恒大集團:26年發(fā)展史,“多元”竟成禍根?
20世紀(jì)的最后幾年,互聯(lián)網(wǎng)狂風(fēng)席卷大地,大批創(chuàng)業(yè)者乘風(fēng)而上,成為該行業(yè)里響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩?br>
與此同時,也有人堅持做實業(yè),從零到N,終于做大做強,受到眾人追捧,站在金字塔尖。
這家實業(yè)公司就是恒大。
昨天許家印的傳聞讓其和恒大集團重回焦點。
只不過,曾經(jīng)“呼風(fēng)喚雨”的恒大集團,已是負債累累。
2017年是恒大最張揚的時候,從廣州到深圳最繁華的地方,距離不遠,卻是風(fēng)光無限。
而繁華背后是危機暗涌,從它的發(fā)展過程來看,到達如今這樣的局面完全是其作繭自縛。
恒大地產(chǎn)成立
在創(chuàng)辦恒大之前,許家印就職于中達集團,為其發(fā)展廣州的房地產(chǎn)項目,助力創(chuàng)辦鵬達房地產(chǎn)公司。
1996年,許家印為中達集團完成了一個2億元的項目,他希望中達集團能夠為其漲薪。
但協(xié)商未果,老許便離開了中達。
1996年,許家印創(chuàng)辦恒大實業(yè)集團公司。
首個樓盤,恒大以虧本的低價進行銷售,激發(fā)消費者熱情,售樓處排起長隊。
因此成立僅一年,該樓盤—金碧花園就創(chuàng)下購房奇跡,獲得日進億元的銷售額。
兩年后,恒大從1600家地產(chǎn)公司脫穎而出,成為廣州名列前茅的地產(chǎn)企業(yè)。
它能剛成立就“大殺四方”并不是因為有多么雄厚的資金實力,而是因為許家印對“杠桿”的充分利用。
何為杠桿?簡單來說,就是用較少的錢去做遠高于這筆錢的投資。這在房地產(chǎn)行業(yè)中非常常見。
剛成立的企業(yè),既沒錢也沒地,怎么辦?借,從條件寬松的銀行借。
買了地皮然后開啟預(yù)售,完期交房。
在這樣的策略下,恒大迅速崛起,僅三年,就能同時在廣東省經(jīng)營多個地產(chǎn)項目。
更名恒大集團
恒大的野心不止廣州。
從1997到2003,六年的醞釀,讓其有足夠的實力走向全國。
與此同時,恒大名聲四起,引起海外資本關(guān)注,由此積累了10億多美元的融資。
“用三年時間,再造20個恒大”的目標(biāo)被提出。
恒大雖然掙錢,但它要換的貸也很高,現(xiàn)金流緊張,它需要上市來緩解這個狀況。
原本計劃于08年上市,但碰上了全球金融危機,許家印到香港找到了英皇娛樂的董事楊受成。
此后,恒大陸續(xù)得到周大福、新世界等的投資,終于2009年,恒大于香港上市。
上市后的恒大,不再只盯著地產(chǎn)行業(yè)。
2010年,1億元入資廣州足球隊,恒大足球俱樂部成立;恒大影視、恒大冰泉、恒大健康等相繼成立。
就這樣,多元的格局形成,從體育到文化,從文化到醫(yī)療等各方面,恒大地產(chǎn)這個名字已然不再適合它。
2016年,恒大地產(chǎn)更名為恒大集團。
這時候,恒大已經(jīng)深入百姓生活,不管在什么領(lǐng)域,你都能聽見恒大的名字。
危機四伏
但高速、多元、高杠桿,卻成了恒大的隱患。
一旦周轉(zhuǎn)不開,“大廈坍塌”就是一夜間的事。
最近幾年,房地產(chǎn)行業(yè)遇冷,最直觀的顯示就是銷量的下降,但這個時候,恒大沒有選擇停下來。
一邊是居高不下的負債率,而另一邊,恒大還看上了新能源汽車。
2019年,恒大新能源汽車成立,又一個燒錢的業(yè)務(wù)開始了。
恒大汽車也在港上市,市值動輒上千億,可消費者連車影都沒看到。
一拖再拖的量產(chǎn)時間,緊張的資金鏈,以及借不到錢,讓恒大搖搖欲墜。
差不多的時間,房企信貸三道紅線出臺,銀行不再借錢給恒大。
2020年,恒大的危機浮出水面,消費者意識到不對勁,一時間各種流言擴散。
然而紙包不住火,一旦問題出現(xiàn),牽一發(fā)而動全身,暴露只是時間問題。
對恒大來說,時間并不長,2021年,全國多處恒大的項目停工,董事長許家印退位,趙長龍接手。
恒大累計欠款20000億元的消息不脛而走。
年底,一直辟謠的恒大終于無法承受,發(fā)布了無法履行擔(dān)保責(zé)任的公告,老許被約談。
新年1月份,恒大搬離了深圳,回到廣州。冷風(fēng)蕭蕭,不知他們作何感想。
結(jié)語
從1996到2022,26年過去,它輝煌過,卻也落魄了。
但它沒有輕易倒下,否則身后的投資者以及無數(shù)與恒大相關(guān)的普通人該何去何從?
恒大陷入前所未有的泥沼中,如今它將命脈放在恒馳汽車上,是一盤死局還是能扭轉(zhuǎn)乾坤?
你怎么看?
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