談HR轉(zhuǎn)型，直接分享一個(gè)矩陣，有四個(gè)發(fā)展方向。

1、不忘初心——堅(jiān)守專業(yè)、精耕細(xì)作

很多HR入行，一開始并不覺得，但是工作時(shí)間足夠久了，就多多少少會(huì)滋長(zhǎng)出來(lái)一些“吃水不忘挖井人”想法，比如說“我是吃HR這碗飯的，做事情，要對(duì)得起這個(gè)飯碗”，就像你在一個(gè)公司/行業(yè)工作久了，也難免對(duì)公司老板、對(duì)行業(yè)有一些敬畏之心。

這種敬畏之心，或感激之心都體現(xiàn)在HR轉(zhuǎn)型矩陣中“不忘初心”這個(gè)維度，換個(gè)說法，你希望這個(gè)行業(yè)/職業(yè)更好，你愿意成為這個(gè)職業(yè)的“守望者”。

一旦你的職業(yè)使命感特別強(qiáng)——“牢記使命，不忘初心”，在HR轉(zhuǎn)型的時(shí)候，“資深HR、HR領(lǐng)域?qū)＜摇蓖ǔ６际悄愕氖走x。

這個(gè)維度的短板是，容易掉入“HR專業(yè)深井”，看事情問題，容易局限在HR視角。

2、擁抱變化——關(guān)注變化，愿意折騰

對(duì)應(yīng)“不忘初心”的，是“擁抱變化”，前者側(cè)重“堅(jiān)守HR專業(yè)高地——這是我們的榮耀之地”，后者側(cè)重“為了更大的勝利——強(qiáng)調(diào)突破和進(jìn)攻，不斷開疆拓土”。

比如說，業(yè)內(nèi)大部分優(yōu)秀的HR一把手/部門老大，通常都不是HR科班出身，主要來(lái)自其他部門，或業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。他們基本都有多線作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。最重要的特征——愿意接受變化（早已適應(yīng)被公司安排到處輪崗）。

“擁抱變化”的本質(zhì)——是對(duì)外部需求、外部趨勢(shì)更敏感，主動(dòng)跳出個(gè)人的“舒適圈”。當(dāng)然，“跳出圈”不代表是最好的選擇，因?yàn)槊總€(gè)人的性格、資源稟賦都不一樣。

轉(zhuǎn)型中“擁抱變化”，最顯著的變化——有的人需要短暫離開HR崗位，比如去業(yè)務(wù)輪崗，或全職進(jìn)修。當(dāng)然，很多人，走著走著“忘了為什么而出發(fā)”也是見怪不怪的。

3、行業(yè)趨勢(shì)——更關(guān)注行業(yè)需求和企業(yè)需求

行業(yè)趨勢(shì)，俗稱是“看風(fēng)口”，一旦風(fēng)來(lái)了，相關(guān)業(yè)務(wù)“飛”起來(lái)，里面的人“雞犬升天”，個(gè)人職業(yè)價(jià)值看漲，一旦風(fēng)突然停了，相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)遭遇“崩盤”，里面的人“樹倒獼猴散”，個(gè)人職業(yè)價(jià)值看跌。

最典型就是，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，經(jīng)過幾波大風(fēng)屹立不倒的超級(jí)大廠的HR，目測(cè)若干年之內(nèi)繼續(xù)可以“躺贏”。但是，互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)+教育等垂直賽道的HR可能就沒那么“幸運(yùn)”了。

當(dāng)然， 職業(yè)轉(zhuǎn)型過度關(guān)注“行業(yè)趨勢(shì)”未必是“最佳策略”，因?yàn)?，一旦你?xí)慣了“等風(fēng)來(lái)、看風(fēng)使舵”打法，或許你再也無(wú)法適應(yīng)“慢工出細(xì)活”的工作節(jié)奏。

關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)，主要培養(yǎng)的是一個(gè)“由外到內(nèi)”視角。真正好的職業(yè)——不是你想做什么，而是行業(yè)需要你做什么，剛好你也能做到。

4、個(gè)人偏好——更關(guān)注個(gè)人資源稟賦與能力準(zhǔn)備

“個(gè)人偏好”維度，強(qiáng)調(diào)關(guān)注自己的需求、目前的資源稟賦。更細(xì)一點(diǎn)，比如個(gè)人工作態(tài)度——追求生活與工作平衡，甚至更偏重生活一些（想回歸家庭、陪孩子成長(zhǎng)），這個(gè)階段，如果你的HR工作，一旦面臨跨區(qū)域調(diào)動(dòng)、換行業(yè)等，都意味著你要面臨非常大的“挑戰(zhàn)”。

除了家庭因素，還有個(gè)人能力與資源準(zhǔn)備，因?yàn)樗械男鹿ぷ?，客觀上都有新的要求，比如知識(shí)與技能更新，工作節(jié)奏調(diào)整，人際網(wǎng)絡(luò)重新組建，包括從未見過“困難”都會(huì)層出不窮。

當(dāng)你做職業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)，擺在你面前的，總會(huì)有“歲月靜好”、“五彩斑斕”、“轟轟烈烈”等不同版本的職業(yè)路徑，有時(shí)候，聽聽“自己的聲音”必不可少的。

終歸，我們每個(gè)人都要去實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人的人生價(jià)值，只不過，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值的難點(diǎn)是，如何更好的平衡行業(yè)價(jià)值、組織價(jià)值、職業(yè)價(jià)值。

一、HR轉(zhuǎn)型三步走 

HR轉(zhuǎn)型或職業(yè)發(fā)展，簡(jiǎn)單歸納起來(lái)，有三個(gè)重要步驟：

1、策略選擇

個(gè)人的轉(zhuǎn)型策略，主要包括轉(zhuǎn)型范圍、轉(zhuǎn)型節(jié)奏：

（1）轉(zhuǎn)型范圍

是小范圍的轉(zhuǎn)型（換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、換個(gè)崗位），還是大范圍的轉(zhuǎn)型（換個(gè)城市、換個(gè)行業(yè)）。轉(zhuǎn)型范圍越大，當(dāng)然帶來(lái)挑戰(zhàn)越大，當(dāng)然，機(jī)會(huì)也更大。

（2）轉(zhuǎn)型節(jié)奏。

是漸變式的轉(zhuǎn)型（小步快跑），還是躍變式的轉(zhuǎn)型（破釜沉舟），前者傾向“先試一試，走一步看一看”循序漸進(jìn)式的轉(zhuǎn)型，后者比較“生猛”，一腳油門踩到底。

2、尋找錨點(diǎn)

當(dāng)你要起錨出海，一要看天氣狀況（了解國(guó)家政策與行業(yè)趨勢(shì)），二看洋流的走向（行業(yè)）。后面會(huì)單獨(dú)成章。

3、做好準(zhǔn)備

客觀的說，做任何改變都有成本，包括抽象的機(jī)會(huì)成本（損失其他可能性），具體的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備（涉及到換工作，至少有若干個(gè)月積蓄，如果養(yǎng)家月供，另一方能擔(dān)負(fù)得起），主要談?wù)剝蓚€(gè)準(zhǔn)備：

（1）時(shí)間準(zhǔn)備

 一是短期規(guī)劃（1-2年）。大多數(shù)人的真實(shí)情況都是“只是想換個(gè)崗位、換個(gè)工作”，“調(diào)整一下狀態(tài)再出發(fā)”，參照系數(shù)都是原來(lái)的工作狀態(tài)，。

二是長(zhǎng)期規(guī)劃（5-10年以上）。這種規(guī)劃有可能是沒有可參照系數(shù)的，因?yàn)橘惖啦灰粯樱ū热鐒?chuàng)業(yè)，出國(guó)工作等）、意味著前期工作環(huán)境、工作收入有非常大的不確定性，而且時(shí)間跨度長(zhǎng)，心理滿足感有滯后性，不僅需要強(qiáng)大的規(guī)劃能力，還得能“熬”的能力。

（2）能力準(zhǔn)備

 如果對(duì)應(yīng)時(shí)間準(zhǔn)備（短期規(guī)劃vs短期規(guī)劃），能力準(zhǔn)備也有兩種模式：

一補(bǔ)能力短板：

基于新的工作環(huán)境，要補(bǔ)齊能力短板，比如傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型HRBP，最突出要求要有很強(qiáng)的“洞察力”，能理解并精準(zhǔn)識(shí)別不同的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，快速匹配解決方案，又比如傳統(tǒng)HR晉級(jí)為HRD。需要你具備一定的“領(lǐng)導(dǎo)力”，能夠“帶領(lǐng)整個(gè)HR團(tuán)隊(duì)不斷取得勝利”。

二學(xué)習(xí)新技能：

這里談的新技能，更側(cè)重硬技能、獨(dú)特的HR管理技術(shù)，比如數(shù)據(jù)分析技術(shù)，團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)等等。

 二、尋找轉(zhuǎn)型錨點(diǎn)

最后重點(diǎn)談?wù)?，尋找HR轉(zhuǎn)型錨點(diǎn)。

所謂錨點(diǎn)，形象的理解，就像船舶的錨，找準(zhǔn)地方落錨，才能安全停泊、后續(xù)順利揚(yáng)帆帆起航。

OD大師沙因提出一個(gè)“職業(yè)錨”理論——一個(gè)人不得不做出選擇的時(shí)候，他不會(huì)放棄的至關(guān)重要的東西，主要側(cè)重個(gè)人因素（個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀）。

我們這里談的“錨點(diǎn)”除了個(gè)人因素，更強(qiáng)調(diào)外部因素（國(guó)家政策，行業(yè)形勢(shì)，組織需求）。

重點(diǎn)談?wù)勄懊鎯蓚€(gè)宏觀因素：

1、看天氣——留意國(guó)家政策導(dǎo)向

最近一年，大家應(yīng)該切身感受國(guó)家政策給部分行業(yè)和企業(yè)帶來(lái)的沖擊，比如“雙減”政策對(duì)教育業(yè)，“疫情”政策對(duì)文旅業(yè)，“降杠桿”政策對(duì)地產(chǎn)業(yè)，“反壟斷”政策對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，“清朗”行動(dòng)對(duì)娛樂行業(yè)。

為什么要提醒大家看“天氣”？一言以蔽之，我們這里有非常獨(dú)特的“氣候”。

我們國(guó)家跟西方國(guó)家有一個(gè)非常大的不同，“我國(guó)將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段。國(guó)家的根本任務(wù)是，沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路，集中力量進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)”。

核心要點(diǎn)，一黨領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征；二社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)是生產(chǎn)資料的公有制；三國(guó)有經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)力量；四在法律規(guī)定范圍內(nèi)的個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)等非公有制經(jīng)濟(jì)，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分……

我們一方面，積極借鑒西方優(yōu)秀的“企業(yè)管理理論、人力資源管理理念”，另一方面，要扎根中國(guó)本土企業(yè)實(shí)踐。比如說，不要過度神話外企、互聯(lián)網(wǎng)民企，也不能妖魔化國(guó)有企業(yè)、小微企業(yè)。

個(gè)人HR職業(yè)發(fā)展跟行業(yè)健康發(fā)展是息息相關(guān)的，尤其做遠(yuǎn)期規(guī)劃，需要有一些大局思維，能讀懂國(guó)家規(guī)劃和政策導(dǎo)向，正確理解國(guó)家“雙減”、“降杠桿”、“反壟斷”等政策的意圖，個(gè)人的轉(zhuǎn)型不至于跑偏。

所以，看天氣，具體看什么？以新華社《十問中國(guó)經(jīng)濟(jì)》為例：

10月24日，新華社梳理了社會(huì)關(guān)切、海內(nèi)外關(guān)注的十大熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)問題，基本上回答了從國(guó)家層面到老百姓都值得了解的問題，大家可以去留意一下這個(gè)長(zhǎng)文：

（一）如何看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)后勁何在？

（二）消費(fèi)投資后勁怎樣，擴(kuò)內(nèi)需這盤棋該如何下？

（三）外貿(mào)“高光時(shí)刻”能否持續(xù)，如何穩(wěn)主體穩(wěn)訂單？

（四）如何看待供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高質(zhì)量發(fā)展之路如何走好？

（五）如何有效應(yīng)對(duì)限電問題，今冬明春如何確保能源安全穩(wěn)定供應(yīng)？

（六）全球供應(yīng)鏈新一輪重構(gòu)，中國(guó)如何掌握主動(dòng)權(quán)？

（七）如何看待“做大蛋糕”和“分好蛋糕”，實(shí)現(xiàn)共同富裕靠什么？

（八）如何看待規(guī)范部分行業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化反壟斷和防止資本無(wú)序擴(kuò)張將帶來(lái)什么？

（九）鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果如何有效銜接鄉(xiāng)村振興，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興怎樣開好局？

（十）如何守牢金融防風(fēng)險(xiǎn)底線，怎樣處理穩(wěn)增長(zhǎng)和防風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系？

比如（五）限電問題——前段東北停電怎么回事？

新華社說，“一是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，部分地區(qū)上馬部分“高能耗”項(xiàng)目，電力需求增長(zhǎng)；二是煤炭供需緊張，價(jià)格大漲，火電企業(yè)發(fā)電意愿不強(qiáng)；三是水電來(lái)水不足、新能源出力不穩(wěn)定?！?/p>

比如（十）金融風(fēng)險(xiǎn)——前段恒大事件怎么樣了？

新華社說，“個(gè)別房地產(chǎn)企業(yè)債務(wù)違約是個(gè)案風(fēng)險(xiǎn)，原因在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善，盲目多元化擴(kuò)張，造成經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)指標(biāo)嚴(yán)重惡化，這是個(gè)案風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)金融行業(yè)的外溢性總體可控。但是，地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患仍未消除，國(guó)際金融市場(chǎng)不確定性也在增加。”

“看天氣”，小編強(qiáng)烈建議，大家多看國(guó)務(wù)院新聞，央視新聞，少聽一些“野生”博主沒有根據(jù)的“推斷與預(yù)測(cè)”。

2、看行業(yè)——把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

如何判斷一個(gè)行業(yè)好不好？作為個(gè)體職業(yè)來(lái)說，可以有很多判斷維度。

比如從微觀層面，一是工資水平高（勞動(dòng)力要素比重，該行業(yè)是不是重視人才，愿意開高工資？）；二是市場(chǎng)化程度高（勞動(dòng)流動(dòng)情況，其他行業(yè)的人才是不是正在流向這個(gè)行業(yè)？他），三是有一定的準(zhǔn)入程度（進(jìn)入這個(gè)行業(yè)有一定的門檻，避免劣幣驅(qū)逐良幣）等。

當(dāng)然，再好的行業(yè)都有一些糟糕的公司（管理績(jī)效差，或現(xiàn)在看起來(lái)不錯(cuò)，但長(zhǎng)期看卻走下坡），不好的行業(yè)同樣存在一些優(yōu)質(zhì)的公司（有核心競(jìng)爭(zhēng)力、生命力強(qiáng)）。

如果站在宏觀角度看“行業(yè)趨勢(shì)”，至少有兩組指標(biāo)值得關(guān)注：一是行業(yè)的盤子夠不夠大，蛋糕有多少（行業(yè)產(chǎn)出總額及比重、利潤(rùn)率），二行業(yè)增量/上升潛力（同比增長(zhǎng)率）。

下面以國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、工信部最新公布的前三季度數(shù)據(jù)為例，側(cè)面去了解主要行業(yè)大盤子，同時(shí)也糾正大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、快遞等行業(yè)屬于大行業(yè)的錯(cuò)覺：

（1）外貿(mào)行業(yè)——28萬(wàn)億，民營(yíng)企業(yè)占比48.2%

前三季度，全國(guó)貨物進(jìn)出口總額283264億元，同比增長(zhǎng)22.7%。其中，出口155477億元，增長(zhǎng)22.7%；進(jìn)口127787億元，增長(zhǎng)22.6%；民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口同比增長(zhǎng)28.5%，占進(jìn)出口總額的比重為48.2%。

（2）機(jī)械行業(yè)——16萬(wàn)億，同比增長(zhǎng)21.5%

1-8月，機(jī)械行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.49萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)21.5%；利潤(rùn)總額0.98萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)16.4%。

1－8月，機(jī)械行業(yè)增加值同比增長(zhǎng)16.2%，高于同期全國(guó)工業(yè)3.1個(gè)百分點(diǎn)；8月當(dāng)月增加值同比增長(zhǎng)0.5%。

（3）地產(chǎn)行業(yè)——13萬(wàn)億，辦公樓銷售額增長(zhǎng)0.5%   

1-9月份，全國(guó)商品房銷售額134795億元，增長(zhǎng)16.6%，兩年平均增長(zhǎng)10.0%，其中，住宅銷售額增長(zhǎng)17.8%，辦公樓銷售額增長(zhǎng)0.5%，商業(yè)營(yíng)業(yè)用房銷售額增長(zhǎng)0.5%。

1-9全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資112568億元，同比增長(zhǎng)8.8%，其中，住宅投資84906億元，增長(zhǎng)10.9%

（4）電商行業(yè)——9萬(wàn)億，占社消零售總額23.6%

前三季度，全國(guó)網(wǎng)上零售額91871億元，同比增長(zhǎng)18.5%。其中，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額75042億元，同比增長(zhǎng)15.2%；占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為23.6%。

（5）電子行業(yè)——8萬(wàn)億元，9月手機(jī)同比下降5.2%

1－8月份，規(guī)模以上電子信息制造業(yè)（手機(jī)+電腦）實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入85404億元,同比增長(zhǎng)17.4%，增速比上年同期提高10.1個(gè)百分點(diǎn); 利潤(rùn)總額4610億元，同比增長(zhǎng)34.8%，增速比上年同期提高8.7個(gè)百分點(diǎn)。

9月份，手機(jī)產(chǎn)量15165萬(wàn)臺(tái)，同比下降5.2%，其中智能手機(jī)產(chǎn)量11582萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)2.3%；微型計(jì)算機(jī)設(shè)備產(chǎn)量4334.1萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)12%。

（6）軟件行業(yè)——6萬(wàn)億，增速較上半年回落2.7%

前三季度，我國(guó)軟件業(yè)完成軟件業(yè)務(wù)收入69007億元，同比增長(zhǎng)20.5%，增速較上半年回落2.7個(gè)百分點(diǎn)。前三季度，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7937億元，同比增長(zhǎng)10.7%。

（7）紡織行業(yè)——3萬(wàn)億，同比增長(zhǎng)17.2%

1－8月，規(guī)模以上紡織企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入32155億元，同比增長(zhǎng)17.2%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1516億元，同比增長(zhǎng)37.1%。全國(guó)限額以上單位服裝鞋帽、針紡織品類商品零售額同比增長(zhǎng)24.8%；全國(guó)網(wǎng)上穿類商品零售額同比增長(zhǎng)19.4%。

（8）建材行業(yè)——3萬(wàn)億，平板玻璃增長(zhǎng)47.7%

1-8月份，規(guī)模以上建材行業(yè)營(yíng)業(yè)收入3.7萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)17.5%，利潤(rùn)總額3020億元，同比增長(zhǎng)13.6%，增幅比1-7月份均有所放緩。

其中，水泥行業(yè)營(yíng)業(yè)收入6400億元，同比增長(zhǎng)6.3%，利潤(rùn)總額940億元，同比下降16.2%；平板玻璃行業(yè)營(yíng)業(yè)收入815億元，同比增長(zhǎng)47.7%，利潤(rùn)總額188億元，同比增長(zhǎng)159.1%。

（9）汽車行業(yè)——2萬(wàn)億，新能源汽車同比增長(zhǎng)1.8倍

1－8月，汽車工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入26144.8億元，同比增長(zhǎng)11.5%。

1－9月，汽車產(chǎn)銷分別完成1824.3萬(wàn)輛和1862.3萬(wàn)輛，同比分別增長(zhǎng)7.5%和8.7%。此外，1-9月，新能源汽車產(chǎn)銷分別完成216.6萬(wàn)輛和215.7萬(wàn)輛，同比分別增長(zhǎng)1.8倍和1.9倍。

（10）家電行業(yè)——1.1萬(wàn)億，彩電產(chǎn)量同比-3.0%

1－8月，全國(guó)家用電器行業(yè)營(yíng)業(yè)收入11036.8億元，同比增長(zhǎng)24.9%；利潤(rùn)總額701.5億元，同比增長(zhǎng)5.7%。

1-8月份，家用電冰箱產(chǎn)量5913.5萬(wàn)臺(tái)，家用冷柜（家用冷凍箱）產(chǎn)量2017.2萬(wàn)臺(tái)，空調(diào)產(chǎn)量15219.8萬(wàn)臺(tái)，家用洗衣機(jī)產(chǎn)量5591.5萬(wàn)臺(tái)，彩電產(chǎn)量11588.0萬(wàn)臺(tái)，分別累計(jì)增長(zhǎng)6.7%、23.5%、15.6%、22.6%、-3.0%。

（11）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——1萬(wàn)億，增速較上半年回落0.9%

1－8月份，我國(guó)規(guī)模以上互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)企業(yè)（簡(jiǎn)稱互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）完成業(yè)務(wù)收入10068億元，同比增長(zhǎng)25.4%，增速較1－7月份回落0.9個(gè)百分點(diǎn)。1－8月份，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1033億元，同比增長(zhǎng)37.5%。

（12）服裝行業(yè)——9千億，利潤(rùn)率4.4%

1-8月，服裝行業(yè)累計(jì)營(yíng)業(yè)收入9056億元，同比增長(zhǎng)9.6%；利潤(rùn)總額396億元，同比增長(zhǎng)9.5%；利潤(rùn)率4.4%，與上年同期基本持平。

1-8月份，服裝規(guī)模以上企業(yè)12520家，服裝產(chǎn)量152億件，同比增長(zhǎng)12.9%。

（13）快遞行業(yè)——8千億，快件量增長(zhǎng)40.1%

1—8月份，郵政行業(yè)業(yè)務(wù)收入（不包括郵政儲(chǔ)蓄銀行直接營(yíng)業(yè)收入）累計(jì)完成8165.4億元，增長(zhǎng)20.1%。全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成673.2億件，同比增長(zhǎng)40.1%；

特別提醒，很多行業(yè)數(shù)字看起都大漲，是因?yàn)槿ツ暌咔楹芏嘈袠I(yè)數(shù)字都很低，最好能跟2019年對(duì)比。

而且，如果只看主要行業(yè)的產(chǎn)出規(guī)模、增長(zhǎng)率，還不足準(zhǔn)確把握該行業(yè)的趨勢(shì)，還需要對(duì)比行業(yè)之間的利潤(rùn)率、投資回報(bào)率、全要素生產(chǎn)率等指標(biāo)效果更好。

當(dāng)你對(duì)國(guó)內(nèi)的主要行業(yè)有一個(gè)基本畫像，接下來(lái)，你可以沿著這些“發(fā)起勢(shì)頭還不錯(cuò)的”的行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)業(yè)集群，順藤摸瓜去看頭部公司。

一句話總結(jié)，很多看起來(lái)厲害的HR，其實(shí)最厲害的，是他所在的行業(yè)和他的公司。

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