現(xiàn)在瑜伽館比比皆是，但是日子不好過，大家都在為自己的瑜伽館的生計(jì)操心，瑜伽本身是放松舒適，緩解緊張，但是瑜伽館的經(jīng)營者并沒有獲得瑜伽本應(yīng)該獲得的益處，更多的是把益處說給學(xué)員聽，每天就是各種形式的推廣，包裝課程，上課。

瑜伽館的發(fā)展即要符合市場經(jīng)濟(jì)，也應(yīng)該根植于瑜伽的本質(zhì)，否則瑜伽的經(jīng)營帶來的痛苦，苦不堪言。

很多瑜伽經(jīng)營者來自于瑜伽練習(xí)者和瑜伽老師，她們只是為了把瑜伽教授出去而成立瑜伽館，把市場想象的太好了，也高估了自己的瑜伽技術(shù)的能力；也有很多瑜伽經(jīng)營者來自于其他行業(yè)，他們只是把瑜伽當(dāng)成一個商品去推銷而已。

目的不一樣。作為一個不成熟的瑜伽老師轉(zhuǎn)身為瑜伽經(jīng)營者會失去瑜伽練習(xí)的初衷，因?yàn)樗麄兠鎸Φ氖菍?shí)際的正本支出和收入之間的矛盾。

瑜伽館也不適合合伙人制度，矛盾幾乎不可調(diào)和，幾個瑜伽老師合伙的形式也不適合，因?yàn)槊恳粋€的想法是不一樣的，所以，瑜伽只適合自己獨(dú)立經(jīng)驗(yàn)和授課。

從我們的瑜伽中心出來的學(xué)生，我和萬老師不建議他們馬上開瑜伽館，如果條件成熟，我們推崇的是瑜伽工作室，規(guī)模小，只有50平方米左右而已，老師只是一個，不需要前臺，清潔工，成本只有房租，估計(jì)在北上廣地區(qū)6000元左右/月，其他二線城市2-3000元左右。

一天兩節(jié)，最多三節(jié)課程，形式1對1，或者1對2形式，沒有年卡，只銷售10次課程的產(chǎn)品，在北上廣地區(qū)400元/節(jié)，其他城市300元/節(jié)，每一個學(xué)生一周3次課程，工作室一周安排15節(jié)課程，周六日休息，一周收入4500元，一個月收入18000元左右，除去房租，凈收入12000元，這是一個兩全齊美非常好的一種效果，其一，自己每周可以休息2天，其二，每天可以保證自己的練習(xí)時間，其三，身體不疲勞，12000元的收入，比一個早九晚五，時不常還要加班的白領(lǐng)要強(qiáng)多了。

前提，你是一個技術(shù)非常好的瑜伽練習(xí)者和瑜伽老師，你需要有3年以上瑜伽練習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，有一定的上課經(jīng)驗(yàn)，在本城市跑場授課至少2年以上才可以自己單干。這里不要單看收入，其實(shí)瑜伽練習(xí)還得到了身體和心里的健康，這是看不見的收獲，這也是不同于其他行業(yè)的收獲。

但是，如果你眼高手低比較貪婪，一定要一個月10萬收入，你一定會擴(kuò)大教室，增加課程，把自己變成授課的機(jī)器，一天說很多的話，下課就沒有精力，而且易疲勞，易發(fā)怒，同時，為了擴(kuò)大，還要招募瑜伽老師和營銷人員，這會帶來很多的成本和矛盾。

這也說明，你的瑜伽哲學(xué)沒有學(xué)好，在貪婪之心的面前，已經(jīng)丟失了《瑜伽經(jīng)》的教誨了。至少丟失了平衡，能力低下，但是又想賺更多的錢，這樣只能不擇手段和方法，這就會在營銷上下功夫，這就是痛苦。

瑜伽的推廣需要瑜伽館，其實(shí)美國也好，歐洲也好，瑜伽館的規(guī)模都很小，目的就是一個點(diǎn)綴，有點(diǎn)事情做，而我們很多瑜伽老師是把瑜伽當(dāng)一個工作去做，所以有時候會很不開心。瑜伽的推廣不要追求規(guī)模上的大，也不要追求會員人數(shù)的多。我們的學(xué)生開設(shè)的工作室，會員人數(shù)在20人左右，月收入在2萬元左右，而且很開心，自己也可以不斷的精進(jìn)。

總之，我們開瑜伽館需要考慮自己的技術(shù)實(shí)力，而不是如何宣傳，如何推廣，而且盡可能不急于開瑜伽館。頂多在各個健身中心和成熟的瑜伽館跑場授課，借此實(shí)踐一下。

開一個瑜伽館容易，維持它很困難，經(jīng)營的好而且不影響自己對于瑜伽的精進(jìn)練習(xí)更難。多數(shù)人是顧此失彼，不能兩全。那么，就要通過瑜伽平衡的觀點(diǎn)去平衡，作為一個瑜伽老師和瑜伽館的價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在每天現(xiàn)金的收入上，也體現(xiàn)于練習(xí)者本人通過瑜伽練習(xí)之后的快樂上。返回搜狐，查看更多

責(zé)任編輯：