做大健康,需要怎樣的戰(zhàn)略賦能——聚焦大健康策劃公司排行榜
近年來(lái),亞健康狀態(tài)不斷蔓延,世界銀行針對(duì)中國(guó)慢性病做的調(diào)查數(shù)據(jù)稱,在今后的20年,40歲以上人群慢性病的發(fā)病人數(shù)會(huì)增長(zhǎng)三倍。向往美好生活的消費(fèi)者,通常愿意為健康買單?!按蠼】怠保且粋€(gè)“關(guān)乎國(guó)民身心健康的全要素集合”。從消費(fèi)需求來(lái)看,大健康產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)著力點(diǎn):一是全人群,二是全生命周期;從市場(chǎng)供給來(lái)看,健康產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,包括多元化的企業(yè)主體,如醫(yī)藥企業(yè)、日化企業(yè)、食品企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、餐飲企業(yè)、家電企業(yè)等等,企業(yè)提供的健康功能性產(chǎn)品或服務(wù)也越來(lái)越多樣化,幾乎涵蓋了人們生活的方方面面。
做大健康,一方面離不開(kāi)企業(yè)自身的資源整合能力,另一方面,往往也需要咨詢公司的戰(zhàn)略賦能。近期,根據(jù)策劃咨詢公司的大健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)客戶數(shù)量、多元性、市場(chǎng)實(shí)績(jī)、戰(zhàn)略咨詢理論等因素,權(quán)威公布了一個(gè)“大健康策劃公司排行榜”,凱納咨詢、葉茂中、特勞特、奇正沐古、采納等公司,憑借自身專業(yè)實(shí)力和市場(chǎng)實(shí)績(jī)PK上榜。
從對(duì)這份榜單的解讀和對(duì)這些上榜“企業(yè)引航者”的了解,我們可以看到,今天的企業(yè)進(jìn)軍大健康,需要策劃咨詢公司進(jìn)行三個(gè)維度的戰(zhàn)略賦能。
一、做大健康,品牌產(chǎn)品創(chuàng)新是基礎(chǔ)
企業(yè)做市場(chǎng),產(chǎn)品是基礎(chǔ)。具體選擇哪一個(gè)賽道更難發(fā)揮企業(yè)品牌自身優(yōu)勢(shì)?應(yīng)該進(jìn)行怎樣的產(chǎn)品定位體系打造?如何進(jìn)行核心功能訴求主張更難快速占據(jù)消費(fèi)心智?以黃金單品為基礎(chǔ)的產(chǎn)品矩陣組合要如何逐步構(gòu)建……這些都是塑造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵戰(zhàn)略點(diǎn),也都是考較策劃咨詢公司戰(zhàn)略賦能力的基礎(chǔ)命題。
大健康產(chǎn)業(yè)的品牌產(chǎn)品創(chuàng)新,可以分為兩大類,第一大類是以傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)為主體的醫(yī)藥大健康品牌產(chǎn)品創(chuàng)新,此次排行榜前列的凱納咨詢,成立20余年來(lái),先后全案服務(wù)云南白藥、片仔癀、東阿阿膠、上藥集團(tuán)、神威藥業(yè)、東北制藥等超過(guò)50家國(guó)內(nèi)頭部藥企,以絕對(duì)的客戶數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)領(lǐng)先其他策劃咨詢公司,在醫(yī)藥大健康品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)作上,擁有更豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
第二大類,是醫(yī)藥企業(yè)之外的更多元化大健康品牌產(chǎn)品企業(yè),從這種廣度范圍來(lái)看,排行榜上各個(gè)策劃咨詢公司就存在一定客戶差異,如凱納咨詢服務(wù)了百威英博、三得利、娃哈哈、九陽(yáng)等,葉茂中服務(wù)了舒膚佳、銀鷺、相宜本草等,特勞特服務(wù)了老鄉(xiāng)雞、妙可藍(lán)多、香飄飄、徐記海鮮等。
對(duì)于企業(yè)黃金單品的品牌化打造,凱納咨詢創(chuàng)始人沈國(guó)梁先生認(rèn)為,黃金單品需要與企業(yè)自身核心基因和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)有很強(qiáng)的正關(guān)聯(lián)性,在此基礎(chǔ)上,通過(guò)黃金單品的成功運(yùn)作,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)的整體戰(zhàn)略拉動(dòng)。
二、做大健康,系統(tǒng)營(yíng)銷傳播是關(guān)鍵
當(dāng)下市場(chǎng),企業(yè)想要在大健康領(lǐng)域脫穎而出,需要戰(zhàn)略+戰(zhàn)術(shù)的一體化賦能,才更有把握實(shí)現(xiàn)成功。這其中就包含要進(jìn)行系統(tǒng)性的營(yíng)銷傳播規(guī)劃,即在產(chǎn)品營(yíng)銷和傳播的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、動(dòng)態(tài)化的市場(chǎng)運(yùn)作驅(qū)動(dòng),從而幫助構(gòu)建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升品牌影響力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
具體而言大健康企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷傳播系統(tǒng)創(chuàng)新?這需要策劃咨詢公司以獨(dú)特方法理論來(lái)進(jìn)行體系化戰(zhàn)略賦能。像“大健康策劃公司排行榜”上的凱納咨詢,倡導(dǎo)跨界戰(zhàn)略,通過(guò)打破傳統(tǒng)邊界,跨界性地戰(zhàn)略植入、碰撞融合和創(chuàng)新重構(gòu),開(kāi)創(chuàng)發(fā)展的新思維、新路徑、新格局。立足跨界戰(zhàn)略,凱納咨詢以“頂層戰(zhàn)略規(guī)劃+實(shí)效戰(zhàn)術(shù)落地”的全案策劃服務(wù),幫助企業(yè)從產(chǎn)品、營(yíng)銷、傳播等多維度進(jìn)行一體化市場(chǎng)運(yùn)作。
此外,在品牌營(yíng)銷傳播上,葉茂中倡導(dǎo)沖突理論,認(rèn)為沒(méi)有沖突就沒(méi)有營(yíng)銷。運(yùn)用沖突理論,葉茂中拍攝了眾多廣告片,尤其是腦白金、馬蜂窩旅游網(wǎng)的廣告都非常出圈。特勞特倡導(dǎo)西方市場(chǎng)戰(zhàn)略理論,進(jìn)行戰(zhàn)略定位差異化傳播,比如加多寶“預(yù)防上火的飲料”的定位推廣。
大健康案例鏈接:云南白藥牙膏的大健康市場(chǎng)系統(tǒng)化運(yùn)作
凱納咨詢創(chuàng)始人沈國(guó)梁先生在其戰(zhàn)略專著《跨界戰(zhàn)略》一書,對(duì)云南白藥的大健康產(chǎn)業(yè)跨界進(jìn)行了詳細(xì)解讀。從書中可以看到,凱納咨詢作為云南白藥全案戰(zhàn)略合作伙伴,將白藥牙膏的定位精準(zhǔn)鎖定解決“牙齦出血、腫痛、口腔黏膜損傷” 三大核心口腔健康問(wèn)題,與國(guó)際品牌形成差異,挖掘出“國(guó)家保密配方”的獨(dú)特訴求支撐,其次,在傳播上從線下到線上持續(xù)推進(jìn)白藥年輕化品牌戰(zhàn)略,并以多元化的營(yíng)銷俘獲老中青三代,打造從營(yíng)銷布局到品牌傳播的非傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)體系。同時(shí),在云南白藥牙膏與凱納策劃長(zhǎng)達(dá)20年的戰(zhàn)略合作中,堅(jiān)持對(duì)品牌定位、廣告訴求、產(chǎn)品規(guī)劃、營(yíng)銷推廣、公關(guān)傳播等維度不斷進(jìn)行非傳統(tǒng)升級(jí),最終實(shí)現(xiàn)了累計(jì)突破700億的銷售成果。
三、做大健康,生態(tài)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是目標(biāo)
海爾創(chuàng)始人張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“不能只有產(chǎn)品,要做出生態(tài)?!睂?duì)于大健康企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣如此。當(dāng)下企業(yè)在布局大健康產(chǎn)業(yè)時(shí),往往不止追求打造爆品,還會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品矩陣和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,從而逐步構(gòu)建橫向和縱向一體化戰(zhàn)略生態(tài)布局,為企業(yè)帶來(lái)更多的可持續(xù)發(fā)展內(nèi)生力。這也對(duì)策劃咨詢公司的戰(zhàn)略賦能力提出了更高要求。
未來(lái)大健康企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,很大程度上將得益于生態(tài)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有機(jī)結(jié)合。因此,咨詢策劃公司首先應(yīng)該從生態(tài)的視角出發(fā),重新審視服務(wù)企業(yè)的角色和價(jià)值。同時(shí),還需要擁有全局觀和未來(lái)觀,敏銳洞察市場(chǎng)需求變化、發(fā)現(xiàn)新興技術(shù)等,通過(guò)激發(fā)企業(yè)強(qiáng)大創(chuàng)新能力和資源整合能力,助力產(chǎn)業(yè)生態(tài)化布局,開(kāi)拓新的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)。
比如云南白藥攜手戰(zhàn)略合作伙伴凱納咨詢,以口腔護(hù)理業(yè)務(wù)為核心,不斷擴(kuò)大大健康產(chǎn)業(yè)布局——依托現(xiàn)代醫(yī)藥科技,結(jié)合藥用植物資源等核心優(yōu)勢(shì),涉足健康洗護(hù)、皮膚護(hù)理等多個(gè)領(lǐng)域,推出了養(yǎng)元青、采之汲等一系列品牌產(chǎn)品。從中藥到日化、從醫(yī)療到醫(yī)美,云南白藥持續(xù)構(gòu)建大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài),數(shù)據(jù)顯示,從2012-2023年云南白藥健康品事業(yè)部營(yíng)收一直保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。
綜上所述,在人人追求健康的時(shí)代,企業(yè)想要在大健康領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需要策劃咨詢機(jī)構(gòu)比如大健康策劃公司排行榜上的咨詢企業(yè)在品牌產(chǎn)品、營(yíng)銷傳播、生態(tài)產(chǎn)業(yè)三個(gè)維度進(jìn)行戰(zhàn)略賦能,從而為企業(yè)帶來(lái)更多新的發(fā)展可能性。
(來(lái)源:資訊中國(guó))
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