《中國(guó)夾層投資白皮書(shū)2021》:夾層投資規(guī)模增長(zhǎng)迅速,基金LP呈機(jī)構(gòu)化、險(xiǎn)資化特點(diǎn)
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 申俊涵 報(bào)道 日前,在鼎暉夾層基金創(chuàng)立十周年之際,中國(guó)第一本夾層投資領(lǐng)域的白皮書(shū)——《中國(guó)夾層投資白皮書(shū)2021》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)白皮書(shū)),由上海高級(jí)金融學(xué)院、鼎暉投資和LP智庫(kù)三方發(fā)布。
該白皮書(shū)采用“理論總結(jié)+案例分析”的形式,通過(guò)“海外發(fā)展+本土實(shí)踐”的視角,展現(xiàn)中國(guó)夾層投資走過(guò)的發(fā)展路徑;并從出資方、投資機(jī)構(gòu)、被投企業(yè)、市場(chǎng)監(jiān)管等多元維度,分析中國(guó)夾層投資的意義及價(jià)值。
隨著我國(guó)多層次資本市場(chǎng)的發(fā)展,投資和融資需求更加多樣化,夾層投資在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段中價(jià)值凸顯。作為多層次資本市場(chǎng)重要的組成部分,夾層投資較傳統(tǒng)股權(quán)投資提供了更為靈活和有競(jìng)爭(zhēng)力的操作方案,成為我國(guó)推進(jìn)市場(chǎng)化風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的重要載體。
由于風(fēng)控措施靈活,且能夠降低傳統(tǒng)股權(quán)融資的昂貴成本,夾層投資也可以作為緩解中小企業(yè)融資難融資貴的一劑良方。此外,夾層資本的引入也帶去了合規(guī)性等方面的成熟經(jīng)驗(yàn),提高了中小企業(yè)在公司治理、內(nèi)部控制以及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的水平。
在市場(chǎng)利率下行、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)稀缺以及信用風(fēng)險(xiǎn)上升的環(huán)境下,傳統(tǒng)金融產(chǎn)品的資產(chǎn)收益率出現(xiàn)了明顯下滑,著眼于長(zhǎng)期投資回報(bào)且又有當(dāng)期穩(wěn)定收益訴求的投資機(jī)構(gòu)急需尋找新的資產(chǎn)進(jìn)行配置。夾層基金的收益特性正好能夠滿(mǎn)足上述機(jī)構(gòu)的配置需求。
夾層基金由于其收益穩(wěn)健、策略多樣、結(jié)構(gòu)靈活、風(fēng)險(xiǎn)可控等諸多優(yōu)良特性,得到了越來(lái)越多機(jī)構(gòu)投資者的認(rèn)可,頭部夾層基金在近兩年實(shí)現(xiàn)了LP的完全機(jī)構(gòu)化,夾層基金的吸引力不斷提升。
“進(jìn)可攻退可守”的夾層基金成為管理周期風(fēng)險(xiǎn)的選擇之一。不僅其投資規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),投資領(lǐng)域也更加廣泛——成長(zhǎng)型企業(yè)投資、不良資產(chǎn)重整、并購(gòu)重組等領(lǐng)域均有夾層投資的身影。
國(guó)內(nèi)夾層投資于21世紀(jì)初興起,2020年規(guī)模已達(dá)2566億元
夾層投資(Mezzanine investment)是指對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中介于股債之間的私募資本進(jìn)行的投資?!皧A層”即指“中間層”,在企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)中,以?xún)敻洞涡蜻M(jìn)行劃分,優(yōu)先債權(quán)資本優(yōu)先級(jí)高,視為上層資產(chǎn);傳統(tǒng)股權(quán)資本作為劣后級(jí),即底層資產(chǎn);而夾層資本(Mezzanine capital)則位于二者之間。夾層投資則指對(duì)夾層資本進(jìn)行的投資。
夾層投資的實(shí)現(xiàn)形式有兩種,一是直接形式,指基于附帶債權(quán)色彩的標(biāo)準(zhǔn)化股權(quán)投資金融工具開(kāi)展夾層投資;二是間接形式,指以股債混合的形式開(kāi)展夾層投資,如投貸聯(lián)動(dòng)等。同時(shí),夾層投資的屬性特征有三點(diǎn),投資風(fēng)險(xiǎn)介于普通股與優(yōu)先債之間;投資收益高于優(yōu)先債權(quán)投資,低于普通股權(quán)投資;一般具有私募屬性,投資結(jié)構(gòu)相對(duì)靈活。
在海外市場(chǎng),夾層投資的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段發(fā)展邏輯是20世紀(jì)80年代杠桿收購(gòu)浪潮催生夾層投資;第二階段發(fā)展邏輯是2008年金融危機(jī)前,房地產(chǎn)市場(chǎng)投資熱潮帶動(dòng)夾層投資發(fā)展;第三階段發(fā)展邏輯是2008年金融危機(jī)后,成長(zhǎng)型企業(yè)的夾層投資需求顯著增長(zhǎng)。
在中國(guó)本土,夾層投資的發(fā)展時(shí)間并不長(zhǎng)。白皮書(shū)顯示,在21世紀(jì)初,夾層投資興起,助力國(guó)企改革進(jìn)程;2005-2006年,首支夾層基金成立,開(kāi)啟中國(guó)夾層資本元年;2007-2009年,金融危機(jī)前后,海外投資機(jī)構(gòu)開(kāi)始布局中國(guó)夾層市場(chǎng);2010-2016年,各類(lèi)機(jī)構(gòu)紛紛入場(chǎng),國(guó)內(nèi)夾層投資機(jī)構(gòu)隊(duì)伍日益擴(kuò)大;2016年以來(lái),夾層投資發(fā)展邁入新階段,投資主題包括新基建、不良資產(chǎn)、城市更新、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、碳中和等。
從規(guī)模角度來(lái)看,經(jīng)過(guò)十年發(fā)展,中國(guó)夾層投資規(guī)模已經(jīng)從2011年時(shí)的591億元,增長(zhǎng)至2020年時(shí)的2566億元。
國(guó)內(nèi)夾層基金特征:LP機(jī)構(gòu)化、險(xiǎn)資化,管理人專(zhuān)業(yè)化、頭部化
白皮書(shū)還對(duì)夾層基金發(fā)展情況進(jìn)行了解讀。海外夾層投資市場(chǎng)是一個(gè)參與主體多元化的市場(chǎng),市場(chǎng)參與者包括養(yǎng)老基金、對(duì)沖基金、杠桿式公共基金、保險(xiǎn)公司以及擁有獨(dú)立夾層業(yè)務(wù)的銀行等,其中夾層基金是海外夾層投資市場(chǎng)的主要投資實(shí)體。
根據(jù)Preqin公布的數(shù)據(jù),全球夾層基金的資產(chǎn)管理規(guī)模于2016年達(dá)到峰值332億美元,之后呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。2016年、2018年及2020年全球夾層基金募資規(guī)模相對(duì)較大,當(dāng)年所募金額分別達(dá)到了310.2億美元、279.1億美元以及262.1億美元。
在中國(guó)市場(chǎng),截止2021年5月底,國(guó)內(nèi)完成募集的各類(lèi)夾層基金共計(jì)63只,披露的夾層基金總規(guī)模達(dá)到654億。頭部夾層基金的募資規(guī)模在不斷擴(kuò)大。以鼎暉投資設(shè)立的夾層基金為例,第一期和第五期基金的規(guī)模分別為5億元、80.2億元,成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)民營(yíng)PE機(jī)構(gòu)管理的最大規(guī)模夾層基金。
白皮書(shū)也對(duì)國(guó)內(nèi)夾層基金的發(fā)展特征進(jìn)行了總結(jié)。首先,LP的機(jī)構(gòu)化和險(xiǎn)資化。近年來(lái),夾層基金的LP中機(jī)構(gòu)投資人占比越來(lái)越高。以鼎暉投資設(shè)立的夾層基金為例,其夾層基金四期、五期均已實(shí)現(xiàn)LP完全機(jī)構(gòu)化。同時(shí),機(jī)構(gòu)投資人中,險(xiǎn)資在LP數(shù)量上僅占2.5%,但出資規(guī)模占到45.4%,成為夾層基金最主要的資源來(lái)源。
第二,夾層基金管理人專(zhuān)業(yè)化與頭部化。其核心能力包括投前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和投后風(fēng)險(xiǎn)管控能力;對(duì)多種投資工具的靈活應(yīng)用能力;對(duì)特定產(chǎn)業(yè)的深入認(rèn)知能力;相應(yīng)法律法規(guī)應(yīng)用能力;談判與方案設(shè)計(jì)能力。
第三,投資領(lǐng)域和策略多元化。比如企業(yè)投資,為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)、研發(fā)或擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金支持;交易投資,收并購(gòu) &不良資產(chǎn)交易;項(xiàng)目投資,針對(duì)某一產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行投資。
報(bào)告也對(duì)國(guó)內(nèi)夾層投資的發(fā)展給出建議:在政策層面,首先,對(duì)投資表現(xiàn)和治理水平良好的夾層投資機(jī)構(gòu)給予更多創(chuàng)新容忍度,鼓勵(lì)其探索市場(chǎng)前沿;第二,對(duì)于不符合夾層投資資質(zhì)要求的機(jī)構(gòu)采取審慎態(tài)度,避免套利行為引發(fā)逆向選擇;第三,明確核心概念定義,形成差異化監(jiān)管方式。
在投資機(jī)構(gòu)層面,首先,進(jìn)一步提升夾層投資專(zhuān)業(yè)能力;第二,加大產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新力度,不斷滿(mǎn)足多樣化需求;第三,深化對(duì)外開(kāi)放程度,通過(guò)募集境外資本擴(kuò)大我國(guó)夾層投資市場(chǎng)規(guī)模。
在出資方層面,首先,通過(guò)豐富夾層基金LP類(lèi)型推動(dòng)夾層投資主體多元化發(fā)展;第二,充分利用夾層投資較股權(quán)投資更靈活的投資策略賦能自身主業(yè),激發(fā)協(xié)同效用。
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