【摘要】： 青年員工是一個(gè)企業(yè)持久發(fā)展不可或缺的重要力量。企業(yè)的成長(zhǎng)與青年員工的成長(zhǎng)密不可分。主要由青年人才的數(shù)量與質(zhì)量決定了企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。職業(yè)生涯規(guī)劃是培養(yǎng)青年人才的重要手段,是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容,更是企業(yè)長(zhǎng)久規(guī)劃的重要課程。所以,如何打造一支優(yōu)秀的青年人才隊(duì)伍,如何培養(yǎng)青年做好職業(yè)生涯規(guī)劃,這是值得我們深入思考的問題,更是一個(gè)企業(yè)人力資源管理中的首要出發(fā)點(diǎn)。要促進(jìn)青年員工成長(zhǎng)成才,做好企業(yè)青年人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè),首要選取具體代表性的青年員工隊(duì)伍,在青年員工隊(duì)伍積極引入職業(yè)生涯規(guī)劃這個(gè)概念,最主要的是可以提高員工思想意識(shí)和專業(yè)能力。既能夠符合企業(yè)人才戰(zhàn)略需求,也可以滿足企業(yè)的人力資源管理最大限度的使用。LW公司是天津港操作領(lǐng)域的主力軍和生力軍,在面對(duì)體制改革的巨浪中,這個(gè)大部分由青年員工組成的隊(duì)伍,具有相當(dāng)?shù)拇硇院驼f(shuō)服力。本論文采用調(diào)研問卷、調(diào)研訪談相結(jié)合的形式獲取相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。LW公司逐步嘗試調(diào)動(dòng)企業(yè)青年員工建立個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,希望通過(guò)青年員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),進(jìn)而確保企業(yè)員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定長(zhǎng)久發(fā)展。整個(gè)研究致力于為企業(yè)解決重要崗位人才缺失、選拔青年后備干部、人才梯隊(duì)建設(shè)等實(shí)際問題。青年員工人才評(píng)估主要評(píng)估職業(yè)勝任力素質(zhì)、工作態(tài)度、任職資格等方面,逐步尋找系統(tǒng)的考核機(jī)制,加強(qiáng)核心骨干管理培養(yǎng),切實(shí)的應(yīng)用在LW公司后備人才隊(duì)伍的梯隊(duì)性選拔、個(gè)人職業(yè)生涯成果的持續(xù)積累方面,其競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)用性不容小覷。此次研究結(jié)果表明加強(qiáng)青年員工在企業(yè)發(fā)展中的重要地位,是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的必要前提。企業(yè)持續(xù)發(fā)展,必須依靠青年的力量,企業(yè)高效發(fā)展,必須依靠青年的力量。此次研究我們還將其引申到LW公司青年人才隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中來(lái)。并為同等改制背景下的企業(yè),提供關(guān)于青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃的相關(guān)理論支持和具體操作。

【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017

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