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保健茶行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告 目錄 前言4 一、2023-2028年保健茶行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析4 (一)、在保健茶行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念4 (二)、確定保健茶行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位5 1、市場定位5 2、產(chǎn)品定位5 3、品牌定位7 (三)、創(chuàng)新尋求突破8 1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式8 2、創(chuàng)新推動保健茶行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展8 3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新9 4、自主創(chuàng)新+品牌10 (四)、制定宣傳計劃11 1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具11 2、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色12 3、策略三：學會使用網(wǎng)絡(luò)營銷12 二、2023-2028年保健茶業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析13 (一)、2023-2028年保健茶業(yè)市場運行動態(tài)分析13 (二)、現(xiàn)階段保健茶業(yè)存在的問題13 (三)、現(xiàn)階段保健茶業(yè)存在的問題14 (四)、規(guī)范保健茶業(yè)的發(fā)展15 三、2023-2028年保健茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析16 (一)、樹立保健茶行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念16 (二)、確定保健茶行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位16 1、市場定位16 2、產(chǎn)品定位17 3、品牌定位18 (三)、創(chuàng)新力求突破19 1、基于消費升級的技術(shù)創(chuàng)新模型19 2、創(chuàng)新促進保健茶行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展20 3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新21 4、自主創(chuàng)新+品牌22 (四)、制定宣傳方案23 1、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器23 2、學習通過出色的品牌視覺設(shè)計突出品牌特征23 3、學會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷24 四、保健茶行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析24 (一)、中國保健茶市場行業(yè)驅(qū)動因素分析24 (二)、保健茶行業(yè)結(jié)構(gòu)分析25 (三)、保健茶行業(yè)各因素（PEST）分析26 1、政策因素26 2、經(jīng)濟因素27 3、社會因素27 4、技術(shù)因素28 (四)、保健茶行業(yè)市場規(guī)模分析28 (五)、保健茶行業(yè)特征分析28 (六)、 保健茶行業(yè)相關(guān)政策體系不健全29 五、保健茶行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測30 (一)、保健茶行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)30 (二)、保健茶行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義31 (三)、整合保健茶行業(yè)的技術(shù)服務31 (四)、迅速轉(zhuǎn)變保健茶企業(yè)的增長動力31 六、保健茶業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析32 (一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對保健茶業(yè)的影響32 (二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對保健茶業(yè)的影響33 (三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對保健茶業(yè)的影響33 七、保健茶企業(yè)戰(zhàn)略實施要點33 (一)、打造自主品牌33 (二)、重塑企業(yè)價值鏈34 1、規(guī)范研發(fā)設(shè)計流程34 2、優(yōu)化生產(chǎn)制造34 (三)、重視市場營銷35 (四)、整合線上線下平臺37 (五)、宏觀環(huán)境下保健茶行業(yè)的定位37 (六)、保健茶行業(yè)發(fā)展趨勢38 八、保健茶行業(yè)未來發(fā)展機會38 (一)、在保健茶行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機38 (二)、借助保健茶行業(yè)市場差異贏得商機39 (三)、借助保健茶行業(yè)服務差異化抓住商機39 (四)、借助保健茶行業(yè)客戶差異化把握商機40 (五)、借助保健茶行業(yè)渠道差異來尋求商機40 九、 保健茶產(chǎn)業(yè)投資分析41 (一)、中國保健茶技術(shù)投資趨勢分析41 (二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興41 (三)、中國保健茶行業(yè)投資風險42 (四)、中國保健茶行業(yè)投資收益42 十、保健茶行業(yè)風險控制解析43 (一)、保健茶行業(yè)系統(tǒng)風險分析43 (二)、保健茶業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險43 十一、未來保健茶企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施44 (一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)44 (二)、加強人才培養(yǎng)和引進45 1、制定總體人才引進計劃45 2、渠道人才引進46 3、內(nèi)部員工競聘46 (三)、加速信息化建設(shè)步伐46 前言 保健茶行業(yè)的研究是該業(yè)務的基石。通過對保健茶行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測，分析行業(yè)的供需、特點、收購能力等方面，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層次數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深入的行業(yè)市場洞察報告，以專業(yè)的研究方法，幫助您深入了解保健茶行業(yè)的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機會，規(guī)避經(jīng)營風險，提高管理和經(jīng)營能力。同時，我們將深入探索保健茶業(yè)未來5-10年的發(fā)展重點，準確把握行業(yè)競爭環(huán)境，更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能作為其他用途。 一、2023-2028年保健茶行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 (一)、在保健茶行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 市場瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。 保健茶行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。 1、技術(shù)部和市場部分別對保健茶行業(yè)的國內(nèi)外技術(shù)市場和消費市場進行了詳細調(diào)研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。 2、在論證的基礎(chǔ)上，決定突破保健茶產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢（進一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場）。 (二)、確定保健茶行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 保健茶行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農(nóng)夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。 1、市場定位 保健茶行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有保健茶產(chǎn)品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產(chǎn)品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產(chǎn)品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產(chǎn)品的整體感受。 比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)，對新事物接受能力強，追求高品質(zhì)生活的人群。 2、產(chǎn)品定位 保健茶行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產(chǎn)品定位是指公司對應什么樣的產(chǎn)品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產(chǎn)品定位。 保健茶行業(yè)產(chǎn)品定位是將目標市場的選擇與公司產(chǎn)品相結(jié)合的過程，即市場定位的企業(yè)化、產(chǎn)品化工作。 可以使用：保健茶行業(yè)產(chǎn)品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關(guān)系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務上的。 保健茶行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。 適應性原則包括兩個方面。一是保健茶行業(yè)的產(chǎn)品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產(chǎn)品形象，促進購買行為；第二個是保健茶行業(yè)的產(chǎn)品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質(zhì)保量、及時、順暢地到達市場地位。 競爭原則也可以稱為差異原則。 保健茶行業(yè)產(chǎn)品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場上保健茶行業(yè)競爭者的情況（如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢和產(chǎn)品的不同市場地位等）來確定，避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風險，促進產(chǎn)品銷售。例如，B公司的產(chǎn)品服務于高收入消費者，而A公司的產(chǎn)品定位于服務低收入者； B公司的其中一款產(chǎn)品表現(xiàn)突出，而A公司的產(chǎn)品定位于其他一些靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特點。 “人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)”是這一競爭原則應用的具體體現(xiàn)。 可以看出，保健茶行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于產(chǎn)品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產(chǎn)品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。通過適當?shù)膮f(xié)調(diào)，可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。 3、品牌定位 保健茶行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產(chǎn)品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。 保健茶行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標市場，就必須設(shè)計和塑造自己相應的產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ)，品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產(chǎn)品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。 有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業(yè)的保健茶行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據(jù)特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時代的進步和新產(chǎn)品的開發(fā)，引導目標消費者產(chǎn)生新的需求，形成新的品牌定位。保健茶品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內(nèi)心需求。這是品牌定位的重點。 (三)、創(chuàng)新尋求突破 只有創(chuàng)新者前進，只有創(chuàng)新者強大，只有創(chuàng)新者才能獲勝。 “科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質(zhì)量高，而一個強大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應用。 保健茶行業(yè)的公司也是如此。 1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 90后甚至00后已經(jīng)成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力?？萍家蛩匾呀?jīng)融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術(shù)創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾，才能實現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。 中國經(jīng)濟由投資主導型向消費主導型轉(zhuǎn)變，科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術(shù)創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起。 基于消費升級的技術(shù)創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術(shù)如何發(fā)展，它仍然是一個工具。保健茶品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產(chǎn)品力和消費力的融合。它是單獨某項技術(shù)的迭代、不可逆。 2、創(chuàng)新推動保健茶行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 保健茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術(shù)的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術(shù)創(chuàng)新，可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。 過去，在我國模仿驅(qū)動消費的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標準化”、“模式化”的發(fā)展是我國保健茶行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與保健茶行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，保健茶商家必須控制商品的定價權(quán)，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小保健茶企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小保健茶企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新，促進我國保健茶行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。 3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 對于保健茶行業(yè)而言，企業(yè)為消費者提供的產(chǎn)品和服務始終是消費者最關(guān)心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ)，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗，縮短獲利時間。 中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市 新三板進一步強化了海底撈的產(chǎn)業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現(xiàn)代餐飲裝修設(shè)計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經(jīng)營業(yè)績。 4、自主創(chuàng)新+品牌 沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術(shù)的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。 眾多中國保健茶企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)。 《中國制造2025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質(zhì)量品牌建設(shè)，鼓勵保健茶企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提升保健茶企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)變，無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。 保健茶行業(yè)品牌是品質(zhì)的象征，是信譽的凝聚，是經(jīng)濟的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據(jù)。另一方面，雖然我國保健茶規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國保健茶發(fā)展的隱憂和短板。 從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質(zhì)地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿(mào)易領(lǐng)域，商家選擇某個品牌的產(chǎn)品。只要產(chǎn)品質(zhì)量好，只要質(zhì)量在消費者心中創(chuàng)造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產(chǎn)品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。 目前，隨著國外技術(shù)貿(mào)易措施的增多和國內(nèi)競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。 (四)、制定宣傳計劃 1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 現(xiàn)在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動保健茶行業(yè)品牌，是品牌成長的關(guān)鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。 2、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色 什么是保健茶行業(yè)品牌？歸根結(jié)底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網(wǎng)站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。 3、策略三：學會使用網(wǎng)絡(luò)營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關(guān)鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯(lián)網(wǎng)中常見的網(wǎng)絡(luò)營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關(guān)系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。 二、2023-2028年保健茶業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 (一)、2023-2028年保健茶業(yè)市場運行動態(tài)分析 目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期保健茶行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定保健茶業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制保健茶業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制保健茶行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了保健茶業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對保健茶業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。 (二)、現(xiàn)階段保健茶業(yè)存在的問題 目前，我國保健茶行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，保健茶業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來保健茶業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)保健茶行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國保健茶行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為保健茶業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。 (三)、現(xiàn)階段保健茶業(yè)存在的問題 近年來，雖然國內(nèi)保健茶行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但保健茶行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，保健茶行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然保健茶業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對保健茶業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。保健茶業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。 首先，在經(jīng)濟主體方面，保健茶業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使保健茶業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)保健茶業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。 第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，保健茶業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。 第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展將推動保健茶業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。 第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的保健茶行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要保健茶行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的保健茶業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范保健茶業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，保健茶業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了保健茶行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究保健茶業(yè)的標準化和發(fā)展。 (四)、規(guī)范保健茶業(yè)的發(fā)展 針對我國保健茶業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個保健茶業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定保健茶業(yè)市場形成強大動力。 三、2023-2028年保健茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 (一)、樹立保健茶行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 隨著技術(shù)的飛速發(fā)展，市場在不斷變化，許多公司采用新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。保健茶行業(yè)中的公司必須具有“突破再突破”的概念。 1、技術(shù)部門和市場營銷部門對國內(nèi)外保健茶行業(yè)的技術(shù)和消費市場進行了詳細調(diào)查，以確定該行業(yè)的發(fā)展方向。 2、在論證的基礎(chǔ)上，做出突破保健茶產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的決定：研發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，并形成自身產(chǎn)品的優(yōu)勢（進一步明確了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展思路:高端/中端/低端市場）。 (二)、確定保健茶行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位 保健茶行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位是三個主要的營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個準確的定位，以適應這一階段，例如王老吉的“怕上火”，農(nóng)夫山泉的天然水，舒膚佳殺菌劑，阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺等，定位是成功營銷的第一步。 1、市場定位 保健茶行業(yè)的市場定位是指競爭對手現(xiàn)有保健茶產(chǎn)品在市場中的位置，在某種程度上，消費者或用戶重視產(chǎn)品的某些特性，靈活性和核心利益。創(chuàng)造公司產(chǎn)品獨特，令人印象深刻和獨特的個性或形象，并通過一系列特定的營銷組合將這種形象快速，準確，生動地傳遞給客戶，并影響客戶對產(chǎn)品的整體感覺。。 比如保健茶市場可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定經(jīng)濟基礎(chǔ),對新事物有較強的接受力,追求高品質(zhì)的生活的客戶群體。 2、產(chǎn)品定位 保健茶行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指公司對目標消費者或目標消費者市場的選擇；產(chǎn)品定位是指公司對應于滿足目標消費者或目標消費者市場的哪種產(chǎn)品。從理論上講，應該首先進行市場定位，然后再進行產(chǎn)品定位。 保健茶行業(yè)產(chǎn)品定位是選擇目標市場并集成公司產(chǎn)品的過程，即將市場定位公司化和產(chǎn)品化的工作。。 可以使用：保健茶行業(yè)產(chǎn)品差異定位方法，主要靈活性定位方法，興趣定位方法，用戶定位方法，使用定位方法，分類定位方法，特定競爭對手的定位方法，關(guān)系定位方法，問題定位方法等。方法用于定位。但是無論哪種定位，定位的基本方法都是比較，即性價比。它不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較，也是客戶收入和付款的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系幕蚍丈系?。 保健茶行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。。 適應性原則包括兩個方面。首先，保健茶行業(yè)的產(chǎn)品定位應適應消費者的需求，投資他們喜歡的東西，然后將其提供給他們，以建立產(chǎn)品形象并促進購買行為；第二個是保健茶行業(yè)的產(chǎn)品。定位應適應人力，財力，物力等企業(yè)自身資源配置的條件，以保質(zhì)保量及時平穩(wěn)地達到市場地位。。 競爭原則也可以稱為差異原則。在保健茶行業(yè)中的產(chǎn)品定位不能是一廂情愿的，必須根據(jù)市場上同一行業(yè)中競爭對手的情況（例如競爭對手的數(shù)量，他們各自的優(yōu)勢以及產(chǎn)品的不同市場地位等）來確定。降低競爭風險并促進產(chǎn)品銷售。例如，公司B的產(chǎn)品服務于較高收入的消費者，而公司A的產(chǎn)品則定位于服務于低收入者； B公司的產(chǎn)品之一是杰出的，而A公司的產(chǎn)品又被定位為其他產(chǎn)品。在靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特征。 “人無我有，人有我優(yōu)”是這種競爭原則的應用的具體體現(xiàn)。 可以看出，保健茶行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于四個方面：產(chǎn)品，公司，消費者和競爭者，即產(chǎn)品的特征，公司的創(chuàng)新意識，消費者的需求偏好，以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。如果協(xié)調(diào)正確，則可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。 3、品牌定位 保健茶行業(yè)品牌定位是根據(jù)市場定位和產(chǎn)品定位，根據(jù)特定品牌的文化定位和個性差異做出的業(yè)務決策。這是建立與目標市場相關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。。 保健茶行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選擇了目標市場，就必須設(shè)計和塑造自己的相應產(chǎn)品，品牌和企業(yè)形象，以贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，而品牌是公司傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ)，因此品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者，品牌定位也成為市場定位的核心和集中表現(xiàn)。 消費者具有不同的類型，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。公司的保健茶行業(yè)品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發(fā)，以找到滿足競爭目標要求的目標消費者。根據(jù)細分市場中的特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，并完善品牌定位。消費者的需求在不斷變化，公司還可以根據(jù)時代的進步和新產(chǎn)品的發(fā)展，引導目標消費者產(chǎn)生新的需求并形成新的品牌定位。保健茶品牌定位必須打動客戶的心，并喚起他們的內(nèi)在需求。這是保健茶品牌定位的重點。 (三)、創(chuàng)新力求突破 只有創(chuàng)新者才能進步，只有創(chuàng)新者才能強大，只有創(chuàng)新者才能贏。 “科技是第一生產(chǎn)力”，一個好的公司只能規(guī)模化，高質(zhì)量，一個強大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應用，保健茶行業(yè)公司也是如此。 1、基于消費升級的技術(shù)創(chuàng)新模型 90年代以后甚至00年代以后已經(jīng)成為社會消費的主要人群。一方面，這群人完全崇拜技術(shù)，對技術(shù)沒有抵抗力。技術(shù)因素已被整合到消費者的骨頭中，可以被視為技術(shù)蔓延。另一方面，保健茶創(chuàng)新需求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個性化政府與規(guī)?；I(yè)生產(chǎn)之間的矛盾，才能實現(xiàn)衣食富足，有求必應的順應時代潮流的智能化景象。 中國經(jīng)濟正在從投資主導型向消費主導型轉(zhuǎn)變，保健茶技術(shù)創(chuàng)新必將導致消費升級。借助技術(shù)創(chuàng)新，出現(xiàn)了許多新類別，新服務和新模式。不斷變化的消費習慣，變革的消費模式以及重塑消費過程，催生了各種消費形式的興起，例如跨地區(qū)跨境，在線和離線以及經(jīng)驗分享。 基于消費升級的保健茶技術(shù)創(chuàng)新模型仍然是創(chuàng)新烈士的方向。無論技術(shù)如何發(fā)展，它仍然是一種工具。品牌的生存和發(fā)展需要品牌力，產(chǎn)品力和消費力的整合，而不能僅依靠某種技術(shù)迭。 2、創(chuàng)新促進保健茶行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展 保健茶行業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)，云計算，物聯(lián)網(wǎng)，人工智能和其他信息技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)務格式和模型的創(chuàng)新以及商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術(shù)的創(chuàng)新，我們可以降低物流成本，運營成本，管理成本，提高效率并提高競爭力；通過技術(shù)創(chuàng)新，可以有效地促進業(yè)務形式和模式的創(chuàng)新。通過創(chuàng)新業(yè)務格式和模式，我們可以更好地滿足消費者多樣化，多層次，多方面和個性化的需求；商品和服務的創(chuàng)新可以刺激潛在的消費，提高邊際消費率，并擴大消費。 過去，在我國模仿型消費的環(huán)境下，商業(yè)格式的“標準化”和“模型格式”的發(fā)展是我國零售業(yè)發(fā)展的明顯而安靜的特征。在當前和未來的新環(huán)境中，消費變得更加個性化和多樣化的消費正成為主流，傳統(tǒng)保健茶的發(fā)展將不再適應新的形式并滿足新的消費需求。有必要加快新技術(shù)，新格式和新模型的創(chuàng)新。首先，有必要解決消費者追求差異化商品和服務與零售商提供標準化，基于模型的經(jīng)營之間的矛盾。其次，零售商必須控制商品的定價能力，并擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在保健茶新業(yè)務形式和新模式創(chuàng)新方面，中小型零售公司是創(chuàng)新的支柱和新力量。國家還應重視占市場參與者90％以上的中小型零售公司的創(chuàng)新，并通過在整個行業(yè)中積極創(chuàng)新來促進我國的零售業(yè)帶來更高品質(zhì)的發(fā)展。 3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 對于保健茶行業(yè)，公司向消費者提供的產(chǎn)品和服務始終是消費者關(guān)注的核心問題。面對迅速變化的消費者需求，更適合消費者需求的業(yè)務格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實現(xiàn)持續(xù)增長。xxx以現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ)，xxx將擴展為“小巧精致”，嘗試新模型，例如商業(yè)商店，旅游商店，社區(qū)商店，購物中心等，并希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗來縮短獲利時間。 中高端品牌XX的目標是在食品，服務，就餐環(huán)境等方面創(chuàng)造出色的用戶體驗，從而將客戶群擴展到中高端用戶；由xxx支持的主要從事烹飪的公司尤定于2017年成功上市。新三板進一步加強了xxx的產(chǎn)業(yè)布局；xxx有選擇地將商店升級到2.0版，通過現(xiàn)代餐飲裝飾設(shè)計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)擴大xxxx外賣送餐服務，充分利用高峰時間以外的營業(yè)時間以提高業(yè)務績效。 4、自主創(chuàng)新+品牌 沒有創(chuàng)新的企業(yè)就是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術(shù)的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。 大量中國公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”的底部，默默地為其他人制作“婚紗”，而在諸如研發(fā)，品牌塑造等高端鏈接中，銷售渠道已被發(fā)達國家的跨國公司使用、控制。為了維持企業(yè)的發(fā)展，中國企業(yè)只能依靠擴大規(guī)模和降低成本，這造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)。 “中國制造2027”的戰(zhàn)略任務之一是加強優(yōu)質(zhì)品牌建設(shè)，鼓勵企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)品牌價值和整體形象。中國制造。這無疑對加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)化具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。 保健茶行業(yè)品牌是質(zhì)量的象征，信譽的凝結(jié)和經(jīng)濟的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球市場的80％被主導品牌的20％占據(jù)。另一方面，盡管我國制造業(yè)規(guī)模已成為世界最大，但保健茶品牌的弱勢仍然是困擾中國制造業(yè)發(fā)展的隱憂和弊端。 從企業(yè)的角度來看，同一類保健茶，xxx和無品牌仿制版本之間的差異是一百倍以上；相同原材料的保健茶的國際知名品牌與中國品牌之間的價格差異巨大。不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的巨大財富。在貿(mào)易領(lǐng)域，商家選擇某種品牌的產(chǎn)品，只要產(chǎn)品具有優(yōu)良的品質(zhì)，只要質(zhì)量在消費者心中產(chǎn)生信譽，即使價格遠高于其他同類產(chǎn)品，品牌也有價值。產(chǎn)品，消費作者仍然相信品牌的價值，并認為其高價是崇高地位的象征。 當前，隨著國外技術(shù)貿(mào)易措施的增加和國內(nèi)競爭的加劇，目前保健茶市場供應量很大。隨著國外技術(shù)貿(mào)易手段的增多和國內(nèi)競爭的加劇，保健茶市場供過于求的矛盾日益突出。但是，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界保健茶知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，沒有品牌的公司的生存空間越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的保健茶品牌和樹立良好的保健茶品牌形象已變得空前重要和緊迫。 (四)、制定宣傳方案 1、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器 現(xiàn)在企業(yè)營銷中，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動保健茶行業(yè)品牌是品牌成長的關(guān)鍵要素。新聞效果是最有效的交流手段。例如，農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈的水來舉件，砸奔馳的舉件，微信紅包，保定油條兄弟舉跡等等，這些都是新聞熱點形成的新聞效果，使保健茶品牌迅速傳播從而形成了口碑效應是品牌快速成長的捷徑。 2、學習通過出色的品牌視覺設(shè)計突出品牌特征 什么是保健茶行業(yè)品牌？最后，它是一個視覺圖騰。當您提到麥當勞時，您會怎么想？黃色的弓箭手在提及佛教時會怎么想？金色的背景和寺廟；當您提到肯德基時，您會怎么想？美國上校團長；您對真正的功夫快餐有什么看法？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；當您提到網(wǎng)站時，您會怎么想？那只可愛的小驢子...諸如此類的經(jīng)典案例都是實現(xiàn)保健茶品牌突破的重要工具，而從未忘記的品牌則具有永恒的生命力。 3、學會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷 保健茶在線營銷的方法很多，其中大多數(shù)是低成本的營銷工具，例如SEO，關(guān)鍵字搜索，競價排名，電子郵件，社區(qū)，論壇，即時消息等，它們是PC Internet中常見的在線營銷工具。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代的，低成本，高性價比的營銷方法。與傳統(tǒng)的營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實之間的互動，建立涉及研發(fā)，產(chǎn)品，渠道，市場，品牌傳播，促銷和客戶關(guān)系的“更輕便”和更有效的營銷。整個鏈條整合了各種營銷資源，已經(jīng)達到了小博客和輕博客的營銷效果。目前，微營銷通常是指微信營銷和微博營銷，這是公司快速傳播保健茶品牌并建立口碑效應的最佳途徑。 四、保健茶行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 (一)、中國保健茶市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 保健茶行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲, 技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。保健茶行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為： 保健茶產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為： 保健茶技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利保健茶產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得保健茶行業(yè)產(chǎn)品應用得到更加強勁的發(fā)展。 (二)、保健茶行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 保健茶行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務即原料及服務生產(chǎn)商、中間服務集成即產(chǎn)品及服務集成商、產(chǎn)品服務設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整保健茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 1.原料及服務生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務,主要負責包括產(chǎn)品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。 2.產(chǎn)品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。 3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務設(shè)計,主要為整個業(yè)務轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標準規(guī)劃。 4.行業(yè)產(chǎn)品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務、產(chǎn)品的代理服務。 行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務的用戶組成。 (三)、保健茶行業(yè)各因素（PEST）分析 1、政策因素 一、由中央國務院印發(fā)的保健茶行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年保健茶行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺, 整體提高了行業(yè)的滲透率。 二、2022年保健茶行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出保健茶行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。 三、2022年是保健茶行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對保健茶行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討, 各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。 2、經(jīng)濟因素 一、保健茶行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好保健茶領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。 二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國保健茶行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。 三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為保健茶行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。 四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為保健茶行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。 3、社會因素 一、傳統(tǒng)保健茶行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。 二、互聯(lián)網(wǎng)與保健茶行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。 三、90后、00后等新生代人群,逐步成為保健茶行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。 4、技術(shù)因素 一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將保健茶行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了保健茶行業(yè)科技體驗。 二、保健茶行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。 (四)、保健茶行業(yè)市場規(guī)模分析 2019年,中國保健茶市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年, 保健茶市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國保健茶市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。 (五)、保健茶行業(yè)特征分析 通過對比保健茶行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國保健茶行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型保健茶、創(chuàng)投型保健茶、媒體型保健茶、產(chǎn)業(yè)型保健茶和服務型保健茶。此外,由于保健茶行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺, 保健茶服務類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類保健茶行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型保健茶多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為保健茶行業(yè)探索的核心方向之一。 (六)、 保健茶行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 國內(nèi)保健茶的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以保健茶行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。保健茶行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準則也沒有明確的指導。保健茶行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于保健茶的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完

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