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健身房健身計(jì)劃(精選16篇)

來(lái)源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年12月19日 11:14

健身房健身計(jì)劃(精選16篇)

健身房健身計(jì)劃 篇1

  近年來(lái),隨著社會(huì)的發(fā)展,越來(lái)越多的人重視身體的健康。因此,越來(lái)越多的人都會(huì)去健身房健身。但是,作為一個(gè)剛剛進(jìn)入健身房的'新手,必須制定一個(gè)計(jì)劃,這樣才能夠有效地健身。那么,新手健身房健身計(jì)劃表應(yīng)該怎樣制定呢?下面就來(lái)為大家說(shuō)一說(shuō)新手健身房健身計(jì)劃表,希望對(duì)剛?cè)虢∩矸康男率謧冇袔椭?/p>

  周一、訓(xùn)練部位:胸肌中部、肱三頭肌。

  杠鈴平臥推3×10RM

  啞鈴飛鳥(niǎo)3×10

  拉力器夾胸3×10

  蝴蝶夾胸3×10

  重錘下壓3×10

  啞鈴俯身臂屈伸3×10

  周三、訓(xùn)練部位:背闊肌、肱二頭肌。

  重錘坐姿下拉3×10

  坐姿劃船3×10

  站姿啞鈴俯身劃船3×10

  站姿杠鈴彎舉3×10

  坐姿啞鈴彎舉3×10

  周五、訓(xùn)練部位:三角肌、腹肌。

  杠鈴坐姿推舉3×10

  啞鈴前平舉3×10

  啞鈴側(cè)平舉3×10

  啞鈴俯身側(cè)平舉3×10

  仰臥起坐1×25

  山羊挺身1×25

  周六、訓(xùn)練部位:腿部。

  深蹲3×10

  腿舉3×10

  坐姿腿屈伸3×10

  俯臥腿彎舉3×10

  提踵3×10

  以上動(dòng)作全部為“RM”重量,組數(shù)可以在1~2組之間調(diào)換,根據(jù)自己實(shí)際情況決定。適合前兩周訓(xùn)練,一般情況下,訓(xùn)練兩周后基本不會(huì)有像剛訓(xùn)練時(shí)的酸痛,但是每次訓(xùn)練后都會(huì)有酸痛感,時(shí)間在每次訓(xùn)練后兩天之內(nèi)。訓(xùn)練后30~60分鐘吃1~2個(gè)雞蛋,1個(gè)50~100K面包,喝100~200ML牛奶或水。有不能獨(dú)立完成的動(dòng)作可以通過(guò)同伴的輔助完成。

  總得來(lái)說(shuō),新手健身房健身計(jì)劃可以一按照以上說(shuō)的做。當(dāng)然,你也可以請(qǐng)教健身教練,讓教練給你制定適合你的計(jì)劃。作為新手,健身的各方面的知識(shí)你可能不是很了解,但是沒(méi)關(guān)系,這本來(lái)就是零基礎(chǔ)的一種活動(dòng),不需要太多各方面的束縛,在健身房的都是為了鍛煉身體的,放松身體的。

健身房健身計(jì)劃 篇2

  暑假過(guò)后我就要進(jìn)入大學(xué)了,所以趁著這個(gè)暑假我要在健身房實(shí)施我的健身計(jì)劃,為艱苦的軍訓(xùn)訓(xùn)練做準(zhǔn)備。為此我制定了一個(gè)暑假的健身房初級(jí)健身計(jì)劃。

  在鍛煉之前要先進(jìn)行5~10分鐘的熱身運(yùn)動(dòng),這樣有利用于更好的拉伸身體部位,也避免了不必要的'傷害,熱身運(yùn)動(dòng)可以使用跑步機(jī),在跑步過(guò)程中盡量把全身各部分的關(guān)節(jié)都活動(dòng)拉伸下。

  星期一:鍛煉肌肉部位:胸肌和三頭肌。

  杠鈴平臥推2×20RM

  啞鈴飛鳥(niǎo)2×20

  拉力器夾胸2×20

  蝴蝶夾胸2×20

  重錘下壓2×20

  啞鈴俯身臂屈伸2×20

  星期三、訓(xùn)練部位:背闊肌、肱二頭肌。

  重錘坐姿下拉2×20

  坐姿劃船2×20

  站姿啞鈴俯身劃船2×20

  站姿杠鈴彎舉2×20

  坐姿啞鈴彎舉2×20

  星期五、訓(xùn)練部位:三角肌、腹肌。

  杠鈴坐姿推舉2×20

  啞鈴前平舉2×20

  啞鈴側(cè)平舉2×20

  啞鈴俯身側(cè)平舉2×20

  仰臥起坐1×25

  山羊挺身1×25

  星期日、訓(xùn)練部位:腿部。

  深蹲2×20

  腿舉2×20

  坐姿腿屈伸2×20

  俯臥腿彎舉2×20

  提踵2×20

  以上動(dòng)作全部為“RM”重量,組數(shù)可以在1~2組之間調(diào)換,根據(jù)自己實(shí)際情況決定。適合前兩周訓(xùn)練,一般情況下,訓(xùn)練兩周后基本不會(huì)有像剛訓(xùn)練時(shí)的酸痛,但是每次訓(xùn)練后都會(huì)有酸痛感,時(shí)間在每次訓(xùn)練后兩天之內(nèi)。訓(xùn)練后30~60分鐘吃1~2個(gè)雞蛋,1個(gè)50~100K面包,喝100~200ML牛奶或水。

  3~4周開(kāi)始訓(xùn)練2~3組,每組12~16RM。

  第二個(gè)月訓(xùn)練強(qiáng)度增加到3~4組,每組8~12RM。

  前兩個(gè)月的計(jì)劃可以按照上面的做,從第三個(gè)月開(kāi)始就要增加重量和組數(shù)了??梢詮牟煌挠?xùn)練來(lái)進(jìn)行全方位的肌肉刺激,達(dá)到更有力的去擴(kuò)展肌肉。

  這就是我的暑假健身房初級(jí)健身計(jì)劃,我下定決心好好堅(jiān)持,暑假過(guò)后,以強(qiáng)健的身體素質(zhì)迎接軍訓(xùn)。

健身房健身計(jì)劃 篇3

  第1章項(xiàng)目管理方案目的及描述

  為響應(yīng)學(xué)院號(hào)召,大力倡導(dǎo)社團(tuán)建設(shè),豐富同學(xué)們的校園生活,提高學(xué)生的各方面素質(zhì),我們成立了“天天健身”社團(tuán)。

  為更好地服務(wù)他人,并讓同學(xué)們得到更好地體能鍛煉,我社團(tuán)欲申請(qǐng)學(xué)院閑置健身房,以展開(kāi)正常的健身訓(xùn)練。同時(shí),通過(guò)我社團(tuán)的管理和宣傳,能夠?yàn)閷W(xué)院師生提供一個(gè)安全、方便、正規(guī)的健身環(huán)境。并為有需要的師生提供合適的健身方案和健身方法。

  執(zhí)行此項(xiàng)目管理方案的根本目的就是為了有效地協(xié)調(diào)利用各方面的人力資源、時(shí)間及合理最有效地實(shí)施此管理方案。

  在項(xiàng)目各階段中要將每一任務(wù)落實(shí)到具體人,明確完成這些任務(wù)所需時(shí)間、資金及其它資源。在此基礎(chǔ)上再將項(xiàng)目執(zhí)行從開(kāi)始到終止這一時(shí)間段中各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行時(shí)間進(jìn)行合理的分配并制定統(tǒng)一時(shí)間表。同時(shí),也一定要對(duì)完成這些任務(wù)可能存在的潛在困難進(jìn)行詳細(xì)地分析,找出解決這些困難所需的人力、時(shí)間、資金及其它資源,并充足地預(yù)留出這些資源以備需用。

  最后,在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中各方應(yīng)共同建立一套完整的項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)督、控制機(jī)制、項(xiàng)目修正機(jī)制、項(xiàng)目執(zhí)行分析機(jī)制、以達(dá)到項(xiàng)目執(zhí)行所期望的結(jié)果。

  第2章項(xiàng)目概述

  2.1項(xiàng)目項(xiàng)目管理有關(guān)各方

  校方負(fù)責(zé)人:聯(lián)系方式:社聯(lián)負(fù)責(zé)人:聯(lián)系方式:社團(tuán)負(fù)責(zé)人:聯(lián)系方式:

  2.2服務(wù)內(nèi)容及地點(diǎn)

  提供基礎(chǔ)健身器材和基本健身指導(dǎo);

  提供200平米健身場(chǎng)地。健身器材包括:?jiǎn)♀?、杠鈴、跑步機(jī)

  健身房有背景音樂(lè)。并提供物品管理柜;

  服務(wù)地點(diǎn):齊齊哈爾工程學(xué)院圖書(shū)館203健身之家。

  2.3活動(dòng)時(shí)間

  鑒于學(xué)院主要以學(xué)習(xí)為主,老師也有自己的教學(xué)任務(wù),故提供健身時(shí)間為:每天中午12:00~13:00,周六周日7:00~19:00。(根據(jù)學(xué)校時(shí)間安排變動(dòng));節(jié)假日是否開(kāi)放,看相關(guān)通知;

  奇數(shù)周周二器械維護(hù)。

  2.4管理組織

  健身房總監(jiān)督人:聯(lián)系方式:社團(tuán)訓(xùn)練隊(duì)長(zhǎng):聯(lián)系方式:小組組長(zhǎng):

  2.5責(zé)任人職責(zé)

  總監(jiān)督人:社團(tuán)干部擔(dān)任,社長(zhǎng)及兩名副社長(zhǎng)輪流當(dāng)班。負(fù)責(zé)登記當(dāng)日進(jìn)入健身的人員,為需要者提供飲料。總體監(jiān)督健身房?jī)?nèi)秩序與訓(xùn)練狀況。整合當(dāng)日訓(xùn)練隊(duì)長(zhǎng)上交的訓(xùn)練結(jié)果;

  訓(xùn)練隊(duì)長(zhǎng):社團(tuán)選舉而出兩名訓(xùn)練隊(duì)長(zhǎng),每人負(fù)責(zé)20人左右的訓(xùn)練。負(fù)責(zé)監(jiān)督本隊(duì)成員訓(xùn)練,督促小組長(zhǎng)監(jiān)督成員進(jìn)行正確、安全的健身活動(dòng)。并記錄本對(duì)成員訓(xùn)練情況,并整合上交于當(dāng)日監(jiān)督人處。負(fù)責(zé)為健身房?jī)?nèi)有需求的人員提供簡(jiǎn)單健身指導(dǎo);

  小組組長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)監(jiān)督本組成員安全、正確訓(xùn)練,輔助隊(duì)長(zhǎng)完成相關(guān)工作。

  2.7各責(zé)任人之間關(guān)系及責(zé)任明細(xì)

  校方或社聯(lián)責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督社團(tuán)方面在健身房的管理,給予理論支持和技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)器材維護(hù)方面的問(wèn)題明確管理辦法,并督促進(jìn)行定期維護(hù)。對(duì)社團(tuán)管理者在健身房?jī)?nèi)進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,禁止其不符合管理辦法的行為,維護(hù)為廣大師生服務(wù)的基本意愿。不定期監(jiān)督健身房使用情況,定期要求健身房負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作及相關(guān)工作動(dòng)向。

  社團(tuán)負(fù)責(zé)人應(yīng)服從校方及社聯(lián)管理,積極配合校方及社聯(lián)進(jìn)行正規(guī)的體育健身活動(dòng),督促社員文明健身;積極響應(yīng)學(xué)院號(hào)召,開(kāi)展有益于社團(tuán)及學(xué)院發(fā)展的集體活動(dòng)。實(shí)時(shí)宣傳學(xué)院精神,倡導(dǎo)例行學(xué)院規(guī)定條例,疏導(dǎo)社員不良情緒。向校方及社聯(lián)傳達(dá)廣大學(xué)生的意愿,成為學(xué)院與學(xué)生溝通的橋梁。倡導(dǎo)健康、文明、向上的當(dāng)代大學(xué)生活。

  在日常健身活動(dòng)中,社團(tuán)負(fù)責(zé)人需時(shí)刻注意安全健身的細(xì)節(jié),做好安全防火工作。督促社團(tuán)干部監(jiān)督健身房?jī)?nèi)一切健身活動(dòng),及時(shí)制止不文明、不安全行為。對(duì)不服從管理的訓(xùn)練人員給予警告提示,如不服從,逐出健身房。有嚴(yán)重行為不規(guī)范的交由教務(wù)處處理。

  其他訓(xùn)練負(fù)責(zé)人在訓(xùn)練社員的同時(shí)幫助監(jiān)督健身房?jī)?nèi)人員活動(dòng),有問(wèn)題及時(shí)反饋,以便做出相關(guān)處理。

  對(duì)于進(jìn)健身房進(jìn)行健身活動(dòng)的教職員工,也要登記進(jìn)入。謙讓師長(zhǎng),為教職員工提供更為舒心的、由自己學(xué)生提供的服務(wù)。同時(shí),任何人都要遵守健身房相關(guān)規(guī)定,以保證健康正常的.健身活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  健身房是為想要得到安靜正規(guī)的健身環(huán)境的人提供的健身場(chǎng)所。盡管各方面經(jīng)驗(yàn)還不夠完善,但本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,堅(jiān)定服務(wù)他人的工作理念,協(xié)調(diào)合作,共同完善齊工程健身房管理。為廣大師生創(chuàng)建一個(gè)潔凈、正規(guī)、安全、和諧、激情的健身環(huán)境。

  第3章收費(fèi)管理辦法

  3.1收費(fèi)說(shuō)明

  健身房開(kāi)放涉及各方面管理問(wèn)題,為更好地服務(wù)學(xué)院師生,故實(shí)行有償進(jìn)入的形式。為方便收費(fèi)管理,明確收費(fèi)相關(guān),以便同學(xué)們做出選擇,為校方提供相關(guān)數(shù)據(jù),統(tǒng)籌安排,特制訂此收費(fèi)管理辦法。

  收費(fèi)管理嚴(yán)格按照此辦法展開(kāi),杜絕徇私、黑幕等行為。并由校方及學(xué)工處全權(quán)監(jiān)督,社團(tuán)只負(fù)責(zé)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、收費(fèi)通知及收費(fèi)操作。過(guò)程公開(kāi),接受監(jiān)督。

  收取費(fèi)用主要用于健身房?jī)?nèi)相關(guān)財(cái)政支出。其中包括電費(fèi)、器材養(yǎng)護(hù)以及管理人員的服務(wù)。費(fèi)用支出由校方及社聯(lián)統(tǒng)籌安排,社團(tuán)管理者代為執(zhí)行。

  3.2收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由校方依據(jù)當(dāng)下消費(fèi)及實(shí)時(shí)財(cái)政情況而定,并根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)及財(cái)政輸出調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),社團(tuán)方面并無(wú)權(quán)利隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)社團(tuán)提供的附加服務(wù),社團(tuán)有權(quán)收取合適費(fèi)用,并不高于目前市場(chǎng)價(jià)格。社團(tuán)有權(quán)作出收費(fèi)方面的宣傳方案,經(jīng)校方或社聯(lián)同意后方可執(zhí)行。

  3.3收費(fèi)操作步驟

  基本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定以后,由社團(tuán)部門做好宣傳工作;

  有意愿進(jìn)行健身訓(xùn)練的同學(xué)利用課余時(shí)間到社團(tuán)負(fù)責(zé)人處報(bào)名繳費(fèi);月卡計(jì)算日期從繳費(fèi)者第一次進(jìn)入健身房后開(kāi)始,30天。(在校師生有權(quán)進(jìn)入健身房參觀和試練。);

  社團(tuán)管理者制定電子表格,做好登記備案;

  當(dāng)事人簽字,社團(tuán)向繳費(fèi)人提供收據(jù);

  社團(tuán)需上報(bào)最終收費(fèi)情況,由校方審批并備案

  第4章器械維護(hù)管理辦法

  4.1維護(hù)時(shí)間

  每天訓(xùn)練結(jié)束后訓(xùn)練隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)小組長(zhǎng)檢查器械,對(duì)松動(dòng)器械進(jìn)行加固,有嚴(yán)重?fù)p壞的上報(bào)并備案停止使用;

  每周進(jìn)行一次細(xì)致檢查,對(duì)相關(guān)器械做好潤(rùn)滑;

  每?jī)芍苓M(jìn)行一次徹底檢修,處理有問(wèn)題器械,備案并停止使用;及時(shí)處理使用者提出有問(wèn)題的器械,排除一切安全隱患。

  4.2維護(hù)及養(yǎng)護(hù)人員

  除大型檢修外,器械維護(hù)及養(yǎng)護(hù)均由社團(tuán)負(fù)責(zé);

  校方定期請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)檢修,確保器械安全使用。

  4.3器械處理辦法

  簡(jiǎn)單基本松動(dòng)及潤(rùn)滑,由社團(tuán)負(fù)責(zé)進(jìn)行維護(hù),報(bào)廢或損壞嚴(yán)重的器材記錄在案,并交由校方處理。短期不能得到解決的應(yīng)做好防護(hù)措施。存在問(wèn)題的器械堅(jiān)決不能讓訓(xùn)練者使用,并做好標(biāo)記,以作警示。

  健身房安全管理制度為了促進(jìn)科學(xué)健身,防止造成人員意外傷害,保障設(shè)備和器材完好率,提高設(shè)備和器材的使用率,特制定本制度。

  1.在健身房健身的人員必須遵守有關(guān)規(guī)章制度,服從管理人員的管理;

  2.本健身房?jī)H對(duì)會(huì)員開(kāi)放,非會(huì)員不得隨意進(jìn)入;

  3.進(jìn)入健身房應(yīng)注意著裝,以運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋、旅游鞋、軟底鞋為主;

  4.活動(dòng)前請(qǐng)做熱身運(yùn)動(dòng),活動(dòng)中請(qǐng)勿與他人交談,以免影響鍛煉效果或受傷;

  5.愛(ài)護(hù)室內(nèi)健身活動(dòng)設(shè)施,按說(shuō)明正確使用健身器械,不得違規(guī)操作,不得隨意玩弄器材,以免造成傷害。因使用不當(dāng)造成自傷的,后果自負(fù)。故意造成的器材損壞,照原價(jià)賠償;

  6.每次運(yùn)動(dòng)前,必須嚴(yán)格檢查各零部件之間連接是否牢固,如有松動(dòng),必須加以緊固。健身器材發(fā)生故障或損壞,應(yīng)停止使用,并及時(shí)報(bào)告管理人員進(jìn)行維修;

  7.如有技術(shù)問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)器材故障請(qǐng)及時(shí)通知管理人員,切勿自行操作,以免運(yùn)動(dòng)傷害;

  8.如患有嚴(yán)重高血壓、心臟病的老年同志請(qǐng)勿進(jìn)入健身房,擅自參加活動(dòng)者,如發(fā)生事故,后果自負(fù);

  9.嚴(yán)禁在器械上做危害他人安全的動(dòng)作,若給他人造成傷害,由其承擔(dān)相應(yīng)民事責(zé)任;

  10.未經(jīng)允許,禁止將健身器材拿(推)到室外或任意挪動(dòng),以免損壞或丟失器材;

  11.健身房?jī)?nèi)禁止吸煙,不得隨地吐痰、亂丟雜物垃圾,保持室內(nèi)衛(wèi)生。嚴(yán)禁酒后進(jìn)入健身房進(jìn)行鍛煉;

  12.服從管理,辱罵他人,推搡爭(zhēng)執(zhí)的逐出健身房并交由校務(wù)處處理;

  13.請(qǐng)遵守健身房秩序,互愛(ài)互讓,相互關(guān)照,爭(zhēng)做文明運(yùn)動(dòng)者,營(yíng)造健身房和諧友好的氛圍;

  14.如違反以上管理制度自行進(jìn)行鍛煉者,造成不良后果,責(zé)任自負(fù)。

  健身房健身注意事項(xiàng)

  1、進(jìn)健身房前避免倉(cāng)促進(jìn)食,倉(cāng)促進(jìn)食后開(kāi)始鍛煉無(wú)異于空腹鍛煉,會(huì)導(dǎo)致體內(nèi)蛋白質(zhì)過(guò)量消耗,長(zhǎng)期下去有可能使肌肉體積減少,應(yīng)飯后至少1小時(shí)后再進(jìn)健身房鍛煉。

  2、做健身運(yùn)動(dòng)時(shí),請(qǐng)穿著合適的運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋,不要穿戴披肩,長(zhǎng)裙、首飾等影響運(yùn)動(dòng)的物品。

  3、每次運(yùn)動(dòng)前,必須嚴(yán)格檢查各零部件之間連接是否牢固,如有松動(dòng),必須加以緊固。零部件的磨損程度如已影響安全使用,必須加緊固定或及時(shí)更換。

  4、每次運(yùn)動(dòng)前要先做熱身運(yùn)動(dòng),待身體舒展后方可使用器械,且在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中不要大量飲水,以免增加胃及心肺的負(fù)擔(dān)。

  5、身體有殘疾、體弱多病者,請(qǐng)?jiān)卺t(yī)生及熟練人員的指導(dǎo)下使用,不可單獨(dú)使用運(yùn)動(dòng)器械。未成年人與年齡過(guò)長(zhǎng)者必須有人陪同鍛煉,不得擅自鍛煉。

  6、在進(jìn)行運(yùn)動(dòng)時(shí),如出現(xiàn)眩暈、嘔吐、胸痛等不正常癥狀時(shí),請(qǐng)立即停止,必要時(shí)請(qǐng)及時(shí)就醫(yī)。

  7、健身過(guò)程中避免閑談、聊天或做不利于注意力集中的事情,以免破壞了運(yùn)動(dòng)節(jié)律,導(dǎo)致動(dòng)作的質(zhì)量大打折扣。

  8、在器材運(yùn)動(dòng)范圍內(nèi),嚴(yán)禁站人或行走,使用者要確保周邊沒(méi)人干擾,周邊人群要與使用器械者保持安全距離。

  9、初練者應(yīng)量力而行,按照循序漸進(jìn)的原則鍛煉,逐步增大運(yùn)動(dòng)量,避免因超負(fù)荷運(yùn)動(dòng)帶來(lái)負(fù)面后果。

  10、健身房?jī)?nèi)禁止吸煙,以確保場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生和空氣流暢。

  11、注意保持室內(nèi)清潔,不得亂扔垃圾,禁止在室內(nèi)吃任何食品。

  12、按說(shuō)明書(shū)要求正確使用健身器材,確保人員及器材安全,防止使用不當(dāng)造成不安全事故。

  13、愛(ài)護(hù)健身器材,要做到輕拿輕放,避免發(fā)生撞擊聲,不得亂用、胡用、蠻用器械。

  14、健身器材發(fā)生故障或損壞,應(yīng)停止使用,并及時(shí)報(bào)告管理人員進(jìn)行維修。

  15、鍛煉后不該立即入浴,鍛煉結(jié)束,體內(nèi)的代謝廢物還未充分排出,沖洗達(dá)不到潔膚效果。大汗淋漓遇水溫較低時(shí),會(huì)使皮膚表層收縮,破壞新陳代謝,嚴(yán)重時(shí)引起閉汗癥或靜脈曲張。若浴室內(nèi)溫度較高,還會(huì)頭暈甚至昏倒。因此,應(yīng)休息半小時(shí)至1小時(shí),適當(dāng)補(bǔ)充水分后,再以溫水沖淋,并且時(shí)間不要過(guò)長(zhǎng)。

健身房健身計(jì)劃 篇4

  現(xiàn)在大家對(duì)于自己的健康越來(lái)越多的重視了,不僅有很多的男性會(huì)定期的到健身房去健身,女性朋友也是的,女性朋友健身的時(shí)候還能夠讓自己身上的肉肉更加的緊實(shí),看起來(lái)整體的形象會(huì)更好,不過(guò)健身的時(shí)候最好還是給自己安排一個(gè)計(jì)劃表會(huì)比較好,這里小編就給大家說(shuō)說(shuō)女性健身房健身計(jì)劃應(yīng)該怎么安排。

  1、健身時(shí)間限定在30到40分鐘以內(nèi)。

  雖然一些人為了有更好的健身效果寧愿在健身房里多花點(diǎn)時(shí)間,但事實(shí)上,30或者40分鐘以后,減肥效果就沒(méi)有之前好了。從長(zhǎng)遠(yuǎn)上考慮,為了保證日后的持續(xù)健身,你就不得不降低健身的強(qiáng)度。而短時(shí)間內(nèi)的高強(qiáng)度鍛煉效果更好。

  2、高強(qiáng)度鍛煉。

  假如你剛剛開(kāi)始此項(xiàng)鍛煉,最好放慢速度。打個(gè)比方,你在跑步或騎自行車,至少要堅(jiān)持一個(gè)月來(lái)鍛煉你的忍耐力,此后,再去加大鍛煉的強(qiáng)度。這個(gè)意思就是說(shuō),當(dāng)你能夠在保持一定的速度還能毫不喘氣地跟人交談時(shí)就差不多了。一旦當(dāng)你已經(jīng)達(dá)到這種程度的忍耐力時(shí),就可以逐步加強(qiáng)強(qiáng)度來(lái)獲得更好的減肥效果了。

  3、蛋白質(zhì)。

  很多人都不太注意如何獲得肌肉重建所需的蛋白質(zhì)。如果你也如此,那么你的健身效果是很微弱的。因?yàn)椴还苁怯醒踹\(yùn)動(dòng)還是力量鍛煉都需要蛋白質(zhì)來(lái)重建肌肉。

  4、水分。

  要保證全天的水分的充足供給。但是你不能只在要鍛煉前喝水,因?yàn)槟愕?身體需要幾個(gè)小時(shí)來(lái)充分吸收水分。養(yǎng)成每天按時(shí)有規(guī)律喝水的習(xí)慣吧。

  5、碳水化合物。

  盡管有些低碳水化合物狂熱分子不這樣認(rèn)為,但事實(shí)上碳水化合物確實(shí)是我們身體主要能量的來(lái)源。如果你做高強(qiáng)度激烈的鍛煉,你就需要的碳水化合物,否則你就沒(méi)有足夠的能量。

  女性由于去健身房的時(shí)間不長(zhǎng),也不如男性有經(jīng)驗(yàn),所以最好還是在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行,每次運(yùn)動(dòng)的時(shí)間不要太長(zhǎng),但是太短的效果也不是很好,一般開(kāi)始的時(shí)候設(shè)定在半個(gè)小時(shí)之內(nèi)會(huì)比較好,后期可以逐漸延長(zhǎng),運(yùn)動(dòng)的時(shí)候要多補(bǔ)充一些水分。

健身房健身計(jì)劃 篇5

  一、通用運(yùn)動(dòng)計(jì)劃

  1、煉前熱身:采用輕重量(正式練習(xí)重量的1/2)10-15次/組×2組。

  2、煉后伸展:輕松伸展動(dòng)作,慢跑10分鐘或更長(zhǎng)。

  3、心肺功能的提高:每周至少一次長(zhǎng)距離慢跑(45分鐘以上)或動(dòng)感單車。

  4、腹?。好刻於紵?,三套動(dòng)作,每套20次/組×3組,至力竭,組間隔50秒內(nèi)。

  5、營(yíng)養(yǎng):健身完吃3個(gè)蛋清1個(gè)蛋黃,牛奶,香蕉。(吃健身蛋白粉的話,效果特好)

  二、訓(xùn)練時(shí)間安排

  第一天:胸、三頭腹肌★★★★★

  第二天:背、二頭腹肌★★★★★

  第三天:休息腹?。ㄔ诩依餆挘?、籃球、乒乓球、游泳等全身運(yùn)動(dòng))

  第四天:腿、臀腹肌★★★

  第五天:肩、前臂腹肌★★★★

  第六天:休息腹?。ㄔ诩依餆挘?、籃球、乒乓球、游泳等全身運(yùn)動(dòng))

  第七天:休息腹?。ㄔ诩依餆挘堋⒒@球、乒乓球、游泳等全身運(yùn)動(dòng))

  三、訓(xùn)練動(dòng)作組合

  1-1、胸部訓(xùn)練

  杠鈴平臥推舉8次/組3組

  杠鈴上斜臥推舉8次/組3組

  杠鈴下斜臥推舉8次/組3組

  平臥啞鈴?fù)婆e8次/組3組

  啞鈴仰臥飛鳥(niǎo)8次/組3組

  啞鈴仰臥屈臂上提10次/組3組

  雙杠雙臂屈伸6次/組3組

  1-2、三頭訓(xùn)練

  杠鈴仰臥臂屈伸8次/組3組

  啞鈴頸后臂屈伸8次(至力竭)/組3組

  俯立臂屈伸8次(至力竭)/組3組

  2-1、背部訓(xùn)練

  正握引體向上至力竭/組3組

  重錘訓(xùn)練機(jī)胸前下拉8次/組3組

  重錘訓(xùn)練機(jī)頸后下拉8次/組3組

  重錘訓(xùn)練機(jī)坐姿劃船8次/組3組

  單手啞鈴劃船8次/組3組

  屈身杠鈴劃船12次/組3組

  聳肩提杠鈴12次/組3組

  2-2、二頭訓(xùn)練

  啞鈴單臂彎舉10次(至力竭)/組3組

  啞鈴錘擊式彎舉10次(至力竭)/組3組

  杠鈴反握臂彎舉10次(至力竭)/組3組

  斜托板臂彎舉10次(至力竭)/組3組

  3、腿、臀部訓(xùn)練

  啞鈴下蹲起立12次/組4組

  杠鈴深蹲10次/組4組

  仰臥腿蹬訓(xùn)練機(jī)屈伸10次/組4組

  訓(xùn)練機(jī)坐姿腿屈伸10次(至力竭)/組3組

  訓(xùn)練機(jī)俯臥腿屈伸12次(至力竭)/組3組

  肩負(fù)杠鈴提踵12次/組3組

  4-1、肩部訓(xùn)練

  杠鈴坐姿頸后推舉8次/組3組

  杠鈴坐姿胸前推舉8次/組3組

  啞鈴坐姿推舉8次/組3組

  啞鈴側(cè)平舉10次/組3組

  啞鈴單臂前平舉10次/組3組

  啞鈴俯立側(cè)平舉10次/組3組

  并握啞鈴前平舉8次/組3組

  4-2、前臂訓(xùn)練

  杠鈴坐姿正握腕彎舉至力竭/組3組

  杠鈴坐姿反握腕彎舉至力竭/組3組

  杠鈴正握臂彎舉至力竭/組3組

  四、運(yùn)動(dòng)法則

  一、動(dòng)靜結(jié)合法

  其方法是把動(dòng)力練習(xí)和靜力練習(xí)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),先動(dòng)后靜。即先做動(dòng)力練習(xí)至極限,而后固定在需要鍛煉部位的角度上靜止用力6-8秒,可練2-4組。

  例如:動(dòng)靜結(jié)合的彎舉(發(fā)殿肱二頭肌)先用60-70%的重量做6-8次,而后固定肘關(guān)節(jié)使上臂和前臂的`夾角成90度,堅(jiān)持6-8秒,做2-4組。

  二、先衰竭法

  這是目前增大肌肉圍徑的有效方法。其做法是。要想發(fā)展那塊肥肉,先選擇只發(fā)展這塊肌肉的局部肌肉練習(xí)來(lái)訓(xùn)練,做6-10次直到疲勞,使其衰竭,然后在3-5秒之內(nèi)跑向另器械,做一個(gè)以發(fā)展這塊肌肉為主的綜合肌肉群練習(xí),用70%的重量做到極限,這樣交替訓(xùn)練4組左右,肌肉會(huì)感受到極大的刺激。據(jù)研究,這樣能有效地刺激肌肉生長(zhǎng),促進(jìn)其發(fā)育。從理論上講它符合極限負(fù)荷后的超量恢復(fù)的原則。這是因?yàn)榧◇w精疲力竭地負(fù)荷之后,首先功能能力大大減退,緊接著在恢復(fù)防疲肌體由適應(yīng)一提高;超過(guò)它原有的水平;

  用先衰竭原理發(fā)達(dá)胸大肌的方法;

  運(yùn)動(dòng)員先用只能舉6-10次的重量做仰臥飛鳥(niǎo)練習(xí),直到起不來(lái),緊接著跑到臥推架前用事先準(zhǔn)備好的60-70%重量做臥推,盡力舉次數(shù),直到起不來(lái)算一組,共做4組左右,累計(jì)總運(yùn)動(dòng)量為8組約50次左右。

  用先衰竭原理發(fā)達(dá)三角肌的方法:

  動(dòng)員先用只能舉6-10次的重量做啞鈴側(cè)臥倒上舉的練習(xí)。直到起不來(lái),緊接著跑到放置在另一側(cè)的杠鈴前,用杠鈴做寬握頸后推舉(70%),直到一個(gè)起不來(lái)算一大組,共做4大組。

  用先衰竭原理發(fā)達(dá)肱三頭肌的方法:

  運(yùn)動(dòng)員先做頸后臂屈伸6-10次直到疲勞,然后迅速跑向深蹲架前拿起架上事先放好的杠鈴(杠鈴重量為自己最高重量的60-70%),連續(xù)舉直到起不來(lái),這樣兩種練習(xí)算一大組,共做4大組,肱三頭肌就會(huì)很脹,刺激很深,只要營(yíng)養(yǎng)跟得上肌肉就能得到很快的發(fā)育。

  用先衰竭原理發(fā)達(dá)背肌的方法:

  先在山羊上做負(fù)重挺身6-10次直到挺不起為止,緊接著跑向深蹲架前肩負(fù)杠鈴做弓身練習(xí)(或做直腿硬拉),直到疲勞。將這兩個(gè)練習(xí)組合在一起訓(xùn)練4組,背肌就能得到很好的刺激。

  用先衰竭原理發(fā)達(dá)股四頭肌的方法。

  運(yùn)動(dòng)員先做發(fā)達(dá)股四頭肌的局部肌肉練習(xí);負(fù)重腿屈伸,盡力做8次左右,緊接著做發(fā)達(dá)腿部肌肉的綜合肌群練習(xí);深蹲,也盡力做6-8次,這樣交叉輪換做8組(4大組)約50次,股四頭肌就會(huì)因刺激較深而發(fā)脹。

  三、連續(xù)加重法

  其方法是先用輕重量做某一動(dòng)作,輕松地完成練習(xí)后,緊接著加重練習(xí)使肌肉有所感覺(jué),再加重做練習(xí),一直到起不來(lái)為止,這種不斷加強(qiáng)度、加深刺激的方法,提高了肌肉的鮮明度。

  四、念動(dòng)一致法

  五、動(dòng)作多變訓(xùn)練法

  肌力訓(xùn)練有一個(gè)規(guī)律,一當(dāng)幾個(gè)固定動(dòng)作,采用恒定運(yùn)動(dòng)負(fù)荷量訓(xùn)練一階段后,肌體就會(huì)逐漸適應(yīng),肌力就不會(huì)提高或提高甚慢,此時(shí)應(yīng)采用變異性訓(xùn)練法以促使肌體發(fā)生變化,從而進(jìn)入新的適應(yīng)過(guò)程。例如,采用仰臥飛鳥(niǎo)(30千克/8次)4組,在訓(xùn)練一階段后,胸圍提高甚微,則應(yīng)適時(shí)變換訓(xùn)練手段和方法采用斜板飛鳥(niǎo)等動(dòng)作,增加訓(xùn)練次數(shù)和強(qiáng)度來(lái)發(fā)展胸大肌,增加胸圍。

健身房健身計(jì)劃 篇6

  第一天:練胸 

  訓(xùn)練順序:1.平臥推舉(大重量,四組,每組8-12次,如果你盡最大努力能夠做到的次數(shù)小于8次說(shuō)明重量太重,大于12次                   說(shuō)明重量太輕,需要調(diào)整,后面我就不再贅述了)-->2.單周:上斜推舉(大重量,四組);雙周:雙杠臂屈伸(可加重,四組)-->3.單周:平臥飛鳥(niǎo)(四組);雙周:夾胸(四組) 

  第二天:練背 

  訓(xùn)練計(jì)劃:1.單周:頸后引體向上(可加重,四組);雙周:頸前引體向上(可加重,四組)-->2.單周:站姿劃船(大重量,四組);雙周:硬拉(大重量,四組)-->3.單周:胸前提拉(四組);雙周:聳肩(四組) 

  第三天:練腿 

  訓(xùn)練計(jì)劃:1.深蹲(可超體重一倍以上,四組)-->2.俯臥腿彎舉(不少于1/2體重,四組)-->3.踮立(四組) 

  第四天:練肱三頭肌 

  訓(xùn)練計(jì)劃:1.窄臥推(大重量,四組)-->2.單周:站姿肘下壓(四組);雙周:仰臥臂屈伸(四組)-->3.俯立臂屈伸(四組) 

  第五天:練肱二頭肌 

  訓(xùn)練計(jì)劃:1.站姿臂彎舉(大重量,四組)-->2.單周:正握單臂彎舉(四組);雙周:反握單臂彎舉(四組)-->3.單周:?棒(四組);雙周:牧師椅雙臂彎舉(四組) 

  第六天:練肩 

  訓(xùn)練計(jì)劃:1.頸前推舉(四組)-->2.頸后推舉(四組)-->3.站立飛鳥(niǎo)(四組)-->4.俯立飛鳥(niǎo)(四組) 

  第七天:減脂 

  訓(xùn)練計(jì)劃:1.仰臥起坐(六組)-->2.仰臥舉腿(六組)-->3.慢跑(中速不允許減速,30分鐘)

  周一到周六,當(dāng)訓(xùn)練完以后再抽出20分鐘進(jìn)行慢跑。計(jì)劃二的訓(xùn)練量比較大,需要朋友們有毅力和耐力。

  飲食建議:飲食的話,基本上不能給也特定的方案來(lái),因?yàn)槊總€(gè)人的情況都不一樣,主要掌握原理與重點(diǎn)即可。

  每餐少吃,多吃幾餐,杜絕垃圾食物,多吃含維生素c,鎂,鐵,鋅等元素高的食物、

  多吃蔬菜水果(每天5份蔬菜,3份水果)、

  多喝水,減少主食,多吃豆類,適量瘦肉,魚(yú)類.

健身房健身計(jì)劃 篇7

  一、位置定位的目標(biāo):

  健身房的位置必需要給群眾帶來(lái)方便,所在位置要有寬闊的地方停放車輛,交通繁華更為適宜;俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性,周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域,俱樂(lè)部開(kāi)設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū);主要應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后方可確定。

  二、場(chǎng)地租約的事項(xiàng)

  1.場(chǎng)地租約費(fèi)用:租金,押金,物業(yè)管理費(fèi)、公攤費(fèi)、水電費(fèi)用等費(fèi)用的核算

  2.場(chǎng)地的租約年限

  3.場(chǎng)地租約的每年遞增費(fèi)用

  4.場(chǎng)地租約的支付方式

  三、健身房場(chǎng)地與設(shè)施

  一、面積:按實(shí)際需要而定

  通常使用面積800㎡以下為小型俱樂(lè)部,800—1500㎡為中型俱樂(lè)部,1500㎡以上為大型俱樂(lè)部。

  二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通

  健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè)部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂(lè)部以開(kāi)放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果,一般8m間距較為常見(jiàn)。

  三、設(shè)施與設(shè)備

  根據(jù)實(shí)際情況,主要考慮:健身者的行走路線,各功能區(qū)的特點(diǎn)等要素,還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下,了解有關(guān)方面的參數(shù),以確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)俱樂(lè)部,這是不可缺少的過(guò)程。

  1、俱樂(lè)部平面布局設(shè)計(jì)

  俱樂(lè)部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂(lè)部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為:

  ⑴前臺(tái)(服務(wù)臺(tái)):收銀/配送/咨詢

 ?、菩蓍e/休息區(qū):閱讀、下棋,內(nèi)設(shè)水吧臺(tái)、商品區(qū)

 ?、歉聟^(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間:男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房)

 ?、绕餍祬^(qū)分為:有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等

 ?、山∶捞?gòu)d:根據(jù)俱樂(lè)部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)跳操?gòu)d

  ⑹瑜珈室:常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

  ⑺動(dòng)感單車房

  2、俱樂(lè)部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)

  配套設(shè)備:

 ?、鸥聟^(qū)設(shè)備:配帶鎖更衣柜(儲(chǔ)物柜)、鞋架與長(zhǎng)凳等。

 ?、屏茉∈以O(shè)備:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設(shè)計(jì)蒸汽房)

  ⑶有氧訓(xùn)練設(shè)備:動(dòng)感單車、跑步機(jī)、橢圓機(jī)等

 ?、戎亓坑?xùn)練設(shè)備:訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備

 ?、勺杂捎?xùn)練設(shè)備:臥推架、杠鈴、啞鈴等

 ?、式∶啦僭O(shè)備:應(yīng)有獨(dú)立音響,墊子、啞鈴、踏板、健身球等

  ⑺休息區(qū):水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備

  ⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會(huì)員禮品、宣傳品等

  ⑼水、電、消防等設(shè)備

  裝修、風(fēng)格設(shè)計(jì):

 ?、啪銟?lè)部Logo的獨(dú)特設(shè)計(jì)(設(shè)在最為顯著的地方)

  ⑵招牌(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計(jì))

 ?、莾?nèi)部裝飾:通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂(lè)部的風(fēng)格(利用壁畫(huà)營(yíng)造健身氣氛)。并設(shè)置教練介紹欄,優(yōu)秀員工榜,健康知識(shí)欄,俱樂(lè)部注意事項(xiàng)及條例欄,會(huì)員信息欄,健身卡價(jià)格欄。

 ?、鞘┕ふ袠?biāo)、裝修

  四、國(guó)內(nèi)健身俱樂(lè)部執(zhí)照辦理的程序

  目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂(lè)部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,但大致可按

  下列程序辦理。

  1.俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)前應(yīng)辦理消防安全檢查意見(jiàn)書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。

  2.計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。

  3.俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費(fèi)、驗(yàn)卡、掛失、補(bǔ)卡等)、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理,俱樂(lè)部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn),管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù),從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。

  五、市場(chǎng)環(huán)境分析

  1.綜合環(huán)境分析

  2.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

  (五)員工招聘與培訓(xùn)

  招聘步驟:

  發(fā)布招聘信息。

  對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。

  對(duì)經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。

  商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。

  簽訂相關(guān)合同。

  招聘要求

  一般情況:姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。

  專業(yè)情況:可以分為專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能兩方面進(jìn)行。

  試用。要求應(yīng)聘人員參與實(shí)際工作,對(duì)其工作能力進(jìn)行考核。

  人事管理

  員工和教練培訓(xùn):當(dāng)所需要的人員參加工作前,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個(gè)方面:職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際工作技巧、團(tuán)對(duì)精神與合作精神,灌輸企業(yè)宗旨。

  鼓勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動(dòng)精神與擴(kuò)大企業(yè)效率及能量的有效手段,它主要通過(guò)管理?xiàng)l文與制度來(lái)體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。

  評(píng)估體現(xiàn)最詳盡的健身房創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)工作計(jì)劃。對(duì)俱樂(lè)部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進(jìn)行量化的評(píng)估。

  如:建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書(shū)與完成情況評(píng)估表等,特別是健身會(huì)所客戶的評(píng)價(jià)是非常重要的

  招聘職位:

  會(huì)籍顧問(wèn)。(重點(diǎn)),要有良好的銷售能力

  私人教練。(在校學(xué)生)(重點(diǎn))要求:具有專業(yè)機(jī)健身知識(shí),以及良好的籃球技術(shù)

  客戶服務(wù)。

  后勤。財(cái)務(wù)。

  健身俱樂(lè)部成本控制

健身房健身計(jì)劃 篇8

  健身健美行業(yè)雖是人們公認(rèn)的朝陽(yáng)行業(yè)。但在目前的中國(guó)健身市場(chǎng),90%的健身毫無(wú)技術(shù)優(yōu)勢(shì),缺乏最起碼的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)觀念和運(yùn)行模式,那些毫無(wú)品牌優(yōu)勢(shì)和運(yùn)行模式健身俱樂(lè)部就注定只能掙小錢或難掙、

  第一部分:行業(yè)的市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)分析:健身健美行業(yè)雖是人們公認(rèn)的朝陽(yáng)行業(yè)相對(duì)其他大城市來(lái)說(shuō),湛江的經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)。但是,近幾年來(lái)看,《廉江晚報(bào)》和網(wǎng)上數(shù)據(jù)表明:廉江市居民的財(cái)政收入和生活水平正處于穩(wěn)步提高的階段,據(jù)湛江統(tǒng)計(jì)局調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,期間,居民收入水平得到明顯提高。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局湛江調(diào)查隊(duì)的抽樣調(diào)查,20xx年,我市居民人均可支配收入15305、05元,比20xx年的9651、59元增長(zhǎng)(下同)58、6%,年均增長(zhǎng)9、7%。北京奧運(yùn)會(huì)成功舉辦以來(lái),廉江全民健身的體育理念在市民中如火如荼地推廣。廉江人的健身方式,由早期的跑步、打球發(fā)展到現(xiàn)在的瑜伽、跆拳道、水上運(yùn)動(dòng)等時(shí)尚個(gè)性運(yùn)動(dòng),但是由于經(jīng)濟(jì)條件限制,在廉江有一家健身俱樂(lè)部。然而,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高,健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。健身俱樂(lè)部是為大眾提供全面體育鍛煉服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織,加入健身俱樂(lè)部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。所以,我就得在廉江開(kāi)一個(gè)健身俱樂(lè)部是一個(gè)很有潛力的事業(yè)。

  2、可行性分析:市場(chǎng)滲透分析是對(duì)興建商業(yè)娛樂(lè)、健身設(shè)施在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)的整體市金融機(jī)構(gòu)和專業(yè)顧問(wèn)用于測(cè)量市場(chǎng)對(duì)新建健身設(shè)施的需求程度。

  經(jīng)過(guò)查閱資料和走訪廉江市區(qū)的體育老師的結(jié)果表明:在廉江市一中旁有一家“陽(yáng)光健身俱

  樂(lè)部”。而這所俱樂(lè)部設(shè)施比較簡(jiǎn)陋,地理環(huán)境隱蔽。這一市場(chǎng)滲透分析不能用于

  分析具體項(xiàng)目帶來(lái)的利弊,因而需要通過(guò)市場(chǎng)研究來(lái)進(jìn)一步確定該項(xiàng)目的可行性。我們的研究包括:選址分析,目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查,與一些體育組織、社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人、競(jìng)爭(zhēng)

  對(duì)手的會(huì)員和雇員進(jìn)行交談。

  3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:由于健身俱樂(lè)部在廉江發(fā)展的時(shí)間還比較短,而且目前只有一家,據(jù)

  了解,“陽(yáng)光健身俱樂(lè)部的設(shè)施是比較簡(jiǎn)單的,加上這家教練水平有限。它的最大優(yōu)勢(shì)就是會(huì)費(fèi)低廉;但他們沒(méi)有全面的推出適合全民運(yùn)動(dòng)的設(shè)施和豐富的課程,比如現(xiàn)在流行的熱瑜伽,跆拳道,有氧操,動(dòng)感單車,肚皮舞等一系列課程。他們的健身房運(yùn)動(dòng)設(shè)備擺放不科學(xué),沒(méi)有利用空間構(gòu)造出更好更舒適更人性化的健身俱。

  第二部分: STP分析

  1、從人口狀況考慮

  我國(guó)的健身市場(chǎng)可以分為高收入者、中等收入者、低收入者或者分為兒童市場(chǎng)、青少年市場(chǎng)和成人市場(chǎng)又或是男性市場(chǎng)、女性市場(chǎng)。像一些追求新潮的年輕人可以開(kāi)設(shè)一些時(shí)尚單車、高溫瑜伽、水中有氧訓(xùn)練等項(xiàng)目。對(duì)于男性主要是開(kāi)設(shè)一些訓(xùn)練強(qiáng)度較大的能起到發(fā)泄作用的健身項(xiàng)目,像拳擊﹑格斗﹑散打﹑跆拳道等;針對(duì)女性塑身操﹑游泳﹑較柔的舞蹈等也是非常受歡迎的項(xiàng)目,可以塑造女性身體的柔性美同時(shí)有美容的效果。

  2、從消費(fèi)者心理因素細(xì)分;

  健身型:身球操,健身操,形體芭蕾、踏板操等

  健美型:健美操等

  減肥型:高溫瑜珈,跑步機(jī),健身操等

  時(shí)尚型:街舞,動(dòng)感單車,有氧拉丁等

  社交型:爵士,民族舞蹈,有氧拉丁等

  或是根據(jù)消費(fèi)高低細(xì)分為節(jié)儉型(求廉) ,保守型(求美) ,隨意型(求新) 。

  這種細(xì)分方法對(duì)于健身俱樂(lè)部的產(chǎn)品、價(jià)格服務(wù)等方面的準(zhǔn)確定位都有很大的影響。健身俱樂(lè)部要想獲得消費(fèi)者滿意,必須了解消費(fèi)者的不同需求,進(jìn)行有針對(duì)性地定位營(yíng)銷,才能使俱樂(lè)部更好的發(fā)展下去。

  3﹑按消費(fèi)者行為因素細(xì)分:

  可分為早上健身型﹑中午健身型、晚上健身型。早上可以多開(kāi)設(shè)一些跑步,球類等項(xiàng)目;晚上可以多開(kāi)設(shè)瑜伽,健身操等項(xiàng)目。針對(duì)不同時(shí)段人群偏好的健身項(xiàng)目適當(dāng)多開(kāi)設(shè)一些。4、市場(chǎng)定位:

  如果全部定位于廉江市消費(fèi)群體是比較困難的。因此,我們把目標(biāo)市場(chǎng)鎖定在廉江廉城市區(qū)區(qū)內(nèi)。廉城的未來(lái)前景好,有相當(dāng)闊大的市場(chǎng)空間和機(jī)會(huì)點(diǎn)。

  根據(jù)我們調(diào)查數(shù)據(jù)可知,廉江俱樂(lè)部的消費(fèi)群體較為集中在附近的商業(yè)住宅的白領(lǐng)人士,從目前廉江市的人口變數(shù)以及本俱樂(lè)部的規(guī)模及檔次上來(lái)看,成年市場(chǎng)是最大的市場(chǎng),集中在21—30歲的群體,占全消費(fèi)群體的比重為56、7%,男女人士的比例平均。同時(shí),這些白領(lǐng)人士、政府公務(wù)員、休閑一族、時(shí)尚青年、很多教師,富裕的家庭主婦和其他中等和中等以上收入階層的月收入均在3千以上。他們年輕、時(shí)尚、個(gè)性分明、崇尚自由、向往美好優(yōu)質(zhì)生活。這些人的消費(fèi)能力是最大的,也是最大的消費(fèi)群體。因此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,隨著俱樂(lè)部數(shù)量的增多,所以我們把年齡在21—30 周歲的白領(lǐng)作為本俱樂(lè)部20xx年?duì)I銷目標(biāo)的主攻目標(biāo)。我們就將目標(biāo)市場(chǎng)定位在月所入為3000元以上的21—30歲的白領(lǐng)人士,而次要目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)是31歲以上的消費(fèi)人群。

  第三部分:SWOT分析

  優(yōu)勢(shì):

  1、 本俱樂(lè)部所面對(duì)的都是青年一代,在廉江市區(qū)中心未來(lái)的發(fā)展情況來(lái)看,具有一定的挑戰(zhàn)性和足夠的發(fā)展空間。

  2、 本俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)對(duì)象主要是年輕一代的白領(lǐng)人士,這足以是俱樂(lè)部的一個(gè)亮點(diǎn)。作為新時(shí)代的他們有足夠的健身認(rèn)識(shí)以及一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),還具有一定的交際交往空間,也為本俱樂(lè)部帶來(lái)更多的新鮮血液。

  3、 本俱樂(lè)部在一定程度上會(huì)給予顧客一定的健身知識(shí)指導(dǎo),指引顧客更加科學(xué)的健身。這是在健身行業(yè)的突出亮點(diǎn)。

  4、 本俱樂(lè)部是一間連鎖的健身俱樂(lè)部,具有廉江地區(qū)最好的品牌和形象,有利于擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

  5、 本俱樂(lè)部還設(shè)立了特色項(xiàng)目,如乒乓球室、臺(tái)球區(qū)等多項(xiàng)運(yùn)動(dòng)區(qū)域。再加上優(yōu)秀的私人教練團(tuán)隊(duì),帶給顧客超值的服務(wù)與享受

  6、本俱樂(lè)部把健身和美容相結(jié)合,可以吸引更多顧客。

  劣勢(shì):

  1、 沒(méi)有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。

  2、 沒(méi)有有效的教學(xué)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。

  3、資金比較缺乏,廉江的經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),人們課可支配資金并不寬松。

  4、比較缺乏專門的經(jīng)營(yíng)人才,銷售策略不完善。

  5、場(chǎng)地會(huì)有限制。

  機(jī)會(huì):

  1、自后,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注廉江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體育事業(yè),俱樂(lè)部有更多的機(jī)會(huì)去打造根基和把市場(chǎng)做的更深,也會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)。

  2、近幾年來(lái),國(guó)家對(duì)全民健身業(yè)也有一定的重視和發(fā)展,加之,我國(guó)近幾年來(lái)體育事業(yè)的發(fā)展也青云直上,這也將會(huì)給本行業(yè)帶來(lái)更大的市場(chǎng)。

  威脅:

  1、的投資金額、由于隨著國(guó)家對(duì)全民健身的重視,將會(huì)出現(xiàn)一系列的體育活動(dòng)。如:社區(qū)體育的發(fā)展,群眾體育的發(fā)展等等,這都將給本行業(yè)帶來(lái)一定的沖擊。

  2、雖然說(shuō)近幾年健身市場(chǎng)漸漸的深入人心,但是我國(guó)民眾的健身觀念還有待大大的提高,而這都不是在短時(shí)間內(nèi)能夠改變和發(fā)展起來(lái)的。

  3、健身俱樂(lè)部是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),市場(chǎng)的潛能巨大,加上廉江健身市場(chǎng)還沒(méi)有飽滿,未來(lái)進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)程度加劇。

  4、據(jù)廉江江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),未來(lái)的樓房的價(jià)格還會(huì)提升,這就增加本會(huì)所。

  SO戰(zhàn)略

 ?。ǚ治觯㏒:具規(guī)模的健身美容會(huì)所,具有比較專業(yè)的教練隊(duì)伍、較齊全的健身器械,超時(shí)尚品味的環(huán)境與運(yùn)動(dòng)器械合理化布局

  O:國(guó)家對(duì)全民健身的重視,廉江的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,而且將會(huì)加大對(duì)體育休閑設(shè)施的投資。  (策略):

  擁有自身優(yōu)越的條件,以及配合未來(lái)廉江的發(fā)展前景,俱樂(lè)部將會(huì)加大公關(guān)策略,積極配合廉江紅橙節(jié)的宣傳活動(dòng),參加市區(qū)各項(xiàng)體育賽事等,在粵西地區(qū)里打響本俱樂(lè)部的品牌和形象,有好的口碑,對(duì)本俱樂(lè)部未來(lái)的目標(biāo)打下基礎(chǔ),更好的開(kāi)拓市場(chǎng)。加強(qiáng)自身網(wǎng)站的建成與升級(jí)其功能,方便會(huì)員的瀏覽與得到相關(guān)的信息。

  ST戰(zhàn)略(分析):

  S:具規(guī)模的健身美容會(huì)所,具有比較專業(yè)的教練隊(duì)伍、較齊全的健身器械,超時(shí)尚品味的環(huán)境與運(yùn)動(dòng)器械合理化布局。

  T:國(guó)家對(duì)全民健身的重視,一系列的體育活動(dòng)的沖擊,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,健身途徑多種化,不同層次的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勁及數(shù)量越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇,投資成本將會(huì)加大,消費(fèi)者自身因素的影響

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  適當(dāng)?shù)拈_(kāi)設(shè)一些本俱樂(lè)部特色服務(wù)以及一些專題活動(dòng)來(lái)穩(wěn)定自身的競(jìng)爭(zhēng)地位:如(免費(fèi)美容咨詢,講座型的服務(wù):如節(jié)后體脂肪檢測(cè)、春節(jié)健康飲食講座會(huì)員與員工的各類比賽等等)

  WO戰(zhàn)略(分析)

  W:本俱樂(lè)部作為行業(yè)界的新星兒,自身管理上的接洽不好。

  O:本俱樂(lè)部所面對(duì)的都是青年一代,在廉江市區(qū)中心未來(lái)的發(fā)展情況來(lái)看,具有

  一定的挑戰(zhàn)性和足夠的發(fā)展空間。

  WT戰(zhàn)略(分析):

  W: 本俱樂(lè)部作為行業(yè)界的新星兒,自身管理上的接洽不好。T:國(guó)家對(duì)全民健身的重視,一系列的體育活動(dòng)的沖擊,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,健身途徑多種化,不同層次的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勁及數(shù)量越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇,投資成本將會(huì)加大,消費(fèi)者自身因素的影響 (策略)

  針對(duì)員工之間的團(tuán)結(jié)合作:開(kāi)展員工之間的運(yùn)動(dòng)會(huì)、員工培訓(xùn)(以休閑旅游方式) 針對(duì)會(huì)員與員之間的交流溝通:開(kāi)展團(tuán)體社會(huì)拓展活動(dòng)、球賽,野炊等。

  第四部分:企業(yè)操作計(jì)劃

  1、選擇地點(diǎn)

  經(jīng)過(guò)全面的分析研究(包括位置的可進(jìn)入性、大小、分區(qū)的限制及廉江市區(qū)的地價(jià)等),決定將健身中心設(shè)在愛(ài)佳超市旁,該地位于一個(gè)“白領(lǐng)階段”的公司和幾所高中初中之間,有發(fā)展商業(yè)潛力。我們選了一個(gè)交通燈的數(shù)字路口作為建設(shè)點(diǎn),過(guò)街行人和四輛容易看到,且出入方便。室運(yùn)協(xié)認(rèn)為,方便的地理位置是一個(gè)體育俱樂(lè)部為會(huì)員提拱的最基本的利益之一,至于俱樂(lè)部的大小則由市場(chǎng)的需要而定。

  2、器材的配置

  配置器材我么可以借鑒湛江各個(gè)健身館的來(lái)做參考。 器材設(shè)備的維修和建筑設(shè)施的保養(yǎng)對(duì)會(huì)員很得要。90%以上的被調(diào)查者給予這個(gè)方面最高一級(jí)考慮。維修費(fèi)是一項(xiàng)可變開(kāi)銷,這一行業(yè)的平均維修費(fèi)在4%-9%。我們強(qiáng)調(diào)預(yù)防性維修,可以使我們的費(fèi)用支出保持較低水平。

  3、產(chǎn)品和服務(wù)介紹

  健身中心將全年開(kāi)放,每天開(kāi)放14小時(shí)。為滿足喜歡早起鍛煉的會(huì)員需要,早晨6點(diǎn)即開(kāi)始開(kāi)放。健身中心將是一個(gè)室內(nèi)、室外多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)中心,提供以下活動(dòng)設(shè)施:

  滑冰場(chǎng)

  籃球場(chǎng)

  排球場(chǎng)

  游泳池

  鍛煉室

  市場(chǎng)研究結(jié)果表明:市區(qū)附近的居民對(duì)建立一個(gè)可提供各種團(tuán)體比賽活動(dòng)的多種體育運(yùn)動(dòng)中心是有要求的。僅單一一項(xiàng)聯(lián)賽活動(dòng)就有64%以上的人參加,30%的人已表示他們有興趣加入本中心,并愿意交墳一定的押金以保證他們的健身中心的會(huì)員身份。

  我們的市場(chǎng)調(diào)查顯示:43%的人認(rèn)為籃球是他們參加健身中心的是基本的考慮。根據(jù)我們的研究,籃球場(chǎng)能更好地吸引那引起對(duì)團(tuán)體比賽感興趣的人們。 從最近的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,利用排球?qū)⒃絹?lái)越為人們所喜愛(ài),我們的排球場(chǎng)設(shè)計(jì)成沙坑場(chǎng)即是為滿足這種要求。當(dāng)然,目前滸的排球聯(lián)賽場(chǎng)地是硬木地板場(chǎng)地,但我們的籃球場(chǎng)可以在需要的時(shí)候用作排球場(chǎng)地。 產(chǎn)品和服務(wù)介紹

  健身中心將全年開(kāi)放,每天開(kāi)放14小時(shí)。為滿足喜歡晨跑鍛煉的會(huì)員需要,早晨6點(diǎn)即開(kāi)始開(kāi)放,健身中心將是一個(gè)室內(nèi)、室外多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)中心。

  我們將設(shè)兩個(gè)鍛煉室,一個(gè)出租給健美操運(yùn)動(dòng),一個(gè)用于其它類型的運(yùn)動(dòng)。30人的健美操課程需要大約150平方米的地盤,能夠達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并出租的地方每月租租金約1900元,我們可以出租一個(gè)同樣大小的場(chǎng)地生小時(shí)收費(fèi)20元。

  快餐小吃部

  健身中心將設(shè)一個(gè)快餐部。中央俱樂(lè)部就設(shè)有一個(gè)快餐部并積極主動(dòng)為會(huì)員提供午餐和晚餐。我們市場(chǎng)調(diào)查表明,60%的人希望有快餐部,這樣的快餐部年收入約為10萬(wàn)。

健身房健身計(jì)劃 篇9

  1、位置

  俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性,即俱樂(lè)部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。俱樂(lè)部開(kāi)設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū),選址應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。

  2、物業(yè)條件

  ①場(chǎng)地面積

  一般需了解使用面積,通常使用面積800㎡以下為小型俱樂(lè)部,800—1500㎡為中型俱樂(lè)部,1500㎡以上為大型俱樂(lè)部。

 ?、诮∩矸康目臻g

  健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè)部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂(lè)部以開(kāi)放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果,一般8m間距較為常見(jiàn)。

 ?、劢∩矸康脑O(shè)計(jì)

  在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下,了解有關(guān)方面的參數(shù),以確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)俱樂(lè)部,這是不可缺少的過(guò)程。

  與物業(yè)合作的方式

  租賃

  注意場(chǎng)租的支付方方式和是否包含物也費(fèi)、水電費(fèi)用等。

  流水分成

  根據(jù)俱樂(lè)部的流水收入按約定的百分比提取場(chǎng)地費(fèi)用。

  合資經(jīng)營(yíng)

  以場(chǎng)地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂(lè)部,按利潤(rùn)獲得場(chǎng)地收益。以上是俱樂(lè)部與物業(yè)常見(jiàn)的三種合作形式,具體應(yīng)根據(jù)資金實(shí)力、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的信心、管理水平等諸多因素確定。

  三組織設(shè)計(jì)裝修

  俱樂(lè)部平面布局設(shè)計(jì)

  俱樂(lè)部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂(lè)部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為:

  前臺(tái)

  休息區(qū):閱讀、商品銷售。

  健美操?gòu)d:根據(jù)俱樂(lè)部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)或多個(gè)跳操?gòu)d,內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響、墊子、踏板等設(shè)備。

  器械區(qū)

  更衣區(qū):有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。

  俱樂(lè)部設(shè)備的設(shè)計(jì)

  水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計(jì)。

  3、俱樂(lè)部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)

  第一步、通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂(lè)部的風(fēng)格。

  第二步、施工招標(biāo)、裝修。

  第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫(huà)營(yíng)造健身氣氛,并設(shè)置教練介紹欄,會(huì)員信息欄。

  四、織購(gòu)置健身設(shè)備

  等重量訓(xùn)練設(shè)備、包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

  自由訓(xùn)練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。

  健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

  電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。

  員工服裝、會(huì)員禮品、宣傳品等。

  五、國(guó)內(nèi)健身俱樂(lè)部執(zhí)照辦理的程序

  目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂(lè)部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,但大致可按下列程序辦理。

  俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)前應(yīng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。

  計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。

  俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費(fèi)、驗(yàn)卡、掛失、補(bǔ)卡等)、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理,俱樂(lè)部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn),管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù),從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。

  六員工招聘與培訓(xùn)

  1、健身俱樂(lè)部一般人事結(jié)構(gòu)如下:

  場(chǎng) 館 經(jīng) 理 銷 售 人 員 教 練 團(tuán) 隊(duì) 財(cái) 務(wù) 人員

  行 政 人 員 運(yùn) 營(yíng) 人 員

  招聘步驟:

  發(fā)布招聘信息。

  對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。

  對(duì)經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。

  商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。

  簽訂相關(guān)合同。

  招聘要求

  一般情況:姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。

  專業(yè)情況:可以分為專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能兩方面進(jìn)行。

  試用。要求應(yīng)聘人員參與實(shí)際工作,對(duì)其工作能力進(jìn)行考核。

  人事管理

  員工和教練培訓(xùn):當(dāng)所需要的人員參加工作前,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個(gè)方面:職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際工作技巧、團(tuán)對(duì)精神與合作精神,灌輸企業(yè)宗旨。

  鼓勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動(dòng)精神與擴(kuò)大企業(yè)效率及能量的有效手段,它主要通過(guò)管理?xiàng)l文與制度來(lái)體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。

  評(píng)估體現(xiàn)。對(duì)俱樂(lè)部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進(jìn)行量化的評(píng)估。

  如:建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書(shū)與完成情況評(píng)估表等,特別是健身會(huì)所客戶的評(píng)價(jià)是非常重要的。

  健身俱樂(lè)部的定位

  (一)、健身俱樂(lè)部的價(jià)格定位

  1、決定因素

 ?、倬銟?lè)部的投資回報(bào),根據(jù)俱樂(lè)部的總投資,預(yù)期回報(bào)率,會(huì)員發(fā)展預(yù)測(cè)來(lái)確定年卡基本價(jià)格。

 ?、谕染銟?lè)部的價(jià)位參考,通過(guò)調(diào)研同等規(guī)模、服務(wù)水平的俱樂(lè)部的價(jià)格來(lái)確定價(jià)格。

 ?、鄹鶕?jù)俱樂(lè)部的特色,如:教練團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀、特殊設(shè)施等確定價(jià)格。

  常見(jiàn)價(jià)格體系

  國(guó)內(nèi)的價(jià)格體系分為會(huì)員制和辦卡制兩種,俱樂(lè)部目前普遍采取辦卡制。

  會(huì)員制:必須交納一定的如會(huì)費(fèi),同時(shí)對(duì)入會(huì)的身份有所限制。

  辦卡制:國(guó)內(nèi)近年通行會(huì)員制實(shí)際上還是辦卡制,其中健身卡的常見(jiàn)設(shè)置分類:

  按時(shí)間分類:月卡、季度卡、半年卡、年卡、記次卡等。

  按服務(wù)期限分類:(根據(jù)享受的服務(wù)結(jié)合有效期的長(zhǎng)短):金卡、銀卡、翡翠卡、鉆石卡等。

  按場(chǎng)地使用峰期分類:為充分利用又分為高峰期卡、非高峰期卡、單號(hào)卡、雙號(hào)卡等。

  (二)、健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)定位

  1、根據(jù)俱樂(lè)部的硬件、軟件條件及市場(chǎng)情況確定俱樂(lè)部的核心客戶群體。

  2、在俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)中要堅(jiān)持市場(chǎng)定的連貫性,要先知先覺(jué)而不要跟在別人之后。

  3、不進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),立足開(kāi)拓市場(chǎng)。

  4、集中力量鞏固現(xiàn)有會(huì)員。

  四、健身俱樂(lè)部的預(yù)銷售策略

  (一)選擇合適的宣傳媒體

  俱樂(lè)部對(duì)外的應(yīng)響及信息是依靠相關(guān)媒體進(jìn)行的,他直接關(guān)系到俱樂(lè)部的生存與發(fā)展。媒體大致可分為:

  平面媒體

  主要時(shí)報(bào)刊、雜志與相關(guān)印刷制品。

  電子媒體

  主要是電視、廣播、INTERNET為主。

  會(huì)員的影響

  主要是俱樂(lè)部會(huì)員的傳播能力。

  組織

  會(huì)員參觀俱樂(lè)部

  主要流程:預(yù)約 引導(dǎo)參觀 討論健身意義 約定第一次訓(xùn)練時(shí)間 跟進(jìn)。

  預(yù)約

  問(wèn)候、定下基調(diào)、注意電話談話的技巧。

  引導(dǎo)參觀

  這是很重要的一環(huán),來(lái)賓對(duì)俱樂(lè)部的參觀會(huì)對(duì)他們是否決定加入俱樂(lè)部產(chǎn)生直接的影響。為了讓人們深入了解俱樂(lè)部的情況,前臺(tái)工作人員應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)來(lái)賓參觀俱樂(lè)部的開(kāi)放區(qū)域,在參觀時(shí)應(yīng)注意一下幾點(diǎn):

  在參觀前,首先應(yīng)請(qǐng)來(lái)賓填寫一張“客人基本情況調(diào)查表”,如客人提出異議,應(yīng)向客人解釋填表是為針對(duì)您的具體情況,建議并提供更適合您的服務(wù)或訓(xùn)練方式。

  參觀應(yīng)遵照事先制定好的路線行走。

  引導(dǎo)人員應(yīng)走在客人的前面。

  當(dāng)停下來(lái)介紹時(shí)引導(dǎo)人員應(yīng)站在客人的左前方,并保持適當(dāng)?shù)木嚯x,為客人介紹場(chǎng)地時(shí)應(yīng)伸出左手,一手掌指示目標(biāo)。

  在通過(guò)門時(shí)應(yīng)先為客人開(kāi)門,讓客人先進(jìn),隨后跟上。

  在客人感興趣的地方可多花一些時(shí)間。

  不要慌慌張張,更不能看表。

  如來(lái)賓的鞋不合乎要求,應(yīng)請(qǐng)之套上鞋套。

  如未經(jīng)經(jīng)理允許,來(lái)賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相。

  爭(zhēng)取首次拜訪要求銷售向潛在的會(huì)員展示會(huì)員優(yōu)惠價(jià)或宣傳品。

  討論健身意義、提供售價(jià)。

  主動(dòng)熱情地向來(lái)賓交流健身給人帶來(lái)的益處,積極引導(dǎo)來(lái)賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系,適當(dāng)時(shí)機(jī),明確說(shuō)明俱樂(lè)部各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格,同時(shí)說(shuō)明價(jià)格與價(jià)值比。

  約定第一次運(yùn)動(dòng)時(shí)間

  當(dāng)接受一位新的會(huì)員時(shí),應(yīng)主動(dòng)了解客戶的要求,并在客戶最適宜的時(shí)間約定第一次的運(yùn)動(dòng)時(shí)間。

  值得注意的是要負(fù)責(zé)人地告訴告訴客戶的運(yùn)動(dòng)時(shí)間,同時(shí)尊重客戶的時(shí)間安排與愿望。

  運(yùn)動(dòng)的跟進(jìn)

  及時(shí)得到會(huì)員或潛在客戶第一次運(yùn)動(dòng)后的反饋資料,并加以分析。健身過(guò)程中如果存在問(wèn)題,應(yīng)急時(shí)加以解答,堅(jiān)定他們對(duì)健身的信念。在客人成為會(huì)員后仍要與他們聯(lián)系,讓他們感決你是他們的朋友,使他們把健身融入到自己的生活中去.

  預(yù)售推廣方式 :

  俱樂(lè)部在前期推廣中,會(huì)慣用會(huì)籍推廣的有效方法,在以往的銷售經(jīng)驗(yàn)

  中總結(jié)會(huì)籍的銷售注重“面對(duì)面”的銷售,面對(duì)面的銷售會(huì)達(dá)到很好的

  效果,展臺(tái)的銷售正好符合會(huì)籍銷售的特性。俱樂(lè)部在布展宣傳時(shí)選擇

  地點(diǎn)一般會(huì)在人員集中且符合俱樂(lè)部消費(fèi)檔次的場(chǎng)所,例如:商場(chǎng)、寫

  字樓、公寓等,銷售采取面對(duì)面的銷售。

  a布展內(nèi)容:俱樂(lè)部的平面廣告圖片以及發(fā)送文字資料,現(xiàn)場(chǎng)銷售俱樂(lè)部

  會(huì)籍。

  b包裝:除展板、易拉寶、桌椅、印刷品等包裝一直的俱樂(lè)部形象以外,

  銷售人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),著裝統(tǒng)一,且對(duì)俱樂(lè)部的情況非常了

  解。整體效果要充分體現(xiàn)俱樂(lè)部高品質(zhì)、有特色的形象特點(diǎn)。

  c場(chǎng)地選擇:俱樂(lè)部在前期還是會(huì)有較強(qiáng)的地域限制,所以經(jīng)過(guò)時(shí)常調(diào)查

  周邊的社區(qū)、寫字樓及商場(chǎng)情況有如下可供布展的宣傳場(chǎng)所

健身房健身計(jì)劃 篇10

  一、創(chuàng)業(yè)背景

  1、項(xiàng)目背景

  這幾年的研究調(diào)查表明,大學(xué)生體質(zhì)健康狀況不容樂(lè)觀,例如體質(zhì)下降,容易生病等。這不僅影響了大學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí),而且也對(duì)他們未來(lái)所從事的事業(yè)產(chǎn)生了不可忽視的影響。尤其是這幾年NBA、英超等體育活動(dòng)的風(fēng)靡,激發(fā)了大學(xué)生在競(jìng)技場(chǎng)上一展風(fēng)采的愿望。當(dāng)下大學(xué)生希望通過(guò)體育鍛煉來(lái)增強(qiáng)體質(zhì)。然而,學(xué)校提供的鍛煉設(shè)施較為陳舊,且目前市場(chǎng)上健身房的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)往往超出了大學(xué)生的承受能力,因此,開(kāi)辦一間針對(duì)大學(xué)生的健身房具有明朗的前景。

  結(jié)合福州高校學(xué)生健身房匱乏的現(xiàn)狀,擬選取大學(xué)城作為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn),憑借大學(xué)城龐大的學(xué)生群體及在體能教育方面的優(yōu)勢(shì),可以預(yù)見(jiàn)我們擁有龐大的市場(chǎng)空間和發(fā)展空間。

  二、創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

  1、項(xiàng)目介紹

  我們計(jì)劃成立一間健身房,以大學(xué)城為中心,顧客以附近大學(xué)的大學(xué)生為主,以及附近周圍的社會(huì)上的顧客。項(xiàng)目前期打算先租賃一間大倉(cāng)庫(kù),地點(diǎn)選在地價(jià)相對(duì)較低的地段。相關(guān)配套設(shè)施有:跑步機(jī)5臺(tái)、五人綜合訓(xùn)練器1臺(tái)、坐式蹬腿訓(xùn)練器1臺(tái)、坐式胸肌推舉訓(xùn)練器1臺(tái)、下斜舉重床1臺(tái)、臂力訓(xùn)練器2臺(tái)、乒乓球臺(tái)、桌球臺(tái)、桌游設(shè)備等。

  2、項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)

  形勢(shì)分析:前期因?yàn)樵O(shè)施有限,并且知名度不高,顧客對(duì)我們的認(rèn)知度不高。

  相應(yīng)對(duì)策:我們必須先把握住每個(gè)進(jìn)來(lái)的顧客,前期我們打算為每個(gè)來(lái)光顧的顧客量身定制健身方案,爭(zhēng)取每個(gè)顧客都有專門的教練手把手的指導(dǎo)與訓(xùn)練。在顧客中留下好的口碑、好的形象,通過(guò)顧客的口碑相傳,打開(kāi)我們?cè)诖髮W(xué)城的市場(chǎng),使我們能夠站穩(wěn)腳跟。后期發(fā)展壯大之后,首先進(jìn)行面積上的擴(kuò)展,設(shè)備的更新和新設(shè)備的引進(jìn),專業(yè)教練的人員數(shù)量增加。并且有可能發(fā)展成為全國(guó)一家針對(duì)大學(xué)生的專業(yè)健身連鎖店。

  3、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

  大學(xué)城附近沒(méi)有一個(gè)設(shè)備齊全、價(jià)格適合大學(xué)生的健身房。并且即使有也沒(méi)有一個(gè)主要針對(duì)大學(xué)生人群的專業(yè)化的健身團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)代社會(huì)對(duì)良好身體素質(zhì)的需要,要求我們迫切改變自己,提高自己的身體素質(zhì)。初中高中我們迫于學(xué)業(yè)壓力鍛煉的機(jī)會(huì)和時(shí)間都很少,大學(xué)的時(shí)間是很充足的并且我們處于一個(gè)從學(xué)校走向社會(huì)的轉(zhuǎn)折。有一個(gè)良好的體魄對(duì)于我們走向社會(huì)、走向職場(chǎng)都有很大的幫助。現(xiàn)在很多的職業(yè)面試都是先看外表。俗話也有說(shuō):好的身體是革命的本錢。所以,加強(qiáng)鍛煉,增強(qiáng)身體素質(zhì)是現(xiàn)代大學(xué)生的需求。這是一個(gè)正在增長(zhǎng)的新興社會(huì)需求。

健身房健身計(jì)劃 篇11

  一、一家大型健身俱樂(lè)部的成功運(yùn)行必須要俱樂(lè)部的幾樣條件:

  1、 所在地健身市場(chǎng)的成熟和消費(fèi)者的消費(fèi)能力

  2、 俱樂(lè)部的以后的經(jīng)營(yíng)的路線確定,比如說(shuō)做大眾化的俱樂(lè)部還是中高檔的(做大眾化的卡價(jià)格比較便宜,會(huì)員量相對(duì)比較多,要求俱樂(lè)部的面積要大器械要多。對(duì)于器械的品質(zhì)要求不高。做高中高檔俱樂(lè)部卡價(jià)相對(duì)要貴,服務(wù)的水平要求高。器械的品質(zhì)的要求也要高一點(diǎn)。)

  3、 俱樂(lè)部的地理位置是至關(guān)重要的,選址要注意的,俱樂(lè)部的樓下要有足夠多的車位。大型俱樂(lè)部的會(huì)員會(huì)相對(duì)比較多,沒(méi)有夠多的車位會(huì)給會(huì)員帶來(lái)很多的不便。最好俱樂(lè)部的旁邊會(huì)有高檔的主宅區(qū)以及一個(gè)夠大的停車場(chǎng)。

  4、 在一家大型俱樂(lè)部的啟動(dòng)之前就應(yīng)該確定好俱樂(lè)部的管理人員及主人員,大型的專業(yè)健身俱樂(lè)部的管理單靠俱樂(lè)部的投資人是無(wú)法妥善管理的,必須分派管理。以及俱樂(lè)部工作人員的前期培訓(xùn)。工作人員包括:教練,會(huì)籍及內(nèi)部的服務(wù)人員。

  5、 健身俱樂(lè)部的器械品牌的選擇也是非常重要的,器械的選擇要注意一下幾點(diǎn)。不要買品牌太好的器械,因?yàn)榻∩砥餍档钠放频暮脡闹挥薪叹氉约憾匾氖瞧餍档钠焚|(zhì)。器械的好壞在于它的訓(xùn)練的效果以及它的使用的壽命,請(qǐng)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)教練基本上可以都可以辨別器械品質(zhì)的好壞。

  6、 俱樂(lè)部的管理模式的選擇,在北京、上海等大型俱樂(lè)部的管理模式都采用分部門管理,每個(gè)部門確定管理人員,教練部要有教練主管,會(huì)籍有會(huì)籍主管,吧臺(tái)有吧臺(tái)的主管。如有需要的話可以確定一個(gè)俱樂(lè)部管理經(jīng)理。

  7、 有一點(diǎn)要確定的就是如何做好俱樂(lè)部的宣傳工作,這一點(diǎn)直接關(guān)系到投資回報(bào)的效率。一家成功的大型俱樂(lè)部的宣傳要內(nèi)外結(jié)合。對(duì)外的話由廣告公司策劃,內(nèi)部的就是教

  練人員的選擇,對(duì)于一家剛開(kāi)業(yè)的俱樂(lè)部的做內(nèi)部宣傳的話少不了教練,教練的選擇要注意的就是不要太注重教練的塊頭的大小,塊頭太大會(huì)讓健身會(huì)員有中抵觸的作用,年齡段的選擇也很重要,選擇相對(duì)較年輕的教練比較有活力一點(diǎn),教練之間必須是一個(gè)很團(tuán)結(jié)的團(tuán)體,年齡大差距往往造成交流的不便。教練想象的好壞給參觀人員的第一感覺(jué)是非常重要的。

  二、俱樂(lè)部的部門確定

  A、系統(tǒng)部(管理部)系統(tǒng)部負(fù)責(zé)整個(gè)俱樂(lè)部的操作管理

  B、內(nèi)務(wù)部 內(nèi)務(wù)部負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的內(nèi)務(wù)管理,及財(cái)務(wù)管理

  C、教練部 里邊有有氧教練和器械教練兩類有氧教練負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的有氧操類管理

  D、會(huì)籍部 負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的宣傳售卡及會(huì)員的售后服務(wù)

  E、服務(wù)部 會(huì)員在俱樂(lè)部的服務(wù)包括:前臺(tái),吧臺(tái)都需要服務(wù)人員

  F、衛(wèi)生部 負(fù)責(zé)整個(gè)俱樂(lè)部的內(nèi)部清潔

  三、對(duì)員工的要求及招聘

  1,俱樂(lè)部里最重要的人員就是健身教練,健身教練分為器械和有氧兩類。

  目前做器械教練的人蠻多,但實(shí)際能說(shuō)的上專業(yè)教練得很少。所以招聘器械教練的話,設(shè)定幾樣要求。a、有國(guó)家或者國(guó)際專業(yè)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的教練證書(shū),這至少說(shuō)明此教練有受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)。b、有兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn),或者一年以上的大型俱樂(lè)部的經(jīng)驗(yàn)。保證有足夠的經(jīng)驗(yàn)。c、個(gè)人形象的好壞也會(huì)給俱樂(lè)部的帶來(lái)很大的影響。D、電腦的操作能力是必須的

  2、會(huì)籍部是負(fù)責(zé)銷售的,在內(nèi)在外形象都很注重。a、有一定銷售經(jīng)驗(yàn)口才好是最重要的

  b、沒(méi)有健身方面的知識(shí)沒(méi)關(guān)系,可以由教練主管去培訓(xùn)。但必須在俱樂(lè)部開(kāi)始營(yíng)業(yè)之前完成。會(huì)籍主管必須要有大型健身俱樂(lè)部的的工作經(jīng)驗(yàn),這樣能夠保證在操作過(guò)程中遇到問(wèn)題的時(shí)候去有效的解決。

  3、服務(wù)部的前臺(tái)接待的要求形象要好個(gè)人素質(zhì)要高。吧臺(tái)人員要求有一定的酒店管理經(jīng)驗(yàn)

  四、部門工作的安排及實(shí)施的方案。

  1、教練部要求教練主管制作俱樂(lè)部的規(guī)章制度,器械的管理及維修維護(hù)的方案,會(huì)員訓(xùn)練服務(wù)的流程,訓(xùn)練計(jì)劃的編排。器械的如何的編排合理如何擺放,怎么樣安排訓(xùn)練及如何合理的編排訓(xùn)練計(jì)劃。教練人員的工作安排,團(tuán)體課安排。

  2、會(huì)籍部要求會(huì)籍主管具體的銷售方案的制作,工作時(shí)間表的安排。

  3、服務(wù)部的具體的情況具體的安排

  4、以上幾樣都需要在俱樂(lè)部開(kāi)業(yè)之前完成,所以俱樂(lè)部在啟動(dòng)之前就需要招聘各個(gè)部門的主管,因?yàn)榭梢詤f(xié)助管理配合以后的工作,工作人員招聘管理及培訓(xùn)。

  五、工作人員的待遇的定位

  器械教練主要分為幾個(gè)類別:

  1、沒(méi)有專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的證書(shū)的健身教練,主要是體型比較好的教練,800-1200 元

  2、有專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的證書(shū)的健身教練 1200-1500 元

  3、有專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的證書(shū)的,及兩年以上的健身教練的 1500-20xx元

  普通器械教練的工作范圍包括;

  每天7-8小時(shí)的上班時(shí)間,其中有包括值班的時(shí)間。如果有增加請(qǐng)按照你自己工資計(jì)算出每個(gè)小時(shí)的工作費(fèi)用計(jì)算加班費(fèi)。教練上班時(shí)間的工作內(nèi)容有,一是檢查器械的是否有損壞,或者螺絲有沒(méi)有松動(dòng),有的話請(qǐng)做好登記及維修,并報(bào)告教練主管。在有健身會(huì)員的時(shí)候主動(dòng)給與指導(dǎo)。當(dāng)會(huì)員在做一些需要保護(hù)的動(dòng)作的時(shí)候請(qǐng)給與保護(hù)。如在沒(méi)有會(huì)員需要指導(dǎo)的時(shí)候,要在器械去內(nèi)巡場(chǎng)。注意會(huì)員的訓(xùn)練動(dòng)作是否正確,又錯(cuò)誤及時(shí)給與指導(dǎo)改正。

  健身教練主管的待遇,

  1、沒(méi)有教練主管經(jīng)驗(yàn)的但具有管理能力的  1800-2500/元

  2、有一年以上的教練主管經(jīng)驗(yàn)的有好的管理經(jīng)驗(yàn)的  2500/3000

  3、有多年管理經(jīng)驗(yàn)的教練主管,有好的管理模式的2500/4000

  教練主管的工作范圍;對(duì)于器械的管理主要有兩樣,一是對(duì)器械的使用安排,二、器械的維修護(hù)理。對(duì)于服務(wù)的管理,如何統(tǒng)一安排健身會(huì)員訓(xùn)練,如何統(tǒng)一安排教練指導(dǎo)健身。

  對(duì)于團(tuán)體課程的編排。會(huì)員訓(xùn)練動(dòng)作的統(tǒng)一安排及健身計(jì)劃表格的制作。包括所有健身教練人員的管理工作。

  團(tuán)體課類的教練的待遇為,普通的有氧操教練得待遇為80-120/元的課時(shí)費(fèi),根據(jù)教練的個(gè)人能力來(lái)確定。

  六、俱樂(lè)部的具體設(shè)施及項(xiàng)目

  目前人們的德消費(fèi)心理還處于享受休閑狀態(tài),很多人喜歡安靜的過(guò)著生活,悠閑自在。所以健身俱樂(lè)部也要根據(jù)消費(fèi)人的心設(shè)計(jì),增加休閑指數(shù)。做成一家及運(yùn)動(dòng)休閑于一身的現(xiàn)代健身俱樂(lè)部??梢蚤_(kāi)設(shè)的項(xiàng)目有;

  1、 器械訓(xùn)練是一家俱樂(lè)部的最重要的一點(diǎn),也是投資的重點(diǎn)部位。器械是俱樂(lè)部的硬件設(shè)施,健身教練是俱樂(lè)部的軟件設(shè)施,這兩個(gè)缺一不可。要求器械具備很好的使用效果。

  2、 團(tuán)體課程是俱樂(lè)部的一個(gè)很亮的賣點(diǎn),女士最看重的就是團(tuán)體課程,項(xiàng)目開(kāi)設(shè)的越全面吸引的人群會(huì)越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、動(dòng)感單車、跆拳道、泰(轉(zhuǎn) 載于:www、zaIdian、cOM 在 點(diǎn) 網(wǎng))拳、散打

  3、 在運(yùn)動(dòng)完的時(shí)候需要一個(gè)可以休息的地方,那我們就可以在俱樂(lè)部里邊設(shè)一個(gè)比較大的休閑區(qū),內(nèi)部可以供應(yīng),各種飲料、水果盤、(黃瓜、蘋果、西紅柿、香蕉、)各種健康的水果、還可以供應(yīng)健身飲料這一塊做的好的話利潤(rùn)達(dá)到200%-300%、一個(gè)運(yùn)動(dòng)服專賣點(diǎn)(里邊包括運(yùn)動(dòng)服裝運(yùn)動(dòng)鞋,跆拳道服、健身手套、運(yùn)動(dòng)毛巾)其實(shí)就像在把休閑茶吧和健身俱樂(lè)部合開(kāi)一樣,但兩者相補(bǔ)相成動(dòng)靜結(jié)合。

  4、 如果資金允許的話,可以考慮在俱樂(lè)部?jī)?nèi)部增加一些新興的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,例如室內(nèi)攀巖、壁球、室內(nèi)籃球(半場(chǎng)的跟壁球場(chǎng)地差不多大,三人一組玩籃球在消費(fèi)人群里有很好的人緣)籃球投資小玩的人也多,還可以組織活動(dòng)。

  七、設(shè)施整體的規(guī)劃圖的時(shí)候,需要了解的是怎樣把俱樂(lè)部的面積充分的利用是關(guān)鍵。 俱樂(lè)部里邊包括;

  1、 健身器械區(qū),特點(diǎn)是面積要大視覺(jué)效果要好,高度有4米以上,通風(fēng)效果要好,能在不開(kāi)排風(fēng)扇的情況下空氣能夠自動(dòng)流通為最佳,面積要求在800至1000平方。

  2、 操房,特點(diǎn)是面積要求在300-350平方左右 高度要求在280CM以上通風(fēng)環(huán)境好光線要好

  3、 瑜伽房,特點(diǎn)要安靜光線相對(duì)較暗,不受其他音樂(lè)的干擾能保持絕對(duì)的安靜。面積要求在250-300平方左右。

  4、 武道館,特點(diǎn)對(duì)位置沒(méi)有很大的要求,通風(fēng)即可。面積要求的200-250平方

  5、 休閑區(qū),能夠選在靠窗的為佳。內(nèi)部擺放要簡(jiǎn)單但要有品位,舒適。面積在350-400平方左右。

  6、 動(dòng)感單車房,靠窗,面積要求在100平方左右

  7、 洗浴間及洗手間,的面積在300-400平方左右

  8、 辦公室等

  整體面積在最高估計(jì)在3000平方左右。

  八、俱樂(lè)部的投資預(yù)算及成本的回收

  俱樂(lè)部的檔次決定俱樂(lè)部的投資金額,例如我們要做的是一家中高檔次的健身俱樂(lè)部,那么我們按照目前市場(chǎng)的投資估計(jì)是在200-300萬(wàn)之間。那么作為投資者關(guān)心的就是成本的回收效率,回收的效率直接跟年卡的定位相關(guān),一家俱樂(lè)部的開(kāi)業(yè)期間的促銷肯定會(huì)有個(gè)優(yōu)惠期間。在優(yōu)惠期間的我們做的目標(biāo)是做旺人氣,人氣越旺對(duì)俱樂(lè)部以后發(fā)展會(huì)越順利。促銷期間的卡價(jià)要在固定年卡的9折范圍以內(nèi),原因卡價(jià)下調(diào)很容易但回調(diào)就很困難。比如年卡定位在2180左右。假設(shè)投資金為250萬(wàn),那我俱樂(lè)部的促銷時(shí)間持續(xù)兩個(gè)月,在促銷期間我們需要做到的業(yè)績(jī)應(yīng)該定位為300張年卡。那么在前兩個(gè)月的活動(dòng)期間我們可以收回40-50萬(wàn)。那么有兩百個(gè)固定會(huì)員的,做好銷售人員的管理。每個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)定位為20-30萬(wàn),以預(yù)期的銷售額不計(jì)算俱樂(lè)部持續(xù)經(jīng)費(fèi),可以在一年內(nèi)收回成本。但是健身俱樂(lè)部也有高峰期和低峰期,但內(nèi)部裝上空調(diào)就可以減少帶來(lái)的影響。假設(shè)我們的俱樂(lè)部是在夏季開(kāi)業(yè),那夏季的水電費(fèi)相對(duì)較貴,用電也相對(duì)較多我們的投資成本就會(huì)增多。所以俱樂(lè)部的開(kāi)業(yè)的時(shí)間選擇也是非常重要的。盡量選擇比較涼快的季節(jié)開(kāi)業(yè),這樣在促銷期間做的活動(dòng)。

健身房健身計(jì)劃 篇12

  下面的計(jì)劃1周3次,隔天進(jìn)行,每次1個(gè)小時(shí)左右即可(緊湊高效).

  1熱身運(yùn)動(dòng):5到10分鐘,微微有些出汗即可,可采用:固定自行車;

  2力量訓(xùn)練:30分鐘,增加熱量消耗,提高新陳代謝,采用:組合器械(詳見(jiàn)力量訓(xùn)練);

  3有氧訓(xùn)練:20分鐘,這時(shí)直接調(diào)動(dòng)脂肪燃燒,采用:在跑步機(jī)上快走,心率達(dá)到133下;

  4抻拉放松:5到10分鐘,柔韌性訓(xùn)練,放松全身肌肉,讓心率恢復(fù)正常,采用:墊上動(dòng)作.

  力量訓(xùn)練: (收緊肌肉,讓身材更結(jié)實(shí)更苗條更有型更修長(zhǎng)!)

  控制在30分鐘左右,每個(gè)部位1個(gè)動(dòng)作,每個(gè)動(dòng)作做3組,每組15次,括號(hào)里為備選動(dòng)作.

  1胸部:坐姿推胸(俯臥撐)

  2背部:坐姿劃船(頸前下拉)

  3腿部:坐姿蹬腿(坐姿腿屈伸)

  4肩部:坐姿推舉(啞鈴側(cè)平舉)

  5腰部:坐姿后壓(羅馬椅背伸展)

  6腹部:坐姿卷腹(健身球仰臥起坐)

健身房健身計(jì)劃 篇13

  1.計(jì)劃概況

  一般來(lái)說(shuō),這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于地點(diǎn)的選擇、活動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、服務(wù)的質(zhì)量和設(shè)備的條件。我們擬將健身中心設(shè)在北京東城區(qū),這里的居民收入比全國(guó)平均高出2.5倍;這里的工廠、企業(yè)以及其它單位的員工有著組隊(duì)進(jìn)行體育活動(dòng)的傳統(tǒng)。我們健身中心的活動(dòng)項(xiàng)目都是圍繞著人們的興趣而設(shè)計(jì)的,將會(huì)超過(guò)未來(lái)會(huì)員的期望。我們所提供的設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營(yíng)管理人員將使健身中心的服務(wù)超過(guò)其他類似的俱樂(lè)部。

  除了上述健身俱樂(lè)部所具備的成功外,更為重要的是,我們有一組經(jīng)驗(yàn)豐富、富有熱情和生氣并致力于經(jīng)營(yíng)這個(gè)健身中心的管理人員。張大為先生是一位出色的推銷專家,他將出任健身中心的總裁;王麗華女士將出任項(xiàng)目部和公關(guān)部主管;劉國(guó)棟先生將主管設(shè)備處并負(fù)責(zé)職員的培訓(xùn)。以上這三位都具有企管碩士學(xué)位并具有多年的這一行業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。魏麥先生是一位財(cái)務(wù)方面的專家,將出任本中心的財(cái)務(wù)主管。

  健身中心的創(chuàng)建需購(gòu)置土地5公頃,連同建筑和設(shè)備安裝費(fèi)用共需投資450萬(wàn)元。以上提及的幾位主要經(jīng)理人員共投資60萬(wàn)元,一些外部投資者以獲得40%的股份為條件已承諾投資約190萬(wàn)元。健身中心還需向有關(guān)機(jī)構(gòu)貸款225萬(wàn)元,擬將建造此中心的土地和造好的房屋作為貸款的抵押,同時(shí)將提供40%的付款以確保此項(xiàng)抵押貸款的可靠。我們預(yù)計(jì)健身中心第一年的總銷售額將達(dá)180萬(wàn)元,利稅達(dá)7.5萬(wàn)元。

  2.經(jīng)營(yíng)管理

  經(jīng)理人員介紹

  張大為先生,現(xiàn)年40歲,北京大學(xué)企管碩士,中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。張先生在廣健身俱樂(lè)部擔(dān)任副總裁之職多年,從事過(guò)健康俱樂(lè)部的選址、日常經(jīng)營(yíng)和活動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等多方面的工作。在此之前,張先生作廣州家庭健身中心的職員,從事過(guò)多年的直接銷售工作。張先生還是一位體育愛(ài)好者,他現(xiàn)在仍擔(dān)任中國(guó)室內(nèi)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的理事。

  王麗華女士,現(xiàn)年35歲,中國(guó)人民大學(xué)企管碩士,北京師蕩大學(xué)教育學(xué)碩士。王女士現(xiàn)任職于四通集團(tuán)公司職工活動(dòng)部經(jīng)理,對(duì)職工活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和體育器材有豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。王女士業(yè)余還兼任東城區(qū)青少年活動(dòng)協(xié)會(huì)的理事會(huì)成員。

  劉國(guó)棟先生,現(xiàn)年38歲,北京師范大學(xué)體育系學(xué)士,現(xiàn)任職于國(guó)際海員俱樂(lè)部器材管理部,劉先生是北京體育界的活躍人士,同時(shí)參加幾個(gè)業(yè)余籃球隊(duì)和排球隊(duì)并兼任教練。

  魏麥先生,現(xiàn)年48歲,中國(guó)財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)財(cái)務(wù)碩士,具有高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,現(xiàn)任職于全國(guó)青少年體育運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的主管會(huì)計(jì)師。

  上述的每一位經(jīng)理人員均在自己的領(lǐng)域之中有多年的工作經(jīng)驗(yàn),其中兩位具有管理財(cái)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),三位曾經(jīng)有經(jīng)營(yíng)健身俱樂(lè)部方面的經(jīng)驗(yàn)。這樣的經(jīng)理人員的組合給健身中心提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),即使萬(wàn)一有某位經(jīng)理人員因故離任,其他成員可即時(shí)填補(bǔ)空白。

  上述各位人士雖然目前仍在其他單位擔(dān)任要職,但并沒(méi)有與他們的單位簽定任何限制性合同,可以隨時(shí)離職而加入健身中心。這四位經(jīng)理人員已簽署的一項(xiàng)合同約定:他們從加入健身中心之日起將至少為本中心服務(wù)五年;如果任何一位將來(lái)離開(kāi)本企業(yè),那么從離開(kāi)之日起五年這內(nèi)將不能從事與中心競(jìng)爭(zhēng)性的業(yè)務(wù)。事實(shí)上,這四位原始創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)辦本中心投入了大量的人力和資金他們將會(huì)致力于辦成一個(gè)成功的健身俱樂(lè)部。

  報(bào)酬

  四位創(chuàng)始人每年的工資收入定為5萬(wàn)元,這與目前這個(gè)行業(yè)同等職位人員的工資水平相當(dāng)。

  創(chuàng)業(yè)所有權(quán)分配

  健身中心最初將發(fā)行10萬(wàn)股普通股票,四位創(chuàng)始人每人投資15萬(wàn)元,各換取14%即14,000股股票。每一位董事(共4人)將獲得1%(共4000股)的股份。另有三位不參與經(jīng)營(yíng)的投資者共出資190萬(wàn)元,將按出資多少分享40%的股份。

  經(jīng)理人員的責(zé)任

  總裁/推銷部:張大為先生將出任健身中心總裁,他是整個(gè)中心的核心。他的主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)理人員,同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)中心的銷售人員的責(zé)任。

  項(xiàng)目設(shè)計(jì)/公關(guān):王麗華女士將出任這方面的主管。王女士將對(duì)健康俱樂(lè)部行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析,制定出符合市場(chǎng)需求的活動(dòng)項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)中心的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。

  器材部/人事部:這個(gè)部門由劉國(guó)棟先生負(fù)責(zé)。劉先生將負(fù)責(zé)中心的器材購(gòu)置、維護(hù)以及中心的雜務(wù)人員的管理。

  財(cái)務(wù)/住處系統(tǒng):這個(gè)部門由魏麥先生負(fù)責(zé)。中心的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以有相應(yīng)的數(shù)據(jù)、文件也由魏先生負(fù)責(zé)管理。

  董事會(huì)成員

  健身中心的經(jīng)理人員意識(shí)到自身缺管某些經(jīng)營(yíng)此中心所必需的專長(zhǎng)。為了襝這種缺失,經(jīng)理人員吸收一位律師、一位健美方面的醫(yī)生、一位健美專家和一位體明星加盟董事會(huì)。他們將對(duì)中心的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。每一位董事會(huì)成員將獲得1%的股份作為報(bào)酬,如果他們決定離開(kāi)中心的話,中心的經(jīng)理人員有對(duì)他們的股份進(jìn)行收購(gòu)的第一優(yōu)先權(quán)。

  3.市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)的分布情況

  健身行業(yè)的市場(chǎng)分割最重要的形式是其區(qū)域性,80%的會(huì)員居住在距中心周圍9公里以內(nèi),平均車程15分鐘可視確定距離范圍的基準(zhǔn)。健身中心是一個(gè)具有獨(dú)特體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施的俱樂(lè)部,由于有室內(nèi)滑冰場(chǎng)、排球沙灘以及特殊訓(xùn)練廳,將吸引一些居住較遠(yuǎn)的人們,估計(jì)所有會(huì)員的工作、居住地不超過(guò)13公里。健身中心之所以選址在北京市東城區(qū),其原因是那里人口增長(zhǎng)迅速、家庭收入高以及該地區(qū)人們對(duì)體育運(yùn)動(dòng)有較大的潛在需求。

健身房健身計(jì)劃 篇14

  新學(xué)年,新氣象。在新的一學(xué)年健身房將會(huì)注入許多新鮮的血液,從而更加充滿生機(jī)與活力。健身房借鑒以往的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),積極采納歷屆部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)與建議,經(jīng)部門內(nèi)部討論,特制定本學(xué)年工作計(jì)劃如下:

  一、工作目標(biāo)

  健身房建設(shè)成為服務(wù)中心服務(wù)理念最強(qiáng)的部門之一,激勵(lì)部員以最大熱情投入工作,通過(guò)開(kāi)展乒乓球比賽,棋藝比賽,經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),茶話會(huì)等獨(dú)具特色的活動(dòng),豐富健身房部員的生活,確保健身房部員在服務(wù)中心勤工儉學(xué)的同時(shí)能夠展現(xiàn)自我,鍛煉自我,從部門的工作與活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)自我價(jià)值,增強(qiáng)自信心,提高自身能力。通過(guò)開(kāi)展專業(yè)性較強(qiáng)的“健美先生、麗人”等活動(dòng)加大健身房會(huì)員在全校的知名度,通過(guò)開(kāi)展舞蹈大賽等活動(dòng)加大健美操會(huì)員在全校的知名度,將健身房做成一個(gè)品牌!此外通過(guò)與學(xué)生在線,校廣播臺(tái),bbs等的合作來(lái)提高宣傳力度與效果。

  二、人員安排

  現(xiàn)部門下屬三個(gè)健身房,五個(gè)乒乓球室,一個(gè)健美操房和一個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)。除部長(zhǎng)和副部外,部員共分成九個(gè)小組,每組責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任組長(zhǎng)。組長(zhǎng)任用采取以下措施:上學(xué)期優(yōu)秀組長(zhǎng)預(yù)留3名,上學(xué)期優(yōu)秀部員提拔3名,新招人員面試3名。這樣就可以保證各項(xiàng)通知和決定能夠及時(shí)傳達(dá)給每一位部員!

  內(nèi)部考核組成員:由副部擔(dān)任內(nèi)部考核組組長(zhǎng),各行政組長(zhǎng)擔(dān)任考核組成員,每名組長(zhǎng)每周一次查崗,由副部分配考核時(shí)間及考核情況匯總。

  三、加大部門內(nèi)部的文化建設(shè)

  為了使部員不僅僅通過(guò)自己的雙手獲取生活補(bǔ)助外,希望通過(guò)我們服務(wù)中心,讓大家得到更多方面的鍛煉,在組織協(xié)調(diào)、待人接物,文明禮儀方面有所提高。計(jì)劃通過(guò)活動(dòng)交流形式,使部員的各項(xiàng)能力得到一定提高。更希望通過(guò)活動(dòng)方式加強(qiáng)內(nèi)部交流溝通!

  活動(dòng)時(shí)間初步定在20__年的10—12月份,及20__年的4—5月份。

  活動(dòng)初步方案:

  1、全體部員交流會(huì):

  目的:讓大一新生進(jìn)一步了解大學(xué)生活,確定方向,加強(qiáng)對(duì)我校大學(xué)生勤。

  工助學(xué)工作的了解,增加各同學(xué)之間的相互認(rèn)識(shí)、了解。

  內(nèi)容:自我介紹;暢談自己工作計(jì)劃;大學(xué)生活的得失,大學(xué)生活的目標(biāo)!不同年級(jí)之間的經(jīng)驗(yàn)交流。

  2、乒乓球比賽

  目的:加強(qiáng)內(nèi)部交流溝通。

  內(nèi)容:分組進(jìn)行友誼賽。

  3、棋藝比賽:

  目的:加強(qiáng)棋類愛(ài)好者之間交流,豐富部員生活。

  內(nèi)容:象棋,五子棋,軍旗,跳棋等同時(shí)進(jìn)行。

  4、健美先生、麗人評(píng)比

  目的:加強(qiáng)會(huì)員之間交流,擴(kuò)大健身會(huì)員在學(xué)校的影響力。

  內(nèi)容:知識(shí)競(jìng)賽,技能比拼等方式。

  5、舞蹈大賽

  目的:為健美操會(huì)員提供一個(gè)展示自己學(xué)習(xí)成果的機(jī)會(huì)。

  內(nèi)容:分組進(jìn)行舞蹈大賽。

  6、茶話會(huì)

  目的:加強(qiáng)內(nèi)部溝通,

  內(nèi)容:通過(guò)部員才藝表演等方式加強(qiáng)溝通。

  四,規(guī)章制度

  進(jìn)一步完善考核制度,建立內(nèi)部考核組;建立例會(huì)制度,請(qǐng)假換班制度,建立財(cái)務(wù)報(bào)銷制度;建立部門每學(xué)年辭職辭退人員信息庫(kù)及辭職辭退原因,以便為下學(xué)年工作提供相關(guān)材料,分析辭職辭退原因,更好的管理。通過(guò)完善各項(xiàng)制度,加大考核力度將健身房建設(shè)成為服務(wù)中心服務(wù)紀(jì)律觀念最強(qiáng)的部門之一!各項(xiàng)制度見(jiàn)詳表!

  五、部門日常事務(wù)

  1、建立qq群,將所有部員QQ號(hào)統(tǒng)計(jì)清楚加入該群,加強(qiáng)交流。

  2、統(tǒng)計(jì)全體人員生日情況,在每位部員生日時(shí)由部門負(fù)責(zé)人代表部門為部員送生日賀卡,發(fā)祝福短信!

  3、統(tǒng)計(jì)部員興趣愛(ài)好,在業(yè)余時(shí)間組織部分人員舉辦共同愛(ài)好的活動(dòng)!

  4、為了讓更多大一新生更加熟悉徐州風(fēng)貌,在十月初以自愿的形式組織部門相關(guān)人員秋游。

  5、讓公郵豐富起來(lái):鼓勵(lì)大家把自己感興趣的東西發(fā)到公郵,讓公郵在部員的學(xué)習(xí),工作生活中起到一定的作用,增加大家的歸屬感!

  6、會(huì)員方面:為了更好的讓會(huì)員滿意,建立每位會(huì)員的健身計(jì)劃,任務(wù)由部門負(fù)責(zé)人安排專人負(fù)責(zé);為會(huì)員舉辦兩次有意義的活動(dòng);在元旦等節(jié)日為會(huì)員送去蘋果等小禮物!設(shè)立反饋本,更好的為會(huì)員服務(wù),盡量滿足會(huì)員的各項(xiàng)合理要求。通過(guò)會(huì)員擴(kuò)大健身房的影響力,建立會(huì)員qq群,加強(qiáng)會(huì)員之間交流溝通!

  六、會(huì)員收費(fèi)模式

  時(shí)間:整學(xué)期

  模式:健身房會(huì)員——a、100元/學(xué)期b、四人以上90元/學(xué)期c、50元/30次(健美先生前三名免費(fèi))

  七、發(fā)展與規(guī)劃。

  有很多他們上一屆已經(jīng)做得非常好的地方,將繼續(xù)保持下去,可能的話加以改進(jìn)或創(chuàng)新。

  繼續(xù)小組長(zhǎng)為工作的重心及紐帶,因?yàn)樾〗M長(zhǎng)要么更為優(yōu)秀,要么更有進(jìn)取心,或者兼而有之,他們會(huì)是一群非常好的幫手,以他們?yōu)榧~帶,整個(gè)部門會(huì)更有凝聚力和集體榮譽(yù)感。二,溫馨的人文關(guān)懷,當(dāng)然還有嚴(yán)格的紀(jì)律,小錯(cuò)誤第三次辭退,大錯(cuò)誤第二次辭退。三,除本部門的茶話會(huì)和春游以及服務(wù)中心安排本部門開(kāi)展的活動(dòng)外,再想辦法舉辦一兩次在全校范圍內(nèi)有影響力的活動(dòng),初步建議為健美先生和健美麗人大賽。四,部門費(fèi)用的控制與把握,依舊以節(jié)儉為原則,力求準(zhǔn)確而具體,把每一分錢的功效發(fā)揮到最大。

  二,嚴(yán)把面試關(guān),改變招新宗旨:我們大部分需要的`不是最優(yōu)秀的人,而是最適合這份工作的人;由于各方面原因而導(dǎo)致時(shí)間較緊的同學(xué),最好能做出堅(jiān)持到最后的保證,否則重新加以考慮,對(duì)于中途辭職或被辭退的同學(xué)以后將不再錄用,并將黑名單發(fā)至勤工助學(xué)各部門負(fù)責(zé)人的手中。對(duì)于第三次參加健身房面試的同學(xué)保證錄取。

  三,音響設(shè)備是健身房的重要也是主要資產(chǎn),它的租借得更加的具體規(guī)范,出租價(jià)格暫定為50/80(包括無(wú)線話筒),兄弟部門借用也得收費(fèi),用于支出電池(9v)及損耗,有專人——會(huì)計(jì)保管

  炫舞坊和會(huì)員健身房性質(zhì)類似,一起說(shuō)。最主要的問(wèn)題是宣傳力度不夠,在全校范圍內(nèi)沒(méi)有較高的知名度與影響力,亟待解決。我的看法是,貼宣傳單基本沒(méi)用,開(kāi)學(xué)初制作免費(fèi)體驗(yàn)卡(含兄弟卡,情侶卡等),類似于名片,大量制作的話,每張不到五分錢,正面介紹健身房,背面介紹體育器材商家,這是拉外聯(lián)可以解決,然后發(fā)到各學(xué)院團(tuán)委和學(xué)生會(huì),以及健身房部員,相信可以達(dá)到很好的效果。另外實(shí)行學(xué)期會(huì)員(100元每學(xué)期,四人及其以上團(tuán)報(bào)90元),按次的會(huì)員(30次50元),以及每次2元共三種可供選擇。

  對(duì)于器材損壞較快,其主要原因是值班的部員的責(zé)任心不夠,在同學(xué)不規(guī)范操作時(shí)沒(méi)有及時(shí)指出,相信強(qiáng)調(diào)以后能在較大程度上改善這一問(wèn)題。對(duì)于報(bào)修過(guò)程極緩慢,沒(méi)有效率的問(wèn)題,可以嘗試先修后報(bào),但要保證沒(méi)有弄虛作假。

  為女生在竹苑開(kāi)一個(gè)健身房,場(chǎng)地就是健美操房,預(yù)計(jì)購(gòu)置的東西包括跳繩,飛鏢,呼啦圈,仰臥起坐墊,彈力繩,彈力球,女式啞鈴等。桃三桃五逐步走向會(huì)員制,方便管理,也是為了給同學(xué)們提供更好的服務(wù),與環(huán)境。與桃四的方案不同,正在制定中。搬一個(gè)健身房到梅三,礦業(yè)學(xué)院,由我負(fù)責(zé)與其交流。

  上一屆負(fù)責(zé)人做的很優(yōu)秀,給我們一個(gè)榜樣,也讓超過(guò)他們成為一個(gè)挑戰(zhàn),不過(guò)我們有信心做得更好。

  祝愿健身房成為一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的大家庭!

健身房健身計(jì)劃 篇15

  一、創(chuàng)業(yè)背景

  1、項(xiàng)目背景

  這幾年的研究調(diào)查表明,大學(xué)生體質(zhì)健康狀況不容樂(lè)觀,例如體質(zhì)下降,容易生病等。這不僅影響了大學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí),而且也對(duì)他們未來(lái)所從事的事業(yè)產(chǎn)生了不可忽視的影響。尤其是這幾年NBA、英超等體育活動(dòng)的風(fēng)靡,激發(fā)了大學(xué)生在競(jìng)技場(chǎng)上一展風(fēng)采的愿望。當(dāng)下大學(xué)生希望通過(guò)體育鍛煉來(lái)增強(qiáng)體質(zhì)。然而,學(xué)校提供的鍛煉設(shè)施較為陳舊,且目前市場(chǎng)上健身房的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)往往超出了大學(xué)生的承受能力,因此,開(kāi)辦一間針對(duì)大學(xué)生的健身房具有明朗的前景。

  結(jié)合福州高校學(xué)生健身房匱乏的現(xiàn)狀,擬選取大學(xué)城作為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn),憑借大學(xué)城龐大的學(xué)生群體及在體能教育方面的優(yōu)勢(shì),可以預(yù)見(jiàn)我們擁有龐大的市場(chǎng)空間和發(fā)展空間。

  二、創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

  1、項(xiàng)目介紹

  我們計(jì)劃成立一間健身房,以大學(xué)城為中心,顧客以附近大學(xué)的大學(xué)生為主,以及附近周圍的社會(huì)上的顧客。項(xiàng)目前期打算先租賃一間大倉(cāng)庫(kù),地點(diǎn)選在地價(jià)相對(duì)較低的地段。相關(guān)配套設(shè)施有:跑步機(jī)5臺(tái)、五人綜合訓(xùn)練器1臺(tái)、坐式蹬腿訓(xùn)練器1臺(tái)、坐式胸肌推舉訓(xùn)練器1臺(tái)、下斜舉重床1臺(tái)、臂力訓(xùn)練器2臺(tái)、乒乓球臺(tái)、桌球臺(tái)、桌游設(shè)備等。

  2、項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)

  形勢(shì)分析:前期因?yàn)樵O(shè)施有限,并且知名度不高,顧客對(duì)我們的認(rèn)知度不高。

  相應(yīng)對(duì)策:我們必須先把握住每個(gè)進(jìn)來(lái)的顧客,前期我們打算為每個(gè)來(lái)光顧的顧客量身定制健身方案,爭(zhēng)取每個(gè)顧客都有專門的教練手把手的指導(dǎo)與訓(xùn)練。在顧客中留下好的口碑、好的形象,通過(guò)顧客的口碑相傳,打開(kāi)我們?cè)诖髮W(xué)城的市場(chǎng),使我們能夠站穩(wěn)腳跟。后期發(fā)展壯大之后,首先進(jìn)行面積上的擴(kuò)展,設(shè)備的更新和新設(shè)備的引進(jìn),專業(yè)教練的人員數(shù)量增加。并且有可能發(fā)展成為全國(guó)一家針對(duì)大學(xué)生的專業(yè)健身連鎖店。

  3、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

  大學(xué)城附近沒(méi)有一個(gè)設(shè)備齊全、價(jià)格適合大學(xué)生的健身房。并且即使有也沒(méi)有一個(gè)主要針對(duì)大學(xué)生人群的專業(yè)化的健身團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)代社會(huì)對(duì)良好身體素質(zhì)的需要,要求我們迫切改變自己,提高自己的身體素質(zhì)。初中高中我們迫于學(xué)業(yè)壓力鍛煉的機(jī)會(huì)和時(shí)間都很少,大學(xué)的時(shí)間是很充足的并且我們處于一個(gè)從學(xué)校走向社會(huì)的轉(zhuǎn)折。有一個(gè)良好的體魄對(duì)于我們走向社會(huì)、走向職場(chǎng)都有很大的幫助?,F(xiàn)在很多的職業(yè)面試都是先看外表。俗話也有說(shuō):好的身體是革命的本錢。所以,加強(qiáng)鍛煉,增強(qiáng)身體素質(zhì)是現(xiàn)代大學(xué)生的需求。這是一個(gè)正在增長(zhǎng)的新興社會(huì)需求。

  4、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

  我們團(tuán)隊(duì)自己擁有有體育專業(yè)的學(xué)生、專業(yè)化的健身知識(shí),優(yōu)良的管理和營(yíng)銷策略以及對(duì)于事業(yè)的熱忱。

  三、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)調(diào)查與行業(yè)分析

  大學(xué)生,一群永遠(yuǎn)走在時(shí)尚和思潮前面的人,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,健身這個(gè)及健康又時(shí)尚的行業(yè)越來(lái)越流行了,大學(xué)生自然不會(huì)落后。

  一方面,對(duì)于大學(xué)生而言,健身并不是一項(xiàng)很簡(jiǎn)單的很隨意的消費(fèi)。大學(xué)生沒(méi)有固定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,同時(shí)平時(shí)要上課,空閑時(shí)間有限。另一方面,健身房要怎么做才能吸引更多的大學(xué)生來(lái)作自己的會(huì)員呢?作為潛在消費(fèi)者,無(wú)疑現(xiàn)在的大學(xué)生將是以后健身房的主力消費(fèi)群體,在一定意義上來(lái)說(shuō),這是一項(xiàng)長(zhǎng)期投資,但絕對(duì)值得,何況當(dāng)下就有回報(bào),只是相對(duì)的少點(diǎn)。何樂(lè)而不為?

  目前的高校學(xué)生以80后期和90后出生的人群為主。這個(gè)群體是伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)起來(lái)的,而互聯(lián)網(wǎng)是他們?nèi)粘I畹囊徊糠?。因此這個(gè)人群的特點(diǎn)是思想開(kāi)放、容易接收新事物,敢于嘗試新事物。對(duì)這樣的一個(gè)群體而言,高校之內(nèi)的傳統(tǒng)健身項(xiàng)目顯然不能滿足他們的基本的要求。而目前單在福州市的高校眾多,因此開(kāi)拓這片高校健身市場(chǎng)具有重大的意義。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),福州大學(xué)生平均月消費(fèi)是750元左右,但是辦理一張力美健健身年卡最少需要3000元左右。對(duì)于一名普通的在校大學(xué)生,是不可能承受如此高額的健身消費(fèi)的,無(wú)疑福州的大學(xué)生想獲得適合自己的健身鍛煉只是一種奢侈的幻想。為此,我們針對(duì)性地開(kāi)設(shè)了這個(gè)健身房。

  結(jié)合大學(xué)城遠(yuǎn)離市區(qū)的地理位置和城內(nèi)龐大的消費(fèi)群體,因此此選址開(kāi)設(shè)健身房即能吸引較多的大學(xué)生,而且競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小。由于大部分高校學(xué)生有群體式消費(fèi)的習(xí)慣,他們鍛煉的時(shí)間比較集中,加上學(xué)習(xí)和社團(tuán)的任務(wù)與壓力都比較大,他們需要更多的體育活動(dòng)來(lái)減壓。而我們擁有比較專業(yè)的體能教練,能對(duì)不同的學(xué)生針對(duì)開(kāi)設(shè)一套比較完善、符合他們需要的健身方案。

  目前大部分學(xué)校的健身方式比較單一、內(nèi)容較為枯燥。部分同學(xué)急切關(guān)心自己的鍛煉成效、擁有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲望,他們希望通過(guò)體育鍛煉能獲得更多的成功體驗(yàn)。擬根據(jù)顧客的要求,設(shè)定最適合他們的健身方式。

  男生市場(chǎng):在師大和福大的宿舍附近的商業(yè)區(qū)開(kāi)設(shè)以主要鍛煉大腿、胸腹、手臂等肌肉為主的健身項(xiàng)目。

  女生市場(chǎng):當(dāng)男生市場(chǎng)的運(yùn)作趨于穩(wěn)定的時(shí)候,我們將在福大、師大外附近開(kāi)設(shè)瑜伽、普拉提、舍賓等健身項(xiàng)目。

  第一天:跑步(跑步機(jī))50分鐘:慢速跑10分鐘;勻速跑30分鐘;最后沖刺快速跑10分鐘。中間如果堅(jiān)持不下來(lái)就快走,切記不要停下來(lái),快走也不要超過(guò)2分鐘。

  如果有游泳的話,建議再游20分鐘,可以鍛煉心肺功能,增加跑步耐力。

  第二天:跑步同上,啞鈴蹲起動(dòng)作(最小的啞鈴重量)每組10次,共8組,動(dòng)作要慢,這個(gè)動(dòng)作可以使你的腿部肌肉線條流暢健美起來(lái),而且臀部也會(huì)挺起來(lái)性感起來(lái);

  第三天:跑步,同,休息

  第四天:跑步同上,普拉提(基本上都是伸展運(yùn)動(dòng)的操課,如果健身房有的話跟著上課)對(duì)肌肉線條有著很好的幫助作用,真的很管用的!如果有課千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)。

  第五天:跑步同上,弓步蹲每組15-20個(gè),共5組 ,如果健身房還有其他練大腿的器械可以照著這個(gè)數(shù)量在做一下,對(duì)腿部塑型很有幫助。

  最后兩天休息。(可以適當(dāng)?shù)木毩?xí)下腹部,如:仰臥起坐、卷腹等動(dòng)作)

  飲食方面:首先,減肥減脂最忌諱高熱量、高脂肪的食物,油炸的食物盡量戒掉吧,因?yàn)樗鼤?huì)毀了你一周的鍛煉成果,哪怕是一頓,吃飯就吃8分飽。

  飲食食譜:可以參考

  早餐:一小袋半斤裝牛奶+1個(gè)雞蛋+一袋麥片

  上午加餐:一個(gè)大蘋果或一大根香蕉

  午餐:瘦肉+一小碗米飯+一盤蔬菜(黃瓜,西紅柿之類的,最好生吃)

  下午加餐:一個(gè)大蘋果或一大根香蕉

  晚餐:一盤瘦肉(盡量不吃豬肉),一盤蔬菜水果,一小碗米飯

  訓(xùn)練后加餐

  一小袋牛奶、一個(gè)大蘋果或一根香蕉切記不要吃大油的。

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