談HR轉(zhuǎn)型，直接分享一個矩陣，有四個發(fā)展方向。

1、不忘初心——堅守專業(yè)、精耕細作

很多HR入行，一開始并不覺得，但是工作時間足夠久了，就多多少少會滋長出來一些“吃水不忘挖井人”想法，比如說“我是吃HR這碗飯的，做事情，要對得起這個飯碗”，就像你在一個公司/行業(yè)工作久了，也難免對公司老板、對行業(yè)有一些敬畏之心。

這種敬畏之心，或感激之心都體現(xiàn)在HR轉(zhuǎn)型矩陣中“不忘初心”這個維度，換個說法，你希望這個行業(yè)/職業(yè)更好，你愿意成為這個職業(yè)的“守望者”。

一旦你的職業(yè)使命感特別強——“牢記使命，不忘初心”，在HR轉(zhuǎn)型的時候，“資深HR、HR領(lǐng)域?qū)＜摇蓖ǔ６际悄愕氖走x。

這個維度的短板是，容易掉入“HR專業(yè)深井”，看事情問題，容易局限在HR視角。

2、擁抱變化——關(guān)注變化，愿意折騰

對應(yīng)“不忘初心”的，是“擁抱變化”，前者側(cè)重“堅守HR專業(yè)高地——這是我們的榮耀之地”，后者側(cè)重“為了更大的勝利——強調(diào)突破和進攻，不斷開疆拓土”。

比如說，業(yè)內(nèi)大部分優(yōu)秀的HR一把手/部門老大，通常都不是HR科班出身，主要來自其他部門，或業(yè)務(wù)團隊。他們基本都有多線作戰(zhàn)經(jīng)驗。最重要的特征——愿意接受變化（早已適應(yīng)被公司安排到處輪崗）。

“擁抱變化”的本質(zhì)——是對外部需求、外部趨勢更敏感，主動跳出個人的“舒適圈”。當然，“跳出圈”不代表是最好的選擇，因為每個人的性格、資源稟賦都不一樣。

轉(zhuǎn)型中“擁抱變化”，最顯著的變化——有的人需要短暫離開HR崗位，比如去業(yè)務(wù)輪崗，或全職進修。當然，很多人，走著走著“忘了為什么而出發(fā)”也是見怪不怪的。

3、行業(yè)趨勢——更關(guān)注行業(yè)需求和企業(yè)需求

行業(yè)趨勢，俗稱是“看風口”，一旦風來了，相關(guān)業(yè)務(wù)“飛”起來，里面的人“雞犬升天”，個人職業(yè)價值看漲，一旦風突然停了，相關(guān)業(yè)務(wù)會遭遇“崩盤”，里面的人“樹倒獼猴散”，個人職業(yè)價值看跌。

最典型就是，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，經(jīng)過幾波大風屹立不倒的超級大廠的HR，目測若干年之內(nèi)繼續(xù)可以“躺贏”。但是，互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)+教育等垂直賽道的HR可能就沒那么“幸運”了。

當然， 職業(yè)轉(zhuǎn)型過度關(guān)注“行業(yè)趨勢”未必是“最佳策略”，因為，一旦你習慣了“等風來、看風使舵”打法，或許你再也無法適應(yīng)“慢工出細活”的工作節(jié)奏。

關(guān)注行業(yè)趨勢，主要培養(yǎng)的是一個“由外到內(nèi)”視角。真正好的職業(yè)——不是你想做什么，而是行業(yè)需要你做什么，剛好你也能做到。

4、個人偏好——更關(guān)注個人資源稟賦與能力準備

“個人偏好”維度，強調(diào)關(guān)注自己的需求、目前的資源稟賦。更細一點，比如個人工作態(tài)度——追求生活與工作平衡，甚至更偏重生活一些（想回歸家庭、陪孩子成長），這個階段，如果你的HR工作，一旦面臨跨區(qū)域調(diào)動、換行業(yè)等，都意味著你要面臨非常大的“挑戰(zhàn)”。

除了家庭因素，還有個人能力與資源準備，因為所有的新工作，客觀上都有新的要求，比如知識與技能更新，工作節(jié)奏調(diào)整，人際網(wǎng)絡(luò)重新組建，包括從未見過“困難”都會層出不窮。

當你做職業(yè)轉(zhuǎn)型時，擺在你面前的，總會有“歲月靜好”、“五彩斑斕”、“轟轟烈烈”等不同版本的職業(yè)路徑，有時候，聽聽“自己的聲音”必不可少的。

終歸，我們每個人都要去實現(xiàn)自己的個人的人生價值，只不過，實現(xiàn)個人的價值的難點是，如何更好的平衡行業(yè)價值、組織價值、職業(yè)價值。

一、HR轉(zhuǎn)型三步走 

HR轉(zhuǎn)型或職業(yè)發(fā)展，簡單歸納起來，有三個重要步驟：

1、策略選擇

個人的轉(zhuǎn)型策略，主要包括轉(zhuǎn)型范圍、轉(zhuǎn)型節(jié)奏：

（1）轉(zhuǎn)型范圍

是小范圍的轉(zhuǎn)型（換個領(lǐng)導、換個崗位），還是大范圍的轉(zhuǎn)型（換個城市、換個行業(yè)）。轉(zhuǎn)型范圍越大，當然帶來挑戰(zhàn)越大，當然，機會也更大。

（2）轉(zhuǎn)型節(jié)奏。

是漸變式的轉(zhuǎn)型（小步快跑），還是躍變式的轉(zhuǎn)型（破釜沉舟），前者傾向“先試一試，走一步看一看”循序漸進式的轉(zhuǎn)型，后者比較“生猛”，一腳油門踩到底。

2、尋找錨點

當你要起錨出海，一要看天氣狀況（了解國家政策與行業(yè)趨勢），二看洋流的走向（行業(yè)）。后面會單獨成章。

3、做好準備

客觀的說，做任何改變都有成本，包括抽象的機會成本（損失其他可能性），具體的財務(wù)準備（涉及到換工作，至少有若干個月積蓄，如果養(yǎng)家月供，另一方能擔負得起），主要談?wù)剝蓚€準備：

（1）時間準備

 一是短期規(guī)劃（1-2年）。大多數(shù)人的真實情況都是“只是想換個崗位、換個工作”，“調(diào)整一下狀態(tài)再出發(fā)”，參照系數(shù)都是原來的工作狀態(tài)，。

二是長期規(guī)劃（5-10年以上）。這種規(guī)劃有可能是沒有可參照系數(shù)的，因為賽道不一樣（比如創(chuàng)業(yè)，出國工作等）、意味著前期工作環(huán)境、工作收入有非常大的不確定性，而且時間跨度長，心理滿足感有滯后性，不僅需要強大的規(guī)劃能力，還得能“熬”的能力。

（2）能力準備

 如果對應(yīng)時間準備（短期規(guī)劃vs短期規(guī)劃），能力準備也有兩種模式：

一補能力短板：

基于新的工作環(huán)境，要補齊能力短板，比如傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型HRBP，最突出要求要有很強的“洞察力”，能理解并精準識別不同的業(yè)務(wù)痛點，快速匹配解決方案，又比如傳統(tǒng)HR晉級為HRD。需要你具備一定的“領(lǐng)導力”，能夠“帶領(lǐng)整個HR團隊不斷取得勝利”。

二學習新技能：

這里談的新技能，更側(cè)重硬技能、獨特的HR管理技術(shù)，比如數(shù)據(jù)分析技術(shù)，團隊引導技術(shù)、教練技術(shù)等等。

 二、尋找轉(zhuǎn)型錨點

最后重點談?wù)劊瑢ふ襀R轉(zhuǎn)型錨點。

所謂錨點，形象的理解，就像船舶的錨，找準地方落錨，才能安全停泊、后續(xù)順利揚帆帆起航。

OD大師沙因提出一個“職業(yè)錨”理論——一個人不得不做出選擇的時候，他不會放棄的至關(guān)重要的東西，主要側(cè)重個人因素（個人能力、動機和價值觀）。

我們這里談的“錨點”除了個人因素，更強調(diào)外部因素（國家政策，行業(yè)形勢，組織需求）。

重點談?wù)勄懊鎯蓚€宏觀因素：

1、看天氣——留意國家政策導向

最近一年，大家應(yīng)該切身感受國家政策給部分行業(yè)和企業(yè)帶來的沖擊，比如“雙減”政策對教育業(yè)，“疫情”政策對文旅業(yè)，“降杠桿”政策對地產(chǎn)業(yè)，“反壟斷”政策對互聯(lián)網(wǎng)平臺，“清朗”行動對娛樂行業(yè)。

為什么要提醒大家看“天氣”？一言以蔽之，我們這里有非常獨特的“氣候”。

我們國家跟西方國家有一個非常大的不同，“我國將長期處于社會主義初級階段。國家的根本任務(wù)是，沿著中國特色社會主義道路，集中力量進行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)”。

核心要點，一黨領(lǐng)導是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征；二社會主義經(jīng)濟制度的基礎(chǔ)是生產(chǎn)資料的公有制；三國有經(jīng)濟是國民經(jīng)濟中的主導力量；四在法律規(guī)定范圍內(nèi)的個體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟等非公有制經(jīng)濟，是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分……

我們一方面，積極借鑒西方優(yōu)秀的“企業(yè)管理理論、人力資源管理理念”，另一方面，要扎根中國本土企業(yè)實踐。比如說，不要過度神話外企、互聯(lián)網(wǎng)民企，也不能妖魔化國有企業(yè)、小微企業(yè)。

個人HR職業(yè)發(fā)展跟行業(yè)健康發(fā)展是息息相關(guān)的，尤其做遠期規(guī)劃，需要有一些大局思維，能讀懂國家規(guī)劃和政策導向，正確理解國家“雙減”、“降杠桿”、“反壟斷”等政策的意圖，個人的轉(zhuǎn)型不至于跑偏。

所以，看天氣，具體看什么？以新華社《十問中國經(jīng)濟》為例：

10月24日，新華社梳理了社會關(guān)切、海內(nèi)外關(guān)注的十大熱點經(jīng)濟問題，基本上回答了從國家層面到老百姓都值得了解的問題，大家可以去留意一下這個長文：

（一）如何看待當前經(jīng)濟走勢，中國經(jīng)濟后勁何在？

（二）消費投資后勁怎樣，擴內(nèi)需這盤棋該如何下？

（三）外貿(mào)“高光時刻”能否持續(xù)，如何穩(wěn)主體穩(wěn)訂單？

（四）如何看待供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高質(zhì)量發(fā)展之路如何走好？

（五）如何有效應(yīng)對限電問題，今冬明春如何確保能源安全穩(wěn)定供應(yīng)？

（六）全球供應(yīng)鏈新一輪重構(gòu)，中國如何掌握主動權(quán)？

（七）如何看待“做大蛋糕”和“分好蛋糕”，實現(xiàn)共同富?？渴裁矗?/p>

（八）如何看待規(guī)范部分行業(yè)發(fā)展，強化反壟斷和防止資本無序擴張將帶來什么？

（九）鞏固拓展脫貧攻堅成果如何有效銜接鄉(xiāng)村振興，全面推進鄉(xiāng)村振興怎樣開好局？

（十）如何守牢金融防風險底線，怎樣處理穩(wěn)增長和防風險關(guān)系？

比如（五）限電問題——前段東北停電怎么回事？

新華社說，“一是經(jīng)濟復(fù)蘇，部分地區(qū)上馬部分“高能耗”項目，電力需求增長；二是煤炭供需緊張，價格大漲，火電企業(yè)發(fā)電意愿不強；三是水電來水不足、新能源出力不穩(wěn)定?！?/p>

比如（十）金融風險——前段恒大事件怎么樣了？

新華社說，“個別房地產(chǎn)企業(yè)債務(wù)違約是個案風險，原因在于企業(yè)經(jīng)營管理不善，盲目多元化擴張，造成經(jīng)營和財務(wù)指標嚴重惡化，這是個案風險，對金融行業(yè)的外溢性總體可控。但是，地方政府債務(wù)風險隱患仍未消除，國際金融市場不確定性也在增加?！?/p>

“看天氣”，小編強烈建議，大家多看國務(wù)院新聞，央視新聞，少聽一些“野生”博主沒有根據(jù)的“推斷與預(yù)測”。

2、看行業(yè)——把握行業(yè)發(fā)展趨勢

如何判斷一個行業(yè)好不好？作為個體職業(yè)來說，可以有很多判斷維度。

比如從微觀層面，一是工資水平高（勞動力要素比重，該行業(yè)是不是重視人才，愿意開高工資？）；二是市場化程度高（勞動流動情況，其他行業(yè)的人才是不是正在流向這個行業(yè)？他），三是有一定的準入程度（進入這個行業(yè)有一定的門檻，避免劣幣驅(qū)逐良幣）等。

當然，再好的行業(yè)都有一些糟糕的公司（管理績效差，或現(xiàn)在看起來不錯，但長期看卻走下坡），不好的行業(yè)同樣存在一些優(yōu)質(zhì)的公司（有核心競爭力、生命力強）。

如果站在宏觀角度看“行業(yè)趨勢”，至少有兩組指標值得關(guān)注：一是行業(yè)的盤子夠不夠大，蛋糕有多少（行業(yè)產(chǎn)出總額及比重、利潤率），二行業(yè)增量/上升潛力（同比增長率）。

下面以國家統(tǒng)計局、工信部最新公布的前三季度數(shù)據(jù)為例，側(cè)面去了解主要行業(yè)大盤子，同時也糾正大家對互聯(lián)網(wǎng)、快遞等行業(yè)屬于大行業(yè)的錯覺：

（1）外貿(mào)行業(yè)——28萬億，民營企業(yè)占比48.2%

前三季度，全國貨物進出口總額283264億元，同比增長22.7%。其中，出口155477億元，增長22.7%；進口127787億元，增長22.6%；民營企業(yè)進出口同比增長28.5%，占進出口總額的比重為48.2%。

（2）機械行業(yè)——16萬億，同比增長21.5%

1-8月，機械行業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入16.49萬億元，同比增長21.5%；利潤總額0.98萬億元，同比增長16.4%。

1－8月，機械行業(yè)增加值同比增長16.2%，高于同期全國工業(yè)3.1個百分點；8月當月增加值同比增長0.5%。

（3）地產(chǎn)行業(yè)——13萬億，辦公樓銷售額增長0.5%   

1-9月份，全國商品房銷售額134795億元，增長16.6%，兩年平均增長10.0%，其中，住宅銷售額增長17.8%，辦公樓銷售額增長0.5%，商業(yè)營業(yè)用房銷售額增長0.5%。

1-9全國房地產(chǎn)開發(fā)投資112568億元，同比增長8.8%，其中，住宅投資84906億元，增長10.9%

（4）電商行業(yè)——9萬億，占社消零售總額23.6%

前三季度，全國網(wǎng)上零售額91871億元，同比增長18.5%。其中，實物商品網(wǎng)上零售額75042億元，同比增長15.2%；占社會消費品零售總額的比重為23.6%。

（5）電子行業(yè)——8萬億元，9月手機同比下降5.2%

1－8月份，規(guī)模以上電子信息制造業(yè)（手機+電腦）實現(xiàn)營業(yè)收入85404億元,同比增長17.4%，增速比上年同期提高10.1個百分點; 利潤總額4610億元，同比增長34.8%，增速比上年同期提高8.7個百分點。

9月份，手機產(chǎn)量15165萬臺，同比下降5.2%，其中智能手機產(chǎn)量11582萬臺，同比增長2.3%；微型計算機設(shè)備產(chǎn)量4334.1萬臺，同比增長12%。

（6）軟件行業(yè)——6萬億，增速較上半年回落2.7%

前三季度，我國軟件業(yè)完成軟件業(yè)務(wù)收入69007億元，同比增長20.5%，增速較上半年回落2.7個百分點。前三季度，全行業(yè)實現(xiàn)利潤總額7937億元，同比增長10.7%。

（7）紡織行業(yè)——3萬億，同比增長17.2%

1－8月，規(guī)模以上紡織企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入32155億元，同比增長17.2%；實現(xiàn)利潤總額1516億元，同比增長37.1%。全國限額以上單位服裝鞋帽、針紡織品類商品零售額同比增長24.8%；全國網(wǎng)上穿類商品零售額同比增長19.4%。

（8）建材行業(yè)——3萬億，平板玻璃增長47.7%

1-8月份，規(guī)模以上建材行業(yè)營業(yè)收入3.7萬億元，同比增長17.5%，利潤總額3020億元，同比增長13.6%，增幅比1-7月份均有所放緩。

其中，水泥行業(yè)營業(yè)收入6400億元，同比增長6.3%，利潤總額940億元，同比下降16.2%；平板玻璃行業(yè)營業(yè)收入815億元，同比增長47.7%，利潤總額188億元，同比增長159.1%。

（9）汽車行業(yè)——2萬億，新能源汽車同比增長1.8倍

1－8月，汽車工業(yè)重點企業(yè)累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入26144.8億元，同比增長11.5%。

1－9月，汽車產(chǎn)銷分別完成1824.3萬輛和1862.3萬輛，同比分別增長7.5%和8.7%。此外，1-9月，新能源汽車產(chǎn)銷分別完成216.6萬輛和215.7萬輛，同比分別增長1.8倍和1.9倍。

（10）家電行業(yè)——1.1萬億，彩電產(chǎn)量同比-3.0%

1－8月，全國家用電器行業(yè)營業(yè)收入11036.8億元，同比增長24.9%；利潤總額701.5億元，同比增長5.7%。

1-8月份，家用電冰箱產(chǎn)量5913.5萬臺，家用冷柜（家用冷凍箱）產(chǎn)量2017.2萬臺，空調(diào)產(chǎn)量15219.8萬臺，家用洗衣機產(chǎn)量5591.5萬臺，彩電產(chǎn)量11588.0萬臺，分別累計增長6.7%、23.5%、15.6%、22.6%、-3.0%。

（11）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——1萬億，增速較上半年回落0.9%

1－8月份，我國規(guī)模以上互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)企業(yè)（簡稱互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）完成業(yè)務(wù)收入10068億元，同比增長25.4%，增速較1－7月份回落0.9個百分點。1－8月份，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)利潤1033億元，同比增長37.5%。

（12）服裝行業(yè)——9千億，利潤率4.4%

1-8月，服裝行業(yè)累計營業(yè)收入9056億元，同比增長9.6%；利潤總額396億元，同比增長9.5%；利潤率4.4%，與上年同期基本持平。

1-8月份，服裝規(guī)模以上企業(yè)12520家，服裝產(chǎn)量152億件，同比增長12.9%。

（13）快遞行業(yè)——8千億，快件量增長40.1%

1—8月份，郵政行業(yè)業(yè)務(wù)收入（不包括郵政儲蓄銀行直接營業(yè)收入）累計完成8165.4億元，增長20.1%。全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成673.2億件，同比增長40.1%；

特別提醒，很多行業(yè)數(shù)字看起都大漲，是因為去年疫情很多行業(yè)數(shù)字都很低，最好能跟2019年對比。

而且，如果只看主要行業(yè)的產(chǎn)出規(guī)模、增長率，還不足準確把握該行業(yè)的趨勢，還需要對比行業(yè)之間的利潤率、投資回報率、全要素生產(chǎn)率等指標效果更好。

當你對國內(nèi)的主要行業(yè)有一個基本畫像，接下來，你可以沿著這些“發(fā)起勢頭還不錯的”的行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)業(yè)集群，順藤摸瓜去看頭部公司。

一句話總結(jié)，很多看起來厲害的HR，其實最厲害的，是他所在的行業(yè)和他的公司。

原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/0_NJz0hJyd7Bfr-h1f5ofg

聲明：本文內(nèi)容由脈脈用戶自發(fā)貢獻，部分內(nèi)容可能整編自互聯(lián)網(wǎng)，版權(quán)歸原作者所有，脈脈不擁有其著作權(quán)，亦不承擔相應(yīng)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌抄襲的內(nèi)容，請發(fā)郵件至maimai@taou.com，一經(jīng)查實，將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

相關(guān)知識

醫(yī)生和什么職業(yè)的人談戀愛是「王炸」？
談?wù)勔钟舭Y患者的職業(yè)康復(fù)~
職業(yè)規(guī)劃咨詢讓職業(yè)轉(zhuǎn)換不再憂
新員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓
綠色ＰＣ構(gòu)建環(huán)境友好型社會
談?wù)勄嗌倌晷睦斫】到逃蔽?/a>
談?wù)劕F(xiàn)代胎教的六種方式
哪里可提供專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃咨詢
談?wù)劺夏昊颊叩男睦碜o理
Eur J Endocrinol：50萬代謝健康型肥胖中國成人向不健康狀態(tài)轉(zhuǎn)變會增加患2型糖尿病的風險

網(wǎng)址: 談?wù)凥R職業(yè)轉(zhuǎn)型 http://www.u1s5d6.cn/newsview305268.html