摘要： 同仁堂健康藥業(yè)連戰(zhàn)皆捷、佳績(jī)滿貫。同仁堂健康獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，黃小波、王蕾2名店長(zhǎng)入圍大賽前十強(qiáng)，并摘得“北京市金牌店長(zhǎng)十佳選手金手指獎(jiǎng)”，其他3名店長(zhǎng)獲得“金牌店長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　在北京市商務(wù)局、北京市總工會(huì)、北京市婦聯(lián)、北京市團(tuán)委聯(lián)合組織開展的北京市第十屆商業(yè)服務(wù)業(yè)技能大賽活動(dòng)中，同仁堂健康藥業(yè)連戰(zhàn)皆捷、佳績(jī)滿貫。同仁堂健康獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，黃小波、王蕾2名店長(zhǎng)入圍大賽前十強(qiáng)，并摘得“北京市金牌店長(zhǎng)十佳選手金手指獎(jiǎng)”，其他3名店長(zhǎng)獲得“金牌店長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　根據(jù)金牌店長(zhǎng)大賽活動(dòng)組織方北京市品牌協(xié)會(huì)的建議，同仁堂健康承接并策劃了主題為“大健康·新零售—不一樣的同仁堂健康”的同仁堂專場(chǎng)活動(dòng)，旨在讓各行業(yè)的優(yōu)秀店長(zhǎng)了解同仁堂的百年文化以及新零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成果，感受到不一樣的同仁堂健康。

　　6月2日，在北京市品牌協(xié)會(huì)老師的帶領(lǐng)下，來(lái)自依文服飾、大中電器、中石化易捷、京華茶葉、城鄉(xiāng)118超市等多家企業(yè)的近30名店長(zhǎng)，以及同仁堂健康各區(qū)域優(yōu)秀店長(zhǎng)代表一行40多人，走進(jìn)同仁堂知嘛健康零號(hào)店和駿豪店，感受老字號(hào)業(yè)態(tài)創(chuàng)新的創(chuàng)舉。

　　參觀零號(hào)店&駿豪店

　　在知嘛健康零號(hào)店，金牌店長(zhǎng)們現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了同仁堂健康新零售“象、食、養(yǎng)、醫(yī)”的一站式健康服務(wù)。無(wú)論是一層功能展區(qū)的茶飲坊、烘焙坊、咖啡坊，還是二層的健康理療區(qū)，亦或是三層的中藥調(diào)理區(qū)，無(wú)不彰顯同仁堂百年老字號(hào)的品牌文化底蘊(yùn)與新零售戰(zhàn)略落地實(shí)施成果。

　　在駿豪店，首先映入眼簾的是門口設(shè)立的西式吧臺(tái)，金牌店長(zhǎng)們紛紛驚異于傳統(tǒng)中醫(yī)藥門店與現(xiàn)代潮流文化結(jié)合得如此完美。通過(guò)引導(dǎo)員講解，金牌店長(zhǎng)們了解到駿豪店是圍繞 “養(yǎng)、顏、動(dòng)、能”四個(gè)核心功能進(jìn)行門店設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者從健康養(yǎng)生到醫(yī)療診治的全生命周期健康管理，將健康生活理念全面貫穿到消費(fèi)者日常生活中。參觀期間，協(xié)會(huì)老師與店長(zhǎng)們躍躍欲試，都希望可以在這里定制他們獨(dú)一無(wú)二的“抗衰新法”。

　　參觀過(guò)程中，店長(zhǎng)們邊品嘗零號(hào)店團(tuán)隊(duì)精心準(zhǔn)備的養(yǎng)生咖啡、特色甜點(diǎn)，邊進(jìn)行充分地互動(dòng)交流。外部店長(zhǎng)們紛紛表示同仁堂健康之旅顛覆了他們對(duì)同仁堂的傳統(tǒng)印象，既有老字號(hào)的傳統(tǒng)底蘊(yùn)，更有大膽的創(chuàng)新嘗試，對(duì)他們自身的門店管理和創(chuàng)新很有啟發(fā)。同時(shí)，也希望通過(guò)北京市品牌協(xié)會(huì)這一平臺(tái)，搭建起企業(yè)間的異業(yè)合作機(jī)會(huì)。

　　外部精英店長(zhǎng)分享

　　【北京城鄉(xiāng)(600861)、股吧】118生活匯超市店長(zhǎng)王成：“通過(guò)今天的參觀，讓我對(duì)同仁堂健康有了全新的認(rèn)識(shí)。這種傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代化科技、新興銷售模式相結(jié)合方式讓我很受啟發(fā)?！?/p>

　　中石化易捷店店長(zhǎng)于美玉：“同仁堂健康在發(fā)展中并不局限在自身領(lǐng)域，在傳承中醫(yī)藥文化的基礎(chǔ)上進(jìn)行了多元化發(fā)展。既堅(jiān)守百年老字號(hào)的傳統(tǒng)，同時(shí)也注入新元素、新活力，這對(duì)我有很深的觸動(dòng)?！?/p>

　　北京品牌協(xié)會(huì)

　　北京品牌協(xié)會(huì)辦公室主任柳微：“金牌店長(zhǎng)競(jìng)賽讓我看到同仁堂健康店長(zhǎng)們的能力和素質(zhì)，加之企業(yè)本身呈現(xiàn)給大家的新零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成果，我相信未來(lái)同仁堂健康藥業(yè)一定會(huì)走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)?！?/p>

　　北京品牌協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)夏明在朋友圈中寫道：通過(guò)參觀同仁堂新零售“朝圣地”，我們體會(huì)學(xué)習(xí)了同仁堂大健康、新零售的新理念，充分感受到老字號(hào)的新魅力！

　　新零售·交流分享

　　公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次活動(dòng)高度重視，親自出席了6月2日晚間在駿豪店舉行的全國(guó)優(yōu)秀店長(zhǎng)座談會(huì)，并對(duì)新零售戰(zhàn)略落地及金牌店長(zhǎng)做出重要指示。

　　同仁堂健康藥業(yè)總經(jīng)理俞俊提出：“健康藥業(yè)在2012年第一次提出新零售概念，這么多年的事實(shí)證明，新零售是符合未來(lái)消費(fèi)者需求的，所以才有‘讓傳統(tǒng)在現(xiàn)代生活中獲得新生’的品牌信念?，F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，重要的是科技的創(chuàng)新、技術(shù)的突破，要讓消費(fèi)者體會(huì)到使用的便捷，要從商業(yè)模式的改變轉(zhuǎn)到工業(yè)系統(tǒng)的創(chuàng)新上來(lái)。

　　優(yōu)秀店長(zhǎng)需要的是勤奮努力、知識(shí)儲(chǔ)備還有讓消費(fèi)者滿意的服務(wù)能力?！f(wàn)丈高樓平地起’，我們要時(shí)刻以消費(fèi)者為導(dǎo)向，沒(méi)有基礎(chǔ)沒(méi)有服務(wù)，再好的產(chǎn)品也不會(huì)有消費(fèi)者買單，公司對(duì)金牌店長(zhǎng)的要求就是零投訴?？己说觊L(zhǎng)最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是業(yè)績(jī)，金牌店長(zhǎng)就是比業(yè)績(jī)、比管理、比創(chuàng)新。

　　在公司新零售的理念和經(jīng)營(yíng)模式下，金牌店長(zhǎng)是基礎(chǔ)。現(xiàn)在大家所看到的只是新零售的第一步，金牌店長(zhǎng)要做的就是了解新零售，大力培養(yǎng)年輕一代。把自己當(dāng)作導(dǎo)師，注重傳承，才能體現(xiàn)出自己的能力。

　　金牌店長(zhǎng)的榮譽(yù)只是今天的成績(jī)。如果大家不思考未來(lái)、突破自我，那么明天就有可能被時(shí)代拋棄。所以我們需要真正深入地去理解、去體會(huì)‘51字’戰(zhàn)略方針，我們必須要思考未來(lái)。

　　希望以后傳統(tǒng)零售的店長(zhǎng)都是金牌店長(zhǎng)！大家加油！”

　　店長(zhǎng)感言

　　西南區(qū)金牌店長(zhǎng)黃小波說(shuō)：“參加金牌店長(zhǎng)交流會(huì)使我獲益頗豐。在俞總經(jīng)理的指示下，我們要培養(yǎng)年輕的一代人。消費(fèi)主體在發(fā)生變革，需要我們培養(yǎng)年輕的門店管理者來(lái)適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。新零售，區(qū)別于傳統(tǒng)零售，人群是新的，消費(fèi)場(chǎng)景是新的，市場(chǎng)在更新，思維也要隨之更新。只有通過(guò)科技的創(chuàng)新，技術(shù)的突破，打造智能體系來(lái)適應(yīng)未來(lái)智能的社會(huì)化商業(yè)模式。我們需要做的就是培養(yǎng)新的年輕人，傳承金牌店長(zhǎng)，傳承公司的戰(zhàn)略和文化?！?/p>

　　西北區(qū)店長(zhǎng)李盼強(qiáng)說(shuō)：“聽了俞總經(jīng)理的講話，我認(rèn)為在新零售時(shí)代，我們應(yīng)不斷探索創(chuàng)新，在各自區(qū)域門店生根發(fā)芽，提升服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格做到零投訴，共同實(shí)現(xiàn)同仁堂健康新零售的領(lǐng)先地位?！?/p>

　　華東區(qū)店長(zhǎng)尤鴻明表示：“在接下來(lái)的門店運(yùn)營(yíng)管理中，我們將進(jìn)行多維化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、商品陳列的快速升級(jí)、從‘醫(yī)’到‘養(yǎng)’的思維轉(zhuǎn)變，這些正是我們?cè)诼鋵?shí)新零售時(shí)所需要做到的。”

　　在零售行業(yè)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)者消費(fèi)觀念升級(jí)的時(shí)代背景下，終端門店的管理者是踐行新零售轉(zhuǎn)型升級(jí)的先行者。傳統(tǒng)零售事業(yè)部將始終以同仁堂健康“51字”戰(zhàn)略方針為指引，以新零售轉(zhuǎn)型為方向，在俞總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索并踐行傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　本次活動(dòng)得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的鼎力相助及大力支持！在此，向俞總經(jīng)理、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、新零售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事致以衷心地感謝！

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