多地加大公共衛(wèi)生投入 美年健康聚焦主業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)4月15日訊 近日,美年大健康董事長俞熔在與云鋒基金的一次訪談中,預(yù)判大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會(huì)迎來黃金十年。俞熔表示,將會(huì)繼續(xù)帶領(lǐng)美年健康聚焦體檢主業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ),加快體檢行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不斷拓寬主業(yè)護(hù)城河,從而逐步構(gòu)筑健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
公共衛(wèi)生需求端持續(xù)加大
俞熔判斷稱,“這次疫情是一次洗禮,讓大家對(duì)生命、對(duì)健康有了重新的思考,過往10年公眾的認(rèn)知都不一定達(dá)到了這樣的強(qiáng)度,消費(fèi)者未來勢(shì)必會(huì)加大對(duì)健康的關(guān)注度,也會(huì)提升消費(fèi)投入;二是,在公共政策方面,這次疫情會(huì)促進(jìn)決策部門加大在醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入。因此,健康產(chǎn)業(yè)未來10年會(huì)取得較大發(fā)展,這是我對(duì)大的行業(yè)趨勢(shì)的判斷?!?/p>
因疫情的突發(fā)而至,我國各級(jí)部門都已經(jīng)意識(shí)到公共衛(wèi)生投入不足帶來的弊端。國家發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表態(tài)要加大公共衛(wèi)生領(lǐng)域的進(jìn)一步投入,江蘇、廣東、安徽等地已經(jīng)開始積極投入財(cái)政資金補(bǔ)足公共衛(wèi)生短板。
俞熔認(rèn)為,健康消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的井噴和國家加大醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施投入,這兩個(gè)趨勢(shì)疊加后,未來在醫(yī)療健康行業(yè),特別是在預(yù)防醫(yī)學(xué)和健康消費(fèi)領(lǐng)域,會(huì)出現(xiàn)很多新機(jī)會(huì)。民眾重視健康了,未來會(huì)在預(yù)防保健、提高自身健康素質(zhì)甚至健康保險(xiǎn)方面加大投入,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新都有很大機(jī)會(huì)。
“此次疫情也推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療的大力發(fā)展,這給美年健康帶來了非常大的機(jī)遇。美年健康搭建的是基礎(chǔ)設(shè)施,未來不僅能給體檢客戶提供服務(wù),也可以幫助其他線上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)形成服務(wù)閉環(huán)?!泵滥杲】当硎尽?/p>
聚焦主業(yè)夯實(shí)醫(yī)質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)
美年健康曾提出過要打造健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,要做健康入口平臺(tái),承載預(yù)防體檢、健康管理、醫(yī)療服務(wù)、保險(xiǎn)等衍生機(jī)會(huì)。不過現(xiàn)階段,美年健康的發(fā)展目標(biāo)逐漸收攏。
俞熔強(qiáng)調(diào)說,當(dāng)下美年健康最重要的任務(wù)反而是內(nèi)功建設(shè),當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)在長周期的成長軌跡上時(shí),對(duì)管理者和創(chuàng)業(yè)者的要求其實(shí)就是聚焦,這也是俞熔在復(fù)盤美年健康十多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)上得出的結(jié)論。
今年以來,俞熔一直把聚焦主業(yè)和提升內(nèi)涵當(dāng)做美年健康的業(yè)務(wù)重點(diǎn)來抓。在過去數(shù)年當(dāng)中,美年健康曾階段性地做了一些多元化的考量,按照當(dāng)時(shí)的策略和邏輯,是希望為未來鋪路、為未來做儲(chǔ)備,在一些新領(lǐng)域、新技術(shù)方向上做一些鋪墊。
“大方向沒有錯(cuò),但也要考慮什么時(shí)候是最好的時(shí)機(jī),有時(shí)候布局太早了效果不一定好。當(dāng)聚焦的主業(yè)已經(jīng)做到一定深度和厚度,穩(wěn)固度達(dá)到一定水準(zhǔn)時(shí),這時(shí)的多元發(fā)展才能在未來加寬你的護(hù)城河?!庇崛郾硎?。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,體檢業(yè)務(wù)做到一定高度,如果不能牢牢抓住一些先進(jìn)的診斷技術(shù)、重大疾病的早篩技術(shù)、大數(shù)據(jù)和人工智能的重要應(yīng)用,那體檢行業(yè)的護(hù)城河就不夠?qū)挕C滥杲】狄庾R(shí)到,生態(tài)圈建設(shè),不是簡單的多元化,而是讓系統(tǒng)組織長得更茂密、讓護(hù)城河更寬,只有這樣才能保護(hù)主業(yè)的發(fā)展,提高主業(yè)競爭力。
相比在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的多元化,俞熔不太贊成跨度很大的多元化,比如做生物醫(yī)藥研發(fā),或者做康復(fù)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),表面上看跟體檢行業(yè)也有一定關(guān)聯(lián),但這種距離過遠(yuǎn)、跨度過大的多元化,對(duì)美年健康來說不太妥當(dāng)。
對(duì)此,他解釋稱,“因?yàn)榻】敌袠I(yè)有很多不同的細(xì)分領(lǐng)域,它們對(duì)能力和資源模型的要求是不一樣的。預(yù)防醫(yī)學(xué)的蛋糕已經(jīng)足夠大了,中國未來最大的一個(gè)增長點(diǎn)就是健康消費(fèi)升級(jí),我們要牢牢地把握這個(gè)機(jī)遇,把主業(yè)做好,把生態(tài)圈企業(yè)培養(yǎng)起來,這已經(jīng)是一盤大棋,足夠大家一起奮斗很多年了?!?/p>
當(dāng)前美年健康更加專注于主業(yè)方向。自2018年年底開始,已經(jīng)是國內(nèi)體檢絕對(duì)龍頭的美年健康,遵循從“規(guī)?!鄙?jí)到“價(jià)值”的趨勢(shì)迭代規(guī)律,加大醫(yī)療設(shè)施投入,提升醫(yī)質(zhì)內(nèi)控,加強(qiáng)影像質(zhì)控建設(shè)。
美年健康在人員、設(shè)備、體檢服務(wù)體驗(yàn)等多個(gè)方面進(jìn)行了全面升級(jí),其中放射影像及醫(yī)學(xué)質(zhì)控專家郭啟勇、流行病學(xué)及營養(yǎng)學(xué)專家寧毅地加入,給美年健康的醫(yī)質(zhì)管理和產(chǎn)業(yè)研究帶來了進(jìn)一步提升。此外美年健康還建立了規(guī)范質(zhì)檢體系,引進(jìn)人臉識(shí)別、血液樣本跟蹤查詢等多項(xiàng)自動(dòng)化服務(wù)和檢查功能,將持續(xù)提高醫(yī)療品質(zhì)。
對(duì)于夯實(shí)運(yùn)營基礎(chǔ)所增加的公司投入,最終也在美年健康的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中得以體現(xiàn),成本端和費(fèi)用端均有所增長。功夫不負(fù)有心人,投出真金白銀聚焦主業(yè)的美年健康,也吸引了巨頭阿里的戰(zhàn)略投資。
去年10月25日,美年健康引入阿里網(wǎng)絡(luò)、杭州信投和上海麒鈞作為公司重要戰(zhàn)略股東和合作伙伴,幫助美年健康高質(zhì)量提升企業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展水平,有利于提升公司“檢、存、管、醫(yī)、?!睒I(yè)務(wù)的進(jìn)一步協(xié)同,提高客戶服務(wù)能力。
緊抓中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮
有了阿里的入駐,美年健康在夯實(shí)主業(yè)的基礎(chǔ)上,不斷加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并與外圍生態(tài)圈不斷交互協(xié)同。巧合的是,美年健康早已經(jīng)開展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,趕上了此次新冠疫情帶來的中國經(jīng)濟(jì)數(shù)字化浪潮。
新冠疫情對(duì)中國經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響是全方位的,疫情將激發(fā)中國經(jīng)濟(jì)的反彈力、活力、適應(yīng)力,推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化、智能化的高質(zhì)量發(fā)展。在新冠疫情的催化加速下,新的理念、新的技術(shù)、新的管理、新的文化促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的跨越和升級(jí),形成產(chǎn)業(yè)融合、協(xié)同發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮。
面對(duì)這一輪數(shù)字化浪潮,美年健康最近上了新的影像質(zhì)控體系,第一批磁共振影像讀片的水準(zhǔn),已經(jīng)向三甲醫(yī)院看齊。最近檢驗(yàn)科還在上一套遠(yuǎn)程質(zhì)控系統(tǒng),這些都是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一部分。此外,美年健康最近準(zhǔn)備推幾款新的技術(shù)和產(chǎn)品,包括消化道腫瘤篩查等,這些細(xì)分學(xué)科的內(nèi)容,一方面會(huì)強(qiáng)化美年健康體檢主業(yè)的優(yōu)勢(shì),而體檢主業(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和流量又能支撐新業(yè)務(wù)的發(fā)展。
未來美年作為健康平臺(tái)入口,也可以是一個(gè)大的孵化平臺(tái),在疾病早篩、醫(yī)療AI、健康保險(xiǎn)等領(lǐng)域,可以幫扶一大批優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)成長起來。有了這個(gè)平臺(tái)入口后,美年健康可以引領(lǐng)預(yù)防醫(yī)學(xué)領(lǐng)域在診斷、篩查技術(shù)上的一些突破,包括基因、分子診斷、腫瘤篩查等領(lǐng)域。
“國家現(xiàn)在把重大疾病篩查當(dāng)作重要衛(wèi)生政策來抓,這其實(shí)是我們非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)非常大的機(jī)會(huì)。我們的客戶、數(shù)據(jù)、流量,是構(gòu)成生態(tài)圈的重要基本要素。在生態(tài)圈建設(shè)上,我們還是緊密圍繞體檢的上下游,通過外圍的創(chuàng)新,給美年自身繼續(xù)賦能,用美年的平臺(tái)和流量,去支持先進(jìn)技術(shù)的孵化和成熟,形成相互賦能的關(guān)系?!泵滥杲】当硎?。
對(duì)于美年健康來說,供應(yīng)端的事相對(duì)好解決,無非是投入多少的問題。而需求端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,則是考驗(yàn)著大健康這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)掌舵人的魄力。
今年以來,疫情使得美年健康的線下場景受到一定沖擊和阻力。于是2月初,美年健康的線上團(tuán)隊(duì)已經(jīng)動(dòng)起來了,團(tuán)隊(duì)做了大量包括義診、在線問答等資訊類工作。
在一邊抗疫的同時(shí),美年健康還從組織體系和業(yè)務(wù)流程方面,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,對(duì)內(nèi)進(jìn)行變革傳統(tǒng)組織架構(gòu)。而美年和阿里的合作,在這次數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中起到了珠聯(lián)璧合的作用。阿里從組織形態(tài)、內(nèi)部建設(shè)方面對(duì)美年健康完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,包括線上業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)、基于大數(shù)據(jù)和數(shù)字化的變革和優(yōu)化等等。
美年健康內(nèi)部組織形式的數(shù)字化起到了節(jié)流的作用,而加速線上銷售才是開源之道。美年健康今年打算將線上發(fā)力作為重點(diǎn),不過不是什么產(chǎn)品都適合在線上賣,原來傳統(tǒng)的體檢套餐轉(zhuǎn)到線上后其實(shí)賣得一般,真正在線上賣得比較好的,都是標(biāo)準(zhǔn)化程度高的單品類爆款。
為了發(fā)力線上銷售,俞熔自述其前段時(shí)間還專門看了一下特別火熱的薇婭直播,感受到了直播帶貨的魅力。目前美年健康尚未在公開層面表達(dá)以直播形式來推動(dòng)線上銷售,不過當(dāng)下火熱的網(wǎng)紅直播帶貨經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在整個(gè)商業(yè)端和資本市場端掀起了一股熱炒鳳。
此前,李子柒、李佳琪、辛巴、薇婭的火熱,已經(jīng)吸引了眾多上市公司的牽手合作,近日羅永浩的老網(wǎng)紅直播帶貨更是將網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)推向了又一波高潮,在加上近期央視主持人朱廣權(quán)、歐陽夏丹為湖北直播帶貨的創(chuàng)紀(jì)錄銷售額,恐怕還會(huì)吸引更多的上市公司加入直播帶貨商家行列。
在新經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,“直播帶貨”尤其是“網(wǎng)紅帶貨”成了電商新風(fēng)口,美年健康當(dāng)下正在不斷推動(dòng)公司從供應(yīng)端,到組織形式架構(gòu)再到市場端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,作為阿里系新進(jìn)成員之一的美年健康,美年健康在直播帶貨領(lǐng)域也開展了初步嘗試,今年3月、4月,美年健康浙江分公司已經(jīng)在抖音上進(jìn)行了幾次直播帶貨嘗試。
(責(zé)任編輯:杜丁)
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網(wǎng)址: 多地加大公共衛(wèi)生投入 美年健康聚焦主業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 http://www.u1s5d6.cn/newsview1632153.html
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