近日，省衛(wèi)健委印發(fā)《關于全面加強浙江省衛(wèi)生健康領域“三支隊伍”建設實施方案》，加快建設與衛(wèi)生健康現(xiàn)代化相適應的新時代衛(wèi)生健康干部人才隊伍。

《實施方案》明確，浙江將通過實施二十項行動，到2027年，全省國家級人才總數(shù)達400人、省級人才總數(shù)達3000人，建設創(chuàng)新團隊300個，培養(yǎng)復合型人才3000人，培訓各類干部人才10萬人次。

二十項行動具體有哪些任務，一起來看～

實施衛(wèi)生健康干部隊伍建設“賦能”工程

開展政治領航鑄魂行動

深入實施領導干部政治能力提升計劃、年輕干部理想信念強化計劃，健全完善衛(wèi)生健康系統(tǒng)青年理論學習研究會制度。

開展領導班子結構功能雙提升行動

優(yōu)化干部選拔任用工作流程；實施“一把手”戰(zhàn)略儲備工程；優(yōu)化領導班子成員年齡結構；建立干部跨單位跨領域實踐鍛煉機制。

開展優(yōu)秀年輕干部選育培優(yōu)行動

組織實施優(yōu)秀年輕干部定期調(diào)研，按照下管兩級原則和處級正職1:2、處級副職1:1的比例，常態(tài)化掌握100名左右優(yōu)秀年輕干部。

實施優(yōu)秀年輕干部強基工程，選派優(yōu)秀年輕干部參加對口幫扶支援合作、山海協(xié)作、重點工程重點項目等實踐鍛煉。落實省委有關省直機關處級領導干部中40歲以下的年輕干部要達到總數(shù)的15%、領導干部跨地區(qū)跨部門制度性交流等制度規(guī)定。

開展“干部為事業(yè)擔當、組織為干部擔當”激勵保護行動

深入實施干部履職能力提升計劃。嚴格執(zhí)行“三個區(qū)分開來”規(guī)定，不斷完善風險報備、容錯糾錯、澄清正名等機制。研究制定關愛激勵干部機制舉措，完善干部身心健康服務體系。

開展強化管理監(jiān)督護航干部成長行動

抓嚴抓實干部日常管理監(jiān)督，嚴格執(zhí)行個人有關事項報告、兼職管理、出國（境）審批、經(jīng)濟責任審計等各項規(guī)定。加強對權力集中、資金密集、資源富集的重點部門、核心崗位領導干部的日常管理，實行關鍵崗位備案和重點崗位定期輪崗交流制度。

實施高層次衛(wèi)生人才隊伍“登峰”工程

開展招才引智聚人才行動

建好“浙江省醫(yī)療衛(wèi)生人才遴選管理平臺”，出臺醫(yī)療衛(wèi)生人才遴選標準與管理服務實施細則，指導成立浙江省健康人才發(fā)展協(xié)會。積極創(chuàng)建國家醫(yī)學高層次人才培養(yǎng)合作基地，開展衛(wèi)生健康人才飛地建設，推動醫(yī)療衛(wèi)生機構與高能級平臺協(xié)同創(chuàng)新。

到2027年，新增國家級人才80人、省級人才800人、博士與博士后1000人。

開展高水平醫(yī)療衛(wèi)生臨床創(chuàng)新團隊培育行動

組織開展團隊協(xié)同的高水平臨床技術攻關，培育一批具有較高臨床能力素質和多學科交叉創(chuàng)新能力的中青年拔尖人才，推動開展省部共建和省市共建創(chuàng)新團隊。

到2027年，建設高水平臨床創(chuàng)新團隊300個，創(chuàng)新團隊主要評價指標顯著提升，形成臨床技術人才領先優(yōu)勢和特色品牌。

開展公立醫(yī)院復合型人才專項培養(yǎng)行動

培養(yǎng)“行政+專業(yè)”復合型人才，建立10家左右復合型人才培養(yǎng)基地。培養(yǎng)“臨床+科研”復合型人才，把有潛質的優(yōu)秀臨床專家梯度培養(yǎng)成臨床科學家。加強復合型人才國際化培養(yǎng)。

到2027年，培養(yǎng)復合型人才3000名，海外交流學習1000人次，實施衛(wèi)生管理研究學習項目800項。

開展醫(yī)學高層次人才特支計劃攻堅突破行動

主動對接國家醫(yī)學高層次人才計劃，做好浙江國家級臨床型人才的發(fā)掘、培養(yǎng)與引進，突出臨床技能型人才的評價支持導向。到2027年，力爭新增國家杰出醫(yī)學人才和國家優(yōu)秀青年醫(yī)師50人，每年遴選培養(yǎng)認定省級醫(yī)療領軍人才、青年人才和醫(yī)壇新秀200人左右。

開展優(yōu)秀青年人才選育行動

加快推動衛(wèi)生健康領域青年人才隊伍建設，強化青年人才政策支持。加快衛(wèi)生健康青年人才培養(yǎng)，擇優(yōu)選拔進入高層次人才計劃和領導干部隊伍，打通專業(yè)技術、綜合管理的雙向通道，拓展晉升空間。

到2027年，各類人才科教項目中，35歲以下青年人才占比不少于20%，在90%以上的省級學會協(xié)會中設立青年專業(yè)委員會。

實施基層衛(wèi)生人才隊伍“涵養(yǎng)”工程

開展大學生鄉(xiāng)村醫(yī)生專項計劃落地行動

深入實施大學生鄉(xiāng)村醫(yī)生專項計劃；全力爭取國家編制政策支持，建立健全大學生村醫(yī)職業(yè)生涯發(fā)展路徑。依托省內(nèi)醫(yī)學高等院校，建立全省大學生村醫(yī)培訓基地。

到2027年，力爭招聘大學生鄉(xiāng)村醫(yī)生500名，完成在崗培訓1000人次。

開展萬名基層醫(yī)生三年進修行動

分層分類推進基層醫(yī)務人員進修學習?？h級醫(yī)務人員優(yōu)先選派學科骨干、緊缺專業(yè)、臨床技術人才，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務人員優(yōu)先選派全科等專業(yè)技術人才，村級醫(yī)務人員優(yōu)先選派基礎較弱或從業(yè)時間較短的青年醫(yī)生，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府辦村級醫(yī)療衛(wèi)生機構全覆蓋。

到2027年，縣級醫(yī)務人員累計進修5000人次，其中32個山區(qū)海島縣不少于900人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務人員累計進修3000人次，其中山區(qū)海島縣不少于500人次；村級醫(yī)務人員累計進修3000人次。

開展中醫(yī)藥百醫(yī)千徒名中醫(yī)師帶徒行動

強化中醫(yī)藥師承教育，加強基層傳承型中醫(yī)藥骨干人才培養(yǎng)。在全省范圍內(nèi)分批遴選有豐富臨床經(jīng)驗或技術專長的中醫(yī)藥專家為指導老師，擇優(yōu)遴選一批有一定中醫(yī)藥專業(yè)理論和實踐基礎的繼承人。

到2027年，遴選省級名中醫(yī)、省基層名中醫(yī)等指導老師500人，培養(yǎng)基層中醫(yī)藥傳承人1000人。

開展醫(yī)共體干部人才隊伍優(yōu)培行動

探索開展縣域醫(yī)共體分院領導選聘工作，按照雙培養(yǎng)原則，從縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)院選拔一批年齡45周歲以下的專業(yè)技術人才到醫(yī)共體分院任職。同時，實施醫(yī)共體骨干人才實踐鍛煉計劃。

到2027年，全省共選聘醫(yī)共體分院領導人員100人，培養(yǎng)專業(yè)骨干人才500人。

開展“縣聘鄉(xiāng)用、鄉(xiāng)管縣育”創(chuàng)新實踐行動

推動縣鄉(xiāng)村人才有序流動。創(chuàng)新崗位聘用和編制使用機制，醫(yī)共體人員編制按縣級醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構兩種類型分類核定，編制總量由醫(yī)共體統(tǒng)籌使用，支持基層醫(yī)療衛(wèi)生人才“縣聘鄉(xiāng)用”，探索編制崗位薪酬由醫(yī)共體統(tǒng)籌管理的新型模式。

2024年，啟動改革試點工作。到2027年，全省縣域醫(yī)共體全面開展“縣聘鄉(xiāng)用、鄉(xiāng)管縣育”工作，衛(wèi)技人員有序流動1000人次以上。

開展基層應用型人才和緊缺型人才增量提質行動

持續(xù)深化基層衛(wèi)生人才定向培養(yǎng)；推進提質增效、共建共管的住院醫(yī)師協(xié)同培養(yǎng)模式。加大急需緊缺專業(yè)人才培養(yǎng)培訓力度，提升兒科、麻醉、重癥、病理、托育、衛(wèi)生管理等專業(yè)人才技術水平。

到2027年，培養(yǎng)培訓應用型和緊缺型人才6萬人次，基層定向培養(yǎng)醫(yī)學生5000人。

實施衛(wèi)生健康人才體制機制改革“攻堅”工程

開展衛(wèi)生專業(yè)技術人員職稱制度深化改革行動

會同省人力社保廳制定出臺《浙江省深化衛(wèi)生專業(yè)技術人員職稱制度改革實施方案》，將衛(wèi)生專業(yè)技術人員的代表性成果作為職稱評審的主要內(nèi)容，全面開展基于臨床數(shù)據(jù)的衛(wèi)生人才能力評價，建立完善醫(yī)療衛(wèi)生單位分層分類評價條件，健全職稱政策標準體系，增設臨床研究新專業(yè)。

開展醫(yī)護人員薪酬制度深化改革行動

建立與衛(wèi)生健康現(xiàn)代化相適應的“科學合理、充滿活力、持續(xù)優(yōu)化”的薪酬制度體系。鼓勵省級醫(yī)院按照公立醫(yī)院高質量發(fā)展要求，提高績效考核水平。支持市縣公立醫(yī)院在本地區(qū)薪酬改革框架下，結合實際加大保障力度。落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效工資政策，提高基層衛(wèi)生人員薪酬水平。

開展“醫(yī)護人員職業(yè)生涯一件事”改革創(chuàng)新行動

建立浙江省衛(wèi)生健康人才服務一站式平臺，開發(fā)推出“浙醫(yī)聘”“浙醫(yī)培”“浙醫(yī)管”人才服務創(chuàng)新應用場景。2024年，平臺初步建成并上線運行。到2027年，平臺全面建成、功能全面開放，成為全國有影響力的改革示范項目。

開展衛(wèi)生人才隊伍建設改革聯(lián)動實踐行動

實施全省衛(wèi)生健康干部人事人才重點示范項目；著力在國內(nèi)外高層次人才引育、學術院長（科主任）選聘、干部人才畫像及數(shù)字化評價、干部人才能上能下機制建立、醫(yī)護人員全周期培養(yǎng)評價考核等方面加強改革實踐探索。

探索實施省編市用、市編省招代培、專家下沉、在職學歷提升、延聘返聘等衛(wèi)生人才隊伍建設創(chuàng)新舉措。

原標題：《實施20項行動，浙江加強衛(wèi)生健康領域“三支隊伍”建設》

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