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01麥當(dāng)勞2024年上半年營收為126.59億美元，同比增加2%，但凈利潤同比下降3%。

02其中第二季度，麥當(dāng)勞實現(xiàn)營業(yè)收入64.9億美元，低于預(yù)期的66.1億美元。

03全球開業(yè)至少一年的同店銷售額同比下降1%，這是2020年四季度以來首次出現(xiàn)同比下降。

04在不同市場，麥當(dāng)勞面臨不同挑戰(zhàn)，如美國市場消費情緒不高，中國市場競爭加劇。

05為應(yīng)對競爭，麥當(dāng)勞推出促銷優(yōu)惠策略，如美國5美元套餐和中國的“10元吃堡”活動。

以上內(nèi)容由騰訊混元大模型生成，僅供參考

逆風(fēng)之下，即使是快餐龍頭，日子也不太好過。

日前，麥當(dāng)勞發(fā)布了業(yè)績公告。財報顯示，2024年上半年，麥當(dāng)勞營收為126.59億美元，同比增加2%；凈利潤為39.51億美元，同比下降3%。其中第二季度，麥當(dāng)勞實現(xiàn)營業(yè)收入64.9億美元，低于預(yù)期的66.1億美元；凈利潤20.22億美元，不考慮匯率影響同比下滑10%；調(diào)整后每股收益為2.8美元，不考慮匯率影響同比下降10%。

整體來看，麥當(dāng)勞發(fā)展下行趨勢較為顯著，而這與市場環(huán)境密切相關(guān)。麥當(dāng)勞表示，今年二季度，全球開業(yè)至少一年的同店銷售額同比下降1%，這也是2020年四季度以來該數(shù)據(jù)首次出現(xiàn)同比下降。

分開來看，美國市場同店銷售額下降0.7%，國際運營市場同店銷售額下降1.1%，國際特許經(jīng)營市場同店銷售額下降1.3%。

具體而言，在不同市場，麥當(dāng)勞正在面臨不同的考驗。比如，在美國市場是消費情緒的整體不高。咨詢公司麥肯錫的一項調(diào)查顯示，生活成本上漲和招聘活動低迷導(dǎo)致消費者信心下滑，55%的受訪者表示對美國第二季度的經(jīng)濟(jì)感到“悲觀”或“喜憂參半”。

而在過去幾年，麥當(dāng)勞提高了產(chǎn)品價格，無疑“勸退”了部分消費者，據(jù)麥當(dāng)勞美國公司CEO Joe Erlinger表示，從2019年開始算起，美國巨無霸漢堡的平均售價漲幅超21%。

對此，麥當(dāng)勞CEOChris Kempczinski也有解釋：“消費者仍然認(rèn)為我們是價值領(lǐng)導(dǎo)者，但很明顯，我們的價值領(lǐng)導(dǎo)力差距最近已經(jīng)縮小，我們正在努力加快步伐解決這一問題。過去幾年，我們的系統(tǒng)承受了顯著的通貨膨脹成本增長，根據(jù)市場不同，幅度從20%-40%不等?！?/p>

而在中國市場則是餐飲行業(yè)競爭的持續(xù)加劇。民生證券發(fā)布的研報顯示，目前我國西式快餐市場中主要分為兩大陣營，除了肯德基、麥當(dāng)勞、漢堡王等外資品牌，還有以塔斯汀、華萊士為代表規(guī)模龐大的本土品牌，以低價策略切入市場，對消費者具有較強(qiáng)吸引力。與此同時這些品牌也正在加強(qiáng)門店開拓，一定程度擠壓了麥當(dāng)勞等外資品牌的發(fā)展空間。

對此，麥當(dāng)勞高管在電話會上也直言，目前中國市場競爭十分激烈，“我們發(fā)現(xiàn)消費者非常喜歡尋找優(yōu)惠，我們也看到很多消費者的轉(zhuǎn)換行為，都是以最優(yōu)惠的交易為評判標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

而考慮到無論是美國市場還是中國市場，消費大環(huán)境都是趨于理性和保守，麥當(dāng)勞后續(xù)的發(fā)展可能已經(jīng)離不開促銷優(yōu)惠策略。

目前已有較為明顯的跡象。比如，在美國，麥當(dāng)勞推出5美元套餐，包括雙層吉士堡或麥香雞、薯條、飲料。據(jù)了解，促銷最初設(shè)定為一個月，但目前在美國93%的餐廳已承諾將優(yōu)惠延長到整個夏季。而在中國，除了“窮鬼套餐”，麥當(dāng)勞也推出“10元吃堡”活動等。

當(dāng)然，隨著競爭對手通過“廣開門店”不斷搶占市場，“擴(kuò)張”仍是麥當(dāng)勞的發(fā)展主線。據(jù)悉，麥當(dāng)勞已在一百多個國家及地區(qū)擁有4萬多家門店。在此基礎(chǔ)上，2023年年底，公司宣布計劃在未來四年內(nèi)開設(shè)1萬家新餐廳，到2027年底門店總數(shù)達(dá)到5萬家。

此外，在財報電話會上，Chris Kempczinski強(qiáng)調(diào)，期待到2028年底在中國市場門店數(shù)能達(dá)到1萬家。

總體來看，即便是行業(yè)龍頭，面對激烈的市場競爭、消費需求變化，要保持發(fā)展定力也越來越有難度?，F(xiàn)階段，麥當(dāng)勞的發(fā)展故事已經(jīng)不太好講了。

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