為了滿足消費者的需求，我們的產(chǎn)品組合一直在演變。我們圍繞“尊重未來”這一核心，制定了雀巢的長期戰(zhàn)略。我們用滿足消費者需求的產(chǎn)品來構(gòu)建我們的產(chǎn)品組合，并制定更有利于保護環(huán)境的目標(biāo)。

數(shù)據(jù)一覽

18.2 %

近期收購行為（2017年至2021年）貢獻的增長率

制定具有戰(zhàn)略意義的決策

我們集中精力和資源來發(fā)掘食物中蘊含的豐富能量，最大限度地給人類和寵物的生活、環(huán)境甚至我們的投資者和其他利益相關(guān)者帶去積極的影響。只有生產(chǎn)出對消費者的健康和對地球的未來有益的產(chǎn)品，才是好企業(yè)。為此，我們采取了以下行動：

靈活運用我們 150 余年來積累的“營養(yǎng)、健康、幸福生活”領(lǐng)域的專業(yè)知識，幫助千家萬戶及其寵物過上更幸福、更健康的生活。通過富有創(chuàng)造性的探索和對消費者的洞察分析、開創(chuàng)性的營養(yǎng)科學(xué)和非凡的烹飪技術(shù)，為市場注入與眾不同的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新。以健康、可口、方便的產(chǎn)品來滿足當(dāng)代消費者的需求，打造自覺、規(guī)律的生活方式。提供更多植物基食品、飲料選擇，力爭成為消費者多元飲食的首選。充分發(fā)揮雀巢在全球的深遠(yuǎn)影響力，為所有人（無論收入水平）生產(chǎn)可負(fù)擔(dān)的、安全、高質(zhì)量的營養(yǎng)產(chǎn)品。努力以安全、環(huán)保的方式包裝和運輸我們的產(chǎn)品。致力于實現(xiàn)宏偉的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，以呵護地球的健康發(fā)展，推動社會進步，助力實現(xiàn)健康、可持續(xù)的食品系統(tǒng)。

我們的長期價值創(chuàng)造模型是基于對提高收入和利潤增長，以及提升資金效率的均衡追求。我們在以下三大戰(zhàn)略支柱的指導(dǎo)下創(chuàng)造價值：

通過持續(xù)創(chuàng)新實現(xiàn)增長提升運營效率資源和資本配置（包括收購和資產(chǎn)剝離）主次分明、秩序井然

提高運營效率

我們通過有序的成本管理來推動我們的業(yè)務(wù)增長，提升企業(yè)各層面的運營效率。我們結(jié)合銷售增長和運營效率，成功激活資源并將其投資于產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)、數(shù)字化和可持續(xù)發(fā)展，同時不忘為我們的投資者創(chuàng)造價值。

審慎配置成本

我們重點投資于業(yè)務(wù)的長期增長和發(fā)展，并提高投資者的回報率和創(chuàng)造共享價值。我們采用井然有序的資本配置方法，并搭配審慎的財務(wù)政策，希望在增長和回報之間找到平衡點并靈活出入金融市場。

投資于戰(zhàn)略區(qū)域和高增長區(qū)域

瑞士羅蒙
為濃遇咖啡Vertuo和雀巢專業(yè)餐飲咖啡系列產(chǎn)品擴容
2022年：場地擴建完畢，可投入生產(chǎn)
投資金額為2.7億瑞士法郎

瑞士阿旺什
此濃遇咖啡生產(chǎn)基地服務(wù)于80多個國家和地區(qū)
2022年：場地擴建完畢，可投入生產(chǎn)
投資金額為1.17億瑞士法郎

馬來西亞莎阿南
此生產(chǎn)基地為新建，每年可生產(chǎn)高達8000噸植物基食品，為食品服務(wù)和零售行業(yè)提供嘉植肴產(chǎn)品
2021年：已全面投入運營
投資金額為3500萬瑞士法郎

印度尼西亞巴塘
此生產(chǎn)基地為新建，占地20公頃，可生產(chǎn) Bear Brand、美祿、和雀巢咖啡飲料產(chǎn)品
2023年：投入工業(yè)性生產(chǎn)
投資金額為1.15億瑞士法郎

創(chuàng)造共享價值：我們的經(jīng)營之道

雀巢目標(biāo)高遠(yuǎn)，有的放矢，融匯全球資源與本地智慧，在更廣的范圍內(nèi)為社會和投資者創(chuàng)造價值。這是因為，我們認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為一股向善的力量。正因如此，我們承諾大力推進可再生食物體系的發(fā)展，而這是一個變革。于是，我們開始踏上再生之旅，幫助恢復(fù)地球環(huán)境，改善農(nóng)戶生計，增強社區(qū)和消費者的經(jīng)濟韌性并為其提供更多福利。這一目標(biāo)建立在我們的承諾之上，那就是，到2030年將溫室氣體排放量減半，到2050年實現(xiàn)溫室氣體凈零排放。

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