首頁 資訊 重塑養(yǎng)生保健品市場,摒棄快銷模式,專業(yè)與服務(wù)鑄就未來

重塑養(yǎng)生保健品市場,摒棄快銷模式,專業(yè)與服務(wù)鑄就未來

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年12月01日 11:52

后臺經(jīng)銷商留言最多的問題是:“現(xiàn)在,貨太難賣了,有什么好模式推薦?”

其實,模式并不是關(guān)鍵,重要的是我們需要認(rèn)識到銷售困難的根本原因。從宏觀上看,養(yǎng)生保健品市場規(guī)模已超過6000億,且逐年增長,預(yù)計到2027年將超過8000億。然而,我們?yōu)楹螘械截浽絹碓诫y賣,而且賣的越來越少呢?

可能包括“市場上產(chǎn)品種類繁多”、“競爭激烈,價格戰(zhàn)激烈”、“消費(fèi)者更傾向于線上購買”等等,這些原因。但究其根本,我認(rèn)為是我們團(tuán)隊投機(jī)心理過重,過于急功近利,且專業(yè)服務(wù)能力不足。特別是在老年健康行業(yè),專業(yè)服務(wù)、創(chuàng)造價值才是我們的核心競爭力。

隨便租個場地、擺幾張椅子就開始賣貨了;缺乏服務(wù)、品牌和文化;銷售產(chǎn)品時只關(guān)注折扣,忽視效果。自己依托的所謂背書、關(guān)系,講起來比腎還虛,如何建立信任,又如何能賣得好呢?

更糟糕的是,許多經(jīng)銷商和招商平臺都在推崇、吹捧這種“傻瓜式、粗暴式”的快銷模式。這種模式只談套路,不顧產(chǎn)品;只追求利潤,不創(chuàng)造價值;只講價格、折扣,不顧品牌、文化;只圖眼前利益,不考慮可持續(xù)性。這些招商公司和平臺正是導(dǎo)致行業(yè)困境的推手。

再大的樹,如果根斷了,長出再多的葉子也只是暫時的。

采用快銷模式的團(tuán)隊,缺乏主張和價值觀,業(yè)績和戰(zhàn)報是他們唯一的精神食糧。一個能打電話、能加微信的人,背誦一段招商話術(shù),就開始招商了。跟著干的經(jīng)銷商,也沒有考慮過他能有市場經(jīng)驗,解決行業(yè)問題,聽著賺錢就干。但是,干了之后才知道,現(xiàn)在不知道咋干了!

不專業(yè),不想變得專業(yè),是整個行業(yè)的問題。

做招商的只招商不直營,做市場的只開會不服務(wù)。在招商會或平時聚會時,大家比的不是產(chǎn)品品質(zhì)、體系規(guī)模、市場價值、專業(yè)水平,而是拼價格、拼模式、拼套路。一個事情如果離開了本質(zhì),只關(guān)注表面,一個方案如果不論道,而只求術(shù),結(jié)果自然不能長久,不可持續(xù)也是意料之中的事情。

價值觀扭曲,不是個別人或個別市場的問題,而是整個行業(yè)的通病。

有時,我與一些經(jīng)銷商交流時提到:“這個產(chǎn)品的定價和售價應(yīng)與產(chǎn)品的實際價值相平衡,想要長期買,就不應(yīng)該賣那么貴。”但許多經(jīng)銷商回應(yīng)說:“這樣算折扣太高,利潤空間太小,我們賺得太少,我們做不了?!?/p>

市場是的確有人能賣出那些成本可以忽略不計、沒有效果、也沒有品牌的產(chǎn)品,且價格還不低?因為他們依賴的不是產(chǎn)品本身,而是模式、話術(shù)和套路。因此,一個江湖老師,抓住一個江湖產(chǎn)品,設(shè)計一個江湖模式,搖身一變就成為一個招商公司。

整個行業(yè)的急功近利,被社會詬病,江湖快銷的興起是主要原因。

#熱點(diǎn)引擎計劃#我也曾多次強(qiáng)調(diào),市場變了,客戶變了,養(yǎng)生保健品的暴利時代已經(jīng)徹底過去了。未來的核心競爭力將依靠專業(yè)和服務(wù)。雖然,許多經(jīng)銷商對此表示認(rèn)同,但,扭頭就問你:“能否直接‘裸做’?”

實際上,市面有許多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和項目。但我們在選擇項目時,心態(tài)要正確,因為正規(guī)操作才是長久之計,長線操作才能帶來持久收益。

首先,在選擇項目之前,要深入剖析自己的市場現(xiàn)狀,分析主要問題所在。如果是自身市場運(yùn)營系統(tǒng)的問題,那么無論選擇什么產(chǎn)品或模式,都難以成功,因為市場是由你來運(yùn)營的,大部分利潤也是由你獲得的,你需要解決大部分問題。

其次,不要盲目跟風(fēng),偏聽偏信,要三思而后行。例如今年的“超級社群”,那些在今年北京展會甚至南京展會后才進(jìn)入市場的企業(yè),現(xiàn)在可能已經(jīng)后悔莫及了。再差的項目也有人能賺錢,再好的項目也有人做失敗。成功與否的核心,還是取決于你和你的團(tuán)隊。依賴他人,永遠(yuǎn)無法長久。

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