【摘要】： 2016年是短視頻出現(xiàn)井噴式發(fā)展的元年,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,網(wǎng)絡(luò)接入成本同步降低,短視頻市場培育基本成形?！岸兑簟盇PP上市與2016年9月,上線之初并沒有引起很大的反響,其所屬母公司“字節(jié)跳動”并沒有急于產(chǎn)品的營銷推廣,而是通過自然市場的反應(yīng)不斷地去完善應(yīng)用的設(shè)計和功能,優(yōu)化用戶體驗,將產(chǎn)品不斷升級。目前,市場中的短視頻產(chǎn)品不計其數(shù),五花八門,但是抖音和快手已經(jīng)形成了二分天下的局面,穩(wěn)固占據(jù)市場份額。抖音擁有5億用戶,日均活躍人數(shù)達(dá)到1.5億,大量用戶的涌入同時也給平臺帶來了考驗,存在的隱患也逐漸暴露出來。就國內(nèi)平臺而言,內(nèi)容監(jiān)管不力、版權(quán)糾紛、過度娛樂化等問題逐漸給用戶帶來很多困擾;就國際平臺而言,抖音成功走出來國門,在海外發(fā)行國際版應(yīng)用“Tik Tok”,風(fēng)靡日韓、東南亞及歐美市場。該平臺首次以媒介的形式對其他國家進(jìn)行文化輸出,但同時其發(fā)展也存在瓶頸,比如內(nèi)容監(jiān)管、應(yīng)用內(nèi)容設(shè)計的因地制宜、對他國文化風(fēng)俗的尊重等都成為其進(jìn)軍國際市場的阻力。筆者認(rèn)為在看到問題的同時,此類平臺所帶來的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可忽視,不僅僅是紀(jì)錄普通大眾美好生活的工具,更成為了政府進(jìn)行工作宣傳的重要窗口。多家中央級媒體、多地政府部門官方賬號的注冊,內(nèi)容的發(fā)布,不僅提供了便民信息,宣傳了政策法規(guī),更為平臺樹立了積極、正能量的形象。而作為一個普通用戶的社交型短視頻工具,為民眾提供了展示自己的平臺,且產(chǎn)品設(shè)計具有易操作性,好玩有趣、年輕潮酷的定位吸引了不同年齡階層的用戶,去記錄自己想表達(dá)的“美好”生活。經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)則是本文想要探析的重點問題,抖音通過不同盈利方案的制定滿足不同用戶、客戶的需求,多管齊下的創(chuàng)收模式,為其平臺的發(fā)展提供充分保證。通過對“抖音”個案盈利模式的研究,探討平臺的利益動力和可能性,從而同時觀察整個短視頻行業(yè)發(fā)展的狀態(tài),探析需要改進(jìn)的問題,嘗試為平臺發(fā)展提供一些建設(shè)性意義,指導(dǎo)行業(yè)良性發(fā)展。

【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019

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網(wǎng)址: “抖音”APP的內(nèi)容運營研究 http://www.u1s5d6.cn/newsview508064.html