2025中國(guó)日用品行業(yè)：如何抓住智能化與綠色化的“雙輪驅(qū)動(dòng)”?

中國(guó)日用品市場(chǎng)作為與民生緊密相關(guān)的行業(yè)，近年來在消費(fèi)升級(jí)、技術(shù)迭代與政策引導(dǎo)的共同作用下，呈現(xiàn)出多元化、智能化與綠色化的發(fā)展特征。

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

根據(jù)中研普華研究院《2024-2029年中國(guó)日用品市場(chǎng)深度調(diào)查研究報(bào)告》顯示：中國(guó)日用品市場(chǎng)規(guī)模近年來保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，主要得益于居民收入水平提升、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速及消費(fèi)觀念升級(jí)。消費(fèi)者對(duì)日用品的需求已從基礎(chǔ)功能轉(zhuǎn)向品質(zhì)化、個(gè)性化與健康化，推動(dòng)高端護(hù)膚品、智能家電、環(huán)保清潔用品等細(xì)分市場(chǎng)快速崛起。例如，個(gè)人護(hù)理領(lǐng)域中，高端護(hù)膚品與口腔護(hù)理產(chǎn)品因成分創(chuàng)新與功效細(xì)分受到青睞;家居清潔領(lǐng)域中，濃縮型、可降解洗滌劑逐漸替代傳統(tǒng)產(chǎn)品，成為市場(chǎng)主流。

(二)技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，智能化與綠色化成核心方向

技術(shù)創(chuàng)新成為行業(yè)變革的核心驅(qū)動(dòng)力。智能化方面，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)加速滲透，智能馬桶蓋、智能掃地機(jī)器人等產(chǎn)品通過連接手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制與數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，提升用戶體驗(yàn);綠色化方面，企業(yè)通過采用生物基材料、優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)減少塑料使用，響應(yīng)“雙碳”目標(biāo)。例如，多家日化企業(yè)推出無塑包裝洗發(fā)水，以可降解材料替代傳統(tǒng)塑料瓶，滿足消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)產(chǎn)品的需求。

(三)政策支持強(qiáng)化，行業(yè)規(guī)范與產(chǎn)業(yè)升級(jí)并行

國(guó)家政策對(duì)日用品行業(yè)的引導(dǎo)作用顯著。一方面，通過稅收優(yōu)惠、研發(fā)補(bǔ)貼等措施鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí);另一方面，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序。例如，《關(guān)于促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)的實(shí)施意見》明確提出支持日用品向高端化、智能化方向發(fā)展，而《生態(tài)設(shè)計(jì)法規(guī)》等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)則倒逼企業(yè)提升產(chǎn)品環(huán)保性能，加速行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。

(來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中研整理)

二、競(jìng)爭(zhēng)格局分析

(一)國(guó)際品牌與本土品牌并存，差異化競(jìng)爭(zhēng)成關(guān)鍵

日用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)“國(guó)際品牌主導(dǎo)高端市場(chǎng)、本土品牌深耕中低端市場(chǎng)”的格局。國(guó)際品牌憑借品牌影響力與研發(fā)實(shí)力占據(jù)高端護(hù)膚品、口腔護(hù)理等細(xì)分領(lǐng)域的主導(dǎo)地位;本土品牌則通過性價(jià)比優(yōu)勢(shì)與渠道下沉策略，在三四線城市及縣域市場(chǎng)占據(jù)較大份額。近年來，本土品牌通過技術(shù)創(chuàng)新與文化賦能實(shí)現(xiàn)突圍，例如部分品牌將傳統(tǒng)中草藥成分融入護(hù)膚品，打造差異化賣點(diǎn)，吸引年輕消費(fèi)者。

(二)新興品牌崛起，細(xì)分市場(chǎng)成競(jìng)爭(zhēng)新藍(lán)海

隨著消費(fèi)需求多元化，新興品牌通過精準(zhǔn)定位細(xì)分市場(chǎng)快速崛起。例如，針對(duì)母嬰群體的無添加洗護(hù)品牌、面向運(yùn)動(dòng)人群的速干毛巾品牌，以及聚焦戶外場(chǎng)景的驅(qū)蚊手環(huán)品牌等，均通過滿足特定消費(fèi)場(chǎng)景需求獲得市場(chǎng)認(rèn)可。此外，跨界融合成為新趨勢(shì)，例如家電企業(yè)與日化企業(yè)合作推出智能香薰機(jī)，通過硬件與耗材的聯(lián)動(dòng)銷售構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

(三)渠道變革重塑競(jìng)爭(zhēng)格局，全渠道融合成主流

線上渠道的崛起徹底改變了日用品的銷售模式。電商平臺(tái)、直播帶貨、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新興模式以便捷性與價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引消費(fèi)者，推動(dòng)日用品線上滲透率持續(xù)提升。與此同時(shí)，線下渠道通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升效率，例如連鎖便利店部署智能貨架實(shí)現(xiàn)庫(kù)存實(shí)時(shí)監(jiān)控，大型商超推出“線上下單+即時(shí)配送”服務(wù)，縮短消費(fèi)鏈路。全渠道融合成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力，品牌商需同時(shí)具備線上流量運(yùn)營(yíng)與線下服務(wù)體驗(yàn)的雙重能力。

三、供需分析

(一)需求端：個(gè)性化與健康化需求驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新

消費(fèi)者對(duì)日用品的需求呈現(xiàn)三大特征：其一，個(gè)性化需求凸顯，年輕一代追求產(chǎn)品顏值與社交屬性，例如定制化香氛、聯(lián)名款包裝成為品牌營(yíng)銷的標(biāo)配;其二，健康意識(shí)提升，消費(fèi)者對(duì)成分安全性的關(guān)注度提高，推動(dòng)無添加、有機(jī)認(rèn)證產(chǎn)品銷量增長(zhǎng);其三，場(chǎng)景化需求細(xì)化，例如針對(duì)職場(chǎng)人群的便攜式消毒濕巾、針對(duì)寵物家庭的專用清潔劑等細(xì)分品類快速涌現(xiàn)。

(二)供給端：柔性生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同提升響應(yīng)速度

為應(yīng)對(duì)需求端的快速變化，企業(yè)通過柔性生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化提升供給效率。例如，部分企業(yè)采用C2M(用戶直連制造)模式，根據(jù)電商平臺(tái)預(yù)售數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，減少庫(kù)存積壓;另一些企業(yè)則通過建設(shè)區(qū)域倉(cāng)與前置倉(cāng)縮短配送半徑，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日達(dá)”或“次日達(dá)”服務(wù)。此外，供應(yīng)鏈數(shù)字化成為行業(yè)共識(shí)，企業(yè)通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)追蹤原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工與物流配送全流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量與交付時(shí)效。

四、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

(一)智能化與綠色化深度融合，產(chǎn)品功能迭代加速

未來五年，智能化與綠色化將成為日用品行業(yè)的核心發(fā)展方向。智能產(chǎn)品方面，AI算法將進(jìn)一步優(yōu)化用戶體驗(yàn)，例如智能美妝鏡通過皮膚檢測(cè)推薦個(gè)性化護(hù)膚方案，智能洗衣機(jī)根據(jù)衣物材質(zhì)自動(dòng)調(diào)節(jié)洗滌模式;綠色產(chǎn)品方面，可降解材料、循環(huán)包裝技術(shù)將廣泛應(yīng)用，企業(yè)通過碳足跡認(rèn)證與環(huán)保標(biāo)簽提升品牌溢價(jià)能力。

(二)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)與Z世代需求雙軌驅(qū)動(dòng)，市場(chǎng)細(xì)分持續(xù)深化

人口結(jié)構(gòu)變化將重塑日用品市場(chǎng)的需求結(jié)構(gòu)。一方面，老齡化社會(huì)加速到來，針對(duì)老年群體的適老化產(chǎn)品需求增長(zhǎng)，例如防滑浴凳、大字號(hào)包裝日用品等;另一方面，Z世代成為消費(fèi)主力，其偏好國(guó)潮文化、注重情感價(jià)值的特點(diǎn)推動(dòng)品牌營(yíng)銷創(chuàng)新，例如部分品牌通過短視頻平臺(tái)發(fā)起“國(guó)貨挑戰(zhàn)賽”，以趣味內(nèi)容觸達(dá)年輕用戶。

(三)全球化與本土化并行，品牌出海與渠道下沉同步推進(jìn)

在全球化背景下，中國(guó)日用品企業(yè)面臨“走出去”與“沉下去”的雙重機(jī)遇。出海方面，企業(yè)通過跨境電商平臺(tái)拓展東南亞、中東等新興市場(chǎng)，利用RCEP政策紅利降低貿(mào)易壁壘;本土化方面，企業(yè)通過渠道下沉挖掘下沉市場(chǎng)潛力，例如在縣域市場(chǎng)開設(shè)社區(qū)店、與本地零售商合作推廣定制化產(chǎn)品，滿足區(qū)域消費(fèi)差異。

五、投資策略分析

(一)聚焦高增長(zhǎng)細(xì)分賽道，布局技術(shù)驅(qū)動(dòng)型領(lǐng)域

投資者可重點(diǎn)關(guān)注三大領(lǐng)域：其一，智能日用品賽道，如智能健康監(jiān)測(cè)設(shè)備、智能清潔機(jī)器人等;其二，綠色環(huán)保賽道，如生物基材料、可降解包裝等;其三，個(gè)性化定制賽道，如基于3D打印的定制化家居用品、基于AI算法的個(gè)性化護(hù)膚品等。這些領(lǐng)域兼具技術(shù)壁壘與市場(chǎng)需求，具備長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力。

(二)關(guān)注全渠道運(yùn)營(yíng)能力，評(píng)估供應(yīng)鏈韌性

在渠道變革加速的背景下，企業(yè)的全渠道運(yùn)營(yíng)能力成為投資評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)。投資者需考察企業(yè)是否具備線上流量獲取、線下服務(wù)體驗(yàn)及物流配送的協(xié)同能力，同時(shí)關(guān)注其供應(yīng)鏈韌性，例如是否通過多元化供應(yīng)商布局降低原材料斷供風(fēng)險(xiǎn)，是否通過數(shù)字化工具提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率。

(三)重視品牌文化賦能，挖掘國(guó)潮與可持續(xù)價(jià)值

文化認(rèn)同與可持續(xù)理念正成為品牌溢價(jià)的核心來源。投資者可關(guān)注兩類企業(yè)：其一，通過國(guó)潮文化賦能實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)的企業(yè)，例如將非遺工藝融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)、與博物館聯(lián)名推出限量款等;其二，將可持續(xù)發(fā)展融入戰(zhàn)略的企業(yè)，例如通過碳中和技術(shù)降低生產(chǎn)排放、推出產(chǎn)品回收計(jì)劃實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理等。這些企業(yè)更易獲得消費(fèi)者與資本市場(chǎng)的雙重認(rèn)可。

如需了解更多日用品行業(yè)報(bào)告的具體情況分析，可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2024-2029年中國(guó)日用品市場(chǎng)深度調(diào)查研究報(bào)告》。

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