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透過(guò)華為運(yùn)動(dòng)健康的生態(tài)布局，我們看到了什么？

來(lái)源：泰然健康網(wǎng) 時(shí)間：2024年11月24日 16:03

從健身走向健康的生態(tài)布局，是未來(lái)頭部運(yùn)動(dòng)健身企業(yè)值得想象的上升空間，但顯然，要實(shí)現(xiàn)這一突破性壯舉，需要更具有前瞻性的戰(zhàn)略眼光，以及足以匹配這一“野心”的強(qiáng)大實(shí)力和關(guān)鍵的要素手段——大數(shù)據(jù)。

然而，雖然國(guó)內(nèi)健身行業(yè)已經(jīng)發(fā)展20余年，目前的市場(chǎng)中仍然沒(méi)有一個(gè)健身品牌能在“大健康”的轉(zhuǎn)型之路上實(shí)現(xiàn)自給自足，盡管包括Keep等在內(nèi)的頭部品牌已逐漸把飲食營(yíng)養(yǎng)、身體指標(biāo)監(jiān)測(cè)等納入到健身業(yè)務(wù)體系之中，有了些許向“大健康”轉(zhuǎn)型的味道。

不過(guò)，嚴(yán)格上說(shuō)，“轉(zhuǎn)型”一詞其實(shí)并不準(zhǔn)確，因?yàn)樗^的“大健康”產(chǎn)業(yè)與生俱來(lái)就有一種包羅萬(wàn)象的基因，任何與個(gè)人健康相關(guān)的業(yè)務(wù)都囊括在內(nèi)，運(yùn)動(dòng)和健身自然也不例外。所以，從運(yùn)動(dòng)健身走向“大健康”似乎是一件水到渠成的事，但這些健身品牌缺少的恰恰是一個(gè)能夠打通“大健康”各個(gè)環(huán)節(jié)的“鋪路者”的角色，以及能實(shí)現(xiàn)這一目的手段。能擔(dān)此一角并能提供相應(yīng)手段的，除了它，恐怕在國(guó)內(nèi)再難找到第二個(gè)企業(yè)。

這個(gè)“它”就是華為——一個(gè)壓根不是健身或健康品牌的科技公司。

華為被大眾所熟知的當(dāng)然是它的智能手機(jī)、平板電腦等國(guó)內(nèi)頂尖的硬件產(chǎn)品，但作為一流的科技公司，華為的業(yè)務(wù)定位從來(lái)就不是簡(jiǎn)單的設(shè)備制造，技術(shù)研發(fā)才是它的第一要?jiǎng)?wù)。在過(guò)去十年里華為累計(jì)投入了4000億人民幣左右的研發(fā)費(fèi)用，而且每年都能保持超過(guò)20%的增長(zhǎng)速率，這個(gè)數(shù)據(jù)在全球范圍內(nèi)也能名列前茅。高額的研發(fā)投入彰顯了華為嚴(yán)格做好底層技術(shù)的決心，同時(shí)也孵化出了為其他企業(yè)客戶提供技術(shù)服務(wù)的業(yè)務(wù)分支，這也奠定了它通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)各個(gè)企業(yè)、平臺(tái)和終端設(shè)備數(shù)據(jù)連通的“1+8+N”（手機(jī)+可穿戴等智能設(shè)備+泛 IoT 設(shè)備）的戰(zhàn)略布局——涵蓋了運(yùn)動(dòng)健康在內(nèi)的5G高品質(zhì)、全場(chǎng)景的智慧生活格局。

1+8+N戰(zhàn)略布局

華為都做了什么？

從可穿戴智能設(shè)備到“萬(wàn)物互聯(lián)”的生態(tài)布局

作為IoT戰(zhàn)略的重要一環(huán)，華為致力于將運(yùn)動(dòng)健康和智能家居、辦公娛樂(lè)等業(yè)務(wù)板塊并列，共同打造出一個(gè)更加智能的數(shù)字生活生態(tài)圈。華為在運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域的布局已經(jīng)滲透到運(yùn)動(dòng)、智能穿戴、醫(yī)療等方方面面，并且憑借“大連接”的核心理念帶動(dòng)著包括運(yùn)動(dòng)和健身在內(nèi)的企業(yè)，一起奔向“大健康”的戰(zhàn)略愿景。

布局可穿戴等智能設(shè)備市場(chǎng)

2014年，華為發(fā)布了旗下第一款智能手環(huán)產(chǎn)品，標(biāo)志著華為正式進(jìn)入智能可穿戴和運(yùn)動(dòng)健康市場(chǎng)。隨后，智能手表、體脂秤、藍(lán)牙耳機(jī)等智能設(shè)備也紛紛入市，并持續(xù)產(chǎn)出新的系列產(chǎn)品?？纱┐髟O(shè)備，如智能運(yùn)動(dòng)手表HUAWEI WATCH系列和運(yùn)動(dòng)手環(huán)B系列，以心率檢測(cè)、睡眠監(jiān)測(cè)等健康監(jiān)測(cè)功能為主要亮點(diǎn)；其他設(shè)備，如體脂秤等，也逐漸在基礎(chǔ)體重、體脂測(cè)量功能之外，加入了更為全面的身體數(shù)據(jù)指標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)多維分析用戶身體狀況，并能給出一定的科學(xué)性建議。

華為幾乎每年都有新的產(chǎn)品上市，今年第二季度更是在國(guó)內(nèi)可穿戴市場(chǎng)份額占比第一達(dá)29.2%，其中貢獻(xiàn)率最大的就是HUAWEI WATCH GT2——一款支持15種主流運(yùn)動(dòng)模式（包括戶內(nèi)外跑步、騎行等），并具備血氧、心率等多項(xiàng)健康監(jiān)測(cè)功能的運(yùn)動(dòng)手表，其功能仍在持續(xù)豐富和更新中。

HUAWEI WATCH GT2

當(dāng)然，對(duì)華為這樣的科技公司來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品線從智能手機(jī)延伸至可穿戴等其他智能設(shè)備并不算“不務(wù)正業(yè)”，但與主打通話、導(dǎo)航、音樂(lè)播放等日用功能的產(chǎn)品相比，華為借助可穿戴系列布局運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域的意圖并不隱晦。

依托這些高科技設(shè)備產(chǎn)品，從運(yùn)動(dòng)、睡眠、體重、壓力、健康行為等多領(lǐng)域改善用戶的健康就是其直接的目的，這勢(shì)必也使得它會(huì)與其他垂類產(chǎn)品和服務(wù)形成競(jìng)爭(zhēng)。比如，通過(guò)GPS+PDR定位及步數(shù)統(tǒng)計(jì)算法，華為用戶可以準(zhǔn)確記錄自己的走路、跑步、爬高等步數(shù)的日常數(shù)據(jù)，這可以取代絕大部分甚至包括微信運(yùn)動(dòng)在內(nèi)的計(jì)步工具；通過(guò)心率監(jiān)測(cè)技術(shù)TruSeen可以24小時(shí)全天候監(jiān)測(cè)用戶心率，以及基于PPG的睡眠分期監(jiān)測(cè)技術(shù)TruSleep，也使得它的產(chǎn)品可以取代蝸牛睡眠等持續(xù)消耗手機(jī)硬件配置的軟件應(yīng)用。

但更具競(jìng)爭(zhēng)力的是，不管用戶使用的是哪種智能設(shè)備，都可以將個(gè)人數(shù)據(jù)同步到華為運(yùn)動(dòng)健康（HUAWEI Health）這款手機(jī)APP中，在APP中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，而且用戶的數(shù)據(jù)并不會(huì)隨設(shè)備的更換或丟失而損失。這也是運(yùn)動(dòng)健康版塊“1+8+N”的“1”之所在——發(fā)揮智能手機(jī)作為個(gè)人數(shù)據(jù)中心的平臺(tái)和載體作用。

可以看出，華為對(duì)運(yùn)動(dòng)健康的理解并沒(méi)有停留在可穿戴等終端設(shè)備層面，智能硬件+數(shù)字化平臺(tái)的模式才是運(yùn)動(dòng)健康業(yè)務(wù)的核心。

華為運(yùn)動(dòng)健康A(chǔ)PP

通過(guò)運(yùn)動(dòng)健康中心實(shí)現(xiàn)“大連接”

截至2020年6月，華為運(yùn)動(dòng)健康A(chǔ)PP月活用戶已超過(guò)2億。這一數(shù)據(jù)的形成不僅要?dú)w功于華為自有的產(chǎn)品系列，更重要的是華為并沒(méi)有托大自己的技術(shù)實(shí)力圈地為主，與垂類行業(yè)分庭抗禮，反而“謙虛”地通過(guò)開放平臺(tái)向更多生態(tài)合作伙伴敞開了懷抱，與垂類企業(yè)一起深耕運(yùn)動(dòng)健康業(yè)務(wù)。

通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)，華為不僅可以與自己的智能產(chǎn)品相連接，還可以與更多合作伙伴的泛IoT設(shè)備相連接，比如舒華A9跑步機(jī)、億健精靈pro跑步機(jī)、易跑MINI-AIR走步機(jī)等其他品牌的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，并且能夠給這些合作伙伴帶來(lái)肉眼可見(jiàn)的增值效益。比如在接入華為運(yùn)動(dòng)健康中心后，舒華體育在一年內(nèi)便新增超過(guò)2萬(wàn)個(gè)使用華為互聯(lián)健身器材的家庭用戶，直接帶動(dòng)了線上零售業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。

由此一來(lái)，越來(lái)越多的運(yùn)動(dòng)和健身企業(yè)可以依附于華為打造的“萬(wàn)物互聯(lián)”的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，用戶也可以在出行、運(yùn)動(dòng)、飲食、睡眠甚至是醫(yī)療等全行為、全場(chǎng)景、全時(shí)刻接入華為的健康管理體系，最終實(shí)現(xiàn)華為在運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域核心地位的終極目標(biāo)。

更值得一提的是，在這個(gè)生態(tài)體系中，華為與產(chǎn)、學(xué)、研、醫(yī)等不同行業(yè)都實(shí)現(xiàn)了合作。今年9月，華為運(yùn)動(dòng)健康業(yè)務(wù)和羅氏集團(tuán)DC事業(yè)部(中國(guó))簽署合作，就羅氏專業(yè)血糖監(jiān)測(cè)設(shè)備與華為穿戴設(shè)備上的互動(dòng)、通過(guò)華為運(yùn)動(dòng)健康A(chǔ)PP為糖尿病患者提供專業(yè)服務(wù)等方面進(jìn)行合作；在數(shù)字化心臟健康的研究方面，通過(guò)HUAWEI Research——面向研究機(jī)構(gòu)開放的平臺(tái)，連接全球最大的主動(dòng)健康研究——301醫(yī)院心臟健康研究，推出了“心臟健康研究”APP，可以為用戶提供心律失常、房顫與早搏的篩查。這意味著華為打造的運(yùn)動(dòng)健康生態(tài)真正把重心落實(shí)在了“健康”之上，通過(guò)生態(tài)伙伴的賦能，華為在垂直領(lǐng)域的專業(yè)水準(zhǔn)和權(quán)威公信也得到了保障。

心臟研究APP

華為為何要這么做？

大數(shù)據(jù)是主動(dòng)健康管理的重要驅(qū)動(dòng)

隨著健康觀念的深入人心，人們對(duì)于健康管理的態(tài)度也逐漸從“被動(dòng)治療”走向了“主動(dòng)健康”的時(shí)代。2019年國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)施健康中國(guó)行動(dòng)的意見(jiàn)》中指出，預(yù)防是最經(jīng)濟(jì)、最有效的健康策略，要從以治病為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀嗣窠】禐橹行?，?dòng)員全社會(huì)落實(shí)預(yù)防為主方針。預(yù)防為主意味著人們要更加注重主動(dòng)的健康管理，主動(dòng)的健康管理則要求人們主動(dòng)關(guān)注自己的健康狀況，主動(dòng)落實(shí)維護(hù)健康的措施和手段，而數(shù)字化便是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要驅(qū)動(dòng)力。

健康管理是一體化的系統(tǒng)工程

對(duì)每個(gè)個(gè)體而言，健康管理都是一體化的系統(tǒng)工程，運(yùn)動(dòng)、飲食、生理、心理，每個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互影響，而且其中還需要企業(yè)或平臺(tái)為個(gè)體提供相關(guān)的服務(wù)和支持，而數(shù)字化的意義便是要打通這個(gè)系統(tǒng)工程的“任督二脈”。

毋庸置疑，數(shù)字化是“大健康”產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，以數(shù)字為驅(qū)動(dòng)的健康管理業(yè)務(wù)是傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向，同時(shí)也是科技智能企業(yè)入局大健康產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

用數(shù)據(jù)和智能手段為“大健康”產(chǎn)業(yè)賦能，核心是要將健康管理的各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)健康管理這一體化系統(tǒng)工程的統(tǒng)籌運(yùn)作。這也是華為健康生態(tài)體系中需要囊括運(yùn)動(dòng)、健康行為、醫(yī)療等多方面的原因——通過(guò)大數(shù)據(jù)手段實(shí)現(xiàn)多維度的深度聯(lián)通和協(xié)同運(yùn)作。而要實(shí)現(xiàn)這一系統(tǒng)工程的深度聯(lián)通和協(xié)同運(yùn)作，打破數(shù)據(jù)孤立和聯(lián)通壁壘則是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

寶田健康管理模型

發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用

對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，日常監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)除了能反映當(dāng)前的運(yùn)動(dòng)和健康狀況外，更是形成個(gè)人健康檔案的主要內(nèi)容，而如何充分挖掘出被各類智能設(shè)備監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)的深層用途，則是數(shù)字化健康管理需要深入思考的問(wèn)題。比如，運(yùn)動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的心率、呼吸數(shù)據(jù)可以作為特定人群隱性疾病監(jiān)控的參考資料，體質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)反之也可以作為個(gè)人運(yùn)動(dòng)鍛煉的指導(dǎo)性數(shù)據(jù)指標(biāo)。

除此之外，在常規(guī)情況下，不同平臺(tái)和渠道的監(jiān)測(cè)結(jié)果往往互不相通。同一個(gè)人擁有多個(gè)檔案，卻無(wú)法統(tǒng)一管理的現(xiàn)狀，也形成了人們難以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化健康管理的制約。而“大連接”下的華為運(yùn)動(dòng)健康生態(tài)則為這一問(wèn)題提供了可行的解決方案，至少對(duì)于分散在各個(gè)垂直領(lǐng)域的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)可參考的發(fā)展模式和方向。

在這一體系中，只要經(jīng)過(guò)用戶授權(quán)，任何與健康相關(guān)的數(shù)據(jù)都可以在華為運(yùn)動(dòng)健康平臺(tái)上完成記錄和聯(lián)動(dòng)，以此實(shí)現(xiàn)全面追蹤和系統(tǒng)化管理。

透過(guò)華為打造的運(yùn)動(dòng)健康生態(tài)體系，可以期待的是，未來(lái)數(shù)據(jù)聯(lián)通互動(dòng)能夠讓用戶的主動(dòng)健康管理更具立體化和系統(tǒng)性，而基于5G、智能化等底層技術(shù)研發(fā)的實(shí)力也讓華為這樣的科技企業(yè)能夠成為描繪這一藍(lán)圖的行業(yè)先驅(qū)。

但不可否認(rèn)的是，即便是華為這樣的頭部科技企業(yè)，想要實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)健康全領(lǐng)域覆蓋的布局，也不是一蹴而就的；而對(duì)于運(yùn)動(dòng)和健康垂直領(lǐng)域的企業(yè)來(lái)說(shuō)，越來(lái)越多的新興品牌在探索著以自我為中心的數(shù)字化生態(tài)模式，從而強(qiáng)化自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，鞏固自己的行業(yè)地位。

可以肯定的是，不論在怎樣的健康生態(tài)中，都勢(shì)必要發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的樞紐作用，以數(shù)字和智能化作為手段，聯(lián)通產(chǎn)品和服務(wù)前后端，盤活產(chǎn)業(yè)上下游，從而實(shí)現(xiàn)健康生態(tài)的永續(xù)發(fā)展。而未來(lái)，隨著華為運(yùn)動(dòng)健康生態(tài)體系的持續(xù)壯大，擺在企業(yè)面前的或許就是入與不入這一既定生態(tài)藍(lán)圖的問(wèn)題了。

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