首頁(yè) 資訊用戶(hù)需求觀察｜越來(lái)越多的人消費(fèi)外賣(mài)=越來(lái)越多的人喜歡吃外賣(mài)？

用戶(hù)需求觀察｜越來(lái)越多的人消費(fèi)外賣(mài)=越來(lái)越多的人喜歡吃外賣(mài)？

來(lái)源：泰然健康網(wǎng) 時(shí)間：2024年12月07日 05:56

花滿(mǎn)樓張展 | 花滿(mǎn)樓品牌孵化機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，【花滿(mǎn)樓說(shuō)品牌】專(zhuān)欄作者。一個(gè)獨(dú)立的品牌思考者，一個(gè)專(zhuān)業(yè)的品牌體系架構(gòu)者，多個(gè)德國(guó)紅點(diǎn)大獎(jiǎng)（red hot）的品牌創(chuàng)意者。

最近很多人告訴我，大數(shù)據(jù)顯示，外賣(mài)市場(chǎng)總額在不斷地快速增長(zhǎng)，而在家下廚做飯的人正在變得越來(lái)越少，所以未來(lái)一定是外賣(mài)的天下，家用廚房用的商品會(huì)越來(lái)越難做，比如米面糧油調(diào)味品。因?yàn)槎键c(diǎn)外賣(mài)吃了，誰(shuí)還自己做？

然后，有人問(wèn)我怎么看？

我第一反應(yīng)是：幸好，大數(shù)據(jù)顯示人還是要吃飯的。

按照我的邏輯，先從需求本身探討。首先吃飯是硬需求，在哪里吃飯是選擇性的軟需求。先說(shuō)外賣(mài)，選擇外賣(mài)吃飯是因?yàn)榉奖憧旖?，改變了原?lái)吃飯不方便的困境，這是外賣(mài)快速發(fā)展的根本原因。

但是，越來(lái)越多的人消費(fèi)外賣(mài)=越來(lái)越多的人喜歡吃外賣(mài)嗎？

我們可以肯定的是：沒(méi)有人真正喜歡天天一日三餐吃塑料盒捂著高溫的外賣(mài)，存在普通大眾可以認(rèn)知的食品安全隱患。（裝高溫食物的塑料盒子會(huì)毀掉兩代人）。

吃飯這個(gè)硬需求，從過(guò)去的溫飽到豐盛到便捷外賣(mài)再到安全健康，人們吃飯一定會(huì)越來(lái)越關(guān)注飲食健康安全，其對(duì)抉擇的影響力一定會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)好吃和方便，當(dāng)然二者可以兼得最好。在這個(gè)判斷下，未來(lái)越來(lái)越多的用戶(hù)會(huì)因?yàn)榘踩徒】德艞壨赓u(mài)，回歸的方向是大多數(shù)的家庭用餐和少數(shù)的品牌餐廳用餐。這就是今天越來(lái)越多的辦公人群更樂(lè)意選擇在家做好便當(dāng)帶到公司去食用，或者有時(shí)間一定會(huì)下樓去餐廳吃飯。

至于說(shuō)到年輕人都不會(huì)做飯也不愿意在家做飯這個(gè)觀點(diǎn)，我從不相信90后/00后以后不會(huì)做飯不下廚房，我相信認(rèn)知會(huì)改變他們的觀念和行為，成為新一代的廚房主角，因?yàn)榻】岛蜏剀斑h(yuǎn)遠(yuǎn)比方便好吃更加重要。這就像一個(gè)女孩子做母親前后的思維和行為自然改變，根本不需要專(zhuān)門(mén)的引導(dǎo)去改變她們。

因此，我認(rèn)為吃飯的市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)新的兩翼，一翼是家庭廚房，一翼是真正的品牌餐廳。家庭廚房和品牌餐廳都會(huì)有一個(gè)需求———選擇食材米面糧油調(diào)味品里的優(yōu)秀品牌。比如餐廳會(huì)公示告知消費(fèi)者自己使用的食用油品牌，家庭成員也會(huì)采購(gòu)健康安全的知名品牌。歸根結(jié)底，未來(lái)吃飯這件事一定會(huì)品牌化。所以，今天的相關(guān)企業(yè)不要被眼前的所謂大數(shù)據(jù)蒙蔽而妄自菲薄，邏輯很簡(jiǎn)單，未來(lái)用戶(hù)一定要吃飯，而且要求吃得越來(lái)越好，那什么來(lái)代表好呢？是外賣(mài)？肯定不是，一定是更好的食材及其相關(guān)。所以，食材類(lèi)企業(yè)當(dāng)下應(yīng)該思考的如何去架構(gòu)品牌體系和品質(zhì)邏輯，如果通過(guò)有效的品牌內(nèi)容傳播去被用戶(hù)認(rèn)知和認(rèn)同，然后就可以真正進(jìn)入用戶(hù)回歸廚房時(shí)被用戶(hù)選擇，而不是杞人憂(yōu)天地?fù)?dān)憂(yōu)并因此裹足不前。

正如，當(dāng)年在電腦上網(wǎng)可以看電影時(shí)，很多人高呼電影院已經(jīng)被干掉了，能夠在家里看電影，誰(shuí)還會(huì)麻煩地跑去電影院？而今天事實(shí)是院線(xiàn)數(shù)據(jù)讓大家眼前一亮。為什么會(huì)這樣？因?yàn)槲覀儾](méi)有把握用戶(hù)需求的本質(zhì)，以為是看電影，其實(shí)用戶(hù)需求是一種場(chǎng)景化生活方式和情感上的需求。這也是為什么星巴克如此受用戶(hù)歡迎的原因。但是很多開(kāi)咖啡店的人卻始終盯著星巴克的那一杯咖啡本身，在好不好喝這件事上去糾纏，所以他們失敗是理所當(dāng)然的。

正如，今天好多人說(shuō)人工智能發(fā)展了，很多人都要失業(yè)了，仿佛整個(gè)世界留一堆機(jī)器就行了，難道人類(lèi)要滅亡了？正如馬云說(shuō)他要干掉線(xiàn)下實(shí)體店一樣可笑，還有他那自我炒作的無(wú)人超市。

我們是一個(gè)飽受二元論影響深遠(yuǎn)的民族，非此即彼非黑即白會(huì)影響我們的認(rèn)知能力和判斷能力。我作為一個(gè)獨(dú)立的品牌思考者，我一直主張一個(gè)企業(yè)應(yīng)該去把握和理解用戶(hù)的本質(zhì)需求，然后持續(xù)為了這個(gè)本質(zhì)需求去不懈努力，不要被表面的現(xiàn)象和數(shù)據(jù)迷惑然后人云亦云不知所措。

比如，江小白如果不把那一瓶小酒的品質(zhì)做好，文案做得再好都無(wú)法阻止這個(gè)企業(yè)最終煙消云散。因?yàn)?，買(mǎi)單的用戶(hù)真正消費(fèi)的是酒，消費(fèi)文案的大多只是看客而已。

把握用戶(hù)的本質(zhì)需求，才是一個(gè)企業(yè)品牌思考的起點(diǎn)！