為深入貫徹上級黨委、政府?dāng)?shù)字化改革精神，市委張兵書記和敖考權(quán)秘書長指示精神，9月1日上午，市衛(wèi)生健康委召開數(shù)字健康典型案例交流會暨數(shù)字化改革推進(jìn)會，認(rèn)真總結(jié)我市衛(wèi)生健康系統(tǒng)數(shù)字化改革工作階段性成果，分享交流一批數(shù)字健康典型案例，研究部署下一階段數(shù)字化改革工作。市衛(wèi)生健康委黨委書記、主任王偉榮，市委數(shù)字化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任金培中出席會議并講話。

 王偉榮表示，通過分享交流數(shù)字健康典型案例，旨在復(fù)制培育推廣一批具有典型性、啟發(fā)性和引領(lǐng)性的應(yīng)用，加快推進(jìn)數(shù)字化改革迭代升級。前期，兩個省發(fā)改委第一批“揭榜掛帥”項(xiàng)目已經(jīng)卓有成效，五個省衛(wèi)生健康委基層創(chuàng)新儲備項(xiàng)目也正穩(wěn)步推進(jìn)，衛(wèi)生健康系統(tǒng)創(chuàng)新案例也正多點(diǎn)開花，為入選數(shù)字化改革跑道項(xiàng)目做好了積累和儲備。

 王偉榮指出，衛(wèi)生健康系統(tǒng)深化數(shù)字化改革有著自身的優(yōu)勢和基礎(chǔ)。在“最多跑一次”改革中始終走在前列，取得了實(shí)實(shí)在在的成效；在疫情防控、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、健康教育等方面，開發(fā)了一批豐富的信息化應(yīng)用場景；在人才隊伍方面，擁有了一批既懂專業(yè)，又懂?dāng)?shù)字化、信息化的專業(yè)人才?！笆濉逼陂g，我市區(qū)域衛(wèi)生信息化從無到有，形成了“一云一網(wǎng)一平臺”的嘉興模式；市各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)較早推進(jìn)電子病歷和集成平臺建設(shè)，市級醫(yī)院全面達(dá)到四級以上水平；市級人口健康信息平臺全面對接城市大數(shù)據(jù)中心，與市級其他部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和協(xié)同應(yīng)用，出生一件事、身后一件事等多跨高頻應(yīng)用已推廣至全省。

 王偉榮強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化認(rèn)識，準(zhǔn)確把握數(shù)字化改革的重要意義；要聚焦重點(diǎn)，謀劃一批數(shù)字化改革的小切口、大牽引；要系統(tǒng)推進(jìn)，復(fù)制推廣一批數(shù)字健康典型案例。接下來，全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)的數(shù)字化改革工作將朝著“快、全、新”的目標(biāo)邁進(jìn)，加快成熟案例的推廣進(jìn)度，成熟一個推廣一個；主動挖掘應(yīng)用場景，全系統(tǒng)推進(jìn)，全領(lǐng)域覆蓋；創(chuàng)新更多的應(yīng)用場景，圍繞人民群眾就醫(yī)、養(yǎng)老等方面提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

 會上分享了一批數(shù)字健康典型案例，引發(fā)了與會人員的共鳴。嘉興市第一醫(yī)院依托嘉興市人口健康信息平臺檢驗(yàn)檢查數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，建立檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)質(zhì)量控制機(jī)制、互認(rèn)項(xiàng)目遴選與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，完成互認(rèn)對碼工作、數(shù)據(jù)接口改造，制定一套互認(rèn)共享流程。嘉興市婦幼保健院試點(diǎn)推行智慧停車，建設(shè)停車位實(shí)時查詢系統(tǒng)，通過醫(yī)院微信公眾號，可查看醫(yī)院停車場余位數(shù)量、余位位置，還可查詢到醫(yī)院附近其他停車場的余位情況。秀洲區(qū)衛(wèi)生健康局以“大數(shù)據(jù)分析+網(wǎng)格化管理”，建立“一庫一圖一碼一指數(shù)”精密智控機(jī)制，構(gòu)建多跨協(xié)同的常態(tài)化疫情聯(lián)防聯(lián)控應(yīng)用，突出重點(diǎn)管控人員智能健康提醒、重點(diǎn)場所多病共防、小門涉疫人員精準(zhǔn)識別等功能。嘉善縣衛(wèi)生健康局通過信息化手段，打造跨多省級（江浙滬）行政區(qū)域急救調(diào)度協(xié)同融合，通過平戰(zhàn)結(jié)合的運(yùn)行模式和區(qū)域協(xié)作機(jī)制，針對鄰近區(qū)域的急救進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)派車。海鹽縣衛(wèi)生健康局以老年高血壓、糖尿病患者的全周期健康管理為切入口，建立兩慢病篩查、評估、管理和數(shù)據(jù)聯(lián)通，醫(yī)患互動的醫(yī)防融合數(shù)字化管理新模式，實(shí)現(xiàn)慢病“一網(wǎng)通辦、閉環(huán)管理”。最后，金培中對五個數(shù)字健康典型案例逐一點(diǎn)評，并給予充分肯定。

 各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生健康局、嘉興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)社會發(fā)展局、嘉興市第一醫(yī)院、嘉興市第二醫(yī)院、嘉興市婦幼保健院、嘉興市中醫(yī)醫(yī)院、武警海警總隊醫(yī)院、浙江省榮軍醫(yī)院、嘉興市疾控中心、嘉興市衛(wèi)生監(jiān)督所主要負(fù)責(zé)人及委機(jī)關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會議。市醫(yī)保局有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)邀參加會議。

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