職場(chǎng)人際關(guān)系不好怎么辦

職場(chǎng)人際關(guān)系不好怎么辦，職場(chǎng)都是龍爭(zhēng)虎斗，職場(chǎng)上的暗示要學(xué)著聽(tīng)懂，職場(chǎng)的事情從來(lái)不是簡(jiǎn)單就能概括的，面試的時(shí)候也要注意一些細(xì)節(jié)，我這就帶你了解職場(chǎng)人際關(guān)系不好怎么辦。

職場(chǎng)人際關(guān)系不好怎么辦1（1）學(xué)會(huì)察言觀色，會(huì)少碰很多釘子。

與人交往如果不用心，不知道悅納別人，會(huì)遇到許多問(wèn)題和阻礙。常言道：“不打勤的，不打賴的，專打不長(zhǎng)眼的?！本褪沁@個(gè)道理。

職場(chǎng)中處理人際關(guān)系的一個(gè)技巧是“察言觀色”。與人相處時(shí)如果你觸犯別人的忌諱，專挑別人特別不開(kāi)心時(shí)去討?zhàn)垼蜁?huì)在無(wú)形之中得罪對(duì)方或不招人待見(jiàn)。事先用點(diǎn)心了解對(duì)方喜好厭惡，觀察對(duì)方表情，就能避免碰釘子，遭白眼。

同事間交往彼此都希望得到他人的認(rèn)可。當(dāng)我們有求于人時(shí)，如果能夠首先察言觀色，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候說(shuō)一些讓他高興的話，即使是難辦的事情，他也會(huì)盡可能幫助你。而不長(zhǎng)眼莽撞行事，可能事與愿違。

（2）懂得換位思考，很多問(wèn)題會(huì)變得不是問(wèn)題。

在人際交往中，如果能換位思考，學(xué)會(huì)體會(huì)他人的情緒和想法，理解他人的立場(chǎng)和感受，并站在他人的角度思考和處理問(wèn)題，那么很多人際問(wèn)題都不是問(wèn)題。

日常工作中同事關(guān)系出現(xiàn)狀況時(shí)，我們處理的態(tài)度往往只是站在自己的立場(chǎng)和角度來(lái)思考和行事，很難站在對(duì)方的立場(chǎng)和角度想一想，因此就產(chǎn)生了隔閡和沖突。若我們能設(shè)身處地站在他人的角度考慮問(wèn)題，為別人想一想，很多問(wèn)題會(huì)迎刃而解。

學(xué)會(huì)換位思考，職場(chǎng)盟友會(huì)越聚越多，職場(chǎng)道路越走越寬廣。

（3）做到互利共贏，很多疑難雜癥可迎刃而解。

通常我們?yōu)槿颂幨赖某霭l(fā)點(diǎn)是先利己，才考慮利人。這是人之本性，但是，現(xiàn)實(shí)之中這樣為人處世方式，往往行不通。如果換一種思維模式，先利他再利己，事情便做成了。單方的利己行不通，互惠互利才是為人處世之道。

只考慮利己不考慮利他，除非只想孤軍作戰(zhàn)、自己打拼。否則在現(xiàn)在更注重合作與共贏的職場(chǎng)，只靠自己很難走好。一個(gè)人的能力是有限的，別人憑什么與你合作，憑什么選你，利字當(dāng)先，我們?cè)谛枰柚说牧α繒r(shí)，把互利共贏放在首位，或者，先利他再利己也許能起到最好的效果。

職場(chǎng)人際關(guān)系不好怎么辦2小敏是職場(chǎng)新人，畢業(yè)之后，她順利進(jìn)入了一家自媒體公司，薪資待遇還不錯(cuò)，即便這是一份滿意的工作，她還是感到很苦惱。

小敏不明白為什么最近同事們中午吃飯的時(shí)候不叫自己一起，為什么現(xiàn)在大家都對(duì)她愛(ài)答不理的？一想到職場(chǎng)上的人際關(guān)系，小敏就感到不知所措。她感覺(jué)得到自己和同事的關(guān)系一片糟糕，這也多多少少影響到了她自己的工作，比如說(shuō)，需要團(tuán)隊(duì)配合的時(shí)候，同事們不太好說(shuō)話，比如說(shuō)，她遇到問(wèn)題想找人求助的時(shí)候，同事們只會(huì)說(shuō)自己不知道。

不僅如此每天一到公司，前輩劉姐就開(kāi)始給她安排各種與她無(wú)關(guān)的工作：拿各種快遞，拿外賣，拿咖啡，整理各種資料。雖然事情很瑣碎，但小敏全都答應(yīng)：只有通過(guò)這樣的方式，才能夠鍛煉出自己管理時(shí)間的能力。并且小敏相信，她幫了劉姐這么多，總有一天，這份情誼能派的上用場(chǎng)的。

過(guò)了一段時(shí)間，同事們不僅不愛(ài)搭理她，還四處說(shuō)閑話，說(shuō)小敏在拍馬屁。即便是交流工作，同事們也是一臉不屑：“你去問(wèn)劉姐吧。”

很顯然小敏沒(méi)有合適地處理好職場(chǎng)關(guān)系。想要處理好職場(chǎng)關(guān)系，我們需要明白這2點(diǎn)：

1、前輩的吩咐不能全聽(tīng)

前輩們往往仗著自己的經(jīng)驗(yàn)更豐富，將一些沒(méi)有技術(shù)含量的雜事交給新人，還美其名曰是“利于提升工作能力”，實(shí)則是剝削新人的勞動(dòng)力。

有些職場(chǎng)人心里很清楚這是吃虧，可他們卻樂(lè)意主動(dòng)吃虧。而且還抱著僥幸的心理：我多幫幫前輩，就算多個(gè)人脈，改天我需要幫助的時(shí)候，對(duì)方一定會(huì)出手。

這樣的想法很顯然是錯(cuò)誤的。在職場(chǎng)上工作能力才是關(guān)鍵。只有做好我們自己的本質(zhì)工作，才能夠真正地幫到自己。

新人多干點(diǎn)活沒(méi)有問(wèn)題，但是不能沒(méi)有原則。前輩的話可以聽(tīng)，但不能全聽(tīng)。

2、打聽(tīng)同事的感情生活

任何領(lǐng)域都需要有一定的邊界，職場(chǎng)也一樣，如果我們?cè)浇缌耍粫?huì)讓同事們感到不適，甚至是遠(yuǎn)離我們。

我的前同事小吉，工作能力很強(qiáng)，她學(xué)習(xí)新技能或者是新知識(shí)的時(shí)候，總是比別人快。按理說(shuō)她的踏實(shí)能干還有出色的業(yè)績(jī)可以讓她升職加薪快人一步，可實(shí)際上卻沒(méi)有。主要原因就是沒(méi)有處理好同事之間的人際關(guān)系。

小吉在私底下總喜歡打聽(tīng)別人的感情生活，聽(tīng)到別人聊八卦，她總是豎起耳朵聽(tīng)，然后忍不住參與討論。有時(shí)候她甚至還會(huì)主動(dòng)詢問(wèn)同事的感情生活，這一點(diǎn)讓大家都非常反感。

維系人際關(guān)系的重要方式，就是尊重對(duì)方的私人空間。和同事相處處理好工作就好。

職場(chǎng)人際關(guān)系不好怎么辦3職場(chǎng)中的人際關(guān)系差，該怎么辦？學(xué)會(huì)這3點(diǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你！

首先你要知道自己為什么和別人溝通交流不好，其中很重要的一點(diǎn)就是自己的“口才”。說(shuō)話能力不知道怎么說(shuō)話，什么時(shí)候該說(shuō)什么話，甚至于有時(shí)候自己一說(shuō)話就冷場(chǎng)。這時(shí)候你應(yīng)該做的是多觀察公司里面那個(gè)最會(huì)說(shuō)話的人是怎么做的，同時(shí)自己也可以看一些流行的.電視劇電影之類的，學(xué)習(xí)里面的人的表達(dá)方式。自己學(xué)會(huì)說(shuō)話，說(shuō)話別人也愛(ài)聽(tīng)，自然人機(jī)關(guān)系就會(huì)由此而慢慢改善過(guò)來(lái)了。

當(dāng)然了“會(huì)說(shuō)話”還有一個(gè)要求就是你和身邊的人要有共同語(yǔ)言。比如說(shuō)你們公司的好幾個(gè)女同事都喜歡看一些韓劇啊之類的，你可能就要適當(dāng)?shù)牧私?。男同事喜歡玩游戲或者說(shuō)是籃球羽毛球等一些運(yùn)動(dòng)，你要需要適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)和了解。這樣在你們交流的過(guò)程中會(huì)有共同的語(yǔ)言，他們懂得你也懂，甚至有時(shí)候還會(huì)為他們普及和傳達(dá)他們喜歡的信息。這樣很容易贏得他們的喜愛(ài)。

但是別忘了，這是職場(chǎng)。記得一句話——“好的關(guān)系都是基于兩個(gè)人的價(jià)值的等量交換”。一個(gè)人在工作時(shí)愿意和你交往，很有可能是因?yàn)槟愕臉I(yè)務(wù)能力或者說(shuō)崗位職能在一定程度上會(huì)幫助到他，所以不斷的提高自己的工作能力水平還是很有必要的。換言之就是提升自己的價(jià)值，讓別人在這方面認(rèn)可你。接近你。

至于和領(lǐng)導(dǎo)層面，這一關(guān)系就比較特殊了，區(qū)別于和普通同事的處理方式。一般來(lái)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)都是很看重你的業(yè)務(wù)能力的，這一點(diǎn)和上段一樣。所以在你干工作的時(shí)候?qū)W會(huì)換位思考很重要，知道領(lǐng)導(dǎo)給你的或需要你怎么做，達(dá)到什么效果。自己保質(zhì)保量按時(shí)完成，有時(shí)候甚至需要產(chǎn)生多余的價(jià)值，超標(biāo)完成，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價(jià)值和獨(dú)特之處。這樣你的人際關(guān)系自然就不會(huì)太差了。