三分治療，七分護理。護理關乎病患者的切身利益和身心健康，也影響著醫(yī)療行為的實施質量，其重要性不言而喻。但很長時間以來，中國“護理人”卻不得不面對一個尷尬的現(xiàn)實：護理信息化建設水平不高；醫(yī)護人員和患者配比失衡，護理人員勞動強度和壓力畸高；醫(yī)療事故時有發(fā)生，醫(yī)患關系緊張……

諸多問題構成影響醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的“卡脖子”問題。

哪里有難點、痛點，哪里就有“富礦”。這一處于邊緣地帶的“隱藏賽道”，潛藏著極大價值。據(jù)國家衛(wèi)生和計劃生育委員會相關人士透露，截止2018年底，中國注冊護士超410萬，每千人口擁有護士數(shù)約2.74人。盡管與過去相比，我國每千人口護士數(shù)增勢迅猛，但相較于日本每千人擁有17.27個護士的標準，我國護士缺口仍待填補。

在健康中國國家戰(zhàn)略的迅速推進和我國人口老齡化趨勢之下，護理領域需求填補已箭在弦上。但護理的缺口應如何補足？怎樣才能實現(xiàn)傳統(tǒng)護理質的飛躍？這些課題，一直橫亙在我們面前。

政策大開閘，護理改革已成必然

將問題拆分來看，便能發(fā)現(xiàn)當前智慧護理建設的本質實際上是醫(yī)護信息化建設。

自2015年以來，針對于護理建設的相關政策便已陸續(xù)出臺。統(tǒng)計2015年至2020年發(fā)布的政策，總計約有8條詳細提到了國家對于護理的硬性要求。而2019年《關于開展“互聯(lián)網+護理服務”試點工作的通知》更是直接將護理發(fā)展改革升級方向納入信息化與互聯(lián)網建設之中。

2015年以來部分護理領域相關政策

從近幾年的政策文件可以看出，護理已成為改善醫(yī)療服務以及應對人口老齡化的關鍵，在探索中護理改革方向逐步明確和完善。

2015年國家衛(wèi)健委指明“加強護理力量、落實優(yōu)質護理、擴大優(yōu)質護理服務覆蓋面”大方向。2016年，方向、定位逐漸明晰，政策指出“建立長期護理保險制度、加強與其他保障制度之間的統(tǒng)籌銜接”“到2030年，每千常住人口注冊護士數(shù)達4.7人”“健全治療-康復-長期護理服務鏈”，明確落實改革方向。

2017年更是與分級診療等重大醫(yī)療改革政策相結合，提出“打通護理延伸‘最后一公里’”的方案。信息化浪潮之下，護理與互聯(lián)網相結合，在更為明確的指引下得以推進改革。改革之中，護理服務得以從院內向外延伸，并成為解決醫(yī)療資源緊缺、人口老齡化等問題的關鍵舉措。

未來，隨著智慧醫(yī)療區(qū)域化生態(tài)圈覆蓋范圍逐漸擴大，院內院外護理區(qū)域化居民健康大數(shù)據(jù)則能夠通過平臺打通，醫(yī)療各方面都能夠受益于此。通過大數(shù)據(jù)的分析不僅可以催生更好的護理科研，還能夠為醫(yī)院建立高效的護理標準。

可見我國出臺的多項政策正推動智慧護理行業(yè)向前發(fā)展。但更為重要的是，護理賽道的智慧化建設，早已因智慧醫(yī)院服務評級的推出而成為醫(yī)院建設不可忽視的一部分。國家關于醫(yī)療信息化測評類政策逐年增多，其中醫(yī)療護理管理則位列醫(yī)院智慧管理分級評估項目首條。

對于醫(yī)院而言，護理是智慧醫(yī)院評級中一個偏薄弱的環(huán)節(jié)。若加大對這一部分優(yōu)化升級，不僅可以幫助醫(yī)院“拿分”，還能夠切實提高護理質量，可謂一舉兩得。

政策驅動之下，一大批企業(yè)正朝智慧護理方面進行布局。但面對這一新興賽道企業(yè)究竟應如何把準發(fā)展機遇？動脈網對智慧護理市場頭部企業(yè)發(fā)展歷程等情況進行了詳細梳理。

蘇州德品醫(yī)療發(fā)展史：三階段賦能護理賽道

智慧護理的價值在政策與需求的助推下逐漸明晰。蘇州德品醫(yī)療科技股份有限公司（以下簡稱“德品醫(yī)療”）十年前便選擇入局。截至目前，其銷售網點已遍布全國23個省及直轄市，與南京鼓樓醫(yī)院、蘇州大學附屬第一醫(yī)院、東部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院、東南大學附屬中大醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、深圳大學平湖醫(yī)院、鄭州市兒童醫(yī)院等700多家大型醫(yī)院，其中80%三級醫(yī)院達成深度戰(zhàn)略合作，提供超過15000套方案和產品應用，公司年均銷售增長一直保持在50%以上。

德品醫(yī)療何以取得如此成績？從其智慧護理建設的三個階段來看，可歸結于對政策與環(huán)境需求的深入理解。

1.0時代：以安全增效為準繩，優(yōu)化護理環(huán)境

2010年到2015年是德品醫(yī)療發(fā)展的第一階段。該階段德品醫(yī)療以患者的療愈空間以及基礎護理建設為目標，從最基本的身心健康、社會健康、環(huán)境健康出發(fā)，對患者的療愈空間進行優(yōu)化和升級。

德品醫(yī)療所給出的1.0基礎環(huán)保護理系統(tǒng)整體解決方案，從護士服務患者視角出發(fā)，滿足護理工作的定制化、功能化、人性化需求。其產品包含：醫(yī)用環(huán)保護士工作站系列、醫(yī)用環(huán)保治療配液臺系列、醫(yī)用環(huán)保換藥臺、醫(yī)用環(huán)保醫(yī)療垃圾分類處置臺系列、醫(yī)用環(huán)保營養(yǎng)配餐臺系列等。

在該階段，德品醫(yī)療以人為中心，打造環(huán)保、安全、符合人體工學的療愈空間。從物理空間出發(fā)，改善護理人員及患者環(huán)境，不斷優(yōu)化護理路徑，進一步提升護理人員工作效率與患者就醫(yī)體驗。在一定程度上降低交叉感染，解決了醫(yī)護配比不足、護士壓力大、護理環(huán)境及護理設施落后等問題。

2.0時代：緊隨政策道標，加速護理信息化建設

2015年以后，伴隨《關于促進和規(guī)劃健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用發(fā)展的指導意見》等醫(yī)療產業(yè)相關政策的陸續(xù)發(fā)布，信息化和新一代信息技術的戰(zhàn)略地位得以凸顯，智慧醫(yī)療迎來政策密集期。德品醫(yī)療借此東風，以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、人工智能為技術基礎，構建起標準化、結構化、信息化和數(shù)據(jù)化的護理流程，邁入企業(yè)發(fā)展第二階段——智慧護理時代。

德品醫(yī)療智慧護理系統(tǒng)整體解決方案涵蓋：全院智慧護理病房建設、臨床NCDSS護理輔助決策系統(tǒng)、智慧護理管理信息系統(tǒng)、智慧病區(qū)可視化管理系統(tǒng)、閉環(huán)管理系統(tǒng)、生命體征采集系統(tǒng)、SPD病區(qū)物資管理系統(tǒng)、醫(yī)護醫(yī)療質量持續(xù)改進CQI管控系統(tǒng)、床旁宣教系統(tǒng)、智慧門診系統(tǒng)、物聯(lián)網智慧護理病區(qū)整體解決方案等。

可以看出，在該階段德品醫(yī)療已跳脫出單從環(huán)境上解決護理難題的方案，著手對護理流程進行信息化改造。

該解決方案可以使醫(yī)院信息系統(tǒng)與智慧護理軟件系統(tǒng)無縫拼接，以平臺賦能，有效串聯(lián)護士站和病區(qū)；以信息化及物聯(lián)網手段為病人提供更為精準安全和醫(yī)療護理服務，優(yōu)化護理流程、降低醫(yī)療風險并提高護士工作效率。破除傳統(tǒng)護理“病灶”和難題，實現(xiàn)醫(yī)療護理信息化的共享與互聯(lián)互通，讓信息多跑路，醫(yī)護人員少跑腿，把時間還給醫(yī)護人員和患者，全力提升安全系數(shù)和醫(yī)護效率。

3.0時代：向院外延伸，賦能分級診療

隨著“分級診療”和“健康中國2030”事業(yè)的推進，德品醫(yī)療開始布局其第三階段——互聯(lián)網+院外延伸護理整體解決方案，以健康為中心，讓護理從院內延伸到院外居家環(huán)節(jié)，下沉到家庭以及個人，使得醫(yī)療資源和機構之間的生態(tài)圈得以鏈接并進一步擴大，形成共生形態(tài)下的正循環(huán)。最終達成患者求有所得，醫(yī)護人員人盡其才，醫(yī)療機構物盡其用的目標。

目前，面對醫(yī)療風險、醫(yī)患矛盾等問題，其平臺已具備實時定位、視頻對講、一鍵報警、服務全流程記錄等多種功能。

央視報道德品醫(yī)療“互聯(lián)網+護理”服務模式：https://v.qq.com/x/page/b3272ptyya7.html

德品醫(yī)療在江蘇省、廣州市、浙江省、北京市、山東省等十多個城市已建立全科護理醫(yī)療機構，預計一年內布局十城百站（10個城市100個站點）。已與江蘇省中西醫(yī)結合醫(yī)院、南京腦科醫(yī)院、江蘇省腫瘤醫(yī)院等近百家品牌醫(yī)療機構達成合作，創(chuàng)建了以區(qū)域內三甲醫(yī)院為核心，社區(qū)衛(wèi)生服務中心為基礎，護理站為補充的區(qū)域化互聯(lián)網+護理服務模式。

相關合作醫(yī)院

簡單來說，德品醫(yī)療即圍繞“技術賦能護理”這一內核，以政策為準，分三階段打造院內院外一體化的智慧護理整體解決方案，在優(yōu)化護理流程的同時，順應“2030大健康”發(fā)展的戰(zhàn)略要求，促使優(yōu)質醫(yī)療資源下沉，攻克傳統(tǒng)醫(yī)療護理領域長期以來的痛點，打通醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的“最后一公里”。

德品醫(yī)療戰(zhàn)略指南：秉持初心，緊隨國家風向

為何多年前德品醫(yī)療便能發(fā)現(xiàn)這一賽道的潛藏價值？動脈網專訪德品醫(yī)療創(chuàng)始人葛秋菊，探尋其背后的戰(zhàn)略思路。

葛秋菊談到：“多年前，德品醫(yī)療選擇看上去有些‘冷’的智慧護理賽道似乎有些冒險。在順風順水時選擇轉型升級，也面臨著諸多不理解與質疑。但風險常有，做出正確的戰(zhàn)略決策尤為關鍵。企業(yè)想要基業(yè)常青，必須要跑對賽道，無論是在技術還是市場上都要領先一步。質疑雖有，但秉持純粹的初心尤為重要。20年前，我?guī)缀跆焯旌歪t(yī)護人員為伴，對于醫(yī)護人員的疾苦感同身受。責任感和職業(yè)敏感使我意識到，這是一片充滿生機與希望的藍海?！?/p>

之后，葛秋菊與其團隊便對行業(yè)進行深入調查和研究，發(fā)現(xiàn)隨著國家大戰(zhàn)略的推進以及醫(yī)療資源的不斷下沉，醫(yī)護信息化時代已經到來，這一風口是選對了。

于德品醫(yī)療來說，智慧護理臨床信息化必須走通最后20米，形成各個流程的閉環(huán)管理，才能夠達到發(fā)現(xiàn)問題、實現(xiàn)質量改進、提升護理工作效率的目的。但于智慧護理來說，或許還需經歷醫(yī)療衛(wèi)生服務的數(shù)據(jù)化、不同醫(yī)療信息系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通、醫(yī)療大數(shù)據(jù)的價值發(fā)現(xiàn)三個步驟。

在戰(zhàn)略指引下，目前德品醫(yī)療已申請專利160多件，其中發(fā)明專利 62 件，軟件著作權授權101件；公司已于2021年上半年進入上市輔導期，力爭2023年啟動IPO上市進程。

智慧護理賽道路在何方？

需求與政策雙力助推，可以說智慧護理正駛入發(fā)展黃金期。

德品醫(yī)療的發(fā)展模式為智慧護理未來發(fā)展提供了一定參考，但智慧護理究竟應該如何發(fā)展仍需結合政策與臨床需求做出判斷。

在人工智能時代的技術浪潮中，智慧護理將徹底打通醫(yī)院信息流與物流，構建完整的閉環(huán)，解放人力，使醫(yī)療機構擁有更高的運營效率，打造出更優(yōu)質的服務體驗，這是發(fā)展的趨勢，也是智慧醫(yī)療所必經之徑。

據(jù)華安證券報告顯示，中國醫(yī)療信息化產業(yè)將在短期內穩(wěn)定保持雙位數(shù)增長，以此趨勢對標美國，中國智慧醫(yī)療產業(yè)還存在超過十倍的潛在增長空間，數(shù)據(jù)之下，智慧護理未來發(fā)展值得期待。

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網址: 八大政策加碼，護理這一醫(yī)療“隱藏”賽道將成又一掘金熱土？ http://www.u1s5d6.cn/newsview124699.html