面對不斷變化的員工健康需求，您是否在以下挑戰(zhàn)中尋求解決方案？

每年都做健康福利
如何做出新意

每年做福利計劃，怎樣呈現(xiàn)出方案亮點，讓公司管理層和員工都能耳目一新。

每年都做健康福利
如何做出新意

每年做福利計劃，怎樣呈現(xiàn)出方案亮點，讓公司管理層和員工都能耳目一新。

健康福利項目不少
效果難以評估

缺乏專業(yè)的管理工具和數(shù)字化手段，數(shù)據(jù)分散采集困難，評估分析效率低下。

健康福利項目不少
效果難以評估

缺乏專業(yè)的管理工具和數(shù)字化手段，數(shù)據(jù)分散采集困難，評估分析效率低下。

投入大量福利成本
員工是否買賬

員工對健康福利的需求多種多樣，預算有限，難以兼顧，更難實施個性化的溝通和體驗。

投入大量福利成本
員工是否買賬

員工對健康福利的需求多種多樣，預算有限，難以兼顧，更難實施個性化的溝通和體驗。

福利管理事無巨細
效率如何提升

健康福利管理事務型工作瑣碎復雜，HR線下管理易失誤，費心又耗時。

福利管理事無巨細
效率如何提升

健康福利管理事務型工作瑣碎復雜，HR線下管理易失誤，費心又耗時。

定制化運營，打造千企千面的健康福利

針對企業(yè)及員工在健康預防、干預、促進的多元化場景中，定制一體化閉環(huán)健康管理解決方案。

面對員工多樣化的健康福利需求，為企業(yè)提供包括產(chǎn)品選擇，福利溝通、服務流程的全方面分層運營，根據(jù)不同年齡、群體、層級員工的需求和特點，精準匹配多樣化的溝通方式、運營活動及健康福利方案。

整合內(nèi)外部的員工健康福利數(shù)據(jù)，通過脫敏的大數(shù)據(jù)分析，形成一套完整的員工健康檔案?；谧銐虻慕】禂?shù)據(jù)，及智能化的數(shù)據(jù)挖掘，幫助企業(yè)和員工不斷優(yōu)化健康福利方案，改善健康狀態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。

在預防、干預到促進的閉環(huán)中，不斷豐富健康管理的項目和內(nèi)容，持續(xù)優(yōu)化以確保其能夠隨著企業(yè)發(fā)展和員工健康需求的變化而靈活調(diào)整，為企業(yè)提供長期、穩(wěn)定的健康支持。

我們幫助您實現(xiàn)

構(gòu)建系統(tǒng)化健康福利體系

基于全流程閉環(huán)管理理念，構(gòu)建全面、精細化的員工健康管理體系，在健康預防、干預、促進的各個階段匹配相應的產(chǎn)品與服務，形成有機的整體。持續(xù)引入新技術、新場景，讓健康福利更具新意。

數(shù)字平臺助力智能決策

通過數(shù)字化的系統(tǒng)平臺，讓員工隨時隨地盡享方便、優(yōu)質(zhì)的健康資源與服務。整合的員工健康福利數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)基于數(shù)據(jù)進行科學決策，確保健康福利價值得到實質(zhì)性體現(xiàn)和落實。

提升員工感知度與滿意度

全方位分層運營精準匹配不同人群的需求，提供個性化的健康服務，從而提高員工對健康福利的滿意度。多樣化的福利溝通以及創(chuàng)新的福利項目，進一步提升員工的感知度。

獲得更多產(chǎn)品服務與解決方案

員工體檢

商業(yè)保險

健康管理

福利激勵

獲取更多資訊

案例 | 瑪氏中國的健康福利管理實踐 近年來，瑪氏對心理健康和健康文化投入了更多的關注，因此，在進行健康管理相關工作的設計的時候，瑪氏也更加關注如何通過數(shù)據(jù)來汲取洞見，從而更好地識別和診斷組織所面臨的健康問題。  易才數(shù)智健康管理解決方案重磅發(fā)布 員工的健康是驅(qū)動企業(yè)成就卓越績效與實現(xiàn)可持續(xù)增長的核心戰(zhàn)略要素。隨著全球化與科技革新的浪潮不斷推進，企業(yè)健康管理正站在一個新的十字路口：如何應對員工不斷增長的健康需求？ 員工處在亞健康狀態(tài)，小病未及時就醫(yī)，大病專家難預約，骨干員工就醫(yī)體驗不佳等問題，這些都是導致企業(yè)無法穩(wěn)定發(fā)展的隱患。而企業(yè)健康管理缺乏全面、系統(tǒng)且高效的健康管理體系，分散福利難以滿足多元需求，這都會影響員工對企業(yè)健康福利的感知度與滿意度。企業(yè)如何破解目前員工健康管理的困境？ 數(shù)據(jù)驅(qū)動的健康福利革命：如何通過分析實現(xiàn)員工體驗與效能的雙升 當今，眾多企業(yè)正不斷深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。這一變革在人力資源領域尤為顯著，其目的在于通過技術手段降低成本、提高效率，優(yōu)化員工體驗。然而，在關乎員工職場健康福利的領域，數(shù)字化的應用尚處于發(fā)展階段，其潛力和影響力仍有待進一步挖掘和釋放。-易才 案例 | 以人為本，飛書深諾的健康福利分層運營實踐 飛書深諾主營出海數(shù)字營銷，整體員工年齡構(gòu)成較為年輕，在大中華區(qū)的6個城市和新加坡、日本、美國、中東、印度都分布有辦公室。其中 50%以上會具有海外學習或就業(yè)背景，女性員工比例超過60%。 飛書深諾認為員工的健康和幸福直接與公司的活力相關聯(lián)，員工的健康、幸福狀態(tài)直接影響到創(chuàng)造力與生產(chǎn)力，這對創(chuàng)意類、廣告類公司尤為重要。另一方面，企業(yè)的健康福利也是雇主品牌的一種體現(xiàn)，能夠提高企業(yè)競爭力......-易才

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網(wǎng)址: 大型企業(yè)健康管理解決方案 http://www.u1s5d6.cn/newsview1598464.html