8月23日，廣藥白云山公布了2018年上半年財報。邁迪客戶王老吉涼茶領銜的大健康板塊，2018年上半年營收52.75億元，同比增長5.52%，王老吉大健康公司凈利潤達5.6億元。財報表示，王老吉涼茶銷量的增長，對大健康板塊業(yè)績作出了重要貢獻。
王老吉大健康產業(yè)有限公司成立于2012年，從無工廠無渠道，發(fā)展成為年銷售額達百億的涼茶行業(yè)領導者?？梢哉f，邁迪見證了該品牌的快速發(fā)展。
2012年，廣藥集團收回了王老吉商標，然而對于廣藥能否運作好這個千億品牌，消費者們卻表示了質疑。當時新浪微博的一則投票調查結果顯示，逾六成網友認為廣藥無法運作好王老吉。有品牌營銷專家指出，少了來自加多寶的核心運作團隊與市場渠道，廣藥難以成功運營王老吉，無論是消費者，還是專家都普遍看好加多寶。
正是在這樣的混戰(zhàn)之下，邁迪臨危受命，自2013年的年末和王老吉合作至今，從品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌年檢、廣告前測、新產品定位及上市、年度營銷概念測試等多方面，在以生意導向和消費者導向的品牌戰(zhàn)略思想基礎上，結合消費者定性和定量研究，邁迪幫助王老吉制定了獲得生意發(fā)展的關鍵因素及長期戰(zhàn)略目標，助力品牌成長。
邁迪通過內部和外部研究，主要幫助客戶解決了以下核心問題：
戰(zhàn)場選擇：從戰(zhàn)略全局出發(fā)，明確王老吉品牌根據(jù)地和戰(zhàn)場選擇的潛在趨勢； 品牌定位：通過SNRA模型進行消費者細分，明確王老吉核心用戶和戰(zhàn)略用戶，品牌核心價值、策略性品牌資產和執(zhí)行性品牌資產，以及規(guī)劃品牌發(fā)展路徑； 產品線規(guī)劃：品類發(fā)展邊界和產品包裝策略； 品牌資產監(jiān)測：總結王老吉往年品牌建設工作，在同質化競爭環(huán)境中，洞察真正轉換游離用戶的關鍵因素，提供可執(zhí)行指導建議，進而幫助品牌挖掘更大的發(fā)展機會和生意價值； 傳播推廣策略：明確傳播主題、優(yōu)化傳播推廣效果； 新產品定位及上市策略 ……眼下，王老吉正在面臨著來自涼茶行業(yè)競品和整個飲料行業(yè)的挑戰(zhàn)，同時也面臨著來自消費者消費觀念改變、消費需求增加等多方面的挑戰(zhàn)。邁迪將與王老吉持續(xù)合作，做大品類吸引消費者，共同擴展更多的涼茶消費場景。返回搜狐，查看更多
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