本報訊中山市婦幼保健院在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中，對產(chǎn)婦實(shí)行“一對一”陪產(chǎn)服務(wù)的模式，取得了良好的成效。這是該院繼1993年創(chuàng)建國家級愛嬰醫(yī)院及開展家庭式“導(dǎo)樂”分娩之后推出的婦產(chǎn)科制度改革的又一新舉措。實(shí)施2年的實(shí)踐表明，這一改革模式調(diào)動了產(chǎn)婦的主觀能動性，提高了自然分娩率。

“一對一”全程陪產(chǎn)服務(wù)是產(chǎn)科制度改革的新嘗試。其內(nèi)容是分為兩個方面，即一是助產(chǎn)士實(shí)行一對一全程陪產(chǎn)，二是助產(chǎn)士采用彈性工作制。過去舊的工作模式是分組護(hù)理，和每個產(chǎn)婦接觸的可能是多個不同的助產(chǎn)士，使產(chǎn)婦缺乏安全感；固定的上班人數(shù)適應(yīng)不了分娩室固有的忙閑不均的工作特點(diǎn)，造成人力資源浪費(fèi)，或因產(chǎn)程得不到嚴(yán)密觀察，造成隱患及醫(yī)療糾紛；因責(zé)任不清，使管理和質(zhì)量控制不到位，助產(chǎn)士積極性調(diào)動不起來，潛力得不到最大發(fā)揮。而“一對一”的工作模式，正是針對分娩室忙閑不均的工作特點(diǎn)而設(shè)置的工作模式。其內(nèi)容包括：1、從產(chǎn)婦宮口開大1厘米開始，就由一名助產(chǎn)士陪伴直至分娩后二小時，它能有效地使每一個臨產(chǎn)產(chǎn)婦得到專人照顧，及時解決產(chǎn)婦心理、生理、社會方面的問題，從而消除產(chǎn)婦緊張情緒，減少繼發(fā)性宮縮乏力和產(chǎn)程延長的發(fā)生，達(dá)到促進(jìn)自然分娩的目的。2、采用彈性工作制，助產(chǎn)士上班時間就是工作時間，不僅使每一個產(chǎn)婦得到專人照顧，而且對產(chǎn)程觀察的完整性和連續(xù)性，也有利于產(chǎn)程中對異常情況的及早發(fā)現(xiàn)、及早處理，從而提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

中山市婦幼保健院從開展“一對一”陪產(chǎn)服務(wù)模式中嘗到了改革的甜頭。據(jù)調(diào)查，產(chǎn)婦的滿意度由原來的87％上升到陪產(chǎn)后的99％以上，家庭產(chǎn)房開展率則由原來的42％下降到陪產(chǎn)后的22％。一位在香港工作的中山人，專門回到老家來生孩子。問其原因，她說，市婦幼保健院“一對一”陪產(chǎn)服務(wù)不僅質(zhì)量好，不收紅包，而且還給每個新生兒紅包（一元人民幣），同時還按當(dāng)?shù)亓?xí)慣為產(chǎn)婦做一頓炒飯，使產(chǎn)婦的丈夫能夠守候在自己的身旁。一個從澳門來這里作檢查的孕婦，離分娩還差2個月時間，出院時對院長說，我不回澳門了，我要在你們這里生孩子，因?yàn)槟銈冞@里“一對一”陪產(chǎn)服務(wù)太好了。如今，這一模式已在省內(nèi)推廣，并有多家省外醫(yī)院前來參觀學(xué)習(xí)。

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