參考中國報告網(wǎng)發(fā)布《2017-2022年中國體育健身休閑行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及十三五發(fā)展前景分析報告》

          隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的成熟， 移動終端設(shè)備已經(jīng)將人們帶入了“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代，各種各樣的手機(jī)APP 應(yīng)用以其個性化、易操作、交互性、傳播快等諸多特點(diǎn)，在社會活動的各個領(lǐng)域迅速普及與發(fā)展， 極大的改變了人們的生活方式。而健身和健康指導(dǎo)類APP 的也已走進(jìn)我們?nèi)粘Ｉ钪小１疚耐ㄟ^對健身類APP 的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和威脅進(jìn)行SWOT 分析。SWOT 分析法是一種戰(zhàn)略分析方法，最早是在20世紀(jì)80 年代由美國舊金山大學(xué)H.Weihrich 教授提出來的，是一種能夠準(zhǔn)確而客觀地反映一個集體現(xiàn)實(shí)情況的科學(xué)方法。

          SWOT4 個英文字母分別代表優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機(jī)遇（Opportunity）、威脅（Threat），通過對研究對象的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和威脅進(jìn)行綜合分析總結(jié)，明確問題所在，調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提出對策，為健身類APP 的發(fā)展做出綿薄之力。

          1 健身類APP 的優(yōu)勢分析

          1.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢

          當(dāng)今中國的經(jīng)濟(jì)取得了巨大的成就， 國家統(tǒng)計局發(fā)布的2015 年國民經(jīng)濟(jì)報告中指出： 我國2015 年國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）67.67 萬億元，同比增6.9%，居世界第二，人均GDP 為5.2 萬元。人民收入的不斷提高使得他們在工作之余開始尋求更好的娛樂身心的項(xiàng)目，這時健身成為了大家的首選，這也為健身類APP 的發(fā)展提供了充足的動力與保障。在2016 年5月，體育總局發(fā)布《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，提出到2020 年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要超過3 萬億元。6 月23 日，國務(wù)院印發(fā)《全民健身計劃》，要求到2020 年，體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)到1.5 萬億元。面對如此龐大數(shù)量的健身市場，大眾健身的氛圍迅速鋪開。

          而在此過程中， 大量的健身群眾不僅僅需要的是專業(yè)性的健身指導(dǎo)，而且需要服務(wù)者做到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。而這些原因也就造就了現(xiàn)代人的生活中出現(xiàn)了大量的健身類APP。以KEEP為例，KEEP 所有用戶均為免費(fèi)注冊， 且使用其中的各項(xiàng)實(shí)用功能均為免費(fèi)，不僅為用戶提供了專業(yè)化的指導(dǎo)，更為使用者節(jié)省了一大筆請專業(yè)指導(dǎo)的開銷，KEEP 以此吸引了大量的注冊用戶，并在健身類APP 行業(yè)迅速崛起。

          1.2 便捷優(yōu)勢

          智能手機(jī)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，使得GPS 定位、數(shù)據(jù)互聯(lián)與高性能CPU 完美的相結(jié)合。這些技術(shù)在手機(jī)上的融合使得健身愛好者只要帶上手機(jī)就可以享受到專業(yè)的健身APP 的健身指導(dǎo)。而健身APP 也可以幫助使用者隨時隨地地充分利用閑暇時間進(jìn)行鍛煉， 免掉了去專門的健身房請專業(yè)的健身教練的麻煩。而且有些健身APP 可以24h 記錄你的運(yùn)動數(shù)據(jù)，讓你的運(yùn)動變的“有據(jù)可查”，還可以將使用者的數(shù)據(jù)與好友共享并排位，讓你收獲運(yùn)動的成就感。以KEEP 為例，KEEP 可以在任何時間條件下為使用者提供相應(yīng)指導(dǎo)， 幾乎不會受到時間空間限制，極大地滿足了現(xiàn)代人們健身的彈性需求。且KEEP在頁面、模塊的內(nèi)容與排版合理，信息架構(gòu)比較簡單，降低用戶的學(xué)習(xí)使用成本。

          1.3 科學(xué)化優(yōu)勢

          每個健身愛好者， 無論專業(yè)業(yè)余都有著自己的健身習(xí)慣和計劃， 然而他們的健身計劃往往都是根據(jù)自己或別人的口頭轉(zhuǎn)述來制定的。這樣的健身與訓(xùn)練計劃往往是片面或模糊的。由于沒有專業(yè)的數(shù)據(jù)與理論支持，這種健身計劃科學(xué)性專業(yè)性不強(qiáng)。與健身愛好者自己制定健身計劃相反的是，健身類APP 可以記錄并儲存使用者的各項(xiàng)訓(xùn)練數(shù)據(jù)與指標(biāo)， 系統(tǒng)根據(jù)用戶的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與指標(biāo)進(jìn)行專業(yè)的分析， 最后為使用者制定出科學(xué)的合理的訓(xùn)練計劃與指導(dǎo)方案。不止于此， 健身類APP 還可以根據(jù)使用者的要求制定相應(yīng)的運(yùn)動處方與飲食方案，在生活的方方面面進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)。以KEEP 為例，KEEP 所涉及到的功能全部是以使用者的自身各項(xiàng)數(shù)據(jù)與使用者的健身目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)化的制定， 每個使用者都可根據(jù)自己的實(shí)際需求選擇不同的訓(xùn)練計劃。且每個健身計劃顯示的都恰到好處，包括了名稱、難度、器械類型、時長、訓(xùn)練部位、參加人數(shù)，而這些數(shù)據(jù)能很好的貼合用戶的心理， 間接減少了用戶的操作流程，做到了用數(shù)據(jù)說話，使得用戶的健身計劃安排的更加科學(xué)合理。

          1.4 互動性優(yōu)勢

          現(xiàn)代生活中，人們以自我鍛煉為主，缺少伙伴的陪伴。而借助APP 通過網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)與陌生人的互動、互促。而且，現(xiàn)代人很樂意將健身作為一種新型的社交方式， 通過健身類APP 這個平臺來展示自我、結(jié)識新朋友、交流經(jīng)驗(yàn)。以KEEP為例， 就在其平臺發(fā)布功能實(shí)現(xiàn)了用戶在健身過程中的即時交流，用戶可以發(fā)送自己的健身心得、體會與經(jīng)驗(yàn)。而其他的用戶也可以通過這些信息追蹤到自己感興趣的其他用戶，并與其交流分享自己的健身體會。以KEEP 為例，KEEP 通過使用者的相互交流，營造出了健身愛好者之間相互監(jiān)督、相互促進(jìn)和相互趕超的良好的健身氛圍。

          1.5 個性化優(yōu)勢

          現(xiàn)如今，隨著全民健身理念的提出，大眾健身越來越受到人們的關(guān)注， 對于健身方式與項(xiàng)目的選擇也更趨實(shí)用性與個性化。過去提到健身，通常能想到的無非長跑、乒乓球、羽毛球、游泳等項(xiàng)目。如今，隨著人們健身的目標(biāo)多樣化，人們更加注重適合自己的健身方式與內(nèi)容， 將健身內(nèi)容更加細(xì)化的分為減脂訓(xùn)練、塑形訓(xùn)練和增肌訓(xùn)練等。以KEEP 為例，KEEP 會通過注冊用戶提供的自身基本信息，如：身高、體重、年齡、職業(yè)等信息結(jié)合用戶的健身目標(biāo)制定不同內(nèi)容的健身計劃，并推送先進(jìn)化個性化的健身課程， 如性別不同生成的訓(xùn)練項(xiàng)目不同，預(yù)期成就不同生成的訓(xùn)練強(qiáng)度不同，且為了適應(yīng)不同的使用者，KEEP 還會為每一個動作設(shè)計相應(yīng)的動作預(yù)覽， 為使用者提供一種個性明顯的針對性強(qiáng)的專業(yè)化健身指導(dǎo)。

          2 健身類APP 的劣勢分析

          2.1 內(nèi)容單一劣勢

          目前， 絕大多數(shù)的健身類APP 提供的服務(wù)主要為健身技術(shù)或動作的相關(guān)指導(dǎo)，界面的設(shè)計也主要圍繞這一大塊內(nèi)容來設(shè)計，在重視健身相關(guān)技能知識普及的同時，忽略了一些與健身相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此健身類APP 不僅要將自己的著重點(diǎn)放在健身技術(shù)與相關(guān)專業(yè)指導(dǎo)上， 更要向其他方面領(lǐng)域進(jìn)行拓展。比如，在板塊設(shè)置中增設(shè)運(yùn)動健身活動中損傷的預(yù)防與治療、運(yùn)動飲食的合理搭配以及運(yùn)動健身后的疲勞緩解等相關(guān)知識， 因?yàn)檫@些領(lǐng)域的一些知識可能更是廣大健身愛好者急需的知識、產(chǎn)品或技能， 這能使用戶有更好的使用體驗(yàn)。使健身類APP 結(jié)健身、養(yǎng)生和保健等諸多功能于一身，功能更加強(qiáng)大，內(nèi)容更加豐富，板塊更加豐富。這樣在用戶使用一款應(yīng)用軟件的時候感覺就能解決所有在健身過程中遇到的問題，這樣更能提高健身類APP 的用戶使用率。

          2.2 設(shè)備配置影響劣勢

          盡管健身類APP 可以幫助使用者記錄各項(xiàng)生理指標(biāo)與數(shù)據(jù)，可是還是有人發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)似乎不算準(zhǔn)確。我們發(fā)現(xiàn)這其中主要的原因是安裝健身類APP 的移動設(shè)備配置不一，有些配置較低的移動設(shè)備有時不能滿足健身類APP 的某些高級功能。好在現(xiàn)在出現(xiàn)了一些新型的智能手表或智能手環(huán)等可穿戴設(shè)備在一定程度上彌補(bǔ)了這些不足。這些新型的可穿戴設(shè)備可以24h 監(jiān)控穿戴者的體溫、心率甚至是在休息時有多久處于深度睡眠中。但是這些可穿戴設(shè)備有時又會出現(xiàn)與移動設(shè)備終端不匹配的問題， 且這些相關(guān)的可穿戴設(shè)備的信號準(zhǔn)確性以及與移動設(shè)備連接信號是否穩(wěn)定又是一個亟待解決的問題。所以，健身類APP 能否很好的采集用戶相關(guān)生理及運(yùn)動時的各項(xiàng)數(shù)據(jù)， 在很大因素上取決于設(shè)備的數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確性以及實(shí)時性，這是一個不容忽視的問題。

          2.3 盈利模式單一劣勢

          大多數(shù)健身類APP 的資金主要來源是依靠線下的融資與風(fēng)險投資，起步到成形雖然很快，也做到了快速吸引人氣，可是前期資金回籠周期較長，需要持續(xù)的新增融資。而在此過程中， 很多不能靠迅速吸引用戶量而繼續(xù)獲得融資的項(xiàng)目也許就消聲覓跡了。且除了不能獲得新的融資， 很多規(guī)模較小的APP 開發(fā)商， 也會因?yàn)樽约旱馁Y金鏈斷裂造成開發(fā)的APP 不能得到更長的吸引客戶周期而被淘汰。以KEEP 為例，其盈利的主要途徑是靠用戶在使用軟件的過程中產(chǎn)生的信息流量，這種盈利模式單一且不利于軟件的發(fā)展。由此，KEEP 的開發(fā)商可以嘗試更多途徑的盈利模式，例如：開通付費(fèi)VIP 服務(wù)、相關(guān)產(chǎn)品廣告入駐、線下相關(guān)產(chǎn)品直銷以及品牌建立，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)盈利模式多元化。

          3 健身類APP 的機(jī)遇分析

          3.1 健身人群不斷擴(kuò)大的機(jī)遇

          隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，加上正確的輿論的宣傳，大眾健身運(yùn)動快速的普及。2015 年12 月23 日中國國家體育總局局長劉鵬表示，近五年來，中國健身事業(yè)取得長足發(fā)展，經(jīng)常參加體育鍛煉的人口比例達(dá)全國人口數(shù)33.9％。再比如，2004 年中國有1 434 家商業(yè)健身房， 年收入約5.82 億美元。

          而到了2012 年， 這兩個數(shù)字分別增至5 749 家和36 .9 億美元。在不到10 年的時間里，健身房的數(shù)量增加了4 倍左右，而收入則增長了將近7 倍。有專家預(yù)測，2018 年中國的健身產(chǎn)業(yè)將達(dá)到68.3 億美元的規(guī)模，雇員人數(shù)將接近25 萬。

          如此龐大的健身參與人數(shù)， 對于健身類指導(dǎo)的需求的缺口也越來越大，尤以一二線城市明顯。面對如此規(guī)模巨大的健身需求，一款款健身類APP 也如雨后春筍。他們隨著大眾健身氛圍的快速普及收獲了大量的使用者， 如何在此大環(huán)境中創(chuàng)立自己的品牌與口碑對于每一款健身類APP 都是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。隨著多種多樣的健身類AAP 的上線，每個健身類APP 都可能會因?yàn)槠湟粋€吸引用戶的特點(diǎn)或者新功能就迅速占領(lǐng)市場； 而也有很多健身類APP 因?yàn)闊o法留住自己的用戶經(jīng)歷了昨日“風(fēng)光無限”今日“無人問津”。以KEEP 為例近兩年的快速發(fā)展，吸引用戶近千萬，如此大的客戶量還在快速增加，且KEEP 更新功能及版本的周期極短，就是為了不斷推出新的功能，給予使用者新鮮感，從而留住使用者。

          3.2 政策機(jī)遇

          政府如今越來越意識到群眾體育的重要性， 政府領(lǐng)導(dǎo)人不論在國內(nèi)還是在國際上的表態(tài)均有提到對我國體育產(chǎn)業(yè)的重視， 而政府工作報告中更是將體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看為重中之重， 不斷加大對大眾體育的發(fā)展力度與政策傾斜，2016 年5月，體育總局發(fā)布《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，提出到2020 年經(jīng)常參加鍛煉的人數(shù)要達(dá)到4.35 億， 人均體育場地面積要達(dá)到1.8 平方米，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要超過3 萬億元等目標(biāo)。6 月23 日，國務(wù)院印發(fā)《全民健身計劃》，要求到2020 年，體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)到1.5 萬億元。全民健身一下子上升到國家戰(zhàn)略，中國將迎來健身行業(yè)市場的風(fēng)暴。這對我國大眾體育發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。且體育健身行業(yè)一定會為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的活力，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。而如今在各地健身房、健身者協(xié)會的會員等級、比賽登記與備案審批越顯快速化，對外交流信息置換速度更快。這一系列的便捷條件都使得我國的大眾體育、大眾健身蓬勃快速發(fā)展。

          3.3 科技技術(shù)機(jī)遇

          隨著互聯(lián)網(wǎng)信息時代的崛起， 手機(jī)等移動電子設(shè)備終端的技術(shù)不斷提升，各種信息采集與處理技術(shù)的日臻完善，都對現(xiàn)在的各種APP 起到了關(guān)鍵的硬件和軟件支撐， 可以說缺少以上的任意一點(diǎn)，APP 軟件都不能像現(xiàn)如今一樣走進(jìn)人們生活的方方面面。對于健身類APP 也一樣，各種關(guān)鍵的科技技術(shù)以及技術(shù)的創(chuàng)新都在使他們所提供的服務(wù)不斷升級。以KEEP為例， 要達(dá)到偵測使用者跑步的數(shù)據(jù)以及使用者在訓(xùn)練時所觀看的視頻或者圖片都需依靠互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商以及手機(jī)等硬件的支持，換一種說法，正是科技技術(shù)的發(fā)展成就了現(xiàn)如今的各種成功的APP 案例。

          4 健身類APP 的威脅分析

          4.1 同類產(chǎn)品競爭者威脅

          健身類APP 相關(guān)行業(yè)受到的挑戰(zhàn)主要來自于同類產(chǎn)品之間的相互競爭。為了提高自身的競爭力影響力，很多開發(fā)商會想盡各種辦法提高其影響力與在業(yè)內(nèi)的受關(guān)注度，如：雇傭水軍降低其他同類APP 的好評度等。

          且現(xiàn)在健身類APP 的開發(fā)速度極快，數(shù)量快速增加，其中不乏一些更有創(chuàng)新項(xiàng)目的APP，作為使用者，只會選擇更加適合自己的健身類APP。所以在更新?lián)Q代速度極快的APP 應(yīng)用中， 要想始終保證自己站在前排必須讓自己的產(chǎn)品更加迎合使用者。以KEEP 為例，KEEP 軟件自身帶有意見反饋功能，可以在線接受使用者的建議與改良方案， 不僅有助于自身的發(fā)展更提高了用戶對自己的滿意度4.2 相似功能替代品的威脅

          盡管健身類APP 的開發(fā)功能和作用越來越強(qiáng)大且完善，但其仍然面臨著其他傳播媒介的威脅。健身愛好者可以從相關(guān)的書籍以及發(fā)行刊物中獲得相關(guān)的健身技能與指導(dǎo)， 還可以通過健身房的一些教練進(jìn)行咨詢， 隨著健身房的大面積普及能夠進(jìn)健身房接受專業(yè)的健身指導(dǎo)并不再像以前那樣遙遠(yuǎn)，大眾親民的價格更加吸引著健身愛好者們。而且健身房更能滿足一些期待社交認(rèn)識新的朋友結(jié)識更多同樣愛好的人們的心理。以KEEP 為例，即使軟件進(jìn)行的指導(dǎo)再專業(yè)，社交板塊開設(shè)的再多也不及會員能夠在健身房與其他會員或是教練的一次面對面的溝通。所以健身類APP 仍然受到相似功能替代品的威脅。

          5 結(jié)論與建議

          5.1 結(jié)論

          隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大量健身愛好者出現(xiàn)，健身類APP 具有便捷的操作與使用，科學(xué)化的服務(wù)制定，互動性和功能個性化的優(yōu)勢；存在項(xiàng)目內(nèi)容單一、受設(shè)備配置影響較大以及盈利模式單一等方面的劣勢；擁有健身人群不斷擴(kuò)大、政策機(jī)遇以及科技技術(shù)支撐這3 大機(jī)遇；面臨來自同行業(yè)競爭者、相似功能替代產(chǎn)品等方面的威脅。

          5.2 建議

          1）政府應(yīng)加強(qiáng)政策支持與引導(dǎo)，對健身類APP 等相關(guān)行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，并適當(dāng)給予政策幫助。2）APP 開發(fā)商應(yīng)積極探索

資料來源：中國報告網(wǎng)整理，轉(zhuǎn)載請注明出處

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