營收、凈利潤雙雙暴跌,湯臣倍健怎么了?
“重營銷,輕研發(fā)”的經(jīng)營理念確實可以保證湯臣倍健擁有不俗的知名度,但也決定了公司難以拿出極具競爭力的產(chǎn)品,說服消費者買單。
作者/無字
出品/新摘商業(yè)評論
百億營收關卡前,湯臣倍健突然踩下“急剎車”。
圖源:湯臣倍健2024年財報
2025年3月21日,湯臣倍健披露2024年財報,營收68.38億元,同比下跌27.30%;凈利潤6.53億元,同比暴跌62.62%。其中Q3和Q4,湯臣倍健的凈利潤更是由盈轉(zhuǎn)虧,分別虧損0.22億元以及2.16億元。
對比而言,2023年,湯臣倍健營收94.07億元,同比增長19.66%;凈利潤17.46億,同比增長26.01%,不光極具成長性,距離百億營收大關,更是僅一步之遙。
湯臣倍健的業(yè)績之所以在2024年急轉(zhuǎn)直下,固然是因為行業(yè)大盤紅利收窄,但另一方面,也與其產(chǎn)品和渠道老化有直接聯(lián)系。
近年來,隨著年輕人成為保健品主流消費群體,中國保健品行業(yè)發(fā)展趨勢生變。一眾保健品企業(yè)紛紛結(jié)合年輕人的需求打造差異化的產(chǎn)品,并積極布局線上渠道。在此背景下,仍躺在“功勞簿”上的湯臣倍健,很難擺脫業(yè)績萎靡的宿命。
一、市場空間收窄,
湯臣倍健被對手“圍剿”
盡管中國已進入老齡化社會,但由于醫(yī)保政策變化以及整體消費需求放緩,中國膳食營養(yǎng)補充劑行業(yè)規(guī)模愈發(fā)難以保持較高的增速增長。
歐睿披露的數(shù)據(jù)顯示,2009年-2023年,中國膳食營養(yǎng)補充劑行業(yè)零售總規(guī)模從636億元增長至2253億元,復合年均增長率為9.45%。2024年,相關行業(yè)零售總規(guī)模為2323億元,同比僅增長3.7%。
圖源:天眼查專業(yè)版
行業(yè)紅利收窄的冷酷現(xiàn)實,并未澆滅創(chuàng)業(yè)者的熱情。天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,截至2024年末,中國現(xiàn)存在業(yè)、存續(xù)狀態(tài)的保健品相關企業(yè)有820.8萬余家,2019年以來的復合年均增長率高達31.51%。
為搶占市場,諸多企業(yè)都爭先恐后地備案保健品。國家市場監(jiān)督管理總局披露的數(shù)據(jù)顯示,2024年,總計備案4210款保健食品,同比增長3.88%,其中營養(yǎng)素補充劑類產(chǎn)品2259款,同比下跌19.89%,占比53.7%;功能性原料類產(chǎn)品1951款,同比增長59.4%,占比46.3%。
新勢力涌入空間有限的賽道,并推出海量產(chǎn)品,自然會導致保健品行業(yè)集中度走低。興業(yè)證券統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,2014年-2023年,中國膳食營養(yǎng)補充劑行業(yè)CR3從26.3%下降至22.8%,CR5從34.8%下降至29.9%。
圖源:興業(yè)證券
在這其中,行業(yè)“一哥”湯臣倍健的市占率下滑尤為明顯。歐睿數(shù)據(jù)顯示,2024年,湯臣倍健在中國維生素與膳食補充劑行業(yè)零售市場的份額為9.3%,雖然仍位列第一,但同比下跌1.1個百分點。
為挽回市場影響力,湯臣倍健不得不降價求生。財報顯示,2024年,湯臣倍健毛利率為66.69%,同比下降2.2個百分點。遺憾的是,由于未能策動足夠多的消費者買單,湯臣倍健不光沒能靠薄利多銷實現(xiàn)“規(guī)模效應”,反而深陷凈利潤暴跌的泥潭。
二、產(chǎn)品、渠道老舊,
湯臣倍健難以俘獲年輕人
不可否認的,行業(yè)下行壓力較大,是湯臣倍健業(yè)績暴跌的直接誘因。但追根溯源,并非所有保健品企業(yè)的業(yè)績均同步走低,湯臣倍健業(yè)績不佳,主要還是因為其渠道和產(chǎn)品愈發(fā)老舊,難以跟上時代的腳步。
圖源:禪媽媽
曾幾何時,中老年人還是保健品消費的主力軍。近年來,隨著“養(yǎng)生文化”深入人心,年輕人日益熱衷于選購保健品,日漸取代中老年人,成為市場的“中流砥柱”。禪媽媽數(shù)據(jù)顯示,2024年1月-4月抖音電商保健品行業(yè)中,24歲-30歲的年輕人數(shù)量占比同比增速最高,達48%。
與中老年人大多在藥店選購功能全面的保健品不同,年輕人熱衷于在網(wǎng)絡上選購有針對性功效的保健品。這直接導致中國保健品行業(yè)在渠道和產(chǎn)品方面掀起了激烈的變革。
圖源:Early Data
Early Data的數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,中國膳食營養(yǎng)補充劑全域電商銷售額623.5億元,同比增長13.2%。對比而言,中康CMH數(shù)據(jù)顯示,2024年,中國零售藥店膳食營養(yǎng)補充劑銷售額同比暴跌20%。
由于起家于藥店,目前湯臣倍健仍高度依賴線下渠道。財報顯示,2024年,湯臣倍健線下渠道營收34.18億元,營收占比高達49.99%,同比暴跌29.79%??胺Q“半壁江山”的線下渠道業(yè)績下滑,自然會導致湯臣倍健整體的業(yè)績走低。
不過需要注意的是,湯臣倍健早已開始同步發(fā)力線上渠道,目前線上渠道的營收規(guī)模已可以和線下渠道媲美。財報顯示,2024年,湯臣倍健線上渠道營收33.63億元,營收占比49.18%。
遺憾的是,湯臣倍健的線上渠道并未及時接棒線下渠道,而是也邁入了下行通道。2024年,湯臣倍健線上渠道營收同比下跌25.35%。
湯臣倍健線下、線上渠道全面崩潰,很大程度上都是因為其產(chǎn)品老舊,難以滿足年輕消費者的多元化需求。財報顯示,2024年,湯臣倍健的三大主力品牌分別為湯臣倍健、健力多、lifespace,分別聚焦蛋白粉、鈣片、復合維生素等傳統(tǒng)保健品賽道,營收分別同比下跌30.79%、31.51%、29.38%。
對比而言,近年來,萬益藍、諾特蘭德、五個女博士等新銳保健品品牌則通過精準的產(chǎn)品定義以及靈活的宣發(fā),俘獲海量年輕消費者。
圖源:萬益藍
以萬益藍為例,其主力產(chǎn)品為全能益生菌“小藍瓶”,可以改善功能性便秘患者的腸道健康,促進消化,提高排便滿意度?;诓町惢漠a(chǎn)品,萬益藍屢屢在線上進行創(chuàng)意性營銷,比如2024年618打造了“萬益藍66腸道節(jié)”,吸引海量年輕消費者買單。
官方資料顯示,截至2024年4月,萬益藍益生菌系列累計服務超700萬消費者。與此同時,萬益藍還拿到了弗若斯特沙利文頒發(fā)的“中國益生菌銷售額第一”市場地位確認書。
顯而易見,目前湯臣倍健不論是渠道還是產(chǎn)品,相較一眾新銳保健品企業(yè),均缺乏比較優(yōu)勢,其業(yè)績自然不斷走低。
三、推出數(shù)十款新品,
湯臣倍健卻吝于研發(fā)
面對岌岌可危的業(yè)績,湯臣倍健的管理層并非無動于衷,而是開出了針對性“藥方”。
2024年財報的致股東信中,湯臣倍健董事長梁允超表示,“危機是百年品牌征途中的必修課。湯臣倍健的首要任務是以“以攻為首”的總策略去穩(wěn)住有質(zhì)量、可持續(xù)的核心業(yè)務基本盤。防守不是我們的基因和強項,開疆辟土和進攻才是湯臣倍健的選項”。
為了擺脫下行壓力,2024年,湯臣倍健推出61款全新新品,同比增長近50%。與此同時,湯臣倍健還新增“越橘抗糖基化”等數(shù)十項境內(nèi)外專利。
圖源:湯臣倍健2024年財報
不過遺憾的是,數(shù)十款新品并未強勢崛起,提振湯臣倍健的業(yè)績。財報顯示,2024年,湯臣倍健片劑、粉劑、膠囊、其他四大產(chǎn)品線營收悉數(shù)下跌,同比跌幅分別為38.37%、37.27%、16.45%以及21.81%。
湯臣倍健的諸多新品之所以沒能成功打開市場,或許是因為公司的研發(fā)投入力度較弱,缺乏核心競爭力。
圖源:湯臣倍健2024年財報
財報顯示,2022年-2024年,湯臣倍健研發(fā)費用分別為1.58億元、1.79億元以及1.49億元,費用率分別為2.02%、1.91%以及2.17%。對比而言,同期湯臣倍健的銷售費用分別為31.69億元、38.59億元以及30.31億元,分別占總營收的40.31%、41.02%以及44.33%。
耐人尋味的是,早在2021年,梁允超就在財報中表示:“未來將聚焦三點,實現(xiàn)強科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型:一是實施“科學營養(yǎng)”戰(zhàn)略;二是強化“高精尖”重功能保健食品的產(chǎn)品科技力;三是成立湯臣倍健營養(yǎng)健康研究院上海研究中心和AI研究中心?!?/p>
三年時間過去,湯臣倍健的研發(fā)費用依然止步不前,很大程度上說明公司仍未扭轉(zhuǎn)“重營銷,輕研發(fā)”的經(jīng)營理念。該理念確實可以保證湯臣倍健擁有不俗的知名度,但也決定了公司難以拿出極具競爭力的產(chǎn)品,說服消費者買單。
有鑒于中國保健品行業(yè)競爭將愈發(fā)激烈,接下來如果不改變經(jīng)營策略,湯臣倍健的業(yè)績或?qū)⒊掷m(xù)走低。
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