李小軍：扎根創(chuàng)業(yè)者的樂(lè)園，深耕“醫(yī)療健康+人工智能”

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羅湖家園網(wǎng)訊：

人物名片

瞄準(zhǔn)大健康領(lǐng)域，用科技創(chuàng)新推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步

李小軍，易普森科技股份有限公司董事長(zhǎng)。2011年，他創(chuàng)立了易普森科技股份有限公司。近年來(lái)，李小軍瞄準(zhǔn)醫(yī)療大健康領(lǐng)域，用科技推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)步，易普森擁有數(shù)百項(xiàng)專利技術(shù)，醫(yī)療應(yīng)用落戶全國(guó)百余家三甲醫(yī)院。

建圳感言

“感恩深圳給我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)；敬畏我們目前所做的事情；堅(jiān)持用技術(shù)推動(dòng)醫(yī)療的進(jìn)步?！?/p>

——李小軍

5G紅外線測(cè)溫、AI防護(hù)服穿脫行為監(jiān)控、5G遠(yuǎn)程會(huì)診、智能影像閱片……在今年的疫情防控工作中，AI、5G等新技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)揮支撐的作用。在科技加持下，未來(lái)的就醫(yī)模式將會(huì)產(chǎn)生怎樣的變化？

疫情期間，在武漢華中科大附屬協(xié)和醫(yī)院，AI影像智能閱片幫助臨床醫(yī)生高效準(zhǔn)確篩選疑似病例；在上海瑞金醫(yī)院，AI防護(hù)服穿脫行為監(jiān)控對(duì)醫(yī)護(hù)人員的穿著規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)，提升院感防治；在廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院，則建設(shè)基于物聯(lián)網(wǎng)的急診綠色通道……

“我們充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，遠(yuǎn)程、高效、智能、便捷的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，全方位助力疫情防治?！币灼丈腔劢】悼萍加邢薰径麻L(zhǎng)李小軍認(rèn)為，科技與醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)的深度融合，極大地促進(jìn)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的流動(dòng)、收集和存儲(chǔ)，也為醫(yī)學(xué)人工智能的數(shù)據(jù)模型訓(xùn)練和算法進(jìn)化等提供非常好的基礎(chǔ)，將為醫(yī)療信息化建設(shè)，提供更為廣闊的空間。

李小軍(中)在跟同事討論工作。

參與創(chuàng)新，為企業(yè)贏來(lái)發(fā)展主動(dòng)權(quán)

在深圳市人民醫(yī)院門診，前來(lái)就診的市民對(duì)著正在等電梯的機(jī)器人嘖嘖稱奇?！耙呀邮瘴锲?，準(zhǔn)備出發(fā)?！眴?dòng)行走模式后的物流機(jī)器人在接收到指令之后向目的病房出發(fā)，如果遇到行人，機(jī)器人會(huì)自動(dòng)繞開繼續(xù)前行。

這款物流機(jī)器人正是由易普森智慧健康科技有限公司研制，具備自動(dòng)導(dǎo)航和自動(dòng)駕駛功能。它用于在醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行物資自動(dòng)配送，運(yùn)用激光導(dǎo)航、3D視覺(jué)避障、超聲避障、智能傳感、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)無(wú)人駕駛?cè)詣?dòng)配送和移動(dòng)存儲(chǔ)功能，取代物品的人工運(yùn)送工作，滿足醫(yī)院90%以上的物品自動(dòng)化配送需求，曾用于馳援武漢疫情一線參與防控工作。

那么，機(jī)器人是如何自己乘坐電梯的？李小軍介紹稱，技術(shù)團(tuán)隊(duì)會(huì)在醫(yī)院電梯里加裝一個(gè)小小的物聯(lián)模塊，與機(jī)器人之間進(jìn)行實(shí)時(shí)信息傳輸。當(dāng)物流機(jī)器人要將藥品送到位于其他樓層的病房，在按照自主規(guī)劃的路線走到電梯時(shí)，一旦向物聯(lián)模塊發(fā)送信號(hào)，抵達(dá)該樓層的電梯便會(huì)打開門，并自動(dòng)選定要到達(dá)的樓層，為其工作“保駕護(hù)航”。

“疫情初期，我們第一時(shí)間聯(lián)系武漢中南醫(yī)院，把我們研發(fā)的一款醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人專車送到武漢。這款機(jī)器人自帶醫(yī)療物資配送、殺毒等功能，可以一定程度上緩解醫(yī)護(hù)人員緊缺的壓力，也能代替人去一些環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)比較大的地方，讓安全更有保障?！崩钚≤娬f(shuō)。

“我們對(duì)中南醫(yī)院的捐贈(zèng)，也形成了相當(dāng)大的社會(huì)效益?！睆?月至今，易普森同類型應(yīng)用在全國(guó)超過(guò)100家三甲醫(yī)院落地，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)里面實(shí)現(xiàn)非接觸式配送、無(wú)人配送，為醫(yī)護(hù)人員的工作、為醫(yī)院的管理提供了一個(gè)新的手段。李小軍認(rèn)為，這樣的成果是易普森長(zhǎng)期在研發(fā)上的堅(jiān)持獲得的最好的回報(bào)。

李小軍介紹道：“易普森是土生土長(zhǎng)的深圳企業(yè)，是真正從深圳發(fā)展起來(lái)的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，主要關(guān)注點(diǎn)在醫(yī)療健康領(lǐng)域，研發(fā)推廣包括醫(yī)療機(jī)器人在內(nèi)的人工智能技術(shù)。公司一共200多人，70%以上都是從事產(chǎn)品和研發(fā)工作的。現(xiàn)在我們已經(jīng)擁有數(shù)百項(xiàng)專利，其中僅發(fā)明專利就超過(guò)100項(xiàng)。可以說(shuō)，我們既是創(chuàng)新的參與者，也在這個(gè)過(guò)程中助力企業(yè)不斷邁上新臺(tái)階?！?/p>

瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，科技賦能醫(yī)療器械

根據(jù)民政部公布的最新預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，到“十四五”期末，我國(guó)將進(jìn)入“中度老齡化”社會(huì)，60歲及以上老年人口規(guī)模達(dá)到3億人。李小軍認(rèn)為，在醫(yī)療健康領(lǐng)域，易普森將大有可為?！澳壳埃t(yī)療大健康領(lǐng)域正在飛速發(fā)展，相對(duì)于北京、上海、廣州，深圳的醫(yī)療服務(wù)還有提升的空間，在這個(gè)大的市場(chǎng)需求里面，我選擇一個(gè)自己認(rèn)為能做到的方向，把它做深、做厚、做透，最終形成多方共贏。選擇這個(gè)行業(yè)，我是深思熟慮的，一旦成功，對(duì)社會(huì)也是有益的?！?/p>

隨著國(guó)家一系列加快醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的出臺(tái)落地，我國(guó)已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的全球第二大醫(yī)療器械市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模由2014年的2556億元增長(zhǎng)至2017年的5700億元，2020年這個(gè)數(shù)字超過(guò)了7500億元。

在李小軍看來(lái)，行業(yè)在經(jīng)歷著不斷的繁榮和進(jìn)步的同時(shí)，也在呼喚更多新的價(jià)值，釋放巨大的需求?！拔覀兊男录夹g(shù)、新產(chǎn)品需要更為廣闊的市場(chǎng)去培育和發(fā)展。在這樣的過(guò)程中，市場(chǎng)信息的表達(dá)需要更為充分而對(duì)稱。新的產(chǎn)品和好的產(chǎn)品需要更快、更高效地輸送到醫(yī)院，服務(wù)于臨床，并且能夠在臨床得到安全、規(guī)范的應(yīng)用?！?/p>

據(jù)李小軍介紹，易普森目前有兩條產(chǎn)品線，一條是醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品線，另一條是基于人工智能的數(shù)字云病理產(chǎn)品線。李小軍認(rèn)為，未來(lái)醫(yī)療器械行業(yè)或?qū)a(chǎn)生深刻變革?！拔覀冞@個(gè)行業(yè)生態(tài)需要更多元素、需要更多角色，幫助它更加健康發(fā)展?！彼€提道：“未來(lái)的發(fā)展離不開創(chuàng)新和科技，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)，用科技賦能業(yè)務(wù)、管理和戰(zhàn)略?！?/p>

“易普森經(jīng)過(guò)多年的積累，大概有四五百項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其中有幾十項(xiàng)發(fā)明專利，200多項(xiàng)使用新型專利，還有100多項(xiàng)軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)證。正是因?yàn)樯钲诘拇蟓h(huán)境，在創(chuàng)業(yè)當(dāng)初，我認(rèn)為產(chǎn)品和研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展根本的源泉，所以將公司最強(qiáng)勢(shì)、最優(yōu)勢(shì)的資源投入到產(chǎn)品和研發(fā)”，李小軍說(shuō)。

目前，易普森的研發(fā)人員中有十幾個(gè)博士參與算法、底層研發(fā)，70%的員工從事研發(fā)工作。李小軍表示，“經(jīng)過(guò)這么多年的投入，不管是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量，還是社會(huì)的認(rèn)可度，都證明當(dāng)初集中力量來(lái)做產(chǎn)品做研發(fā)這條路是對(duì)的?！?/p>

扎根羅湖，續(xù)寫“春天的故事”

作為扎根羅湖的以“醫(yī)療健康+人工智能”為核心技術(shù)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，易普森從最初幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在成為一家成熟的企業(yè)?！皡⑴c創(chuàng)新為我們贏得了企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，收獲了非常多包括經(jīng)濟(jì)價(jià)值在內(nèi)的價(jià)值。如今，國(guó)家在實(shí)施科技創(chuàng)新的政策力度不斷加大，我們也要充分扮演好企業(yè)這一科技創(chuàng)新主體的角色，努力以更出色的研發(fā)成果，參與到整個(gè)國(guó)家科技創(chuàng)新的事業(yè)中來(lái)”，李小軍說(shuō)。

“我們將公司業(yè)務(wù)最核心的醫(yī)療健康板塊放到羅湖?！痹缒暝谇逅哟蚱吹睦钚≤?，此次在羅湖的落戶地也是清水河，不同的是，過(guò)去的清水河以物流倉(cāng)儲(chǔ)為主，而如今的清水河未來(lái)將是大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶上的一顆“明珠”。

“《春天的故事》這首歌誕生在羅湖，羅湖也是‘春天的故事’開始的地方?！?001年，李小軍辭職南下，第一站就到了羅湖?！拔覍?duì)羅湖有情結(jié)，這里最打動(dòng)我的是政策和人，高效實(shí)干，真正為企業(yè)著想?！崩钚≤娞寡?，從調(diào)研考察到落戶羅湖只用了不到四個(gè)月時(shí)間，“從公司注冊(cè)、辦公選址到人才房配置，羅湖都給予了大力支持。”這些年，李小軍見證著羅湖一天天變化，“這里曾因生活與消費(fèi)而聞名，現(xiàn)在羅湖還是創(chuàng)業(yè)者的樂(lè)園?！?/p>

來(lái)源：羅湖社區(qū)家園報(bào) 記者 劉詩(shī)豪 編輯 劉嘉敏

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