醫(yī)院如何跨過MDT這幾道「坎」?
多學(xué)科診療(MDT)模式已成為醫(yī)院綜合實(shí)力和水平的標(biāo)志。 通過MDT的開展,能夠?yàn)榛颊咧贫ǜ鼮楹侠淼脑\療策略,既避免了過度診療,又避免了診療不足。一份來自2018年的國(guó)外文獻(xiàn)表明,利用多學(xué)科團(tuán)隊(duì)治療癌癥,患者的平均住院費(fèi)用減少19%,平均住院天數(shù)減少28%,與此同時(shí),死亡風(fēng)險(xiǎn)降低多達(dá)27%。
圖片來源:講者提供,僅作交流學(xué)習(xí)
此外,隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展,學(xué)科分類越來越細(xì),給患者帶來專業(yè)診療服務(wù)的同時(shí),也招致不同專科的醫(yī)生各自為戰(zhàn)等弊端。而多學(xué)科診療模式「自帶」打破??票趬镜奶烊粚傩?,有利于各學(xué)科「互助」和齊頭并進(jìn)。
作為一家以診治腫瘤為特色的綜合性三甲醫(yī)院,河北醫(yī)科大學(xué)第四醫(yī)院于2018年制定了全院MDT評(píng)估制度,使得患者的安全性以及生存率明顯提高,治療時(shí)間縮短,住院費(fèi)用和醫(yī)療糾紛也相應(yīng)減少。
這一制度還提升了醫(yī)院的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,使得醫(yī)院在「國(guó)考」中表現(xiàn)不俗。根據(jù)2021年度全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核國(guó)家監(jiān)測(cè)指標(biāo)得分情況,河北醫(yī)科大學(xué)第四醫(yī)院在全國(guó)1355家三級(jí)綜合醫(yī)院中排名由2019年的108位、2020年的52位升至2021年的第47位,連續(xù)4年河北省第一。2021年CMI值排名更是位居全國(guó)第4位。該院在MDT管理實(shí)踐中,有何獨(dú)到之處?2023年12月29日,河北醫(yī)科大學(xué)第四醫(yī)院教授、河北醫(yī)科大學(xué)外科學(xué)學(xué)科帶頭人劉運(yùn)江做客健康界《大咖來了》欄目,分享其經(jīng)驗(yàn)和見解。
MDT不是會(huì)診!
開展MDT需走出會(huì)診模式
MDT通常是指來自兩個(gè)以上相關(guān)學(xué)科的專家,組成相對(duì)固定的專家組,針對(duì)某一個(gè)器官或系統(tǒng)疾病,通過定期、定時(shí)、定址的會(huì)議,提出診療意見的臨床診療模式。
與傳統(tǒng)會(huì)診相比,多學(xué)科診療完全根據(jù)病人的病情需要來選擇專家構(gòu)成,提出適合患者的最佳治療方案,并由相關(guān)學(xué)科單獨(dú)或多學(xué)科聯(lián)合執(zhí)行該治療方案。從而保證高質(zhì)量的診治建議和最佳的治療計(jì)劃,避免過度診療和誤診誤治,使病人受益最大化。
劉運(yùn)江指出,國(guó)內(nèi)MDT的概念,往往走不出會(huì)診的模式,其實(shí)二者存在本質(zhì)上的區(qū)別。
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具體來講,會(huì)診是隨機(jī)的,根據(jù)患者出現(xiàn)的情況選擇不同科室的醫(yī)生,而MDT模式是一種制度,團(tuán)隊(duì)、地點(diǎn)、時(shí)間都是固定的。
傳統(tǒng)的會(huì)診是一種線性模式,比如說在門診或者住院期間,某個(gè)科室出現(xiàn)一些本科室解決不了的疾病或者問題,請(qǐng)其他科室專家協(xié)助診療。而MDT是一種扁平模式,是將相關(guān)學(xué)科有資質(zhì)的專家聚集在一起,共同探討疾病的診斷和治療。
「多學(xué)科的診療是一種主動(dòng)的模式。」他表示,MDT不是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)問題而請(qǐng)專家會(huì)診,而是從多方面及早發(fā)現(xiàn)問題而干預(yù)。需要根據(jù)病人病情選擇專家構(gòu)成,在疾病診治過程中的適當(dāng)節(jié)點(diǎn)上,共同探討最適合患者的診療方案。并且由相關(guān)學(xué)科單獨(dú)或者多個(gè)學(xué)科聯(lián)合執(zhí)行該治療方案,從而保證最佳的治療效果,使病人受益最大化。
此外,會(huì)診通常是由主管醫(yī)生組織,參與會(huì)診的成員只提出意見,不干預(yù)最終的治療。而MDT不僅由多個(gè)學(xué)科的專家結(jié)合指南、規(guī)范、共識(shí),為患者制定最適合的診療策略或方案,也需要有一個(gè)主導(dǎo)人最終把MDT的診療意見傳達(dá)下去,「這種方案最后一定是要實(shí)施的」,劉運(yùn)江強(qiáng)調(diào)。
如何跨過MDT中的坎?
MDT模式最早于上世紀(jì)50年代在美國(guó)由梅奧診所提出,90年代后經(jīng)過MD安德森等醫(yī)療中心的正規(guī)化后迅速發(fā)展。MDT模式首先是集中在腫瘤診療領(lǐng)域,隨后在各個(gè)治療領(lǐng)域得到全面發(fā)展。
基于國(guó)外實(shí)行MDT的經(jīng)驗(yàn),這種多學(xué)科協(xié)作診療模式能為患者帶去福音,因此國(guó)家已陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)醫(yī)院開設(shè)多學(xué)科診療門診、推廣多學(xué)科診療模式。但是,MDT診療模式的普及和推廣,目前仍然存在不少瓶頸。
MDT在中國(guó)的發(fā)展歷程。圖片來源:講者提供,僅作交流學(xué)習(xí)
原衛(wèi)生部在2010年開始,便組建了全國(guó)腫瘤規(guī)范化診療委員會(huì),并不斷推出腫瘤診療規(guī)范,提倡惡性腫瘤患者應(yīng)采用多學(xué)科綜合治療模式。2018年,國(guó)家衛(wèi)健委公布第一批腫瘤(消化系統(tǒng))多學(xué)科診療試點(diǎn)醫(yī)院名單。
然而,數(shù)據(jù)顯示,目前國(guó)內(nèi)實(shí)施MDT的三級(jí)甲等醫(yī)院共有231家,僅占三甲醫(yī)院的16%,三級(jí)醫(yī)院的9%。
其中,10%的三甲醫(yī)院僅提供MDT門診服務(wù),1%的三甲醫(yī)院僅提供MDT住院服務(wù),只有5%的三甲醫(yī)院同時(shí)提供MDT門診和住院服務(wù)。
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在國(guó)內(nèi),MDT的患者來源主要是以下幾種:首診醫(yī)生判斷需要MDT會(huì)診的、病情復(fù)雜的患者、診斷難以確定或?qū)υ\斷存在疑慮的患者、需要制定治療方案的患者,以及晚期復(fù)發(fā)難治的病人。
而MDT模式在我國(guó)的發(fā)展障礙主要表現(xiàn)為:
患者對(duì)于MDT模式了解不深,需求不多;
一些臨床醫(yī)生對(duì)MDT還存在抵抗,缺乏進(jìn)行多學(xué)科診療的實(shí)踐,尤其是平臺(tái)科室參與不足;
有的醫(yī)生缺少?gòu)V泛的知識(shí),不具備主導(dǎo)MDT模式的能力,需要加強(qiáng)對(duì)指南、共識(shí)的學(xué)習(xí);
在不少地方醫(yī)院,MDT模式僅為宣傳噱頭,執(zhí)行不規(guī)范,并無實(shí)際效果。
此外,有些地方由于缺乏支持多學(xué)科健康理模式的資金,缺乏有效、合理的市場(chǎng)推動(dòng)機(jī)制,使得MDT模式難以落地。
目前,國(guó)內(nèi)醫(yī)院MDT開展比例較高的為腫瘤、肺結(jié)節(jié)、感染性疾病、糖尿病足、消化系統(tǒng)疾?。[瘤除外)、腦血管疾?。[瘤除外)、心血管疾?。[瘤除外)、創(chuàng)傷等。
在收費(fèi)模式方面,由于我國(guó)醫(yī)療收費(fèi)系統(tǒng)不完善,有25%的醫(yī)院在MDT治療過程中不收取MDT相關(guān)費(fèi)用;有35%的醫(yī)院按專家數(shù)量收費(fèi),每次每位醫(yī)生50元至200元不等;有40%的醫(yī)院按疾病和療法收費(fèi),每次數(shù)百元至數(shù)千元不等。
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劉運(yùn)江介紹,河北最早開展MDT時(shí)也沒有相關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目,這兩年陸陸續(xù)續(xù)在解決MDT診療模式的收費(fèi)問題,使其能納入醫(yī)保,并形成合理的市場(chǎng)推動(dòng)機(jī)制,既能讓患者負(fù)擔(dān)得起,也能給予MDT診療團(tuán)隊(duì)的專家適當(dāng)經(jīng)濟(jì)激勵(lì),提高他們開展MDT診療的積極性。
他還分享了一個(gè)「秘籍」:河北醫(yī)科大學(xué)第四醫(yī)院開展MDT時(shí),門診患者通過門診部申請(qǐng),住院患者通過醫(yī)務(wù)處申請(qǐng)。之后,醫(yī)務(wù)處和門診部對(duì)整個(gè)過程實(shí)行追蹤。從MDT專家團(tuán)隊(duì)的組建,到診療意見的達(dá)成、落實(shí)等都有詳細(xì)記錄。最后,還會(huì)對(duì)患者進(jìn)行回訪和隨訪,了解他們的治療效果和滿意度。
值得一提的是,流程規(guī)范化的多學(xué)科診療管理實(shí)踐,是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要手段。通過規(guī)范化流程設(shè)計(jì),跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)和診療質(zhì)量控制等方面的實(shí)踐,能夠?yàn)榛颊咛峁└訉I(yè)高效的診療服務(wù)。
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