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M公司S品牌魔芋健康食品營銷策略研究

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2025年08月28日 16:23

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目錄

第一章緒論

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意義

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意義

1.3 研究內(nèi)容和方法

1.3.1 研究內(nèi)容

1.3.2 研究方法

1.4 研究框架

第二章理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述

2.1 魔芋食品的概念界定

2.2 理論基礎(chǔ)

2.2.1 STP 營銷理論

2.2.2 4P營銷理論

2.2.3 SICAS消費(fèi)者行為模型

2.2.4 消費(fèi)者行為與營銷策略關(guān)系

2.3 文獻(xiàn)綜述

2.3.1 健康食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)研究

2.3.2 健康食品產(chǎn)業(yè)營銷相關(guān)研究綜述

2.3.3 文獻(xiàn)評述

2.4 本章小結(jié)

第三章 M公司S品牌魔芋健康食品營銷環(huán)境分析

3.1 公司概況

3.2 宏觀環(huán)境分析

3.2.1 政治環(huán)境分析

3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

3.2.3 社會環(huán)境分析

3.2.4 技術(shù)環(huán)境分析

3.3 競爭環(huán)境分析

3.3.1 行業(yè)內(nèi)競爭者

3.3.2 供應(yīng)商的議價能力

3.3.3 買方的議價能力

3.3.4 潛在競爭者進(jìn)入的能力

3.3.5 替代品的替代能力

3.4 內(nèi)部環(huán)境分析

3.4.1 M 公司人力資源

3.4.2 S品牌客戶資源

3.4.3 S品牌魔芋食品銷售情況

3.4.4 M 公司科技研發(fā)能力

3.5 本章小結(jié)

第四章 M公司 S品牌魔芋健康食品營銷現(xiàn)狀及問題分析

4.1 S品牌魔芋食品營銷現(xiàn)狀分析

4.1.1 產(chǎn)品現(xiàn)狀

4.1.2 價格現(xiàn)狀

4.1.3 銷售渠道現(xiàn)狀

4.1.4 宣傳推廣現(xiàn)狀

4.2 S品牌魔芋食品問卷調(diào)查

4.2.1 調(diào)查目的與對象

4.2.2 問卷設(shè)計與實(shí)施

4.2.3 調(diào)研問卷統(tǒng)計分析

4.2.4 魔芋食品消費(fèi)者偏好調(diào)查結(jié)果

4.2.5 S品牌魔芋食品營銷成效調(diào)查結(jié)果

4.3 S品牌魔芋食品存在的營銷問題

4.3.1 品牌感知度較低

4.3.2 營銷關(guān)注度不高

4.3.3 消費(fèi)者關(guān)系不緊密

4.3.4 購買體驗(yàn)感欠佳

4.3.5 社會傳播力不足

4.4 S品牌魔芋食品企業(yè)內(nèi)部深度訪談

4.5 S品牌魔芋食品營銷問題的原因分析

4.5.1 市場定位不清晰

4.5.2 產(chǎn)品差異化不足

4.5.3 價格制定不科學(xué)

4.5.4 自營渠道建設(shè)不完善

4.5.5 宣傳推廣缺乏吸引力

4.6 本章小結(jié)

第五章 M 公司S品牌魔芋健康食品營銷對策建議

5.1 STP策略

5.1.1 市場細(xì)分

5.1.2 目標(biāo)市場

5.1.3 市場定位

5.2 產(chǎn)品策略

5.2.1 借助地理標(biāo)識提升產(chǎn)品價值

5.2.2 開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品豐富產(chǎn)品矩陣

5.2.3 升級產(chǎn)品包裝彰顯品牌特色

5.3 價格策略

5.3.1 產(chǎn)品類型差異化定價

5.3.2 渠道差異化定價

5.3.3 降低生產(chǎn)成本

5.4 渠道策略

5.4.1 拓展線下營銷渠道

5.4.2 加速線上營銷渠道布局

5.5 推廣策略

5.5.1 增添營銷內(nèi)容趣味性與互動性

5.5.2 傳播文化與價值觀

5.5.3 多樣化促銷方式

5.6 本章小結(jié)

第六章結(jié)論與展望

6.1 研究結(jié)論

6.2 研究不足與展望

致 謝

參考文獻(xiàn)

附錄 A 魔芋食品調(diào)查問卷

附錄 B 內(nèi)部訪談提綱

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