業(yè)內分析新零售時代消費者關鍵詞:愛健康 重顏值
圖為尼爾森零售研究總監(jiān)解楠作關于2018年中國消費者消費趨勢的解讀報告?!①t 攝
中新網重慶6月24日電 (劉賢 李晗雪)近日發(fā)布的2017年中國零售百強榜分析報告顯示,外資零售企業(yè)在中國的市場份額繼續(xù)下降。尼爾森零售研究總監(jiān)解楠接受中新網記者專訪時分析原因,并建議外資和中國本土零售企業(yè)在新零售時代都應更準確把握消費者特點。
日前在重慶舉行的第十三屆中國零售商大會暨展會上,業(yè)內人士熱議新零售時代,從各個維度分析中國消費者。
萬達商管集團首席總裁助理兼招商中心總經理王銳說,依托信息設施建設和軟件平臺開發(fā),萬達廣場獲得大量數(shù)據(jù)信息,每年累計的與消費者相關的數(shù)據(jù)超過800億條,使其更清晰和準確地捕捉顧客畫像。根據(jù)這些數(shù)據(jù),萬達發(fā)現(xiàn)一二線城市消費者偏好關鍵詞是:品質、品牌、個性、健康、智能和服務。其中,作為消費主力軍的白領有愛購物、愛旅行、喜歡寵物、追求品質、滿足精神需求等主要標簽。三四線城市消費者的共性特征是重視性價比,講究便利、休閑、享樂。其中,新父母人群的偏好標簽是周邊游、兒童娛樂和教育。
從事零售行業(yè)多年的安利英曾在北京華聯(lián)等商超任職。她感到消費者代際變化非常明顯。新生代消費者更愿意為商品顏值買單,且對顏值的追求滲透到工作、生活等各個場景。
尼爾森的市場調查研究進一步佐證了上述行業(yè)人士的觀察和分析。
解楠在關于2018年中國消費者消費趨勢的解讀報告中指出,2018年一季度,農村和三四線城市的高就業(yè)預期,引領中國消費者信心指數(shù)漲到115的歷史新高水平。中國新生代消費者具有三大特征:彰顯自我、女性崛起、高端消費。
彰顯自我體現(xiàn)在“80后”重視品質、促銷和國外品牌,而“90后”更看重款式、能體現(xiàn)個性的小眾品牌,不盲從國外品牌。尤其是“95后”,對某些飲料推出的不同于傳統(tǒng)的游戲主題外包裝、拼字瓶格外追捧。
女性消費撐起半邊天,甚至在以往男性為主的汽車消費領域也正發(fā)生變化:月收入1.5萬元(人民幣,下同)以上的中產女性平均購車預算35萬元,而同等收入的男性購車預算平均為20萬元。
高端消費表現(xiàn)為中國消費者購買高端產品的意愿日益增強,在電子產品、家用電器、汽車等主要消費品類均有這種趨勢。
解楠分析新零售時代中國消費者需求時說,消費者越發(fā)聚焦健康話題,尤其關注健康食品。根據(jù)尼爾森2016年全球成分趨勢分析,中國消費者相對全球平均水平而言,會更主動調整飲食以預防健康疾病,其中79%的消費者會注意攝入食品飲料的成分,82%的消費者愿意多付錢選擇不含不良成分的食品飲料。春節(jié)期間,健康相關品類禮品裝占所有禮品裝銷售份額逐年增加,至2017年已過半。
新零售時代的消費者購物渠道更加多元。尼爾森調查發(fā)現(xiàn),網購滲透率位列第一,顧客光顧便利店頻次比其他現(xiàn)代購物渠道高,高端超市的顧客平均花費最高。大賣場渠道一定程度受到擠壓,小型專業(yè)化渠道重要性逐年提升,如線下消費者更青睞母嬰渠道,因品類專業(yè)度和產品覆蓋率更高。
2017年中國零售企業(yè)百強榜展示的數(shù)據(jù)一定程度上反應了同樣趨勢。中國商業(yè)聯(lián)合會副會長、中華全國商業(yè)信息中心主任王耀解讀百強榜時說,百強中7家電商的銷售規(guī)模占整體的58.7%,87家實體零售企業(yè)銷售規(guī)模占整體的30.8%。2017年,進入百強的21家外資零售企業(yè)實現(xiàn)銷售額4858.18億元,占百強銷售總額的比重為8%,較2016年下滑1個百分點。沃爾瑪、家樂福等7家主要的外資零售企業(yè)都在加大門店調整力度。
為何外資零售企業(yè)在中國的市場份額越來越少?解楠告訴記者,部分大型外資零售企業(yè)進入中國之初有更好的優(yōu)惠待遇,如當?shù)卣挠玫刂С趾托麄?。而近年來很多本土企業(yè)憑借更好的本地資源和對本地消費者的理解,在一些區(qū)域發(fā)展更快且更靈活。第二,一些歐美地廣人稀,人們習慣開車去一站式購物的大型賣場。而近年來中國城鎮(zhèn)化進程逐步加快,形成大量區(qū)域性的密集居住區(qū),對發(fā)展逐漸飽和且競爭日趨激烈的大型購物業(yè)態(tài)來說,進一步發(fā)展空間受到擠壓。第三,中國電商發(fā)展領先世界,傳統(tǒng)外資零售企業(yè)也沒有先例和經驗應對,且因總部不在中國,相對中國本土企業(yè)來說對一些市場的反應略顯滯后。
同時,解楠強調,一些先進的外資零售企業(yè)在線下運營方面仍有許多值得學習的長處。一些發(fā)達的外資零售企業(yè)近年來也在調整反應機制,快速適應中國市場,如家樂福與沃爾瑪都與中國電商加強合作。面對消費者需求升級帶來的挑戰(zhàn),外資零售企業(yè)和中國本土零售企業(yè)都應更為關注消費者和商業(yè)本質。
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