中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院主動道歉、投訴處理“一站式”讓醫(yī)患糾紛止于萌芽
不管對錯(cuò)與否,先向病人賠個(gè)不是;不管涉及多少科室,投訴解決“一站式”;不管來者態(tài)度如何,堅(jiān)持一張笑臉相迎、一句“您好”問候、一把椅子請坐、一杯茶水相待、一顆熱心服務(wù),主動為投訴人排憂解難。 2012年8月,中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院在全國率先設(shè)立投訴接待中心,構(gòu)建投訴接待與處理體系,并以上述全新理念進(jìn)行打造。5年來,投訴接待中心共受理投訴4700余起,全部得到妥善解決,中心直接處理的占91.3%,受到病友及社會各界的廣泛好評。
投訴接待中心設(shè)立在醫(yī)院外科大樓一樓最醒目的“黃金地段”位置,設(shè)置專業(yè)醫(yī)患溝通室4間,著力營造溫馨舒適的環(huán)境,并配備攝像頭,錄音筆和錄音電話機(jī)。同時(shí), 在門診、急診、病房等人流密集區(qū)域設(shè)置投訴指引牌,并在就診高峰期設(shè)立流動投訴站,鼓勵投訴人到投訴接待中心投訴。各部門和病區(qū)設(shè)立投訴處理聯(lián)絡(luò)員,要求專科副主任以上級別擔(dān)任。對聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。
實(shí)行“一站式”服務(wù)。統(tǒng)一受理各種投訴,包括服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用、醫(yī)院環(huán)境、本院職工投訴等。開通多種投訴途徑如來訪投訴、來信投訴、網(wǎng)絡(luò)投訴、來電投訴等。對于事實(shí)清楚的一般投訴事項(xiàng), 24小時(shí)內(nèi)處理反饋。
每月將投訴情況進(jìn)行歸納分類、總結(jié)和分析研究,從中發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),并向院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門、科室提出改進(jìn)意見或建議。
中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院主動道歉、投訴處理“一站式”模式取得了顯著成效。一是患者滿意。投訴接待中心每年收到幾十封感謝、表揚(yáng)信,收到感謝電話和短信上百個(gè)。2014年,國家衛(wèi)生計(jì)生委對全國36家醫(yī)院開展的門診第三方滿意度調(diào)查中排名第一,2014年《健康報(bào)》社評選人民群眾最滿意的醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)排名第一。
二是社會滿意。各級領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)醫(yī)院投訴接待中心,對工作給予肯定。全新理念化解醫(yī)患矛盾的舉措與成效受到了央媒的廣泛關(guān)注。2013年,中宣部新聞局就“做好維護(hù)醫(yī)療秩序建立和諧醫(yī)患關(guān)系宣傳”下發(fā)通知,對醫(yī)院進(jìn)行宣傳報(bào)道,中央電視臺新聞直播間報(bào)道了醫(yī)院“成立投訴中心,化解醫(yī)患糾紛”的舉措;人民日報(bào)、新華社、光明日報(bào)、經(jīng)濟(jì)日報(bào)、中央人民廣播電臺、中央電視臺等媒體,紛紛對進(jìn)行了集中報(bào)道。
三是醫(yī)療糾紛下降。投訴接待中心促進(jìn)醫(yī)患有效溝通,預(yù)防醫(yī)療糾紛;分析投訴人心理需求,掌控投訴人情緒,防止醫(yī)療糾紛;及時(shí)高效處理投訴,滿足投訴人的合理需求,防止投訴上升為醫(yī)療糾紛。投訴接待中心成立后,醫(yī)療糾紛發(fā)生起數(shù)及發(fā)生率均明顯下降。
四是充當(dāng)了醫(yī)院各相關(guān)部門服務(wù)質(zhì)量的“監(jiān)測器”,架設(shè)了醫(yī)院各職能部門與患者及家屬之間的“連心橋”,投訴接待與處理體系既是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)水平的一項(xiàng)措施,也是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要手段。
中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院投訴接待中心的主要亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)是,理念創(chuàng)新。投訴接待中心的工作理念“先致歉,后處理”。在受理投訴時(shí),首先對投訴人在醫(yī)院的不愉快就診、住院經(jīng)歷表示歉意,再認(rèn)真聽取投訴人的抱怨、意見,及時(shí)解決問題?!跋戎虑负筇幚怼钡墓ぷ骼砟畹玫酵对V人的一致好評。
模式創(chuàng)新。由被動接待投訴轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛橥对V人服務(wù)。鼓勵投訴人投訴,在各部門的醒目位置設(shè)立投訴指引牌98塊。設(shè)立投訴信箱7個(gè)。制定了相應(yīng)的服務(wù)規(guī)范,要求對來訪人力求做到一張笑臉相迎、一句“您好”問候、一把椅子請坐、一杯茶水相待、一顆熱心服務(wù),主動為投訴人排憂解難。
管理創(chuàng)新。充分利用信息化手段,加強(qiáng)投訴管理,從而提高處理效率,第一時(shí)間消除患者的不滿,提高患者的滿意度。與此同時(shí),投訴信息管理系統(tǒng)也是醫(yī)院管理薄弱環(huán)節(jié)的加強(qiáng)和內(nèi)部管理的持續(xù)改進(jìn)最有效資源。
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