2023年2月10日下午，北京嘉里大酒店的大宴會(huì)廳內(nèi)，擠滿了穿正裝或“準(zhǔn)”正裝的商務(wù)人士；座位早已坐滿，許多人站在會(huì)場(chǎng)兩側(cè)和后側(cè)，直到會(huì)議廳內(nèi)也站不下，不少人聚集也在廳外。此時(shí)，室外溫度大約是5℃；在室內(nèi)，暖氣與人群的熱源疊加，使會(huì)場(chǎng)不只是溫暖，而是很熱了。

這是京東健康第三屆合作伙伴大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，作為合作伙伴大會(huì)的專場(chǎng)之一，2月11日還首次舉辦了年度醫(yī)生盛典。

與會(huì)場(chǎng)密集人群相呼應(yīng)的是，京東健康在大會(huì)期間拋出了密集的信息，展現(xiàn)其如何成為“線上健康消費(fèi)第一入口”，又將怎樣實(shí)現(xiàn)“全民全域健康消費(fèi)第一入口”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

京東健康第三屆合作伙伴大會(huì)

業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)，多項(xiàng)數(shù)據(jù)破億

大會(huì)上，京東健康回顧了多項(xiàng)處于高速增長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)和業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)；其中，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院年問診量、京東大藥房服務(wù)患者數(shù)、醫(yī)療器械用戶規(guī)模等數(shù)據(jù)均突破1億。

截至目前，京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已擁有近5萬(wàn)名副主任及以上級(jí)別醫(yī)生，打造了27個(gè)一級(jí)臨床科室、151個(gè)二級(jí)臨床科室，外部醫(yī)生覆蓋15000多家線下醫(yī)院。

2022年上半年，京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院日均問診量達(dá)25萬(wàn)次；2022年12月，新冠感染高峰期，單日問診量最高達(dá)114萬(wàn)，全年問診量超過1億人次。

作為線上線下規(guī)模最大的藥品零售渠道，2022年，京東大藥房已連續(xù)第7年增速超過行業(yè)平均4倍。目前，京東大藥房已服務(wù)超1億患者，慢病患者DOT環(huán)比延長(zhǎng)37%，有效提升了患者治療效果。

2022年，京東健康醫(yī)療器械用戶規(guī)模破億，已是眾多醫(yī)療器械品牌最主要的線上銷售增量場(chǎng)；在營(yíng)養(yǎng)保健領(lǐng)域，京東健康與品牌伙伴們共同推進(jìn)“精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)航計(jì)劃”，品牌會(huì)員成交額同比增長(zhǎng)了92%。

藥京采則持續(xù)發(fā)揮“數(shù)字化橋梁”作用，啟動(dòng)了全渠道代理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了零售供應(yīng)鏈價(jià)值的延伸,目前已為近百家工業(yè)企業(yè)帶來新增量。

整體上看，京東健康已構(gòu)建起業(yè)內(nèi)最全的醫(yī)藥健康品類供應(yīng)能力、最有效率的全渠道流通能力，以及覆蓋產(chǎn)品全生命周期的營(yíng)銷能力。近三年來，京東健康的營(yíng)收保持了68%的復(fù)合年均增長(zhǎng)率，年活躍個(gè)人用戶數(shù)和日均咨詢量復(fù)合年均增長(zhǎng)率分別為48%和213%。

快速增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)釋放出積極信號(hào)?！斑^去兩年，在與合作伙伴們一起服務(wù)用戶的過程中，京東健康已經(jīng)成為‘線上健康消費(fèi)第一入口’。”會(huì)上，京東健康CEO金恩林宣布，未來目標(biāo)是打造“全民全域健康消費(fèi)第一入口”。

怎樣從“線上”跨越到“全民全域”？

如何向“全域健康消費(fèi)第一入口”邁進(jìn)？關(guān)鍵在于“全域”二字上，它可以有多個(gè)維度的意義，包括覆蓋線上線下的“全域”，也包括京東體系內(nèi)和體系外的全域。根據(jù)本次合作伙伴大會(huì)上的信息，可梳理出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

● 豐富供給，提供“解決方案式”服務(wù)

線上資源開拓與運(yùn)營(yíng)是京東健康的優(yōu)勢(shì)，且已卓有成效。在其他維度，京東健康也在不斷做延伸與融合。

在常規(guī)在線診療基礎(chǔ)上，京東健康組建了27個(gè)?？浦行?，進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，為患者提供疾病篩查、治療、康復(fù)的全流程服務(wù)；在此過程中，與醫(yī)院、專家合作，使得患者能夠在必要時(shí)進(jìn)行線上線下的相互轉(zhuǎn)診。

同時(shí)，京東健康將嚴(yán)肅醫(yī)療向多元化的健康咨詢拓展。過去兩年，京東健康的健康咨詢服務(wù)角色，從醫(yī)生拓展至今共涵蓋22類專業(yè)服務(wù)人員，包括藥師、營(yíng)養(yǎng)師、心理咨詢師、康復(fù)師等，可提供500多種醫(yī)療健康咨詢，能滿足更多用戶的消費(fèi)需求。

過去，京東健康將這些融合型的服務(wù)通過京東家醫(yī)等產(chǎn)品面向個(gè)人提供。2022年，京東健康還為企業(yè)客戶提供融合型服務(wù)，包括健康管理、就醫(yī)診療兩大產(chǎn)品體系，提供覆蓋線上線下全場(chǎng)景的、定制化、數(shù)智化企業(yè)員工健康解決方案。

未來，京東健康將繼續(xù)沿用?？浦行哪Ｊ剑嵘龑？品?wù)能力；豐富醫(yī)生與非醫(yī)專業(yè)角色供給，向用戶提供“解決方案式”的服務(wù)，而非單一的、單次的服務(wù)。

京東健康根據(jù)患者不同需求，提供不同類型的融合服務(wù)

● 加大創(chuàng)新投入，完善“醫(yī)教研”協(xié)同

目前，京東健康已建成“醫(yī)教研一體化”的綜合型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。“醫(yī)教研”工作原本主要出現(xiàn)在實(shí)體醫(yī)院，尤其是大型公立醫(yī)院；對(duì)京東健康而言，這絕非一句形式化的口號(hào)，而是有實(shí)施在在的動(dòng)作。

醫(yī)療方面，京東健康為醫(yī)生提供輔診系統(tǒng)、智能分診、醫(yī)生團(tuán)隊(duì)等多樣化的線上診療工具，幫助醫(yī)生擴(kuò)大服務(wù)半徑、有效獲取精準(zhǔn)患者。“一位在京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上執(zhí)業(yè)的皮膚科醫(yī)生，已經(jīng)累計(jì)服務(wù)超過10萬(wàn)名患者，這樣的醫(yī)生還有很多?！本〇|健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療事業(yè)部總經(jīng)理胡亞男介紹。

為了讓醫(yī)生有效進(jìn)行患者管理，京東健康搭建了院外管理系統(tǒng)；運(yùn)用該系統(tǒng)，醫(yī)生可對(duì)患者進(jìn)行線上線下結(jié)合的持續(xù)管理和干預(yù)。同時(shí)，京東健康聯(lián)合權(quán)威專家定制了350種專病健康方案、1000個(gè)隨訪知識(shí)庫(kù)和10余種患者權(quán)益，提升管理效率，提高患者依從性。

京東健康還為醫(yī)生創(chuàng)造各種專業(yè)提升的機(jī)會(huì)。例如，不斷積累學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)直播、繼續(xù)教育、在線執(zhí)業(yè)技巧提升等內(nèi)容，積累數(shù)字化病例，滿足醫(yī)生的專業(yè)成長(zhǎng)需求。其中，醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心連接了國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育課程，引入的70多個(gè)CME項(xiàng)目覆蓋臨床內(nèi)、外、婦、兒等多個(gè)學(xué)科。2022年，京東健康舉辦了超過150場(chǎng)面向醫(yī)生的學(xué)術(shù)直播活動(dòng)，傳播最新學(xué)術(shù)成果。

在繁忙的臨床工作之余還要兼顧科研，一直是不少醫(yī)生的痛點(diǎn)。現(xiàn)實(shí)中，科研項(xiàng)目面臨成本高、患者失訪率不可控、院外數(shù)據(jù)缺失等難題。對(duì)此，京東健康上線了RWD科研平臺(tái)，將基礎(chǔ)功能免費(fèi)開放給醫(yī)生。

京東健康RWD科研平臺(tái)在高效治理院內(nèi)數(shù)據(jù)的同時(shí)，可打通院外隨訪數(shù)據(jù)，為研究者降低成本；通過豐富的隨訪產(chǎn)品、患者激勵(lì)體系，提升隨訪效率和患者依從性，使研究獲得維度更為完整的數(shù)據(jù)。

為了探索前沿技術(shù)應(yīng)用，本次合作伙伴大會(huì)期間，京東集團(tuán)副總裁、京東健康技術(shù)產(chǎn)品部總經(jīng)理李欣宣布，成立京東健康探索研究院。研究院下設(shè)腦認(rèn)知科學(xué)、智能健康設(shè)備、數(shù)字療法3個(gè)實(shí)驗(yàn)室；將進(jìn)行腦和神經(jīng)相關(guān)疾病、智能健康監(jiān)測(cè)設(shè)備、數(shù)字療法等的前沿領(lǐng)域研究，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新及臨床轉(zhuǎn)化。

京東健康成立健康探索研究院（JDH XLab）

未來，京東健康將在篩查疾病技術(shù)、模擬專家能力的診斷技術(shù)、數(shù)字療法等方向上加大技術(shù)創(chuàng)新投入，利用前沿技術(shù)支持遠(yuǎn)程診療、重大疾病治療，疾病管理、醫(yī)療科研等場(chǎng)景，為醫(yī)生的臨床和科研提供服務(wù)。

可以看出，除了醫(yī)療之外，京東健康在教、研這兩個(gè)“臺(tái)下功夫”的環(huán)節(jié)已經(jīng)進(jìn)行了大量投入，并將持續(xù)發(fā)力。

● 開放生態(tài)，藥械品類全覆蓋與重點(diǎn)突破相結(jié)合

藥品（包括器械耗材）是醫(yī)療健康服務(wù)中不可或缺的部分。京東健康在醫(yī)療供應(yīng)鏈方面已建立起較高壁壘，且將多種零售模式結(jié)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

京東健康在全國(guó)擁有完善的藥品倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)，能提供全溫區(qū)、全劑型供應(yīng)鏈服務(wù)，并以此實(shí)現(xiàn)了自營(yíng)B2C藥品訂單在146個(gè)城市當(dāng)日達(dá)，以及在337個(gè)城市次日達(dá)；DTP藥房門店已覆蓋全國(guó)26個(gè)省市，經(jīng)營(yíng)超過400個(gè)特藥品種。O2O方面，京東健康滿足“夜、急、私”全場(chǎng)景需求，快至28分鐘送達(dá)。

京東大藥房DTP藥房

未來，京東健康將不斷深化國(guó)內(nèi)獲批新特藥全網(wǎng)首發(fā)的價(jià)值，加速罕見病藥品和特醫(yī)食品等特殊品類的可及性，通過創(chuàng)新支付、公益援助、醫(yī)保打通等一系列舉措，覆蓋更多有需求的用戶；通過DTP藥房，持續(xù)推進(jìn)服務(wù)業(yè)態(tài)的線上線下融合，不斷提高覆蓋全渠道和全品類的專業(yè)服務(wù)能力。

器械方面，京東健康將選取居家監(jiān)測(cè)、呼吸制氧、理療、康復(fù)、醫(yī)學(xué)美護(hù)等八大品進(jìn)行重點(diǎn)扶持和突破；借助京東健康大數(shù)據(jù)和消費(fèi)者洞察，與合作伙伴共同孵化獨(dú)家定制商品；并引進(jìn)更多類型的商家，包括個(gè)人店、企業(yè)店、線下店、源頭店等，滿足用戶一站式需求。

更全面的品類覆蓋、更深入的精耕細(xì)作，需要有合作品牌與商家大力支持，因此，京東健康在合作伙伴大會(huì)上表示，將不斷優(yōu)化體驗(yàn)，守護(hù)規(guī)則公平，健全商家成長(zhǎng)的權(quán)益與工具，通過分層的優(yōu)質(zhì)供給和有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)體驗(yàn)，滿足用戶不斷精細(xì)化的健康消費(fèi)需求。

● 拓寬流量池，用戶遠(yuǎn)不止在京東體系內(nèi)

京東健康最初的和最主要的流量來源是京東。京東年度活躍用戶是近6億，而京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的年問診量已過億，醫(yī)藥零售服務(wù)患者也超過了1億，這組數(shù)據(jù)已經(jīng)呈現(xiàn)出用戶規(guī)模的龐大。但京東健康并不滿足于此，“全域”的目標(biāo)就包括了將流量池從京東體系內(nèi)，擴(kuò)大至京東體系外。

未來，京東健康將進(jìn)行院外全域流量覆蓋，通過人群洞察，在線上平臺(tái)和線下媒體，進(jìn)行精準(zhǔn)的內(nèi)容投放，以實(shí)現(xiàn)引流。同時(shí)，針對(duì)合作藥械品牌的私域流量進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，持續(xù)幫助品牌進(jìn)行患者管理，提升患者DOT。

例如，京東健康已與短視頻平臺(tái)開展了新媒體方向的合作；與北京衛(wèi)視深度合作了《我是大醫(yī)生》節(jié)目，采用明星+名醫(yī)的結(jié)合，開展專業(yè)與有趣兼具的科普內(nèi)容營(yíng)銷。這些都能成為京東健康及其合作品牌獲取新用戶的方式。

未來，京東健康將持續(xù)用數(shù)字化打通用戶流轉(zhuǎn)鏈路，實(shí)現(xiàn)用戶全域營(yíng)銷，并以數(shù)智化手段，助力合作伙伴創(chuàng)造渠道增量，為合作伙伴提供營(yíng)銷升級(jí)的新思路。

以上這些促成戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的舉措，既有以往業(yè)務(wù)的橫向擴(kuò)寬或縱向深入，也有諸如探索研究院這樣全新的動(dòng)作。但無(wú)論如何，這些舉措始終在圍繞醫(yī)療和醫(yī)藥兩大核心業(yè)務(wù)展開。

新規(guī)劃落地后，

將怎樣作用于行業(yè)？

作為春節(jié)后早早就舉辦的一場(chǎng)大型行業(yè)會(huì)議，京東健康的合作伙伴大會(huì)受到了合作品牌、醫(yī)生的廣泛關(guān)注，才會(huì)有現(xiàn)場(chǎng)的熱烈氛圍。大會(huì)上各項(xiàng)規(guī)劃的落地，也將為行業(yè)發(fā)展帶來直接的意義。

● 推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量體系建立

2022年是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展起始之年，無(wú)論是政策導(dǎo)向還是各家大企業(yè)的舉措，都彰顯了這一特點(diǎn)。

近年來，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在數(shù)量、服務(wù)量等維度上的規(guī)模不斷擴(kuò)大，但在快速發(fā)展過程中，新的挑戰(zhàn)也隨之而來。高質(zhì)量的服務(wù)結(jié)果，必然是由高質(zhì)量、規(guī)范化的過程而產(chǎn)生，這就需要企業(yè)推動(dòng)行業(yè)來實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程、強(qiáng)化質(zhì)量管理。

京東健康以“醫(yī)教研一體化”為特色的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，此前就已聯(lián)合專業(yè)學(xué)會(huì)制定和落地了精神?？频鹊幕ヂ?lián)網(wǎng)診療專家共識(shí)；此后，又成立了京東健康醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，截至2023年1月，質(zhì)量管理委員會(huì)與相應(yīng)專科專家合作，發(fā)布了包括19個(gè)?？?、201種疾病在內(nèi)的《京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化診療路徑》，并推出四項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院核心質(zhì)量控制管理制度，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)診療體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。胡亞男介紹，京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院始終把質(zhì)量和安全作為醫(yī)院管理的生命線，從組織機(jī)制、質(zhì)量管理、執(zhí)業(yè)安全、規(guī)范培訓(xùn)、系統(tǒng)工具等方面入手打造規(guī)范化的醫(yī)院管理體系。

● 忠于醫(yī)療本質(zhì)，深挖互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療價(jià)值

在線下，醫(yī)教研是醫(yī)院發(fā)展的三駕馬車，缺一不可，且需要齊頭并進(jìn)、相互協(xié)同；一家醫(yī)院的綜合實(shí)力、在權(quán)威榜單上排名，也需要基于醫(yī)教研各方面的能力進(jìn)行衡量。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院作為新的服務(wù)形態(tài)，同樣離不開醫(yī)教研協(xié)同。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不能做手術(shù)、做檢查，這導(dǎo)致業(yè)內(nèi)一度存在“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療只是外圍工具”的質(zhì)疑。不過，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程的重塑是顯而易見的，在重塑的流程中，更大范圍的患者院外管理、院外健康數(shù)據(jù)獲取等等，都成為可能，這些也都是患者疾病治療全程的重要部分，可能改變治療結(jié)局的部分。

不過，當(dāng)前針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的研究大多仍然集中在就醫(yī)效率、就醫(yī)便捷度提升上，對(duì)疾病治療本身的研究還未真正開展起來。

再者，隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量的增加，公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、各大平臺(tái)對(duì)醫(yī)生的爭(zhēng)奪越來越激烈。在一定階段內(nèi)，醫(yī)生總量并不會(huì)有大的變化，一名醫(yī)生的時(shí)間和精力也有限，即使平臺(tái)為醫(yī)生開發(fā)各種提高接診效率的工具，醫(yī)生接診能力也有上線。

因此，幫助醫(yī)生提升專業(yè)能力，幫助年輕醫(yī)生更快成長(zhǎng)，打造出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)態(tài)中的更多專家、名醫(yī)，才能在一定程度上將醫(yī)療資源擴(kuò)容。

最終，在醫(yī)教研協(xié)同的支撐下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在醫(yī)療服務(wù)體系中的價(jià)值會(huì)更加突出，而不僅僅是看病更方便。

● 連接行業(yè)伙伴，共同探索多樣化的變現(xiàn)模式

“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是為了賣藥”，這一爭(zhēng)論從未真正停止過。藥品銷售，既是一種必要，也是一種無(wú)奈。

必要是因?yàn)樗幬镏委煴揪褪羌膊≈委熤胁豢苫蛉钡囊徊糠?，如果僅有問診，沒有后續(xù)必要的藥品供給，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)就不是完整的。無(wú)奈是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療在尋找到其他規(guī)?；Ｊ街?，藥品銷售是支撐企業(yè)存續(xù)的一種方式。當(dāng)然，任何場(chǎng)景下的藥品銷售，一定是基于患者安全、患者診療需求下進(jìn)行的。

包括京東健康在內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與藥械企業(yè)、保險(xiǎn)公司以及其他大公司開展合作，推出家庭醫(yī)生、慢病管理、數(shù)字化營(yíng)銷、健康險(xiǎn)、健康管理等多種產(chǎn)品，在藥品銷售之外積極探尋盈利模式。

作為行業(yè)“頭羊”，京東健康本就擁有廣泛連接行業(yè)各參與方的強(qiáng)大能力，在進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍、開放平臺(tái)生態(tài)的過程中，有望與合作伙伴開發(fā)出更多類型的、以用戶需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品，進(jìn)而探索更多變現(xiàn)方式。

  確定的大方向下，

理性面對(duì)短期事件

就在京東健康舉辦合作伙伴大會(huì)期間，一則互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策消息傳出：山西省《關(guān)于停止互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療首診的公告》要求，2月10日起，全省各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)停止互聯(lián)網(wǎng)首診，已取得互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得對(duì)出現(xiàn)新冠相關(guān)癥狀的患者進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)診療，不得開具新冠病毒感染治療藥物。而從2022年12月起，全國(guó)多地為了應(yīng)對(duì)新冠感染高峰，臨時(shí)了開放新冠感染在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的首診權(quán)限。

我們看到，首診開放時(shí)，業(yè)內(nèi)曾出現(xiàn)一波盲目的樂觀，認(rèn)為首診有望陸續(xù)放開；首診開始被收回時(shí)，又出現(xiàn)了一波盲目的悲觀，認(rèn)為行業(yè)被潑了一盆冷水。事實(shí)上，這樣應(yīng)對(duì)短期事件的政策“來去匆匆”再也正常不過，過度的樂觀或悲觀，都大可不必。畢竟，即使首診權(quán)持續(xù)，新冠感染患者數(shù)量也有限，難以支撐一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。

我們更應(yīng)該理性地看到，經(jīng)過多年沉淀，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在醫(yī)療服務(wù)體系中的突出價(jià)值已不容忽視，行業(yè)持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新探索，早已是大勢(shì)所趨。那些偶然事件、短期事件，都不足以改變這一趨勢(shì)。作為行業(yè)參與者，每個(gè)主體都更應(yīng)該思考與踐行：如何開發(fā)真正契合用戶需求的產(chǎn)品，如何讓創(chuàng)新模式得以持續(xù)。

*封面圖片來源：123rf

動(dòng)脈網(wǎng)，未來醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)

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首發(fā)丨南大菲特與京東健康合作共建“糖尿病醫(yī)學(xué)減重中心”探索肥胖癥數(shù)字療法
京東健康
聚焦數(shù)字健康丨數(shù)字化加速賦能，如何打造醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新高地？
21解讀｜從“醫(yī)療健康”到“醫(yī)療養(yǎng)老”，中國(guó)平安戰(zhàn)略“調(diào)整”有何深意

網(wǎng)址: 從線上到全域、從數(shù)字療法到腦科學(xué)，京東健康如何達(dá)成戰(zhàn)略新目標(biāo)？ http://www.u1s5d6.cn/newsview692852.html