三棵樹——“偏執(zhí)”卻“理想”的品牌命名

2018.12.04   

2002年，三棵樹向全體員工征集品牌名。當(dāng)時(shí)，公司擁有“洪洋”“奧力斯”“雅虎”等30多個(gè)商標(biāo)，其中“洪洋”這個(gè)牌子先后榮獲“福建名牌”“福建著名商標(biāo)”稱號(hào)，在業(yè)內(nèi)具有較高的知名度。在員工心中，他們?yōu)橹冻鰺o(wú)數(shù)心血的“洪洋”，擁有不可動(dòng)搖的地位。因此，大家都更傾向于“洪洋”?！叭脴洹保@個(gè)后來(lái)享譽(yù)行業(yè)的品牌名，雖然也在征集名單之列，但只得到了包括洪杰在內(nèi)的“可憐”的3票。

或許“只有偏執(zhí)狂才能成功”，洪杰最終力排眾議，決定使用“三棵樹”這個(gè)被許多人認(rèn)為“有點(diǎn)怪”的名字，而洪杰這樣選擇其實(shí)有他的思考。年輕時(shí)的洪杰意氣風(fēng)發(fā)，對(duì)文學(xué)和《道德經(jīng)》思想情有獨(dú)鐘，讀書時(shí)還曾作為學(xué)校詩(shī)社的社長(zhǎng)發(fā)表過(guò)詩(shī)歌，也曾是一個(gè)懷揣“文學(xué)夢(mèng)想”的文藝青年。正是這段經(jīng)歷和情結(jié)，讓他對(duì)品牌命名產(chǎn)生了更具哲學(xué)深度的思考。他從《道德經(jīng)》中得到了命名的靈感源泉，一個(gè)品牌的基業(yè)長(zhǎng)青之道在于道法自然，“道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物”正好蘊(yùn)含了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)律，“生生不息”蘊(yùn)含著企業(yè)像大樹一樣基業(yè)長(zhǎng)青！最終，洪杰在《道德經(jīng)》思想中提煉出充滿東方智慧的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，將品牌命名為“三棵樹”。

事實(shí)證明，“三棵樹”蘊(yùn)含的對(duì)健康、自然、環(huán)保的追求和定位，與大多數(shù)中國(guó)老百姓的消費(fèi)心理和需求欲望吻合，其獨(dú)特的個(gè)性形成了鮮明的記憶點(diǎn)。“三棵樹”為日后企業(yè)征戰(zhàn)全國(guó)，最終成長(zhǎng)為中國(guó)民族涂料第一品牌立下了不朽的功勛。

2002年的中國(guó)涂料市場(chǎng)，大部分企業(yè)都擁有好幾個(gè)品牌，稱之為“多品牌”策略。但洪杰認(rèn)為，品牌貴精不貴多，在資源、資金、人才都有限的情況下，多品牌其實(shí)就是沒(méi)品牌。想要在中國(guó)涂料行業(yè)成就一番偉業(yè)，三棵樹必須將全部資源注入同一個(gè)品牌，才能讓其茁壯成長(zhǎng)，并形成強(qiáng)大的品牌影響力和營(yíng)銷力。

于是，洪杰決定，三棵樹涂料將不再發(fā)展新的品牌。直到今天，三棵樹涂料仍然是行業(yè)內(nèi)少數(shù)實(shí)施單品牌策略的企業(yè)。單品牌策略實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的最大化集中，幫助三棵樹在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

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