員工壓力與情緒管理培訓課件模板(推薦).pptx
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匯報人:XXX 時間:201X年X月 壓力與情緒管理培訓課件模板 壓力,不是有人比你努力,而是比你牛逼的人依然比你還努力。 企 業(yè) 培 訓 本課程的目的是提高我們化解壓力及控制自己過激情緒 正確面對壓力之下的反應,及有效管理及緩解壓力的能力 01 OPTION 04 05 OPTION OPTION 02 OPTION 03 OPTION 06 07 OPTION OPTION 目 錄 避開壓力源 提高相應能力 對思維改造 緩解壓力的方法 面對壓力控制情緒的技巧 員工壓力管理的方法 有關壓力 01 有關壓力 有關壓力 壓力 當自發(fā)或外界的要求不適合自我的處理能力時,所產生的一種內心感受及身體反映。 ? 如果一個人的精神和肉體能夠接受壓力的挑戰(zhàn),那么壓力對人就是一種推動力;相反則會給身心健康帶來危害 生活中沒有固定的模式可保證免受壓力,但有許多方法可以減輕壓力 心煩意亂 精疲力竭 過度反應 女性面對壓力的反應 女性在壓力下的反應較主觀而感性,女性的心靈較注重主觀世界,女人總會體驗各種情緒。 男性面對壓力時多半以客觀分析的態(tài)度面對壓力,而在認知能力的關注范圍主要在外界事物,壓力之下,男人因而傾向縮回個人思考世界,企圖定出行動方案。 男性面對壓力的反應 據統計,七成以上的疾病與壓力有關 生理 信號 情緒 信號 失眠 頭痛 腸胃不適… 高血壓 心臟病 精神病… 記憶力下降 注意力不集中… 悲觀失望 異常激動 自殺… 過度的壓力帶來的傷害 壓力的來源 工作因素 生活因素 個人性格 對工作不滿意、工作量多、工作要求高、人際關系不良… 配偶死亡、離婚、換工作、結婚、懷孕… 不能自我肯定、追求完美… 02 避開壓力源 什么是壓力管理 壓力管理 就是使用各種方法平衡要求與處理能力,將消極性壓力轉化為積極性壓力,從而使自我身心放松,保持健康生活及工作狀態(tài) 壓力太多 壓力與能力平衡 壓力太少 壓力管理的技巧 1 3 4 2 壓力管理的原則——平衡 改變壓力來源 發(fā)展相應技能 對思維進行改造 提高緩解 壓力的能力 1 2 3 4 壓力管理的技巧之一 清除原因 避開壓力源 增加資源 重新組織生活 躲避壓力源并不能夠將它的影響完全消除,但它確實是處于第一位的可以提供幫助的方法。避開壓力源可以使你安然度過一段不太長的時間,但很少能成為一勞永逸的解決之道。 改變壓力來源的方法 分析壓力的來源和問題的核心 將壓力因子逐步擊破 直接告訴壓力來源者 找尋生命中的避風港 去除不合理的想法 關注自己的影響圈 做合適自己的事情 合適的人做合適的事、合適的人與合適的人搭配、合適的時間做合適的事。 改變壓力來源的方法 合適的人做合適的事 反應快 喜表揚 不能堅持 決策快 善于指揮 理性 感覺靈敏 順從 多愁善感 冷靜 好分析 關注事實 改變壓力來源的方法 合適的時間做合適的事 此時是注意力及記憶力最好,且工作與學習的最佳時段 上午9:00-11:00 精華期 最好靜坐或閉目休息一下再進餐,正午不可飲酒,易醉又傷肝 中午12:00-13:00午休期 是分析力和創(chuàng)造力得以發(fā)揮淋漓得至極時段 下午14:00-16:00高峰期 體力耗弱的階段,最好補充水果來解饞。避免因饑餓而貪食至肥胖 下午16:00-17:00低潮期 此時血糖略增,臭覺與味覺最敏感,不妨以準備晚餐來提提精神 下午17:00-19:00 松散期 最好能在飯后30分鐘去散個步或沐浴,放松 一下,舒解一日的疲倦困頓 晚上19:00-20:00 暫息期 此為晚上活動的顛峰時段,建議您善用這時段進行商議,進修等需要思慮周密的活動 晚上20:00-22:00 夜修期 經過整日忙碌,此時應該放松心情進入夢鄉(xiāng),千萬別讓身體過度負荷,那可得不償失哦 晚上22:00-24:00 夜眠期 03 提高相應能力 壓力管理的技巧之二 培訓/自我發(fā)展 時間管理 做事果斷 善于溝通 一些使你行為果斷的信條 我有權表達自己的觀點、提出請求 我可以選擇怎樣做,拒絕要求 我有權犯錯誤,并從中吸取教訓 學會說“不”,而不必抱歉 我有權要求別人給予思考的時間 發(fā)展相應技能 巧妙轉移法:先表示同情或給予贊美,然后再提出理由加以拒絕,溫和而堅持不答應 拒絕的藝術 學會說“不”,你的生活將會更美好 直接分析法:直接說明原因,如自己的狀況不允許,環(huán)境的限制 讓別人或一群人來拒絕,如投票表決 不用開口法:搖頭或微笑中斷 巧妙轉移法:先表示同情或給予贊美,然后再提出理由加以拒絕,溫和而堅持不答應 重要與緊急 A B 你個人覺得有價值及對你的使命、價值觀及優(yōu)先目標是有貢獻的活動 你或別人認為它是需要立刻行動的事項 時間管理矩陣圖 危機 急迫的問題 有限期的任務 會議、準備事項 準備事項 預防工作 價值觀的澄清 關系的建立 真正的更新創(chuàng)作 授權自主
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