大健康社交裂變:建群而非建網(wǎng)!
什么行業(yè)是即將要火起來的行業(yè)?
大健康產(chǎn)業(yè)!一般人還我還不告訴他!!
為什么之前很多大健康項目做不起來?你一定很疑惑,會問:大健康現(xiàn)在的環(huán)境這么差,能有機會嗎?回答是肯定的:正是大好時機。
第一,什么是大健康?
1、大健康是根據(jù)時代發(fā)展、社會需求與疾病的改變,提出的一種全局的理念。
大健康產(chǎn)業(yè)可以理解為圍繞滿足各類健康(身體、精神、環(huán)境)需求的所有產(chǎn)業(yè)總稱,包括醫(yī)療產(chǎn)品、保健用品、營養(yǎng)食品、醫(yī)療器械、保健器具、休閑健身、健康管理、健康咨詢等多個與人類健康緊密相關的生產(chǎn)和服務領域。
隨著各國精準醫(yī)學戰(zhàn)略計劃的實施,精準醫(yī)學技術創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)浪潮的不斷發(fā)展,全球精準醫(yī)學市場迎來熱潮。精準醫(yī)學的發(fā)展在國內(nèi)方興未艾,潛力無限,是大健康產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的新風口。
2、什么是大健康產(chǎn)業(yè)?大健康產(chǎn)業(yè)是倡導一種健康的生活方式,不僅是‘治病’,更是‘治未病’;消除亞健康、提高身體素質(zhì)、減少痛苦,做好健康保障、健康管理、健康維護;幫助民眾從透支健康、對抗疾病的方式轉(zhuǎn)向呵護健康、預防疾病的新型的健康管理模式。大健康產(chǎn)業(yè)分為“健康管理、醫(yī)療醫(yī)藥、康復智能、養(yǎng)老養(yǎng)生”。大約:醫(yī)藥:50% 養(yǎng)老33% 醫(yī)療10% 健康管理3%,保健品:5%
3、大健康產(chǎn)業(yè)細分領域;我國依托大健康四大產(chǎn)業(yè)層級,形成了囊括醫(yī)療產(chǎn)品、服務、健康管理、環(huán)境、康體養(yǎng)生、智慧養(yǎng)老、商業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)配套等全產(chǎn)業(yè)鏈的健康產(chǎn)業(yè)譜系。
大健康產(chǎn)業(yè)市場前景廣闊;健康是人類永恒的主題也是社會進步的重要標志,健康已成為新世紀人們生活的基本目標。大健康產(chǎn)業(yè)具有巨大的市場潛力,美國著名經(jīng)濟學家保羅?皮爾澤曾將其稱為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球“財富第五波”。
中國大健康產(chǎn)業(yè)尚處開發(fā)初期,發(fā)展前景廣闊。2020年,10萬億規(guī)模!2030年大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模達30萬億元。
第二,大健康產(chǎn)業(yè)為什么難做?
2019年的權(quán)健事件之后,國家對直銷行業(yè)開展了百日行動,各大直銷企業(yè)現(xiàn)在是風聲鶴唳,草木皆兵。今天有一個四川的做直銷的企業(yè)跟我溝通,甚至提到他們有直銷牌照的企業(yè)還不如沒有牌照的,因為他們的新品根本就通不過國家的審核,沒有牌照的反而不用審核。
前些年微商的興起,已經(jīng)搶奪了很多傳統(tǒng)大健康產(chǎn)品的份額,各種概念的健康產(chǎn)品在微商上亂搞,低價、低品質(zhì)把市場搞得一塌糊涂。當然,時至今日,很多做大健康的微商也玩不下去了,因為新的流量進不來,老的流量又在流失,微商走到今天也已經(jīng)接近窮途末路了。
大健康產(chǎn)業(yè)的是長期的趨勢,大家都知道,但大健康的范疇非常廣泛,產(chǎn)業(yè)鏈很長,需要在產(chǎn)業(yè)鏈上有大的投入:平臺,團隊,技術,品牌,產(chǎn)品,模式,推廣,這些不是一般的企業(yè)可以做到的。就算完成了前期的工作,后期產(chǎn)品的銷售才真正考驗企業(yè)的能力。
大健康產(chǎn)業(yè)很多產(chǎn)品,屬于視頻或者保健類產(chǎn)品,不是藥品,非剛需,替代性很強,因此,很難有一種有效的方式去完美的促成銷售。很多企業(yè)投入周期長,難以支撐,苦苦掙扎。
大健康行業(yè)要做好,其實是很難的。
現(xiàn)在的大環(huán)境有影響,再是包括現(xiàn)在信任問題。都會有影響。
整個行業(yè)相對來說還是比較復雜的,魚龍混雜。
還有就是整個大健康行業(yè)投入周期長,這是一個大的問題。
非剛需,替代性很強。畢竟不是藥,可用可以不用。這個我覺得就是制約因素,再有是,很多人把它干成了違規(guī),甚至違法,大家要注意,擦亮眼睛。
未來趨勢,我覺得毋庸置疑的,就是要保持謹慎。
大健康行業(yè)到底怎么做?是要以一種全新的方式,做輕模式,新模式來運營,產(chǎn)品是很重要的,除了做好產(chǎn)品之外,還是要把模式設計好,包括分享分銷這套模式。如果不能做三四級,就做水平裂變。
肯定會受到影響,因為不超過三級,超過三級違法,超過三級之后到四級才有裂變。做水平也是可以,會受到一些影響,策劃很重要。
第三,產(chǎn)品是什么?
一是物理層面的產(chǎn)品;
二是價值層面的產(chǎn)品;
三是精神層面的產(chǎn)品。
隨著生活品質(zhì)的提升,人們消費一種產(chǎn)品,除了購買功能之外,還需要購買價值,有時候,還要一些精神的享受。
如何理解產(chǎn)品?
產(chǎn)品首先是功能,這個是基礎,然后是價值產(chǎn)品,再是體驗產(chǎn)品;產(chǎn)品是一種解決方案,產(chǎn)品是一種場景,這樣就能形成剛需和帶來流量,最后,產(chǎn)品是一種服務解決方案,產(chǎn)品需要服務化。
這里說的產(chǎn)品的概念,跟大家的理解可能有不一樣的地方,希望大家好好思考一下,到底什么才是產(chǎn)品?
互聯(lián)網(wǎng)時代,產(chǎn)品的功能突破了物理層面,轉(zhuǎn)變成為一種獲取用戶、獲得流量、搶占入口的工具。
如何系統(tǒng)策劃產(chǎn)品?
場景化:場景化產(chǎn)品塑造,未來產(chǎn)品塑造最佳方式。
一個場景的塑造,讓這群人在場景之下融入到這個共同體中來,相對就解決了產(chǎn)品認知問題,天然跟這個群體的需求相關了。
小罐茶是靠廣告轟起來的嗎?表面看是的,但只要稍微分析一下,它的方法還是很巧妙的,至少是另辟蹊徑,化腐朽為神奇了。央視的垃圾時段,又被杜利用了一把,效率和效果極高。
為什么茶葉、白酒這些品牌,除了說產(chǎn)地、文化以后,基本就無所作為了呢。這種傳播不也有很好的轉(zhuǎn)化嗎?
產(chǎn)品是重要的,也是基礎,但你不能僅僅從功能或者文化上來談產(chǎn)品。而是從消費者、從使用者、從場景和精神層面來看產(chǎn)品。
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網(wǎng)址: 大健康社交裂變:建群而非建網(wǎng)! http://www.u1s5d6.cn/newsview180467.html
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