健康零食風(fēng)口正熱,趙一鳴零食引領(lǐng)量販零食行業(yè)3.0變革 — 新京報
伴隨著休閑零食市場規(guī)模的擴大,零食行業(yè)從跑馬圈地進入精細(xì)化發(fā)展時代。
企查查數(shù)據(jù)顯示,近十年我國零食相關(guān)企業(yè)存量逐年遞增。中信證券發(fā)布研報稱,2025年渠道紅利仍將推動零食板塊保持成長。然而,隨著市場的逐漸飽和,行業(yè)內(nèi)的競爭愈發(fā)激烈,差異化競爭已然成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。因此,如何尋找更大的增項成為眾多零食企業(yè)的2025年必解難題。
面對行業(yè)變局,國內(nèi)知名零食連鎖品牌趙一鳴零食敏銳洞察市場趨勢,從健康零食入手,推出30+款自有品牌產(chǎn)品,并革新店型,率先開啟了以“質(zhì)價比”為核心的 3.0 時代,為行業(yè)提供了破局思路。
健康零食賽道興起,趙一鳴零食搶抓先機
隨著消費者健康意識提升,天然、低糖、營養(yǎng)的零食產(chǎn)品成為門店“銷冠”品類。數(shù)據(jù)顯示,70%的消費者在選擇零食時會考慮健康標(biāo)簽。
面對消費者需求的提升,趙一鳴零食所屬集團鳴鳴很忙以“好品質(zhì)、超省錢”為理念,在行業(yè)正式推出自有品牌產(chǎn)品,涵蓋紅標(biāo)、金標(biāo)系列及未來推出的子品牌,包括但不限于無糖烏龍茶、豬肉包、海苔、全脂純牛奶等多類健康零食。
除了細(xì)化健康零食的品類外,趙一鳴零食更關(guān)注零食自身的“健康”。例如,為了確保食品安全和品質(zhì),趙一鳴零食實施透明化生產(chǎn)模式,所有合作工廠內(nèi)均安裝有24小時監(jiān)控設(shè)備,消費者只需掃描產(chǎn)品包裝上的二維碼就可以實現(xiàn)“云監(jiān)工”,大大提高了消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的信任。
同時,趙一鳴零食積極推動配料表潔凈化,以自有品牌產(chǎn)品“拇指風(fēng)干牛肉”為例,其配料表只有牛肉、食用鹽、釀造醬油和香辛料,為消費者帶來更加健康的零食選擇。趙一鳴零食相關(guān)負(fù)責(zé)人還表示,未來將攜手權(quán)威機構(gòu)共同推動“健康指數(shù)”標(biāo)簽體系的建設(shè),幫助消費者更便捷地識別和選擇零食產(chǎn)品。
通過對零食品類和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控,趙一鳴零食逐漸打造了一個從源頭到終端的健康零食生態(tài)體系,充分展示零食連鎖品牌的市場洞察力。
3.0店型業(yè)態(tài),提升門店服務(wù)差異化優(yōu)勢
當(dāng)下,休閑零食行業(yè)“同質(zhì)化”現(xiàn)象嚴(yán)重,眾多品牌在產(chǎn)品種類、價格定位、店面布置上高度相似。為了增強“差異化”優(yōu)勢,除了推出自有品牌產(chǎn)品外,鳴鳴很忙集團在多元化布局和門店服務(wù)方面進行了創(chuàng)新升級,宣布趙一鳴零食和零食很忙雙品牌全面升級3.0店型,并推出“趙一鳴省錢超市”。
在門店布局上,趙一鳴零食3.0店型不再局限于傳統(tǒng)的貨架陳列模式,而是采用了更加人性化和個性化的設(shè)計。店內(nèi)劃分了多個不同的功能區(qū)域,如鮮食和低溫凍品專區(qū),還增設(shè)了紙巾、保鮮袋等日用品貨架,豐富門店商品種類的同時,也提升了消費者的購物體驗。其聚焦于“從人群到場景到品類”的核心,旨在為消費者提供從購物到享用的一站式服務(wù)。
同時,趙一鳴零食還通過室內(nèi)坪效管理為門店增加了更多動力。趙一鳴零食3.0店型采用一體化裝配式的貨架,實現(xiàn)了空間利用率的最大化,使200平方米的空間能展示出300平方米的效果,不僅提高了補貨效率,還提高了加盟商盈利能力。
在服務(wù)上,趙一鳴零食堅持貫徹“以用戶為中心”的服務(wù)理念,通過“微笑服務(wù)季”“門店服務(wù)之星”等活動推進服務(wù)理念在每家門店的落地執(zhí)行。此外,為更好地保障消費者權(quán)益,趙一鳴零食還加大售后服務(wù)投入,增加專業(yè)客服和多渠道反饋機制,并率先在行業(yè)試行24小時客服服務(wù),確保消費者的反饋能及時、通暢的傳遞,不斷優(yōu)化與提升前端服務(wù)要求與服務(wù)質(zhì)量。
2025年,休閑零食行業(yè)將進入更激烈的“質(zhì)價比”競爭階段,各大品牌不僅要比“低價”,比“高質(zhì)”,比“服務(wù)”,更要比“新意”。毫無疑問,趙一鳴零食率先打響了行業(yè)“健康新生態(tài)”的革新戰(zhàn)役,其通過布局健康零食品類、加強零食品質(zhì)管控、細(xì)化消費場景等措施,應(yīng)對市場不確定性。這一步或?qū)⒓ぐl(fā)趙一鳴零食更多的品牌潛能,也將給零食行業(yè)其他品牌更多啟發(fā)。
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網(wǎng)址: 健康零食風(fēng)口正熱,趙一鳴零食引領(lǐng)量販零食行業(yè)3.0變革 — 新京報 http://www.u1s5d6.cn/newsview1231547.html
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