提升管理效率,是每一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),大健康知名品牌碧生源在高品質(zhì)呵護(hù)國(guó)人健康的同時(shí),改進(jìn)績(jī)效考核方式,實(shí)施多樣化激勵(lì)方案,有效提升了業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率。

碧生源是一家大健康產(chǎn)品知名研發(fā)和生產(chǎn)商,產(chǎn)品包括功能保健茶、藥品等健康產(chǎn)品。

創(chuàng)業(yè)之初,碧生源在對(duì)市場(chǎng)做了深入細(xì)致的調(diào)查后得知,我國(guó)便秘和肥胖人口基數(shù)很大,且呈增加趨勢(shì)。便秘和肥胖問題的存在,給相應(yīng)人群的健康、生活和家庭幸福都帶來(lái)了不利影響。針對(duì)這種狀況,碧生源決定開發(fā)應(yīng)對(duì)便秘和肥胖問題的健康產(chǎn)品。

在確定服務(wù)人群之后,碧生源決定將產(chǎn)品定位為中醫(yī)藥保健茶。因?yàn)?在古代,國(guó)人就有用茶療養(yǎng)生的習(xí)俗,例如,古人用中藥材和中國(guó)茶進(jìn)行減肥和應(yīng)對(duì)便秘問題,效果很好,且流傳至今。之后,碧生源聯(lián)合權(quán)威研究機(jī)構(gòu),以多種藥食同源的中藥材和中國(guó)茶為主要原料,創(chuàng)造性開發(fā)成功了碧生源保健茶系列產(chǎn)品,并用標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化方式生產(chǎn)。

碧生源保健茶系列產(chǎn)品屬于中醫(yī)藥類保健食品,保健功能聚焦在潤(rùn)腸通便和減肥兩大健康領(lǐng)域,分別適用于便秘和肥胖人群。

碧生源保健茶入市之后,深受消費(fèi)者喜愛,十分暢銷,原因主要有以下幾方面:一是保健功能顯著。碧生源保健茶保健功能獲得循證醫(yī)學(xué)驗(yàn)證,產(chǎn)品獲得國(guó)家權(quán)威部門發(fā)布的保健食品證書。

二是食品安全質(zhì)量卓越。碧生源建立健全了食品安全管理體系,配備了食品安全總監(jiān)和食品安全管理員。同時(shí),碧生源建造了高清潔度的凈化車間,有效改善了生產(chǎn)和包裝場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生,提升了產(chǎn)品安全和健康品質(zhì)。另外,碧生源根據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》、《食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 保健食品》等標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格組織生產(chǎn)。

三是飲用方便。碧生源花巨資,引進(jìn)多臺(tái)套世界先進(jìn)的高速自動(dòng)包裝機(jī),將碧生源保健茶加工成袋泡茶。袋泡茶形式的小包裝具有輕巧、便于攜帶和沖泡、方便飲用等特點(diǎn),適合多場(chǎng)合飲用,不僅為忙碌的現(xiàn)代職場(chǎng)人提供了方便喝保健茶的一個(gè)新選擇,還拓寬了碧生源保健茶的消費(fèi)場(chǎng)景。

四是符合國(guó)人養(yǎng)生情懷。碧生源保健茶源自草本植物和中醫(yī)藥茶療理念,符合國(guó)人幾千年以來(lái)形成的養(yǎng)生習(xí)俗。

在碧生源保健茶獲得消費(fèi)者高度認(rèn)可之后,在聚焦減肥和潤(rùn)腸通便兩大健康功能的基礎(chǔ)上,碧生源不斷加大產(chǎn)品研發(fā)力度,推出健康新品如普通食品碧生源花草茶、減肥藥品碧生源奧利司他、醫(yī)療器械等。如今,在“草本植物與健康養(yǎng)生”產(chǎn)品布局核心理念的引導(dǎo)下,碧生源已形成多個(gè)品類并行的產(chǎn)品發(fā)展格局。

在提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),碧生源推進(jìn)改革管理,以提升業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率。首先,企業(yè)總部推進(jìn)大部制改革,對(duì)管理部門進(jìn)行了大幅度的精簡(jiǎn)和優(yōu)化,公司管理部門和人員大幅度減少,減少了溝通成本,提升了溝通效率。其次,按照誰(shuí)申請(qǐng)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)合同和業(yè)務(wù)流程審批主體責(zé)任,減少審批環(huán)節(jié),精簡(jiǎn)審批流程。第三,不斷完善公司激勵(lì)體系,碧生源OTC事業(yè)部積極推進(jìn)賽道獎(jiǎng)勵(lì)和業(yè)績(jī)排名機(jī)制,推行業(yè)績(jī)PK、賽馬機(jī)制和淘汰機(jī)制,激活團(tuán)隊(duì),提高業(yè)務(wù)人員的積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)員工隊(duì)伍的年輕化。第四,抖音、快手、私域、數(shù)據(jù)營(yíng)銷業(yè)務(wù)版塊,不斷嘗試和探索新的激勵(lì)模式,通過(guò)產(chǎn)品組合和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)創(chuàng)新能力。第五,碧生源完善激勵(lì)機(jī)制,采用非物質(zhì)激勵(lì)措施,表彰和肯定工作態(tài)度好、業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出的員工,授予相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào),提升員工的榮譽(yù)感。

碧生源多樣化激勵(lì)方案的采用,既增強(qiáng)了員工的歸屬感、向心力和凝聚力,充分調(diào)動(dòng)了員工積極性,也提升了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

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