加氫裝置大干百日活動(dòng)工作總結(jié) （工程監(jiān)理部）

20xx年x月x日在加氫事業(yè)部和管理公司的精心組織、動(dòng)員下，開展了大干百日活動(dòng)，其目的是加快工程進(jìn)度，特別是對(duì)中化二建、十三化建兩個(gè)承建單位所承擔(dān)重點(diǎn)工程項(xiàng)目制定了相應(yīng)責(zé)任目標(biāo)及獎(jiǎng)罰制度，對(duì)此兩個(gè)承建單位也表現(xiàn)出了積極的態(tài)度，公司主要領(lǐng)導(dǎo)也做了表態(tài)發(fā)言和承諾，盡管存在很多困難，但還是對(duì)大干百日活動(dòng)給予了全力的支持和配合，使大干百日活動(dòng)能有始有終，并對(duì)后續(xù)工程施工起到了推動(dòng)作用，加快了工程總體進(jìn)度。

一、6個(gè)主要工程控制點(diǎn)完成情況（二化建3個(gè)、十三化建3個(gè)）

1、（外）系統(tǒng)管線A1至A68管道安裝完成，（其中往生活區(qū)管線9月x日完成）

控制點(diǎn)20xx年x月x日，管道安裝由于圖紙、材料、及管廊變更等原因，只完成了5KG蒸汽管道的安裝及除氧水管道的預(yù)制及部分安裝工作，但保證了通往生活區(qū)的供暖要求 2地下管網(wǎng)工程（達(dá)到系統(tǒng)水壓條件）

控制點(diǎn)20xx年x月x日（二化建）、20xx年x月x日十三化建）

地下管網(wǎng)施工，由于受乙供材料資金問題影響，使材料遲遲不能進(jìn)場(chǎng)，受業(yè)主檢查影響，過路段地管不能正常施工，施工單位人員不足等各種因素使工程整體進(jìn)度滯后。但還是進(jìn)行了分段

試壓，基本達(dá)到了系統(tǒng)試壓條件。

3、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)：工藝管道安裝、泵房一、二、三及機(jī)泵安裝完成（達(dá)到系統(tǒng)水壓完成）控制點(diǎn)20xx.11.1

儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)工藝管道由于到圖紙時(shí)間晚且罐區(qū)管墩管架施工，罐區(qū)內(nèi)沒有作業(yè)面，管道材料由于資金問題不能按時(shí)到場(chǎng)，無法進(jìn)行管道安裝（至今甲供閥門還沒有到貨）泵房一、二、三主體施工結(jié)束，泵基礎(chǔ)已施工晚，機(jī)泵安裝沒有完成，

14臺(tái)儲(chǔ)罐充水試驗(yàn)，由于受材料影響，安裝滯后，充水由于受水源影響開始較慢，后來二化建技術(shù)調(diào)整了充水方案，于11月x日前完成了儲(chǔ)罐充水試驗(yàn)，并一次驗(yàn)收合格。

4、壓縮機(jī)廠房封頂及設(shè)備基礎(chǔ)完成（吊車安裝就位） 控制點(diǎn)20xx.10.20

壓縮機(jī)廠房封頂沒有按期完成，設(shè)備基礎(chǔ)雖完成但工期滯后，吊車未安裝，原因：施工單位投入人員不足，領(lǐng)導(dǎo)重視不夠工期一拖再拖

5、主裝置區(qū)工藝管道預(yù)制安裝完成70%（往生活區(qū)蒸汽管線10月x日完成）控制點(diǎn)20xx.12.20

由于臨時(shí)變更，增加5kg蒸汽管線，通完生活區(qū)蒸汽管線（臨時(shí)蒸汽管線）于10.15通往生活區(qū)，組裝自區(qū)工藝管道不具備條件，沒有安裝。

6、壓縮機(jī)及配套設(shè)備管線安裝,（控制點(diǎn)20xx.11.30） 由于壓縮機(jī)還不具備安裝條件，壓縮機(jī)沒有安裝，因此配套

設(shè)備管線安裝不能進(jìn)行

二、各種影響工程進(jìn)度因素分析

6個(gè)主要工程控制點(diǎn)，通過業(yè)主、管理公司、施工單位的共同努力，經(jīng)過100天的奮戰(zhàn)，取得了比較滿意的成果，雖然各控制點(diǎn)施工工期普遍滯后，但主客觀因素的存在是影響進(jìn)度的主要原因：

1、 施工圖紙不能按時(shí)到圖，嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)施工；

2、 資金不能及時(shí)到位，給乙供材料采購帶來困難；

3、 乙供材料報(bào)價(jià)受流程限制，業(yè)主詢價(jià)時(shí)間、及施工

單位審批流程過長及材料運(yùn)輸?shù)葐栴}；

4、 施工單位人員、機(jī)具不能足施工需要；

5、 施工單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大干百天中后期信心不足，投入不

夠，使工程進(jìn)度不能滿足計(jì)劃進(jìn)度；

以上原因嚴(yán)重制約施工進(jìn)度，管理公司每天都在關(guān)注各控制點(diǎn)的施工進(jìn)度，給施工單位創(chuàng)造一切方便條件，協(xié)調(diào)各種問題，監(jiān)理每天在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，確保工程質(zhì)量和安全，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工問題。

在這大干百天中，監(jiān)理通過在現(xiàn)場(chǎng)看到、想到的各種影響進(jìn)度工程問題，通過各種形式下發(fā)工程聯(lián)絡(luò)單、監(jiān)理通知單及罰款通知單等共計(jì)69份 其中關(guān)系到工程進(jìn)度的就多達(dá)30多份，可見管理公司對(duì)這次大干百天活動(dòng)的高度重視和積極的態(tài)度。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

通過大干100天活動(dòng)，我們?nèi)〉昧撕芏鄬氋F的經(jīng)驗(yàn)，無論從設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)到監(jiān)理工作等都有了不小的收獲，給工程管理及監(jiān)理工作增加了新的項(xiàng)目管理含量，這為下一階段的工程攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，使我們的管理和監(jiān)理工作更加到位、更加完善，我們?cè)谖〗逃?xùn)的同時(shí)，還要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使我們?cè)诠ぷ髦锌朔蛔?，不斷改善、進(jìn)步，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則，積極為業(yè)主服務(wù)，使加氫裝置早日投產(chǎn)創(chuàng)效益。

四、下步工作工作重點(diǎn)

天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，給冬季施工帶來很多不便，但加氫裝置工期緊，任務(wù)重，為確保工程總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，下步工作的主要重點(diǎn)

1、 制定可行的冬季施工進(jìn)度計(jì)劃，并按計(jì)劃考核施工單

位，工作要細(xì)化到每一天；

2、 對(duì)幾個(gè)主要工程控制點(diǎn)要嚴(yán)格監(jiān)控，

① 兩個(gè)單位的裝置外管廊、次管廊施工

② 地下管網(wǎng)剩余工程施工

③ 設(shè)備安裝

④ 管廊工藝管道安裝

⑤ 儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)管道安裝

⑥ 壓縮機(jī)廠房施工及安裝

⑦ 中空樓裝修

3、 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全

工程進(jìn)行到這個(gè)近段，業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度尤為重視，每天都在追工程進(jìn)度，施工單位在重壓下，勢(shì)必護(hù)士質(zhì)量和安全工作，這就要求我們工作要更加細(xì)致到位，對(duì)工程質(zhì)量絕不放松，一定要嚴(yán)格把關(guān)，不能以為進(jìn)度問題而放棄質(zhì)量和安全，每天到現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查工程質(zhì)量，糾正質(zhì)量問題，督促施工單位對(duì)問題的及時(shí)整改，利用一切可利用的手段，保證工期質(zhì)量和安全，交給業(yè)主一個(gè)滿意的工程。

撫順誠實(shí)石化項(xiàng)目管理有限公司

工程監(jiān)理部

20xx年x月x日

第二篇：崇禮風(fēng)電場(chǎng)大干100天工作總結(jié)

大干100天工作總結(jié)

為積極響應(yīng)河北新能源公司“大干100天，攻堅(jiān)保目標(biāo)”活動(dòng)，崇禮風(fēng)電場(chǎng)全體員工全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)安全管理工作，運(yùn)行與檢修齊頭并進(jìn)力保完成年度發(fā)電量。為保證完成年底發(fā)電任務(wù)我風(fēng)場(chǎng)主要采取了以下三種措施：

一、風(fēng)場(chǎng)安全管理常抓不懈。自公司開展“大干100天，攻堅(jiān)保目標(biāo)”以來，崇禮風(fēng)電場(chǎng)始終把安全生產(chǎn)保發(fā)電目標(biāo)放在一切工作的首要位置來抓，各班組負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加每周班組安全分析會(huì)，與職工一起查問題、找隱患，定措施，保證了安全部署的層層貫徹、安全信息的層層傳遞和安全措施的高效執(zhí)行。加大查評(píng)整改力度，樹立超前防范意識(shí)。在開展安全大檢查的基礎(chǔ)上，我們充分借助重大危險(xiǎn)源評(píng)估這一有效手段，對(duì)風(fēng)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面自評(píng)，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。針對(duì)查出的問題，制定整改計(jì)劃，逐條落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，并將各部門整改情況進(jìn)行定期通報(bào)，有效保證了整改計(jì)劃的落實(shí)。運(yùn)行檢修工作嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)任何工作必須堅(jiān)持工作票制度，開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，不斷加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

二、運(yùn)行巡檢操作一絲不茍。運(yùn)行倒閘操作實(shí)現(xiàn)"兩票"做到三個(gè)百分之百，即現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)除嚴(yán)重危及人身、設(shè)備安全的情況下可以不開票外，必須做到100%開票；票面安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施及票執(zhí)行的環(huán)節(jié)必須100%落實(shí)；標(biāo)準(zhǔn)票的覆蓋率要努力達(dá)到100%,即正常方式下的作業(yè)和操作都必須有標(biāo)準(zhǔn)的工作票和操作票。我們大力推行檢修作業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，在風(fēng)機(jī)定檢維護(hù)中積極引入標(biāo)準(zhǔn)檢修作業(yè)指導(dǎo)書，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)的工序、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施在指導(dǎo)書中都做出具體規(guī)定以指導(dǎo)操作，實(shí)現(xiàn)"打勾作業(yè)"，保證檢修質(zhì)量和作業(yè)安全。在管理中，對(duì)人員分工、使用的工器具、需要的材料、檢修記錄、驗(yàn)收記錄都做出具體規(guī)定，做到有據(jù)可查和責(zé)任落實(shí)。

三、狠抓風(fēng)電機(jī)組日常維護(hù)，堅(jiān)決不能出現(xiàn)丟風(fēng)棄風(fēng)現(xiàn)象。為了保證風(fēng)機(jī)發(fā)電量和利用率對(duì)風(fēng)機(jī)的日常維護(hù)，注重抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是嚴(yán)格按照日常維護(hù)制度的規(guī)定、風(fēng)機(jī)維護(hù)手冊(cè)中的要求，并結(jié)合季節(jié)氣候條件完成設(shè)備消缺工作及臨時(shí)出現(xiàn)的設(shè)備消缺工作。二是臺(tái)賬記錄的規(guī)范管理。工作完成后在設(shè)備臺(tái)賬及中控室的消缺記錄本上做好詳細(xì)準(zhǔn)確記錄，注明工作完成人、檢查人及時(shí)間，以便用于分析問題、總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、找出規(guī)律及共性之處，為以后的工作提供幫助。三是每天的巡檢工作。風(fēng)速小的時(shí)候登機(jī)檢查，聽聲音、看顏色、看數(shù)據(jù)、看油位、檢查運(yùn)動(dòng)狀態(tài)、聞味道、摸溫升等。風(fēng)大時(shí)在風(fēng)機(jī)底下巡視，去順風(fēng)方向聽聲音，看運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，防范于未然。

崇禮風(fēng)電場(chǎng)

20xx.12.28

第三篇：大干100天工作總結(jié)

加氫裝置大干百日活動(dòng)工作總結(jié) （工程監(jiān)理部）

20xx年x月x日在加氫事業(yè)部和管理公司的精心組織、動(dòng)員下，開展了大干百日活動(dòng)，其目的是加快工程進(jìn)度，特別是對(duì)中化二建、十三化建兩個(gè)承建單位所承擔(dān)重點(diǎn)工程項(xiàng)目制定了相應(yīng)責(zé)任目標(biāo)及獎(jiǎng)罰制度，對(duì)此兩個(gè)承建單位也表現(xiàn)出了積極的態(tài)度，公司主要領(lǐng)導(dǎo)也做了表態(tài)發(fā)言和承諾，盡管存在很多困難，但還是對(duì)大干百日活動(dòng)給予了全力的支持和配合，使大干百日活動(dòng)能有始有終，并對(duì)后續(xù)工程施工起到了推動(dòng)作用，加快了工程總體進(jìn)度。

一、6個(gè)主要工程控制點(diǎn)完成情況（二化建3個(gè)、十三化建3個(gè)）

1、（外）系統(tǒng)管線A1至A68管道安裝完成，（其中往生活區(qū)管線9月x日完成）

控制點(diǎn)20xx年x月x日，管道安裝由于圖紙、材料、及管廊變更等原因，只完成了5KG蒸汽管道的安裝及除氧水管道的預(yù)制及部分安裝工作，但保證了通往生活區(qū)的供暖要求 2地下管網(wǎng)工程（達(dá)到系統(tǒng)水壓條件）

控制點(diǎn)20xx年x月x日（二化建）、20xx年x月x日十三化建）

地下管網(wǎng)施工，由于受乙供材料資金問題影響，使材料遲遲不能進(jìn)場(chǎng)，受業(yè)主檢查影響，過路段地管不能正常施工，施工單位人員不足等各種因素使工程整體進(jìn)度滯后。但還是進(jìn)行了分段

試壓，基本達(dá)到了系統(tǒng)試壓條件。

3、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)：工藝管道安裝、泵房一、二、三及機(jī)泵安裝完成（達(dá)到系統(tǒng)水壓完成）控制點(diǎn)20xx.11.1

儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)工藝管道由于到圖紙時(shí)間晚且罐區(qū)管墩管架施工，罐區(qū)內(nèi)沒有作業(yè)面，管道材料由于資金問題不能按時(shí)到場(chǎng)，無法進(jìn)行管道安裝（至今甲供閥門還沒有到貨）泵房一、二、三主體施工結(jié)束，泵基礎(chǔ)已施工晚，機(jī)泵安裝沒有完成，

14臺(tái)儲(chǔ)罐充水試驗(yàn)，由于受材料影響，安裝滯后，充水由于受水源影響開始較慢，后來二化建技術(shù)調(diào)整了充水方案，于11月x日前完成了儲(chǔ)罐充水試驗(yàn)，并一次驗(yàn)收合格。

4、壓縮機(jī)廠房封頂及設(shè)備基礎(chǔ)完成（吊車安裝就位） 控制點(diǎn)20xx.10.20

壓縮機(jī)廠房封頂沒有按期完成，設(shè)備基礎(chǔ)雖完成但工期滯后，吊車未安裝，原因：施工單位投入人員不足，領(lǐng)導(dǎo)重視不夠工期一拖再拖

5、主裝置區(qū)工藝管道預(yù)制安裝完成70%（往生活區(qū)蒸汽管線10月x日完成）控制點(diǎn)20xx.12.20

由于臨時(shí)變更，增加5kg蒸汽管線，通完生活區(qū)蒸汽管線（臨時(shí)蒸汽管線）于10.15通往生活區(qū)，組裝自區(qū)工藝管道不具備條件，沒有安裝。

6、壓縮機(jī)及配套設(shè)備管線安裝,（控制點(diǎn)20xx.11.30） 由于壓縮機(jī)還不具備安裝條件，壓縮機(jī)沒有安裝，因此配套

設(shè)備管線安裝不能進(jìn)行

二、各種影響工程進(jìn)度因素分析

6個(gè)主要工程控制點(diǎn)，通過業(yè)主、管理公司、施工單位的共同努力，經(jīng)過100天的奮戰(zhàn)，取得了比較滿意的成果，雖然各控制點(diǎn)施工工期普遍滯后，但主客觀因素的存在是影響進(jìn)度的主要原因：

1、 施工圖紙不能按時(shí)到圖，嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)施工；

2、 資金不能及時(shí)到位，給乙供材料采購帶來困難；

3、 乙供材料報(bào)價(jià)受流程限制，業(yè)主詢價(jià)時(shí)間、及施工

單位審批流程過長及材料運(yùn)輸?shù)葐栴}；

4、 施工單位人員、機(jī)具不能足施工需要；

5、 施工單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大干百天中后期信心不足，投入不

夠，使工程進(jìn)度不能滿足計(jì)劃進(jìn)度；

以上原因嚴(yán)重制約施工進(jìn)度，管理公司每天都在關(guān)注各控制點(diǎn)的施工進(jìn)度，給施工單位創(chuàng)造一切方便條件，協(xié)調(diào)各種問題，監(jiān)理每天在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，確保工程質(zhì)量和安全，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工問題。

在這大干百天中，監(jiān)理通過在現(xiàn)場(chǎng)看到、想到的各種影響進(jìn)度工程問題，通過各種形式下發(fā)工程聯(lián)絡(luò)單、監(jiān)理通知單及罰款通知單等共計(jì)69份 其中關(guān)系到工程進(jìn)度的就多達(dá)30多份，可見管理公司對(duì)這次大干百天活動(dòng)的高度重視和積極的態(tài)度。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

通過大干100天活動(dòng)，我們?nèi)〉昧撕芏鄬氋F的經(jīng)驗(yàn)，無論從設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)到監(jiān)理工作等都有了不小的收獲，給工程管理及監(jiān)理工作增加了新的項(xiàng)目管理含量，這為下一階段的工程攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，使我們的管理和監(jiān)理工作更加到位、更加完善，我們?cè)谖〗逃?xùn)的同時(shí)，還要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使我們?cè)诠ぷ髦锌朔蛔?，不斷改善、進(jìn)步，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則，積極為業(yè)主服務(wù)，使加氫裝置早日投產(chǎn)創(chuàng)效益。

四、下步工作工作重點(diǎn)

天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，給冬季施工帶來很多不便，但加氫裝置工期緊，任務(wù)重，為確保工程總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，下步工作的主要重點(diǎn)

1、 制定可行的冬季施工進(jìn)度計(jì)劃，并按計(jì)劃考核施工單

位，工作要細(xì)化到每一天；

2、 對(duì)幾個(gè)主要工程控制點(diǎn)要嚴(yán)格監(jiān)控，

① 兩個(gè)單位的裝置外管廊、次管廊施工

② 地下管網(wǎng)剩余工程施工

③ 設(shè)備安裝

④ 管廊工藝管道安裝

⑤ 儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)管道安裝

⑥ 壓縮機(jī)廠房施工及安裝

⑦ 中空樓裝修

3、 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全

工程進(jìn)行到這個(gè)近段，業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度尤為重視，每天都在追工程進(jìn)度，施工單位在重壓下，勢(shì)必護(hù)士質(zhì)量和安全工作，這就要求我們工作要更加細(xì)致到位，對(duì)工程質(zhì)量絕不放松，一定要嚴(yán)格把關(guān)，不能以為進(jìn)度問題而放棄質(zhì)量和安全，每天到現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查工程質(zhì)量，糾正質(zhì)量問題，督促施工單位對(duì)問題的及時(shí)整改，利用一切可利用的手段，保證工期質(zhì)量和安全，交給業(yè)主一個(gè)滿意的工程。

撫順誠實(shí)石化項(xiàng)目管理有限公司

工程監(jiān)理部

20xx年x月x日

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