醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)顯現(xiàn),誰能把握住要點(diǎn),誰將走得長遠(yuǎn)
醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)顯現(xiàn),誰能把握住要點(diǎn),誰將走得長遠(yuǎn)
長期以來,醫(yī)療資源分配面臨結(jié)構(gòu)性缺口問題,大量病人蜂擁至數(shù)量有限的等級(jí)醫(yī)院,同時(shí)醫(yī)保資金也面臨著壓力,我國城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)余在2029年將會(huì)出現(xiàn)當(dāng)期收不抵支的風(fēng)險(xiǎn),至2034年將面臨虧空風(fēng)險(xiǎn)。
國家陸續(xù)頒布了一系列政策,來落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生體系的供給側(cè)改革,然而大眾消費(fèi)者的健康需求,仍沒有被很好地滿足,并且醫(yī)療健康服務(wù)側(cè)需求也在發(fā)生著新的變化。
(本文約2219字,閱讀需要7分鐘)
醫(yī)療健康服務(wù)側(cè)需求升級(jí)
01 服務(wù)需求頻次提升
受整體死亡率下降和生育率下降的影響,我國老齡化進(jìn)程日益加速,預(yù)計(jì)到2050年,老齡人口將達(dá)到3.29億人,占比達(dá)23.6%。老年人口罹患各類急慢性疾病機(jī)率較高,在老齡人數(shù)增加的前提下,對(duì)醫(yī)療資源的使用和醫(yī)療費(fèi)用支出提出了更高的需求,醫(yī)療健康體系的負(fù)擔(dān)隨之加重。
圖1 中國老齡人口變化
02 診療需求呈現(xiàn)個(gè)性化
隨著生活節(jié)奏的加快和現(xiàn)代生活壓力的增加,在不健康的膳食結(jié)構(gòu)、飲食習(xí)慣以及生活壓力下,亞健康的生活方式也成為慢病的誘發(fā)因素。
在慢性疾病治療中,除了臨床診療服務(wù),患者更需要連續(xù)、常態(tài)化的健康管理服務(wù),包括相關(guān)指標(biāo)監(jiān)測(cè)、慢病用藥的購買和配送、定期診療安排、生活方式干預(yù)和患者教育等,個(gè)性化用藥和慢病綜合管理將逐漸成為主流趨勢(shì)。
圖2 2017年中國居民主要疾病死亡率及構(gòu)成
03 數(shù)字化特征愈發(fā)顯著
不同于年長的患者,“千禧一代”和互聯(lián)網(wǎng)原住民“ Z世代” 群體的數(shù)字化基因深刻改變了他們的醫(yī)療行為和路徑。
預(yù)計(jì)到2030年,約有60%的人口會(huì)帶有數(shù)字化基因,擁有強(qiáng)大數(shù)字化基因的消費(fèi)者,在醫(yī)療行為和路徑中,將更多地選擇在線診療入口和購藥渠道。
圖3 人群年齡結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)及預(yù)估
04 對(duì)全健康生命周期管理需求升級(jí)
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們健康意識(shí)的覺醒,傳統(tǒng)與單一的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)無法滿足人們的需求;消費(fèi)人群對(duì)產(chǎn)品的療效和體驗(yàn)、醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,以及產(chǎn)品+服務(wù)一體化的健康管理,都產(chǎn)生了更高的需求和標(biāo)準(zhǔn)。
圖4 人群醫(yī)療服務(wù)需求轉(zhuǎn)變
醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)顯現(xiàn)
在醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)資源缺口以及醫(yī)療需求側(cè)的消費(fèi)升級(jí)雙重壓力下,醫(yī)療健康行業(yè)的發(fā)展充滿挑戰(zhàn)。
然而,在COVID-19疫情期間,互聯(lián)網(wǎng)+展現(xiàn)了其在新場(chǎng)景下,有效緩解醫(yī)療資源供給壓力、滿足醫(yī)療服務(wù)新需求的能力;在互聯(lián)網(wǎng)+的賦能以及疫情的推動(dòng)下,中國醫(yī)療健康行業(yè)整體正在呈現(xiàn)以下變化趨勢(shì):
中國的醫(yī)療服務(wù)體系將形成“下沉”與“上浮”兩級(jí)市場(chǎng):
●基礎(chǔ)性診療通過“分級(jí)診療”機(jī)制“下沉”至社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu),藥品也將跟隨患者流從高等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)下沉到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售渠道。
●輕癥和慢性疾病的診療需求,將“上浮”到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和醫(yī)藥電商等新入口和新渠道予以滿足。
●形成了線上線下一體化的醫(yī)療健康新格局,根據(jù)患者的各類醫(yī)療需求,醫(yī)療資源分配合理性將進(jìn)一步提高。
圖5 醫(yī)療服務(wù)體系的兩級(jí)市場(chǎng)
圖6 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新場(chǎng)景與新渠道
患者/消費(fèi)者對(duì)醫(yī)療產(chǎn)品、服務(wù)提出更高的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求:
●對(duì)藥品療效、安全性和個(gè)性化用藥選擇提出更高的要求。
●對(duì)良好的治療體驗(yàn)、治療方案選擇提出更高的要求。
●對(duì)產(chǎn)品+服務(wù)體驗(yàn)一體化提出更高的要求。
以患者/消費(fèi)者為中心,醫(yī)療健康旅程從傳統(tǒng)的治療“醫(yī)”,向前延長至診前“健”和診后“養(yǎng)”的環(huán)節(jié):
診前保?。簩?duì)預(yù)防篩查、健康管理、數(shù)據(jù)收集相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加。
診后康養(yǎng):對(duì)專業(yè)的慢病管理服務(wù)、康復(fù)療養(yǎng)以及復(fù)診、復(fù)購的需求增加。
圖7 消費(fèi)升級(jí)導(dǎo)致的醫(yī)療行為模式變化
潤天健康緊抓機(jī)遇 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
在供給側(cè)和需求側(cè)升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康政策紅利、各類玩家加速入局的推動(dòng)下,創(chuàng)新醫(yī)療健康價(jià)值鏈和醫(yī)療場(chǎng)景悄然出現(xiàn),“數(shù)字化”、“需求升級(jí)”和“覆蓋全生命周期”成為其三大主題。
潤天健康作為創(chuàng)新型醫(yī)療健康企業(yè),抓住機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),給眾多慢病患者帶來了良好的服務(wù)體驗(yàn)。
01
成熟的數(shù)字化慢病管理模式
利用數(shù)字化慢病管理模式,對(duì)用戶進(jìn)行分層畫像,通過數(shù)據(jù)收集和分析,精準(zhǔn)把控和洞察用戶需求;
同時(shí)利用數(shù)字化優(yōu)勢(shì)幫助解決不同場(chǎng)景的醫(yī)療信息流轉(zhuǎn)障礙、患者對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥服務(wù)觸達(dá)不良等問題,真正做到線上線下互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)更高效、更規(guī)范的管理。
02
重視需求升級(jí)變化
重視患者的治療體驗(yàn),執(zhí)業(yè)醫(yī)生扮演持續(xù)“陪伴者”的角色,有效地對(duì)用戶的變化動(dòng)態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)化管理;營養(yǎng)師通過飲食指導(dǎo)和調(diào)理幫助用戶養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣;同時(shí)尊重和重視用戶的差異性訴求,制定滿足個(gè)人需求的定制化調(diào)理方案。
結(jié)合生活習(xí)慣、行為方式、心理健康等指導(dǎo),幫助患者治療獲益最大化,實(shí)現(xiàn)更多維、深層的健康管理,不斷提升用戶的滿意度。
03
服務(wù)覆蓋生命全周期
在診療服務(wù)過程中,不僅關(guān)注到患者的就診體驗(yàn),更關(guān)注到診前保健和診后康養(yǎng)環(huán)節(jié);
診前階段,患者可利用醫(yī)聯(lián)平臺(tái)獲取專業(yè)的疾病、健康知識(shí),以及實(shí)現(xiàn)線上的病友社交環(huán)節(jié)。
診后階段,患者可以隨時(shí)與主診醫(yī)生及管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通,接受規(guī)范的院外隨訪管理;提供覆蓋生命全周期的健康服務(wù),全方位實(shí)現(xiàn)對(duì)患者相關(guān)疾病的教育、預(yù)防、康養(yǎng)等健康管理。
結(jié)語:
醫(yī)療健康體系在互聯(lián)網(wǎng)+賦能下,正在走向成熟穩(wěn)固化發(fā)展道路,以解決價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的痛點(diǎn),提高行業(yè)整體效率。“數(shù)字化”、“需求升級(jí)”和“覆蓋全生命周期”作為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的三大關(guān)鍵要素,誰能把握住要點(diǎn),誰將走得長遠(yuǎn)!
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