身為醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)人士，你平均多久參加一次行業(yè)會議，身邊又有多少行業(yè)會議在舉辦？有數(shù)據(jù)分析顯示，2025年全國醫(yī)療健康行業(yè)會議總量預計超過1000場，與此同時，另一項調研結果顯示，2023年全球醫(yī)療健康領域線下會議參與率同比下降18%——當行業(yè)會議數(shù)量激增與參與者精力分散形成矛盾，質疑聲亦隨之而來：一場醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)大會，如何跳出同質化陷阱，真正創(chuàng)造不可替代的價值？

5月10日-11日，首屆博鰲醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)全球合作大會（海思會）在海南博鰲舉行，或許能給問題一個新的解題思路。首屆海思會為期1天半，圍繞“政策解碼、技術轉化、生態(tài)重構、價值延伸”四大核心邏輯，以“稀缺性價值供給”重新定義行業(yè)會議標準，尤其為“創(chuàng)新藥械-社會辦醫(yī)-創(chuàng)新支付”三大板塊的有機融合與系統(tǒng)性變革提供了可復制的“博鰲方案”，有望為醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)提供全新發(fā)展范式。

大會現(xiàn)場

政策解碼“樣板間”：從頂層設計到落地攻堅的“博鰲樣本”

在DRG/DIP支付改革、創(chuàng)新藥定價權博弈等政策密集落地的當下，海思會首日的主旨論壇堪稱“政策解碼實驗室”。海南省衛(wèi)健委，博鰲樂城國際醫(yī)療旅游先行區(qū)管理局，醫(yī)療藥品監(jiān)督管理局相關負責人連續(xù)登臺演講，結合特許藥械使用量同比增長45%、患者用藥等待周期從27個月壓縮至6個月等數(shù)據(jù)，為政策落地提供了“路線圖”。

其中，海南博鰲樂城國際醫(yī)療旅游先行區(qū)醫(yī)療藥品監(jiān)督管理局局長范斌著重分享了樂城在專病領域的專科建設經(jīng)驗，現(xiàn)場解析了樂城推出的“1+X+N"專病醫(yī)學中心模式，即：通過共享平臺醫(yī)院(1)、獨立運營的專病中心(X)和全球技術團隊(N)，樂城構建了輕資產(chǎn)、高靈活性的?？七\營體系。

海南博鰲樂城國際醫(yī)療旅游先行區(qū)醫(yī)療藥品監(jiān)督管理局局長范斌

例如，瑞金醫(yī)院海南醫(yī)院依托樂城政策優(yōu)勢，聯(lián)合國際專家團隊打造腫瘤精準醫(yī)學中心，實現(xiàn)從“患者等藥”到“藥等患者”的轉變；該模式也吸引華西醫(yī)院、齊魯醫(yī)院等頭部機構以“科室共建”形式入駐，通過共享樂城的特許藥械目錄和國際合作網(wǎng)絡，快速形成特色?？颇芰ΑＴ诤Ｄ献再Q(mào)港“雙15%”稅收優(yōu)惠、進口藥械零關稅等政策疊加下，“1+X+N'的博鰲模式使?？平ㄔO周期縮短，運營成本也隨時降低。與會者認為，未來，這一模式或許能夠助力破解社會辦醫(yī)“重資產(chǎn)投入、長回報周期”的痛點，更通過政策創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)協(xié)同，為全國醫(yī)療供給側改革提供可復制的“樂城經(jīng)驗”。

技術轉化加速器：以特需醫(yī)療器械為支點的 “樂城實踐”

面對技術轉化率不足5%的行業(yè)困境，海思會通過場景驗證”模式重構創(chuàng)新鏈路”。在博鰲樂城國際醫(yī)療旅游先行區(qū)2025年度特許藥械工作會環(huán)節(jié)，前沿技術與臨床應用深度融合，展現(xiàn)出“政策-產(chǎn)業(yè)-臨床”三位一體的全新轉化生態(tài)。

依托“國九條”特許政策，樂城成為“全球首例”到“中國首用”的急速通道。會議透漏，僅2024年，博鰲樂城先行區(qū)特許藥械使用量就已高達476種，相較于2023年增長了45%，惠及患者超11萬人次，創(chuàng)造了多個“中國首次”。包括美敦力心血管介入機器人、波士頓科學新一代前列腺熱蒸汽消融設備等在內的多款全球前沿器械，均是在樂城完成的中國首例臨床應用；復星凱特的CAR-T細胞治療中心在樂城落地后，通過特許政策快速完成首例患者治療，較國內其他中心大大提前臨床應用。

在博鰲，特許醫(yī)療器械不僅是技術轉化的加速器，更是重構全球醫(yī)療創(chuàng)新生態(tài)的支點。正如大會秘書長陳林海所言：“當政策紅利轉化為臨床價值，當國際資源對接本土需求，博鰲正在書寫醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的'中國方案’?！边@一模式若在全國復制推廣，或將重塑全球醫(yī)療創(chuàng)新版圖。

大會秘書長陳林海

生態(tài)重構連接器：在地緣風險中重塑行業(yè)共贏價值鏈

在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構、醫(yī)療資源競爭加劇的背景下，博鰲醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)全球合作大會通過“跨境資源整合+本土化創(chuàng)新”雙輪驅動，展現(xiàn)出全新的行業(yè)重構價值。

大會通過政企對話、國際化議題等形式，推動全球醫(yī)療資源與本土需求精準對接。在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展高峰論壇，瑞慈醫(yī)療集團、錦欣生殖醫(yī)療集團、復大腫瘤醫(yī)院等獨家分享非公醫(yī)療機構國際化合作的差異化突圍策略與經(jīng)驗，非公醫(yī)療機構的獨有經(jīng)驗也為“健康絲綢之路”中的醫(yī)療合作提供了更多的模板與選擇。

分論壇現(xiàn)場

2024年，樂城先行區(qū)接待國際醫(yī)療旅游人數(shù)同比增長38%，跨境醫(yī)療消費回流規(guī)模突破20億元：無論是海外消費者走進來，還是本土醫(yī)療機構走出去，樂城都已成為全球醫(yī)療創(chuàng)新要素交匯的樞紐--它既是國際前沿技術進入中國的“首站”，也是中國醫(yī)療方案走向世界的“跳板”。

又如大會秘書長陳林海曾言：“跨境合作不是簡單的資源搬運，而是通過政策創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)協(xié)同，構建雙向賦能的生態(tài)閉環(huán)?！睆摹盎颊叩人帯钡健八幍然颊摺保瑥摹凹夹g跟隨”到“標準輸出”，海思會正在戮力聚合優(yōu)質資源，為中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)尤其非公產(chǎn)業(yè)開辟一條破局之路。

社會價值延伸器：從商業(yè)創(chuàng)新回歸健康本質的“普惠實踐”

當行業(yè)陷入“內卷式創(chuàng)新”時，海思會通過議程設計推動價值外溢，將商業(yè)邏輯轉向社會責任的深度實踐。其中，首屆企業(yè)家健康管理國際論壇的舉辦，標志著醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)從“治療疾病”向“健康管理”范式的戰(zhàn)略性轉變。

論壇以“聚焦企業(yè)家健康，共創(chuàng)美好未來”為主題，針對企業(yè)家群體高強度、高壓力工作模式下的亞健康問題，發(fā)起設立與大力推進亞洲企業(yè)家健康工程。獨創(chuàng)“3+X”服務模式，旨在為亞洲企業(yè)家特別是中國企業(yè)家搭建預防調理、健康促進、海外問診、細胞與基因治療等專業(yè)權威、精準周到的一站式健康管理服務平臺，讓更多的企業(yè)家能夠享受到國際國內頂尖的醫(yī)療資源和先進的醫(yī)療技術，從而護航中國百萬企業(yè)的健康發(fā)展?！镀髽I(yè)家健康管理博鰲倡議》正式發(fā)布。

分論壇現(xiàn)場

企業(yè)家健康管理國際論壇的設置顯示，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的終極價值不在于技術炫技，而在于能否讓創(chuàng)新成果惠及更廣泛人群。正如中國亞洲經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會副會長、企業(yè)家健康工作委員會方明所言：“健康不是奢侈品，而是每個奮斗者的基本權利”。從“個體關懷”到“群體賦能”的躍遷，或許正是海思會助力中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)回歸初心、彰顯社會價值的最佳注腳。

眼下，全球的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)正共同面臨“資本寒冬”、“政策收緊”、“技術轉化難”三重壓力，越來越多的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)會議也在陷入“秀場”輿論。不過，沙利文《2024全球醫(yī)療會議經(jīng)濟白皮書》數(shù)據(jù)顯示，2023年全球醫(yī)療健康領域線下會議參與率同比下降18%，頭部會議的技術交易促成率卻逆勢增長27%。從這一矛盾現(xiàn)象中不難看出，行業(yè)對高質量會議的需求從未消失，只是價值錨點發(fā)生遷移。以2025年博整醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)全球合作大會為代表的特色會議，別具匠心獨樹一幟，正在為中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)提供全新的 “破局樣本”--當政策紅利轉化為臨床價值，當國際資源對接本土需求，當商業(yè)創(chuàng)新回歸健康本質，海思會正在全力助力重塑中國醫(yī)療創(chuàng)新的話語權。

大會現(xiàn)場，一些專家表示，“在不確定的時代，我們需要一場有確定價值的產(chǎn)業(yè)對話?！倍@，或許正是這場大會之于行業(yè)的最大啟示。

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