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素食餐廳的“冷”與“熱”

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年12月21日 07:56

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01近年來,素食主義逐漸成為飲食界流行趨勢,我國素食產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已躍升至425.8億元。

02然而,素食餐廳市場競爭激烈,一部分門店面臨經(jīng)營難、破產(chǎn)倒閉的困境。

03專家認(rèn)為,素食餐廳需要不斷創(chuàng)新菜品、提升菜品質(zhì)量和服務(wù)水平,以滿足消費(fèi)者日益增長的品質(zhì)需求。

04另一方面,素食餐廳在原材料采購、成本控制和供應(yīng)鏈管理等方面也面臨著較大的壓力。

05為實(shí)現(xiàn)素食市場的健康發(fā)展,需要政策引導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈完善等多方面的支持。

以上內(nèi)容由騰訊混元大模型生成,僅供參考

本報記者 黎竹 劉旺 北京報道

近年來,素食主義正逐漸成為飲食界的一種流行趨勢。據(jù)2022年度《中國植物飲食產(chǎn)業(yè)報告》,我國素食產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已躍升至425.8億元?!吨袊?jīng)營報》記者注意到,市場需求增長的同時,素食賽道的餐飲品牌表現(xiàn)各異,一部分門店有人排隊(duì)苦等,一部分卻停業(yè)閉店。諸如“慶春樸門”“柴米多”等品牌不斷壯大,“山河萬朵”“大蔬無界”等聲量卻不斷減小。

連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)專家、和弘咨詢總經(jīng)理文志宏告訴記者,一些傳統(tǒng)的素食餐廳人均價格較高,性價比并不突出,不適合連鎖化擴(kuò)張,一旦無法應(yīng)對市場變化就容易倒閉。但也有一些面向大眾的餐飲品牌憑借連鎖的方式已經(jīng)發(fā)展到了一定的規(guī)模?!霸现饕鞘卟撕投怪破奉?,成本本來就不算太高,而且餐品的標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)產(chǎn)品的原味和形態(tài),菜品的定價相對親民,有利于其向大眾化發(fā)展。再加上連鎖經(jīng)營的發(fā)展理念和管理理念,在服務(wù)和體驗(yàn)感上不斷精進(jìn),很容易復(fù)制出‘網(wǎng)紅店’。”

素食市場持續(xù)增長

“我并不是一個素食主義者,只是想吃到食物本真的味道而已?!币晃辉谒厥巢惋嬮T店排隊(duì)的消費(fèi)者告訴記者。

記者注意到,素食文化正逐漸走向主流。今年,韓國作家韓江獲得諾貝爾文學(xué)獎,其代表作《素食者》也在中國掀起很多討論,其中就有關(guān)于素食主義的討論,而這也是國際上熱議的話題之一。據(jù)了解,2023年劍橋大學(xué)72%的在校學(xué)生支持校內(nèi)餐飲場所提供100%以植物為原料的食品。

事實(shí)上,素食市場也在持續(xù)增長,植物性食品和飲料市場展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α8鶕?jù)貝哲斯咨詢公司發(fā)布的《全球及中國素食行業(yè)概況與發(fā)展趨勢調(diào)研分析報告》,2023年全球素食市場規(guī)模為268.4億美元,預(yù)計到2030年將增至654.5億美元。而在亞太地區(qū)的素食市場,預(yù)計2023年到2030年期間素食市場年復(fù)合增長率將達(dá)到13.5%。報告顯示,無害產(chǎn)品供應(yīng)的增加和消費(fèi)者對健康食品認(rèn)知的提高,將成為該地區(qū)素食市場增長的關(guān)鍵因素。

文志宏從十多年前開始關(guān)注素食餐飲市場,他認(rèn)為,素食餐飲市場空間擴(kuò)大,其中一部分原因是越來越多的人注重飲食健康,想要避免“大魚大肉”引起的身體肥胖。

中國城市發(fā)展研究院農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)振興研究院常務(wù)副院長袁帥則表示,除了對健康的關(guān)注外,年輕一代嘗試素食的趨勢日益明顯,他們愿意嘗試新鮮、健康的飲食方式,而素食作為一種低碳、環(huán)保且富含營養(yǎng)的飲食選擇,自然受到了青睞。此外,社交媒體和網(wǎng)紅文化的推動加速了素食在年輕人中的普及,使得素食成為一種時尚和潮流。

開店vs關(guān)門

眾多餐飲人士認(rèn)為,素食餐飲市場將迎來更多的機(jī)遇,有望形成更加多元化、精細(xì)化的市場格局。市場的活躍則進(jìn)一步印證了素食產(chǎn)業(yè)的蓬勃生機(jī)。天眼查顯示,我國輕食素食代餐相關(guān)產(chǎn)業(yè)在業(yè)、存續(xù)、遷入、遷出的企業(yè)數(shù)量已超過40000家。

有近10年食素經(jīng)驗(yàn)的瑜伽教練于冰告訴記者,從以前的“外出吃飯難、只能家里做”,到現(xiàn)在不少中式餐廳提供素食選擇,發(fā)現(xiàn)“能吃的餐廳”越來越多。

然而,市場的快速發(fā)展也伴隨著激烈的競爭。記者注意到,盡管素食市場規(guī)模宏大,但素食餐廳常常面臨經(jīng)營難、破產(chǎn)倒閉的困境。尤其是進(jìn)入2024年,整個素食賽道也有一些新的變化。

例如主要提供應(yīng)季素食餐飲的北京米其林一星餐廳“山河萬朵”,根據(jù)2024年的黑珍珠餐廳指南,其人均價格高達(dá)千元。但今年9月11日,山河萬朵發(fā)布公告稱,因與王府中環(huán)的場地租約到期,故決定停業(yè)閉店。

另一素食餐飲品牌“大蔬無界”所屬的上海大蔬無界餐飲管理有限公司已于2022年5月被吊銷。中國法律文書網(wǎng)顯示,今年5月,上海大蔬無界餐飲管理有限公司的股權(quán)開始被破產(chǎn)拍賣。

對此,文志宏分析到:“一些傳統(tǒng)的素食餐廳開著開著就干不下去了的原因是菜品是‘反葷’的,強(qiáng)調(diào)把素菜做出葷菜的口感,這樣一來成本不低,導(dǎo)致了用餐價格較高,性價比并不突出,有些素食餐廳往往還會帶有一些佛教理念,吸引的受眾相對少。這樣反而影響到了素食餐廳的運(yùn)營和連鎖化擴(kuò)張?!?/p>

營銷專家、爆品碼頭創(chuàng)始人劉大賀則認(rèn)為,素食餐廳多是套餐、產(chǎn)品單一,消費(fèi)者嘗鮮后復(fù)購率低,導(dǎo)致前期看似熱鬧,促銷結(jié)束后門庭冷落。

然而不斷閉店的同時,也有一些素食餐廳正在嘗試從地方走向全國。

素食餐飲品牌“慶春樸門”的消費(fèi)者告訴記者:“目前門店排隊(duì)1、2個小時是常態(tài),不過翻臺率也相對快,人均不到百元,很有性價比?!逼放乒俜较@示,慶春樸門成立于2021年,繼今年下半年在杭州以外的區(qū)域拓店以后,9月底其官方公眾號顯示即將在多個一線城市啟動二店。

此外,記者注意到,素食品牌通常強(qiáng)調(diào)一個新概念,即“從農(nóng)場到餐桌”。不少食品企業(yè)敏捷地捕捉到了這一趨勢,紛紛投身于有機(jī)產(chǎn)品的產(chǎn)品研發(fā)與市場推廣,推動整體有機(jī)餐飲市場的整體規(guī)模擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

不同的品牌的玩法各有不同,但往往會逐漸發(fā)展為“自營農(nóng)場+生鮮電商+實(shí)體餐廳”模式的復(fù)合業(yè)態(tài)。例如柴米多,其在大理、蘇州、莫干山擁有農(nóng)場,在上海、杭州等地開出城市餐廳,伴隨著柴米多市集及豐富的運(yùn)營活動,逐漸走向全國。

藍(lán)海如何開發(fā)?

2022—2027年中國素食食品行業(yè)專項(xiàng)調(diào)研及投資前景調(diào)查研究分析報告指出,素食餐廳數(shù)量占據(jù)大陸城市餐飲供給比例極低,每10萬人口的素食餐廳擁有率極低。無論是從餐飲供給市場占比還是消費(fèi)市場素食餐廳擁有率來看,大陸素食餐飲都處于起步階段,未來發(fā)展?jié)摿薮?,有幾十倍的增長空間。

然而,在業(yè)內(nèi)看來,這片藍(lán)海需要不斷創(chuàng)新,提升菜品質(zhì)量和服務(wù)水平,以滿足消費(fèi)者日益增長的品質(zhì)需求。

袁帥認(rèn)為,目前素食餐廳在市場競爭中面臨著多方面的挑戰(zhàn)。一方面,素食餐廳需要不斷創(chuàng)新菜品,以滿足消費(fèi)者多樣化的口味需求,這需要投入大量的研發(fā)成本。另一方面,素食餐廳在原材料采購、成本控制和供應(yīng)鏈管理等方面也面臨著較大的壓力。此外,消費(fèi)者對素食餐廳的期望往往較高,一旦菜品或服務(wù)不符合預(yù)期,就可能導(dǎo)致口碑下滑,進(jìn)而影響經(jīng)營。

大消費(fèi)行業(yè)分析師楊懷玉指出,素食餐廳的成本控制是一個比較大的難題,高品質(zhì)的有機(jī)或非轉(zhuǎn)基因食材成本較高,而為了吸引顧客,餐廳又不能將價格定得過高,這導(dǎo)致利潤空間受限。同時,素食餐廳的經(jīng)營需要依托強(qiáng)有力的文化和內(nèi)容輸出,但現(xiàn)階段的素食餐廳在經(jīng)營管理上并未擺脫傳統(tǒng)餐廳的管理模式。

一位高端餐飲的經(jīng)營者告訴記者,現(xiàn)下對于所有餐廳來說,提供高質(zhì)量、可持續(xù)性的素食選擇變得尤為重要?!坝绕涫歉叨瞬惋嫷南M(fèi)者,他們吃的不僅是菜品,同時也需要有更多人文性的服務(wù),比如他們會注重環(huán)保等理念的輸出,提供植物染的手帕,對于坪效也不會特別在意,而是希望顧客的體驗(yàn)感更好。”

在素食餐飲深耕了幾十年的章慧則建議,素食餐廳在最初開設(shè)時就要做好定位,不管要做高中低端、吸引哪一類人群,其裝修風(fēng)格和產(chǎn)品定位也要符合相應(yīng)的定位。高端素食餐飲不用特別在意選址,但對廚師要求尤為嚴(yán)格;中低端就需要選人流量特別多的,尤其是當(dāng)下普通餐飲中和自助餐飲的中低端素食都很流行,就需要從產(chǎn)品定位、人群定位、年齡定位做出差異化,比如高端餐廳應(yīng)該借鑒廚房西式化運(yùn)營,而平價餐廳可以學(xué)習(xí)西餐出菜的方式,形成持續(xù)賺錢的經(jīng)營模式。

袁帥還進(jìn)一步提出,素食市場的健康發(fā)展需要多方面的支持,包括政策引導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈完善等。同時,素食餐廳也需要不斷提升自身實(shí)力,以適應(yīng)市場的變化和消費(fèi)者的需求。

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