首頁(yè) 資訊 佐力藥業(yè):7月9日接受媒體采訪,包括知名機(jī)構(gòu)明汯投資的多家機(jī)構(gòu)參與

佐力藥業(yè):7月9日接受媒體采訪,包括知名機(jī)構(gòu)明汯投資的多家機(jī)構(gòu)參與

來(lái)源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2025年07月13日 05:48

證券之星消息,2025年7月9日佐力藥業(yè)(300181)發(fā)布公告稱(chēng)公司于2025年7月9日接受媒體采訪,長(zhǎng)城證券、金百镕、興業(yè)證券、興業(yè)基金、海富通基金、深圳新思哲、廣發(fā)資管、平安證券、華福證券、諾德基金、東吳證券、開(kāi)源證券、信誠(chéng)基金、歌汝私募基金、光大證券、衡銳資本、東方證券、瓦琉咨詢(xún)、方正證券、信達(dá)澳亞基金、招商證券、藍(lán)林科技、長(zhǎng)江證券、東財(cái)醫(yī)藥、山西恒天成、玖龍資管、中郵證券、太平資產(chǎn)、金斧子資本、東海證券、中信證券、浙商證券、華創(chuàng)證券、申萬(wàn)宏源、華泰證券、華泰柏瑞、華西證券、華夏基金、愛(ài)建資管、寧波知遠(yuǎn)投資、昆源集團(tuán)、國(guó)投證券、東方紅資管、蘇泊爾集團(tuán)、遠(yuǎn)信投資、安通私募基金、哲云私募基金、杭廣熠熠基金、天風(fēng)證券、耀康私募基金、德創(chuàng)基金、民生證券、麗盈投資、鑫元基金、華頤集團(tuán)、永安國(guó)富、正鑫基金、國(guó)金證券、睿億投資、南京電信、浙富資本、龍輝祥投資、華安證券、浙江價(jià)遠(yuǎn)投資、龍翔橋投資、博時(shí)基金、信達(dá)證券、財(cái)通基金、明汯投資、國(guó)投瑞銀、望正資產(chǎn)、華安財(cái)險(xiǎn)、中原證券自營(yíng)、風(fēng)實(shí)投資、中財(cái)招商、榮澤石資管、浙江昆源、長(zhǎng)信基金、杭州中潤(rùn)運(yùn)輸、山西證券研究所、昆源盛和、兆順基金、時(shí)代周報(bào)、錢(qián)江晚報(bào)、全景網(wǎng)、德清縣融媒體中心、張啟煉、富國(guó)基金參與。

具體內(nèi)容如下:
問(wèn):這次公司與浙大合作宣告了公司邁向大健康領(lǐng)域的重大戰(zhàn)略,今年公司戰(zhàn)略層面是否有相應(yīng)的新變化?
答:近年來(lái),公司緊抓中醫(yī)藥發(fā)展、基藥和集采等政策機(jī)遇,堅(jiān)持“一體兩翼”的戰(zhàn)略目標(biāo),聚焦?fàn)I銷(xiāo)和研發(fā),在院內(nèi)市場(chǎng)取得了較好的成績(jī),建立起了核心優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。今年,我們提出了“一路向 C”的戰(zhàn)略升級(jí),將聚焦兩大方向一是優(yōu)化OTC 業(yè)務(wù),上半年公司對(duì) OTC 組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,將原 OTC銷(xiāo)售部與 OTC 市場(chǎng)部合并,成立 OTC 事業(yè)部,由營(yíng)銷(xiāo)總部副總直接帶隊(duì),提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)銷(xiāo)售的綜合效能;持續(xù)深化并拓展院外 C端市場(chǎng),依托院內(nèi)形成的品牌優(yōu)勢(shì),更深度地滲透連鎖藥店渠道,全力布局互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái),構(gòu)建線上線下融合的全渠道布局,加強(qiáng)品牌的前瞻性和創(chuàng)新力,讓更多消費(fèi)者能夠便捷地獲取公司產(chǎn)品。二是發(fā)力創(chuàng)新型大健康產(chǎn)品,公司將以烏靈菌的深度開(kāi)發(fā)為起點(diǎn),探索大健康消費(fèi)新賽道。公司本次與浙江大學(xué)達(dá)成深度合作,共同設(shè)立智賦食藥研發(fā)中心,目標(biāo)就是利用前沿 I科技賦能食藥新方向,推動(dòng)公司“一路向C”戰(zhàn)略升級(jí)。

問(wèn):公司為何在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)點(diǎn)出“一路向 C”升級(jí)戰(zhàn)略,布局大健康消費(fèi)領(lǐng)域?
答:公司提出“一路向 C”戰(zhàn)略,布局大健康消費(fèi)領(lǐng)域,主要基于內(nèi)外部因素。外部因素方面,一是國(guó)家大力扶持中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新和發(fā)揮“治未病”的優(yōu)勢(shì),為公司 C端推廣提供政策機(jī)遇;二是人口老齡化促進(jìn)銀發(fā)經(jīng)濟(jì),2024 年底 60歲及以上人口占比達(dá) 22%,推動(dòng)了慢病健康管理需求;三是健康意識(shí)提升,中醫(yī)藥文化教育的深入,使消費(fèi)者對(duì)中醫(yī)藥及養(yǎng)生保健的需求不斷增長(zhǎng),為公司拓展 C端市場(chǎng)創(chuàng)造了廣闊空間。內(nèi)部因素方面,一是公司獨(dú)家原料烏靈菌粉在有效成分上具有差異化優(yōu)勢(shì),形成了競(jìng)爭(zhēng)壁壘,同時(shí)其在改善睡眠障礙、調(diào)節(jié)情緒和認(rèn)知障礙等方面具有顯著療效,契合現(xiàn)代健康需求,具備進(jìn)軍消費(fèi)品市場(chǎng)的天然基因;二是烏靈系列產(chǎn)品憑借療效和安全性,已經(jīng)被納入 82 個(gè)臨床指南、臨床路徑、專(zhuān)家共識(shí)及教材專(zhuān)著的推薦,積累了較好的學(xué)術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌影響力,為拓展 C端市場(chǎng)提供了循證醫(yī)學(xué)證據(jù)和專(zhuān)家科普資源;三是公司當(dāng)前 C端收入占比僅 10%多一點(diǎn),未來(lái)增長(zhǎng)空間廣闊,是公司戰(zhàn)略機(jī)遇所在。

問(wèn):公司上半年“一路向 C”主要采取了哪些舉措?取得了什么成果?
答:2025 年上半年,公司在 OTC 端進(jìn)行了一系列的改革來(lái)加強(qiáng)推動(dòng) C端銷(xiāo)售的增長(zhǎng)。外拓市場(chǎng)方面,一是在銷(xiāo)售推廣層面,深度開(kāi)發(fā) 108 粒大包裝產(chǎn)品以推動(dòng)足劑量足療程用藥,同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化店員培訓(xùn)與消費(fèi)者教育來(lái)深化連鎖藥房合作覆蓋;二是在線上渠道布局方面,發(fā)力 O2O 線上運(yùn)營(yíng),深化與美團(tuán)、餓了么戰(zhàn)略合作,以適配年輕群體購(gòu)藥習(xí)慣,同步探索互聯(lián)網(wǎng)藥品零售及健康產(chǎn)品的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo);三是在產(chǎn)品推廣上聚焦烏靈膠囊改善輕度認(rèn)知功能障礙(MCI)的應(yīng)用,通過(guò)參與開(kāi)展下基層進(jìn)社區(qū)公益活動(dòng),進(jìn)一步提升品牌認(rèn)知度。四是加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的拓展,加深平臺(tái)合作和客戶(hù)服務(wù)。內(nèi)強(qiáng)根基方面,優(yōu)化組織架構(gòu),新調(diào)整成立的 OTC 事業(yè)部全面優(yōu)化戰(zhàn)術(shù)布局和實(shí)施,打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)加速向消費(fèi)者端轉(zhuǎn)型。公司通過(guò)一系列的措施,未來(lái)銷(xiāo)售占比將逐步上升。

問(wèn):在 C 端無(wú)論是 OTC 還是消費(fèi)品都面臨著各種競(jìng)爭(zhēng),公司如何建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
答:首先,烏靈膠囊自上市已有二十多年,作為中成藥用藥市場(chǎng)神經(jīng)系統(tǒng)疾病用藥,近兩年在城市公立醫(yī)院、縣級(jí)公立醫(yī)院市場(chǎng)份額排名均為第一。其次,烏靈系列產(chǎn)品在院內(nèi)市場(chǎng)中,患者和醫(yī)生的認(rèn)可度都較高,覆蓋人群廣,使得“佐力”和“烏靈”有著較好的品牌影響力,為產(chǎn)品向院外 C端市場(chǎng)拓展提供了強(qiáng)有力的導(dǎo)流效應(yīng)。再次,烏靈菌粉作為公司的獨(dú)家原料,賦予了公司產(chǎn)品難以復(fù)制的差異化優(yōu)勢(shì),同時(shí)其具備天然消費(fèi)屬性,在改善睡眠障礙、調(diào)節(jié)情緒和認(rèn)知障礙以及輔助改善前列腺炎癥狀等方面具有顯著療效,為公司在廣闊的院外市場(chǎng)及大健康領(lǐng)域挖掘出新的潛力。

問(wèn):公司 2025 年上半年現(xiàn)金流情況是否較一季度有所好轉(zhuǎn)?
答:公司上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額在 27,000 萬(wàn)元—29,000 萬(wàn)元之間,現(xiàn)金流情況較一季度顯著向好。

問(wèn):公司對(duì)全年業(yè)績(jī)的預(yù)期是怎樣的?是否能完成 30%的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo)?
答:公司對(duì)于 2025 年完成股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中凈利潤(rùn)增長(zhǎng) 30%的目標(biāo),還是很有信心的。我們將深耕主營(yíng)業(yè)務(wù),堅(jiān)持以成藥為核心、中藥飲片和中藥配方顆粒為兩翼的“一體兩翼”的戰(zhàn)略方針,同時(shí)推進(jìn)“一路向 C”戰(zhàn)略升級(jí),確保業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

問(wèn):公司通過(guò)這次與浙大的合作,希望實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)和愿景,能否給我們展望一下公司的未來(lái)。
答:公司與浙江大學(xué)合作的目標(biāo)旨在深度融合浙大的科研實(shí)力與人才資源,借助 I技術(shù)賦能烏靈菌及其發(fā)酵液的深度研發(fā),將公司在藥用真菌領(lǐng)域的深厚積累推向新的高度。過(guò)去幾年,公司憑借著獨(dú)家技術(shù)、循證醫(yī)學(xué)證據(jù)積累、持續(xù)的品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣,以及把握醫(yī)藥政策紅利,銷(xiāo)售規(guī)模和利潤(rùn)水平都獲得了快速的增長(zhǎng)。展望未來(lái),一方面,我們將堅(jiān)守主業(yè),穩(wěn)固既有優(yōu)勢(shì),持續(xù)發(fā)揮獨(dú)家產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,全方位推進(jìn)多渠道銷(xiāo)售策略,鞏固烏靈膠囊在安神類(lèi)中藥市場(chǎng)領(lǐng)先地位。與此同時(shí),我們將全面提速研發(fā)進(jìn)程,打造出烏靈系列產(chǎn)品 10 個(gè)品種,不斷拓展市場(chǎng)新空間。另一方面,公司將在“一路向 C”戰(zhàn)略升級(jí)的引領(lǐng)下,全面發(fā)力 C端,通過(guò)和浙江大學(xué)的合作,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的多重突破,實(shí)現(xiàn)公司的第二增長(zhǎng)曲線。

佐力藥業(yè)2025年一季報(bào)顯示,公司主營(yíng)收入8.24億元,同比上升22.52%;歸母凈利潤(rùn)1.81億元,同比上升27.2%;扣非凈利潤(rùn)1.81億元,同比上升26.16%;負(fù)債率30.38%,投資收益-29.3萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用133.06萬(wàn)元,毛利率60.9%。

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