黨的XXX報告強調(diào)，人民健康是民族昌盛和國家強盛的重要標志。把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，完善人民健康促進政策。健康企業(yè)是健康中國的重要組成"細胞"，公司按照"大衛(wèi)

黨的XXX報告強調(diào)，人民健康是民族昌盛和國家強盛的重要標志。把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，完善人民健康促進政策。健康企業(yè)是健康中國的重要組成“細胞”，公司按照“大衛(wèi)生、大健康”的管理理念，堅持預防為主、防治結(jié)合，以員工健康和安全生產(chǎn)并重，通過編制《健康企業(yè)建設(shè)管理方案》，構(gòu)建健康管理“四化”服務體系，即員工健康干預抓實落細“制度化”、員工健康引導寓學于樂“活動化”、員工健康服務精“心”發(fā)力“常態(tài)化”、員工健康管理抓常抓長“規(guī)范化”，穩(wěn)步改善員工健康水平，加快推廣健康工作和生活方式，探索健康企業(yè)管理模式，營造員工主動關(guān)注健康、重視健康、爭做自身健康“第一責任人”的濃厚氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的員工健康保障。

一、員工健康干預抓實落細“制度化”

員工健康干預工作重在預防控制。公司針對中高風險人群，通過建立健康管理運動干預機制、定期走訪、崗前血壓監(jiān)測、控煙監(jiān)督機制、強制隨訪等措施，踐行“生命至上、健康無價”的理念。建立健康管理運動干預機制。通過健康體測，評估篩選出45名患有高血脂、脂肪肝人員，實施運動干預達到減脂減重目的。舉辦“減脂減重大賽”、制定激勵方案，建立健康體測檔案，每月通過健康體測，評估對比減脂減重效果，每季 ……此處隱藏3252個字…… 中遇到的困難及EAP推進工作等。開展《反思的愛》讀書會招募活動，圍繞家庭教育普遍存在問題，開展讀書會分享40次，普及心理學知識，引導員工更好覺察自己、理解孩子，幫助改善親子關(guān)系，提升幸福指數(shù)。

四、員工健康管理抓常抓長“規(guī)范化”

健康管理重在預防管控。公司將員工健康管理的落腳點放在基層，通過抓班組、抓關(guān)鍵崗位、抓落地，強化預防監(jiān)管、過程管控，將健康干預融入班組管理，打通員工健康管理的“最后一公里”。抓班組，重預防強監(jiān)管。建立班組血壓、稱重、腰圍監(jiān)測管控標準，由班組長、工會小組長、勞動保護監(jiān)督檢查員進行評價監(jiān)督，將健康干預融入班組制度，以制度約束員工。發(fā)揮班組長、工會小組長、勞動保護監(jiān)督檢查員的監(jiān)管作用，定期組織培訓，學習“心梗救治一包藥”使用方法，力求縮短崗位急性心?；颊呔戎螘r間，為中高風險人群的健康提供保障。抓關(guān)鍵崗位，重閉環(huán)強執(zhí)行。緊盯關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員，靠前管控抓執(zhí)行。例如，通過基層班組走訪發(fā)現(xiàn)一名員工值班期間坐著睡覺，馬上停止其值班工作，聯(lián)系醫(yī)院核實其今年體檢指標。經(jīng)綜合評定并與本人溝通，令其轉(zhuǎn)崗考試完后立即住院治療，做到發(fā)現(xiàn)異常信息，“刨根到底”閉環(huán)管理。抓落地，重過程強激勵。完善機制，加強重慢性病健康管理，將健康宣教活動納入黨工團組織年度工作計劃，定期在黨支部書記工作例會、生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會上通報各單位參加健康促進活動情況。將健康促進活動融入一級班組達標驗收、融入黨支部達標季度評價、融入管理優(yōu)勝車間排名。通過健康管理項目內(nèi)容的延伸，有效促進健康管理活動落地見效。2022年，公司榮獲“健康企業(yè)創(chuàng)建先進單位”稱號。

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