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電子商務追求健康發(fā)展(4頁)

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年12月10日 16:33

PAGE 1 PAGE 1 電子商務追求健康發(fā)展 中國網(wǎng)絡股在NASDAQ一路狂跌,三大門戶網(wǎng)站新發(fā)布的2000年第四季度的財務報表對整個局勢好像并無明顯的改觀。對于中國來說,電子商務的前景好像永久撲朔迷離,究其原因不外乎是不符合中國國情地照搬模式與沒有依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資源而建立的空中樓閣。 什么樣的電子商務網(wǎng)站有“錢”途?網(wǎng)站的商業(yè)價值畢竟有無規(guī)律可循? 時下,電子商務的種種模式令人眼花繚亂,從BtoC、BtoB、BtoBtoC到ASP、EASP等等,難以盡數(shù)。大家都宣傳自己的模式如何的先進,描繪出一幅幅令人肅然起敬的雄偉藍圖,但到詳細實施的時候卻舉步維艱。 要發(fā)展電子商務首先需要有一個合理、健康的電子商務環(huán)境,為此中國尋書網(wǎng)向業(yè)界提出了“健康電子商務”的概念。 所謂健康電子商務,首先企業(yè)運作的動身點要健康。任何一個企業(yè),尤其是電子商務企業(yè)需要大量的資金作為發(fā)展的支撐,因而難以擺脫對資金的依靠。健康的電子商務公司應當有良好的資金支持、有務實的發(fā)展思路,這樣它就可以避免由于過分依靠風險投資商而不得不轉變自己的初衷。 其次是運作模式要健康。體現(xiàn)在財務上要有良性循環(huán),這是任何一種經(jīng)濟模式下都應遵循的規(guī)則。健康是可持續(xù)發(fā)展,健康是一種良性循環(huán),目前行業(yè)內的虧損狀況是不可能建立起健康的發(fā)展機制的。 方正科技和人民教育出版社本身有著良好的資金儲備,而方正本身就是上市公司,人民教育出版社則是國內最大的出版社,有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)資源,這些都是中國尋書網(wǎng)良性健康發(fā)展的前提條件。正是在這一基礎上,中國尋書網(wǎng)提出了“健康的企業(yè)要走健康、可持續(xù)發(fā)展之路”的口號。 第三,管理上要規(guī)范。電子商務的多姿多彩給世界帶來全新的商務規(guī)則和方式,這更加要求在管理上要做到規(guī)范,這個管理的概念應當涵蓋商務管理、技術管理、服務管理等多方面。所以電子商務平臺的前后端相全都也是特別重要的。前臺的Web平臺是直接面向消費者的,是電子商務的門面。而后臺的內部經(jīng)營管理體系則是完成電子商務的必備條件,它關系到前臺所承接的業(yè)務最終能不能得到很好的實現(xiàn)。一個完善的后臺系統(tǒng)更能體現(xiàn)一個電子商務公司的綜合實力,因為它將最終打算供應給用戶的是什么樣的服務,打算電子商務的管理是不是有效,打算電子商務公司最終能不能實現(xiàn)贏利。 最終,所做的業(yè)務要健康。健康的業(yè)務是真正有需求的業(yè)務,我們應當看到電子商務不是空中樓閣,不是嫁接在互聯(lián)網(wǎng)上的一個時髦概念,電子商務的發(fā)展趨勢是要大眾實實在在地參與,對大眾供應的價格、服務、承諾等要符合大眾的需求。 中國尋書網(wǎng)對網(wǎng)絡銷售圖書的模式進行了分析,首先圖書具有鮮亮的文化屬性,易于形成巨大的讀者群,這無疑是電子商務發(fā)展中最大的利益點。其次,圖書是最適合網(wǎng)上銷售的商品,符合網(wǎng)上交易對商品信息的要求。另外,綜觀中國圖書市場,科教類圖書占整個中國圖書的74%,是目前中國最大的一塊圖書市場,而人民教育出版社是中國教育圖書出版界的權威,它的相關產(chǎn)品占到整個市場的30%,無論是在圖書種類、圖書數(shù)量還是在發(fā)行渠道上都有著得天獨厚的優(yōu)勢。依托方正科技和人教社強大的背景資源,把目標市場鎖定在面向教育領域的BtoB業(yè)務上,同時針對教育圖書市場的需求自己策劃、引進、開發(fā)一系列教育圖書產(chǎn)品,這就是中國尋書網(wǎng)業(yè)務推廣的理念。在目前的狀況下,企業(yè)要實施電子商務,選擇經(jīng)營的產(chǎn)品、合作的伙伴非常重要,它們是實現(xiàn)電子商務企業(yè)健康發(fā)展的基礎。 因此,能夠融合到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的業(yè)務中去并能對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的運作流程進行有效優(yōu)化,提高社會資源的總體生產(chǎn)水平,創(chuàng)造具有更多社會價值的電子商務才是真正意義上有價值的健康電子商務。就像中國尋書網(wǎng)總經(jīng)理崔建說的那樣:“電子商務并不是遙遙無期,關鍵還是要看是否能夠在健康的電子商務環(huán)境下,找尋到與傳統(tǒng)企業(yè)的有效結合,滿意于需求?!?然而,也有人認為電子商務公司嫁接了傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢之后,特殊是人民教育出版社這樣在教材市場占有壟斷地位的單位,好像丟失了網(wǎng)絡的特點,將原來大中小學直接通過傳真或電話向人民教育出版社訂購教材的過程重新在網(wǎng)上“路演”一遍,從整個經(jīng)濟運作的角度來說并沒有產(chǎn)生新的價值。但即使從人民教育出版社自身來考慮,網(wǎng)絡化的流程也加快了其自身信息化的進展、提高了工作效率,這對廣闊大中小學的教材選購部門來說也是一件益事。

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