總.doc

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2025年07月11日 10:33

xxxxx有限公司
內(nèi)部管理流程
1、 會議管理流程
編號:行政-01-步驟表/流程圖 編制日期:2012-09-08
程 序
詳 細(xì) 步 驟
備 注
步驟 1
相關(guān)部門內(nèi)勤填寫會議申請單并草擬會議通知,上報行政部審核
相關(guān)部門、行政部
步驟 2
行政部審核通過,上報總經(jīng)理審批;審批通過,下發(fā)會議通知。
行政部、總經(jīng)理室
步驟 3
相關(guān)部門做出會議預(yù)算、組織計劃,上報總經(jīng)理審批。
步驟4
相關(guān)部門的會前準(zhǔn)備、召開、承辦及會議紀(jì)要總結(jié)。
相關(guān)部門、行政部
步驟 5
總結(jié)交由上級領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審定,
相關(guān)部門、行政部、總經(jīng)理室
步驟 6
審批通過,由行政部向公司各部門下發(fā)會議紀(jì)要
行政部、總經(jīng)理室
此處會議性質(zhì)為:客戶答謝會等大型會議。辦公會議流程在“另注”中。
另注:公司內(nèi)部辦公會議流程:
具體會議管理工作流程圖如下:
流程圖:相關(guān)部門 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
2、 固定資產(chǎn)管理流程
編號:行政-02-步驟表/流程圖 編制日期:2012-09-08
程 序
詳 細(xì) 步 驟
備 注
步驟 1
各部門于每月底編寫下月固定資產(chǎn)需求計劃,并提交行政部匯總;并上交總經(jīng)理審核。
急采購不受此限制。申請部門、綜合部、總經(jīng)理室
步驟 2
行政部詢價做出預(yù)算,交由申請部門;申請部門上交財務(wù)部審核。
行政部、申請部門、財務(wù)部
步驟 3
財務(wù)審核通過上報總經(jīng)理審批;行政部負(fù)責(zé)采購、入庫。
行政部、財務(wù)部、總經(jīng)理室
步驟4
各部門領(lǐng)取,形成固定資產(chǎn)登記、領(lǐng)用清單,并在季末進(jìn)行清點(diǎn)。
申請部門、行政部
流程圖: 申請部門 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
3、 客戶招待管理工作流程
編號:行政-03-步驟表/流程圖 編制日期:2012-09-08
程 序
詳細(xì)步驟
備 注
步 驟 1
接待部門到綜合部領(lǐng)取并填寫《客戶招待申請單》
接待部門
步 驟 2
根據(jù)要求,接待部門安排就餐地點(diǎn)、規(guī)格。
步 驟 3
接待部門明確費(fèi)用預(yù)算,報送財務(wù)審核,總經(jīng)理審批
財務(wù)部、總經(jīng)理室
流程圖:接待部門 財務(wù)部門 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
4、 辦公用品/物料管理流程
編號:行政-04-步驟表/流程圖 編制日期:2012-09-08
程 序
詳 細(xì) 步 驟
備 注
步驟 1
各部門內(nèi)勤于每月二十五日前編寫采購計劃,并提出辦公用品采購申請。
新進(jìn)人員或特殊用品文具的申領(lǐng)不受此限制
步驟 2
行政部文員將各部門采購計劃匯總,上交行政部總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)審核。
行政部、總經(jīng)理室
步驟 3
審核完成后,遞交<<辦公用品采購單>>給采購文員,進(jìn)行采購
步驟4
通知各部門內(nèi)勤統(tǒng)一領(lǐng)取,并簽字記錄。
行政部、申請使用部門
流程圖: 申請部門 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
5、 辦公設(shè)備管理流程
編號:行政-05-步驟表/流程圖 編制日期:2012-09-08
程 序
詳 細(xì) 步 驟
備 注
步驟 1
行政部對新采購辦公設(shè)備進(jìn)行登記、監(jiān)控、建檔
行政部
步驟 2
設(shè)備維修,由行政總監(jiān)審批(200元以下),交由行政文員,進(jìn)行維修
行政部、總經(jīng)理室
步驟 3
設(shè)備報廢,由行政總監(jiān)審核,報總經(jīng)理審批
步驟4
執(zhí)行維修、報廢工作
行政部、申請使用部門
流程圖: 行政部 總經(jīng)理
6、 文書檔案管理流程
編號:行政-06-步驟表/流程圖 編制日期:2012-09-08
程 序
詳 細(xì) 步 驟
備 注
步驟 1
各部門內(nèi)勤于每月5日前整理出本部門需要存檔備份得文件資料。
新進(jìn)人員或特殊用品文具的申領(lǐng)不受此限制
步驟 2
行政部匯總需要存檔備份得資料,并分類、編號,進(jìn)行歸檔保管。
行政部
步驟 3
每季度或年度對存檔資料進(jìn)行鑒定、篩選,提出檔案銷毀建議清單。
行政部、總經(jīng)理室
步驟4
根據(jù)審批進(jìn)行銷毀或重新分類、編號,以便存查。
匯總?cè)?行政人員 審核人:行政人員 審批人:總經(jīng)理
流程圖: 相關(guān)部門 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
7、 檔案借閱管理流程
編號:行政-07-步驟表/流程圖 編制日期:2012-09-08
程 序
詳 細(xì) 步 驟
備 注
步驟 1
申請人填寫借閱登記表,行政總監(jiān)審批。
申請部門、行政部
步驟 2
行政文員調(diào)出文件,申請人查閱并及時歸還。
步驟 3
行政文員做好借閱資料歸位工作,并監(jiān)督查閱人登記簽字。
查閱人:各部門申請人 審批人:行政人員、總經(jīng)理 保管人:行政人員
流程圖: 申請部門 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
8、 收文管理工作流程
編號:行政-08-流程圖 編制日期:2012-09-08
流程圖: 相關(guān)部門 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
9、 發(fā)文管理工作流程
編號:行政-09-流程圖 編制日期:2012-09-08
流程圖: 相關(guān)部門 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
10、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作流程
編號:人事-01-步驟表/流程圖 編制日期:2012-09-08
程 序
詳 細(xì) 步 驟
備 注
步驟 1
公司高級管理層確定

相關(guān)知識

公司內(nèi)部管理流程圖匯總(1).docx
企業(yè)內(nèi)部建設(shè)員工培訓(xùn)流程管理制度.doc
物流公司綜合物流解決方案.doc
公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定.doc
2021年公立普惠性幼兒園通用幼教教師課程指南中班安全走丟教案多篇匯總版.doc
中國中鐵股份有限公司內(nèi)部控制體系流程文件匯編
采集血標(biāo)本流程圖(共1頁).doc
健康管理公司服務(wù)流程
火電施工企業(yè)項目部安全健康環(huán)境管理評價匯總.doc
心電監(jiān)護(hù)操作流程.doc

網(wǎng)址: 公司內(nèi)部管理流程圖匯總.doc http://www.u1s5d6.cn/newsview1536728.html

推薦資訊