參考中國(guó)報(bào)告網(wǎng)發(fā)布《2017-2022年中國(guó)體育健身休閑行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及十三五發(fā)展前景分析報(bào)告》

          隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的成熟， 移動(dòng)終端設(shè)備已經(jīng)將人們帶入了“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代，各種各樣的手機(jī)APP 應(yīng)用以其個(gè)性化、易操作、交互性、傳播快等諸多特點(diǎn)，在社會(huì)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域迅速普及與發(fā)展， 極大的改變了人們的生活方式。而健身和健康指導(dǎo)類APP 的也已走進(jìn)我們?nèi)粘Ｉ钪小１疚耐ㄟ^對(duì)健身類APP 的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅進(jìn)行SWOT 分析。SWOT 分析法是一種戰(zhàn)略分析方法，最早是在20世紀(jì)80 年代由美國(guó)舊金山大學(xué)H.Weihrich 教授提出來的，是一種能夠準(zhǔn)確而客觀地反映一個(gè)集體現(xiàn)實(shí)情況的科學(xué)方法。

          SWOT4 個(gè)英文字母分別代表優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）、機(jī)遇（Opportunity）、威脅（Threat），通過對(duì)研究對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅進(jìn)行綜合分析總結(jié)，明確問題所在，調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提出對(duì)策，為健身類APP 的發(fā)展做出綿薄之力。

          1 健身類APP 的優(yōu)勢(shì)分析

          1.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

          當(dāng)今中國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得了巨大的成就， 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的2015 年國(guó)民經(jīng)濟(jì)報(bào)告中指出： 我國(guó)2015 年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）67.67 萬億元，同比增6.9%，居世界第二，人均GDP 為5.2 萬元。人民收入的不斷提高使得他們?cè)诠ぷ髦嚅_始尋求更好的娛樂身心的項(xiàng)目，這時(shí)健身成為了大家的首選，這也為健身類APP 的發(fā)展提供了充足的動(dòng)力與保障。在2016 年5月，體育總局發(fā)布《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，提出到2020 年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要超過3 萬億元。6 月23 日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《全民健身計(jì)劃》，要求到2020 年，體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)到1.5 萬億元。面對(duì)如此龐大數(shù)量的健身市場(chǎng)，大眾健身的氛圍迅速鋪開。

          而在此過程中， 大量的健身群眾不僅僅需要的是專業(yè)性的健身指導(dǎo)，而且需要服務(wù)者做到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。而這些原因也就造就了現(xiàn)代人的生活中出現(xiàn)了大量的健身類APP。以KEEP為例，KEEP 所有用戶均為免費(fèi)注冊(cè)， 且使用其中的各項(xiàng)實(shí)用功能均為免費(fèi)，不僅為用戶提供了專業(yè)化的指導(dǎo)，更為使用者節(jié)省了一大筆請(qǐng)專業(yè)指導(dǎo)的開銷，KEEP 以此吸引了大量的注冊(cè)用戶，并在健身類APP 行業(yè)迅速崛起。

          1.2 便捷優(yōu)勢(shì)

          智能手機(jī)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，使得GPS 定位、數(shù)據(jù)互聯(lián)與高性能CPU 完美的相結(jié)合。這些技術(shù)在手機(jī)上的融合使得健身愛好者只要帶上手機(jī)就可以享受到專業(yè)的健身APP 的健身指導(dǎo)。而健身APP 也可以幫助使用者隨時(shí)隨地地充分利用閑暇時(shí)間進(jìn)行鍛煉， 免掉了去專門的健身房請(qǐng)專業(yè)的健身教練的麻煩。而且有些健身APP 可以24h 記錄你的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，讓你的運(yùn)動(dòng)變的“有據(jù)可查”，還可以將使用者的數(shù)據(jù)與好友共享并排位，讓你收獲運(yùn)動(dòng)的成就感。以KEEP 為例，KEEP 可以在任何時(shí)間條件下為使用者提供相應(yīng)指導(dǎo)， 幾乎不會(huì)受到時(shí)間空間限制，極大地滿足了現(xiàn)代人們健身的彈性需求。且KEEP在頁(yè)面、模塊的內(nèi)容與排版合理，信息架構(gòu)比較簡(jiǎn)單，降低用戶的學(xué)習(xí)使用成本。

          1.3 科學(xué)化優(yōu)勢(shì)

          每個(gè)健身愛好者， 無論專業(yè)業(yè)余都有著自己的健身習(xí)慣和計(jì)劃， 然而他們的健身計(jì)劃往往都是根據(jù)自己或別人的口頭轉(zhuǎn)述來制定的。這樣的健身與訓(xùn)練計(jì)劃往往是片面或模糊的。由于沒有專業(yè)的數(shù)據(jù)與理論支持，這種健身計(jì)劃科學(xué)性專業(yè)性不強(qiáng)。與健身愛好者自己制定健身計(jì)劃相反的是，健身類APP 可以記錄并儲(chǔ)存使用者的各項(xiàng)訓(xùn)練數(shù)據(jù)與指標(biāo)， 系統(tǒng)根據(jù)用戶的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與指標(biāo)進(jìn)行專業(yè)的分析， 最后為使用者制定出科學(xué)的合理的訓(xùn)練計(jì)劃與指導(dǎo)方案。不止于此， 健身類APP 還可以根據(jù)使用者的要求制定相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)處方與飲食方案，在生活的方方面面進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)。以KEEP 為例，KEEP 所涉及到的功能全部是以使用者的自身各項(xiàng)數(shù)據(jù)與使用者的健身目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)化的制定， 每個(gè)使用者都可根據(jù)自己的實(shí)際需求選擇不同的訓(xùn)練計(jì)劃。且每個(gè)健身計(jì)劃顯示的都恰到好處，包括了名稱、難度、器械類型、時(shí)長(zhǎng)、訓(xùn)練部位、參加人數(shù)，而這些數(shù)據(jù)能很好的貼合用戶的心理， 間接減少了用戶的操作流程，做到了用數(shù)據(jù)說話，使得用戶的健身計(jì)劃安排的更加科學(xué)合理。

          1.4 互動(dòng)性優(yōu)勢(shì)

          現(xiàn)代生活中，人們以自我鍛煉為主，缺少伙伴的陪伴。而借助APP 通過網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)與陌生人的互動(dòng)、互促。而且，現(xiàn)代人很樂意將健身作為一種新型的社交方式， 通過健身類APP 這個(gè)平臺(tái)來展示自我、結(jié)識(shí)新朋友、交流經(jīng)驗(yàn)。以KEEP為例， 就在其平臺(tái)發(fā)布功能實(shí)現(xiàn)了用戶在健身過程中的即時(shí)交流，用戶可以發(fā)送自己的健身心得、體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)。而其他的用戶也可以通過這些信息追蹤到自己感興趣的其他用戶，并與其交流分享自己的健身體會(huì)。以KEEP 為例，KEEP 通過使用者的相互交流，營(yíng)造出了健身愛好者之間相互監(jiān)督、相互促進(jìn)和相互趕超的良好的健身氛圍。

          1.5 個(gè)性化優(yōu)勢(shì)

          現(xiàn)如今，隨著全民健身理念的提出，大眾健身越來越受到人們的關(guān)注， 對(duì)于健身方式與項(xiàng)目的選擇也更趨實(shí)用性與個(gè)性化。過去提到健身，通常能想到的無非長(zhǎng)跑、乒乓球、羽毛球、游泳等項(xiàng)目。如今，隨著人們健身的目標(biāo)多樣化，人們更加注重適合自己的健身方式與內(nèi)容， 將健身內(nèi)容更加細(xì)化的分為減脂訓(xùn)練、塑形訓(xùn)練和增肌訓(xùn)練等。以KEEP 為例，KEEP 會(huì)通過注冊(cè)用戶提供的自身基本信息，如：身高、體重、年齡、職業(yè)等信息結(jié)合用戶的健身目標(biāo)制定不同內(nèi)容的健身計(jì)劃，并推送先進(jìn)化個(gè)性化的健身課程， 如性別不同生成的訓(xùn)練項(xiàng)目不同，預(yù)期成就不同生成的訓(xùn)練強(qiáng)度不同，且為了適應(yīng)不同的使用者，KEEP 還會(huì)為每一個(gè)動(dòng)作設(shè)計(jì)相應(yīng)的動(dòng)作預(yù)覽， 為使用者提供一種個(gè)性明顯的針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)化健身指導(dǎo)。

          2 健身類APP 的劣勢(shì)分析

          2.1 內(nèi)容單一劣勢(shì)

          目前， 絕大多數(shù)的健身類APP 提供的服務(wù)主要為健身技術(shù)或動(dòng)作的相關(guān)指導(dǎo)，界面的設(shè)計(jì)也主要圍繞這一大塊內(nèi)容來設(shè)計(jì)，在重視健身相關(guān)技能知識(shí)普及的同時(shí)，忽略了一些與健身相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此健身類APP 不僅要將自己的著重點(diǎn)放在健身技術(shù)與相關(guān)專業(yè)指導(dǎo)上， 更要向其他方面領(lǐng)域進(jìn)行拓展。比如，在板塊設(shè)置中增設(shè)運(yùn)動(dòng)健身活動(dòng)中損傷的預(yù)防與治療、運(yùn)動(dòng)飲食的合理搭配以及運(yùn)動(dòng)健身后的疲勞緩解等相關(guān)知識(shí)， 因?yàn)檫@些領(lǐng)域的一些知識(shí)可能更是廣大健身愛好者急需的知識(shí)、產(chǎn)品或技能， 這能使用戶有更好的使用體驗(yàn)。使健身類APP 結(jié)健身、養(yǎng)生和保健等諸多功能于一身，功能更加強(qiáng)大，內(nèi)容更加豐富，板塊更加豐富。這樣在用戶使用一款應(yīng)用軟件的時(shí)候感覺就能解決所有在健身過程中遇到的問題，這樣更能提高健身類APP 的用戶使用率。

          2.2 設(shè)備配置影響劣勢(shì)

          盡管健身類APP 可以幫助使用者記錄各項(xiàng)生理指標(biāo)與數(shù)據(jù)，可是還是有人發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)似乎不算準(zhǔn)確。我們發(fā)現(xiàn)這其中主要的原因是安裝健身類APP 的移動(dòng)設(shè)備配置不一，有些配置較低的移動(dòng)設(shè)備有時(shí)不能滿足健身類APP 的某些高級(jí)功能。好在現(xiàn)在出現(xiàn)了一些新型的智能手表或智能手環(huán)等可穿戴設(shè)備在一定程度上彌補(bǔ)了這些不足。這些新型的可穿戴設(shè)備可以24h 監(jiān)控穿戴者的體溫、心率甚至是在休息時(shí)有多久處于深度睡眠中。但是這些可穿戴設(shè)備有時(shí)又會(huì)出現(xiàn)與移動(dòng)設(shè)備終端不匹配的問題， 且這些相關(guān)的可穿戴設(shè)備的信號(hào)準(zhǔn)確性以及與移動(dòng)設(shè)備連接信號(hào)是否穩(wěn)定又是一個(gè)亟待解決的問題。所以，健身類APP 能否很好的采集用戶相關(guān)生理及運(yùn)動(dòng)時(shí)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)， 在很大因素上取決于設(shè)備的數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確性以及實(shí)時(shí)性，這是一個(gè)不容忽視的問題。

          2.3 盈利模式單一劣勢(shì)

          大多數(shù)健身類APP 的資金主要來源是依靠線下的融資與風(fēng)險(xiǎn)投資，起步到成形雖然很快，也做到了快速吸引人氣，可是前期資金回籠周期較長(zhǎng)，需要持續(xù)的新增融資。而在此過程中， 很多不能靠迅速吸引用戶量而繼續(xù)獲得融資的項(xiàng)目也許就消聲覓跡了。且除了不能獲得新的融資， 很多規(guī)模較小的APP 開發(fā)商， 也會(huì)因?yàn)樽约旱馁Y金鏈斷裂造成開發(fā)的APP 不能得到更長(zhǎng)的吸引客戶周期而被淘汰。以KEEP 為例，其盈利的主要途徑是靠用戶在使用軟件的過程中產(chǎn)生的信息流量，這種盈利模式單一且不利于軟件的發(fā)展。由此，KEEP 的開發(fā)商可以嘗試更多途徑的盈利模式，例如：開通付費(fèi)VIP 服務(wù)、相關(guān)產(chǎn)品廣告入駐、線下相關(guān)產(chǎn)品直銷以及品牌建立，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)盈利模式多元化。

          3 健身類APP 的機(jī)遇分析

          3.1 健身人群不斷擴(kuò)大的機(jī)遇

          隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，加上正確的輿論的宣傳，大眾健身運(yùn)動(dòng)快速的普及。2015 年12 月23 日中國(guó)國(guó)家體育總局局長(zhǎng)劉鵬表示，近五年來，中國(guó)健身事業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，經(jīng)常參加體育鍛煉的人口比例達(dá)全國(guó)人口數(shù)33.9％。再比如，2004 年中國(guó)有1 434 家商業(yè)健身房， 年收入約5.82 億美元。

          而到了2012 年， 這兩個(gè)數(shù)字分別增至5 749 家和36 .9 億美元。在不到10 年的時(shí)間里，健身房的數(shù)量增加了4 倍左右，而收入則增長(zhǎng)了將近7 倍。有專家預(yù)測(cè)，2018 年中國(guó)的健身產(chǎn)業(yè)將達(dá)到68.3 億美元的規(guī)模，雇員人數(shù)將接近25 萬。

          如此龐大的健身參與人數(shù)， 對(duì)于健身類指導(dǎo)的需求的缺口也越來越大，尤以一二線城市明顯。面對(duì)如此規(guī)模巨大的健身需求，一款款健身類APP 也如雨后春筍。他們隨著大眾健身氛圍的快速普及收獲了大量的使用者， 如何在此大環(huán)境中創(chuàng)立自己的品牌與口碑對(duì)于每一款健身類APP 都是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。隨著多種多樣的健身類AAP 的上線，每個(gè)健身類APP 都可能會(huì)因?yàn)槠湟粋€(gè)吸引用戶的特點(diǎn)或者新功能就迅速占領(lǐng)市場(chǎng)； 而也有很多健身類APP 因?yàn)闊o法留住自己的用戶經(jīng)歷了昨日“風(fēng)光無限”今日“無人問津”。以KEEP 為例近兩年的快速發(fā)展，吸引用戶近千萬，如此大的客戶量還在快速增加，且KEEP 更新功能及版本的周期極短，就是為了不斷推出新的功能，給予使用者新鮮感，從而留住使用者。

          3.2 政策機(jī)遇

          政府如今越來越意識(shí)到群眾體育的重要性， 政府領(lǐng)導(dǎo)人不論在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)際上的表態(tài)均有提到對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的重視， 而政府工作報(bào)告中更是將體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看為重中之重， 不斷加大對(duì)大眾體育的發(fā)展力度與政策傾斜，2016 年5月，體育總局發(fā)布《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，提出到2020 年經(jīng)常參加鍛煉的人數(shù)要達(dá)到4.35 億， 人均體育場(chǎng)地面積要達(dá)到1.8 平方米，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要超過3 萬億元等目標(biāo)。6 月23 日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《全民健身計(jì)劃》，要求到2020 年，體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)到1.5 萬億元。全民健身一下子上升到國(guó)家戰(zhàn)略，中國(guó)將迎來健身行業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)暴。這對(duì)我國(guó)大眾體育發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。且體育健身行業(yè)一定會(huì)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的活力，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。而如今在各地健身房、健身者協(xié)會(huì)的會(huì)員等級(jí)、比賽登記與備案審批越顯快速化，對(duì)外交流信息置換速度更快。這一系列的便捷條件都使得我國(guó)的大眾體育、大眾健身蓬勃快速發(fā)展。

          3.3 科技技術(shù)機(jī)遇

          隨著互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的崛起， 手機(jī)等移動(dòng)電子設(shè)備終端的技術(shù)不斷提升，各種信息采集與處理技術(shù)的日臻完善，都對(duì)現(xiàn)在的各種APP 起到了關(guān)鍵的硬件和軟件支撐， 可以說缺少以上的任意一點(diǎn)，APP 軟件都不能像現(xiàn)如今一樣走進(jìn)人們生活的方方面面。對(duì)于健身類APP 也一樣，各種關(guān)鍵的科技技術(shù)以及技術(shù)的創(chuàng)新都在使他們所提供的服務(wù)不斷升級(jí)。以KEEP為例， 要達(dá)到偵測(cè)使用者跑步的數(shù)據(jù)以及使用者在訓(xùn)練時(shí)所觀看的視頻或者圖片都需依靠互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商以及手機(jī)等硬件的支持，換一種說法，正是科技技術(shù)的發(fā)展成就了現(xiàn)如今的各種成功的APP 案例。

          4 健身類APP 的威脅分析

          4.1 同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)者威脅

          健身類APP 相關(guān)行業(yè)受到的挑戰(zhàn)主要來自于同類產(chǎn)品之間的相互競(jìng)爭(zhēng)。為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力影響力，很多開發(fā)商會(huì)想盡各種辦法提高其影響力與在業(yè)內(nèi)的受關(guān)注度，如：雇傭水軍降低其他同類APP 的好評(píng)度等。

          且現(xiàn)在健身類APP 的開發(fā)速度極快，數(shù)量快速增加，其中不乏一些更有創(chuàng)新項(xiàng)目的APP，作為使用者，只會(huì)選擇更加適合自己的健身類APP。所以在更新?lián)Q代速度極快的APP 應(yīng)用中， 要想始終保證自己站在前排必須讓自己的產(chǎn)品更加迎合使用者。以KEEP 為例，KEEP 軟件自身帶有意見反饋功能，可以在線接受使用者的建議與改良方案， 不僅有助于自身的發(fā)展更提高了用戶對(duì)自己的滿意度4.2 相似功能替代品的威脅

          盡管健身類APP 的開發(fā)功能和作用越來越強(qiáng)大且完善，但其仍然面臨著其他傳播媒介的威脅。健身愛好者可以從相關(guān)的書籍以及發(fā)行刊物中獲得相關(guān)的健身技能與指導(dǎo)， 還可以通過健身房的一些教練進(jìn)行咨詢， 隨著健身房的大面積普及能夠進(jìn)健身房接受專業(yè)的健身指導(dǎo)并不再像以前那樣遙遠(yuǎn)，大眾親民的價(jià)格更加吸引著健身愛好者們。而且健身房更能滿足一些期待社交認(rèn)識(shí)新的朋友結(jié)識(shí)更多同樣愛好的人們的心理。以KEEP 為例，即使軟件進(jìn)行的指導(dǎo)再專業(yè)，社交板塊開設(shè)的再多也不及會(huì)員能夠在健身房與其他會(huì)員或是教練的一次面對(duì)面的溝通。所以健身類APP 仍然受到相似功能替代品的威脅。

          5 結(jié)論與建議

          5.1 結(jié)論

          隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大量健身愛好者出現(xiàn)，健身類APP 具有便捷的操作與使用，科學(xué)化的服務(wù)制定，互動(dòng)性和功能個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)；存在項(xiàng)目?jī)?nèi)容單一、受設(shè)備配置影響較大以及盈利模式單一等方面的劣勢(shì)；擁有健身人群不斷擴(kuò)大、政策機(jī)遇以及科技技術(shù)支撐這3 大機(jī)遇；面臨來自同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、相似功能替代產(chǎn)品等方面的威脅。

          5.2 建議

          1）政府應(yīng)加強(qiáng)政策支持與引導(dǎo)，對(duì)健身類APP 等相關(guān)行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，并適當(dāng)給予政策幫助。2）APP 開發(fā)商應(yīng)積極探索

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