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大健康·新零售 不一樣的同仁堂健康

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年12月31日 14:30

摘要: 同仁堂健康藥業(yè)連戰(zhàn)皆捷、佳績滿貫。同仁堂健康獲得“優(yōu)秀組織獎”,黃小波、王蕾2名店長入圍大賽前十強,并摘得“北京市金牌店長十佳選手金手指獎”,其他3名店長獲得“金牌店長”榮譽稱號。

  在北京市商務(wù)局、北京市總工會、北京市婦聯(lián)、北京市團委聯(lián)合組織開展的北京市第十屆商業(yè)服務(wù)業(yè)技能大賽活動中,同仁堂健康藥業(yè)連戰(zhàn)皆捷、佳績滿貫。同仁堂健康獲得“優(yōu)秀組織獎”,黃小波、王蕾2名店長入圍大賽前十強,并摘得“北京市金牌店長十佳選手金手指獎”,其他3名店長獲得“金牌店長”榮譽稱號。

  根據(jù)金牌店長大賽活動組織方北京市品牌協(xié)會的建議,同仁堂健康承接并策劃了主題為“大健康·新零售—不一樣的同仁堂健康”的同仁堂專場活動,旨在讓各行業(yè)的優(yōu)秀店長了解同仁堂的百年文化以及新零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成果,感受到不一樣的同仁堂健康。

  6月2日,在北京市品牌協(xié)會老師的帶領(lǐng)下,來自依文服飾、大中電器、中石化易捷、京華茶葉、城鄉(xiāng)118超市等多家企業(yè)的近30名店長,以及同仁堂健康各區(qū)域優(yōu)秀店長代表一行40多人,走進同仁堂知嘛健康零號店和駿豪店,感受老字號業(yè)態(tài)創(chuàng)新的創(chuàng)舉。

同仁堂榮譽證書.jpg

  參觀零號店&駿豪店

  在知嘛健康零號店,金牌店長們現(xiàn)場體驗了同仁堂健康新零售“象、食、養(yǎng)、醫(yī)”的一站式健康服務(wù)。無論是一層功能展區(qū)的茶飲坊、烘焙坊、咖啡坊,還是二層的健康理療區(qū),亦或是三層的中藥調(diào)理區(qū),無不彰顯同仁堂百年老字號的品牌文化底蘊與新零售戰(zhàn)略落地實施成果。

北京市金牌店長競賽觀摩交流活動.jpg

  在駿豪店,首先映入眼簾的是門口設(shè)立的西式吧臺,金牌店長們紛紛驚異于傳統(tǒng)中醫(yī)藥門店與現(xiàn)代潮流文化結(jié)合得如此完美。通過引導(dǎo)員講解,金牌店長們了解到駿豪店是圍繞 “養(yǎng)、顏、動、能”四個核心功能進行門店設(shè)計,實現(xiàn)了消費者從健康養(yǎng)生到醫(yī)療診治的全生命周期健康管理,將健康生活理念全面貫穿到消費者日常生活中。參觀期間,協(xié)會老師與店長們躍躍欲試,都希望可以在這里定制他們獨一無二的“抗衰新法”。

  參觀過程中,店長們邊品嘗零號店團隊精心準備的養(yǎng)生咖啡、特色甜點,邊進行充分地互動交流。外部店長們紛紛表示同仁堂健康之旅顛覆了他們對同仁堂的傳統(tǒng)印象,既有老字號的傳統(tǒng)底蘊,更有大膽的創(chuàng)新嘗試,對他們自身的門店管理和創(chuàng)新很有啟發(fā)。同時,也希望通過北京市品牌協(xié)會這一平臺,搭建起企業(yè)間的異業(yè)合作機會。

北京同仁堂.jpg

  外部精英店長分享

  【北京城鄉(xiāng)(600861)、股吧】118生活匯超市店長王成:“通過今天的參觀,讓我對同仁堂健康有了全新的認識。這種傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代化科技、新興銷售模式相結(jié)合方式讓我很受啟發(fā)?!?/p>

  中石化易捷店店長于美玉:“同仁堂健康在發(fā)展中并不局限在自身領(lǐng)域,在傳承中醫(yī)藥文化的基礎(chǔ)上進行了多元化發(fā)展。既堅守百年老字號的傳統(tǒng),同時也注入新元素、新活力,這對我有很深的觸動?!?/p>

  北京品牌協(xié)會

  北京品牌協(xié)會辦公室主任柳微:“金牌店長競賽讓我看到同仁堂健康店長們的能力和素質(zhì),加之企業(yè)本身呈現(xiàn)給大家的新零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成果,我相信未來同仁堂健康藥業(yè)一定會走得更加長遠?!?/p>

  北京品牌協(xié)會秘書長夏明在朋友圈中寫道:通過參觀同仁堂新零售“朝圣地”,我們體會學(xué)習(xí)了同仁堂大健康、新零售的新理念,充分感受到老字號的新魅力!

  新零售·交流分享

  公司各級領(lǐng)導(dǎo)對本次活動高度重視,親自出席了6月2日晚間在駿豪店舉行的全國優(yōu)秀店長座談會,并對新零售戰(zhàn)略落地及金牌店長做出重要指示。

  同仁堂健康藥業(yè)總經(jīng)理俞俊提出:“健康藥業(yè)在2012年第一次提出新零售概念,這么多年的事實證明,新零售是符合未來消費者需求的,所以才有‘讓傳統(tǒng)在現(xiàn)代生活中獲得新生’的品牌信念?,F(xiàn)在這個時代,重要的是科技的創(chuàng)新、技術(shù)的突破,要讓消費者體會到使用的便捷,要從商業(yè)模式的改變轉(zhuǎn)到工業(yè)系統(tǒng)的創(chuàng)新上來。

  優(yōu)秀店長需要的是勤奮努力、知識儲備還有讓消費者滿意的服務(wù)能力?!f丈高樓平地起’,我們要時刻以消費者為導(dǎo)向,沒有基礎(chǔ)沒有服務(wù),再好的產(chǎn)品也不會有消費者買單,公司對金牌店長的要求就是零投訴??己说觊L最重要的標準就是業(yè)績,金牌店長就是比業(yè)績、比管理、比創(chuàng)新。

  在公司新零售的理念和經(jīng)營模式下,金牌店長是基礎(chǔ)。現(xiàn)在大家所看到的只是新零售的第一步,金牌店長要做的就是了解新零售,大力培養(yǎng)年輕一代。把自己當作導(dǎo)師,注重傳承,才能體現(xiàn)出自己的能力。

  金牌店長的榮譽只是今天的成績。如果大家不思考未來、突破自我,那么明天就有可能被時代拋棄。所以我們需要真正深入地去理解、去體會‘51字’戰(zhàn)略方針,我們必須要思考未來。

  希望以后傳統(tǒng)零售的店長都是金牌店長!大家加油!”

  店長感言

  西南區(qū)金牌店長黃小波說:“參加金牌店長交流會使我獲益頗豐。在俞總經(jīng)理的指示下,我們要培養(yǎng)年輕的一代人。消費主體在發(fā)生變革,需要我們培養(yǎng)年輕的門店管理者來適應(yīng)社會的發(fā)展。新零售,區(qū)別于傳統(tǒng)零售,人群是新的,消費場景是新的,市場在更新,思維也要隨之更新。只有通過科技的創(chuàng)新,技術(shù)的突破,打造智能體系來適應(yīng)未來智能的社會化商業(yè)模式。我們需要做的就是培養(yǎng)新的年輕人,傳承金牌店長,傳承公司的戰(zhàn)略和文化?!?/p>

  西北區(qū)店長李盼強說:“聽了俞總經(jīng)理的講話,我認為在新零售時代,我們應(yīng)不斷探索創(chuàng)新,在各自區(qū)域門店生根發(fā)芽,提升服務(wù)質(zhì)量,嚴格做到零投訴,共同實現(xiàn)同仁堂健康新零售的領(lǐng)先地位?!?/p>

  華東區(qū)店長尤鴻明表示:“在接下來的門店運營管理中,我們將進行多維化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、商品陳列的快速升級、從‘醫(yī)’到‘養(yǎng)’的思維轉(zhuǎn)變,這些正是我們在落實新零售時所需要做到的?!?/p>

  在零售行業(yè)轉(zhuǎn)型和消費者消費觀念升級的時代背景下,終端門店的管理者是踐行新零售轉(zhuǎn)型升級的先行者。傳統(tǒng)零售事業(yè)部將始終以同仁堂健康“51字”戰(zhàn)略方針為指引,以新零售轉(zhuǎn)型為方向,在俞總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索并踐行傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型升級。

  本次活動得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的鼎力相助及大力支持!在此,向俞總經(jīng)理、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、新零售團隊領(lǐng)導(dǎo)及同事致以衷心地感謝!

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